TELEVISIÓN Y RADIO DE

ECUADOR E.P. RTVECUADOR

Informe de Gestión
2011
Contenido
1.- Inversión 2011
2.- Metas alcanzadas
3.- Señal de Cobertura de RPE y ECTV
 HACIA DONDE VAMOS

QUIÉNES SOMOS
 ▫ QUIENES SOMOS
▫ Televisión y Radio de Ecuador EP es un medio de
comunicación público encargado de brindar a la
ciudadanía contenidos televisivos y radiofónicos
que formen, informen y entretengan sanamente,
fomentando y fortaleciendo los valores familiares,
sociales, culturales y la participación ciudadana.

▫ HACIA DONDE VAMOS

▫ Aspiramos ser un medio de comunicación público
eficiente, competitivo y moderno que sea un
espacio plural e incluyente de la ciudadanía.
INVERSIÓN
 METAS ALCANZADAS

NÚMERO DE REPETIDORAS INSTALADAS DE RPE Y ECTV A

NIVEL NACIONAL
 REPETIDORAS DE ECTV
2008
QUITO GUAYAQUIL CUENCA MANTA

2009
QUILAMO MIRADOR
DORADO CALVARIO
VIA COCA/STA CECILIA LOMA CUELLO

2010
ESMERALDAS BAHÍA DE CARAQUEZ SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS CHONE
BABAHOYO QUEVEDO SANTA ELENA MACHALA
SIGSI* TULCÁN COTACACHI LATACUNGA
AMBATO GUARANDA RIOBAMBA AZOGUES
LOJA LUMBAQUI PUERTO BAQUERIZO MORENO BAEZA
PUERTO AYORA

2011
MATAJE SAN LORENZO BORBÓN LAS PEÑAS
RÍO VERDE ATACAMES SAME MUISNE
JAMA CRUZITA PUERTO CAYO PUERTO LÓPEZ
MONTAÑITA PLAYAS CABRAS MACARÁ
CARCHI CHICAL MALDONADO TUFIÑO
EL CARMELO SANTA BÁRBARA FARFÁN DURENO
PUERTO RODRÍGUEZ PALMAR PUERTO EL CARMEN PUTUMAYO

* SIGSI :el transmisor es de la prefectura del Azuay con señal de RTVECUADOR

 REPETIDORAS DE RPE

2008
QUITO GUAYAQUIL CUENCA MANTA

2009
MACAS BOSCO

2010
NUEVO ROCAFUERTE SANTA BÁRBARA

2011
RIOBAMBA PUYO SANTA ELENA CHONE
BABAHOYO BAEZA SANTO DOMINGO IBARRA
TÚLCAN ESMERALDAS PTO.BAQUERIZO MORENO TENA
LOJA MACHALA BAHÍA DE CARAQUEZ AZOGUES
PUERTO AYORA GUARANDA LAGO AGRIO Y LUMBAQUI ZAMORA
AMBATO ORELLANA TOBAR DONOSO MATAJE
MALDONADO PUERTO EL CARMEN DE PUTUMAYO
 METAS ALCANZADAS

 Primer medio de comunicación público con

Certificación de Gestión de Calidad ISO 9001:2008.

 Fase de pruebas de Televisión Digital.

 Adquisición de una unidad móvil.

 Cambio de señal UHF canal 48 a VHF canal 7 en señal

abierta.
LOCALIZACIÓN DE ESTACIONES POR
REGIONES
COBERTURA DE ECTV A NIVEL NACIONAL
 COBERTURA DE ECTV A NIVEL NACIONAL POR
PROYECTOS

PROYECTO BEDE
ESMERALDAS MANABÍ GUAYAS
CARCHI IMBABURA CHIMBORAZO
SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS COTOPAXI TUNGURAHUA
AZUAY ZAMORA NAPO
FRANCISCO DE ORELLANA SUCUMBÍOS GALÁPAGOS
SANTA ELENA LOJA CAÑAR

PROYECTO MINTEL
COTOPAXI CHIMBORAZO BOLIVAR
AZUAY MANABÍ ORELLANA*
PICHINCHA IMBABURA SUCUMBÍOS
ZAMORA CAÑAR LOS RÍOS
LOJA

FRONTERA
SUBUMBÍOS CARCHI ESMERALDAS
COBERTURA DE RPE A NIVEL NACIONAL
 COBERTURA DE ECTV POR REGIONES

* Expresado en % de población
COBERTURA DE ECTV A NIVEL NACIONAL

TV
% CANTONES % POBLACIÓN
POBLACIÓN CANTONES No. DE CANTONES POBLACIÓN
CUBIERTOS CUBIERTA
REGIÓN CENSO INEC CENSO CUBIERTOS POR CUBIERTA POR
(con respecto a (con respecto a
2010 INEC 2010 ECTV ECTV
región) región)
SIERRA 6.449.355 92 39 42,4% 5.420.805 84,1%
COSTA 7.269.206 87 59 67,8% 6.342.543 87,3%
ORIENTE 739.814 41 15 36,6% 379.230 51,3%
REGIÓN
25.124 3 2 66,7% 22.868 91,0%
INSULAR
TOTAL 14.483.499 223 115 51,6% 12.165.446 84,0%
 COBERTURA DE RPE POR REGIONES

* Expresado en % de población
 COBERTURA DE RPE A NIVEL NACIONAL

FM
% CANTONES % POBLACIÓN
POBLACIÓN CANTONES No. DE CANTONES POBLACIÓN
CUBIERTOS CUBIERTA
REGIÓN CENSO INEC CENSO CUBIERTOS POR CUBIERTA POR
(con respecto a (con respecto a
2010 INEC 2010 RPE RPE
región) región)
SIERRA 6.449.355 92 64 69,6% 6.024.846 93,4%
COSTA 7.269.206 87 78 89,7% 7.109.495 97,8%
ORIENTE 739.814 41 25 61,0% 606.656 82,0%
REGIÓN
25.124 3 3 100,0% 25.124 100,0%
INSULAR
TOTAL 14.483.499 223 170 76,2% 13.766.121 95,0%
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2011

TELEVISIÓN Y RADIO PÚBLICA DE ECUADOR

E.P. RTVECUADOR

Febrero 2012

Página 1
INDICE

I. OBJETIVO DEL INFORME ............................................................................................................. 3

II. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 3
III. PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL (matriz 1) ............ 3
1. Objetivos Estratégicos Institucionales ............................................................................................... 7
2. Metas e Indicadores ........................................................................................................................... 7
3. Beneficiarios ...................................................................................................................................... 7
4. Planes................................................................................................................................................. 7
5. Detalle de Programas y Proyectos .................................................................................................... 7
6. Acciones realizadas para alcanzar los resultados ............................................................................. 8
7. Detalle de problemas encontrados y sus soluciones .......................................................................... 8
IV. PRESUPUESTO GENERAL DE LA INSTITUCIÓN (matriz 2) ................................... ………... 10
V. CONTRATACIÓN PÚBLICA (Matriz 3) .................................................................................. 10
VI. COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD (Matriz 5) .............................................................. 11
VII. RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………………………………..……….13

Página 2
 I. OBJETIVO DEL INFORME

Presentar a la Secretaria de Transparencia De Gestión las acciones realizadas, avances efectuados y

logros obtenidos por Televisión y Radio de Ecuador RTVECUADOR E.P en el año 2011.

II. RESUMEN EJECUTIVO

RTVECUADOR inicio su señal de prueba el 29 de Noviembre de 2007 con motivo de la instalación de

la Asamblea Constituyente desde Ciudad Alfaro en Montecristi, provincia de Manabí. Desde primeras
horas de la mañana transmitió su programación empezando con la entrevista al Presidente Correa y acto
seguido con la instalación oficial de la Asamblea Constituyente de Plenos Poderes. Desde su nacimiento
RTVECUADOR se ha caracterizado por ser el canal con la tecnología más avanzada existente en el
país, con transmisiones vía satélite de forma libre y online a través de internet para el mundo.

En el 2009 RTVECUADOR ganó el concurso de Mejor sitio web e interactivas TIC en la categoría
Medios de Comunicación. En el 2010 fue el primer canal de Televisión de Ecuador en recibir a
certificación ISO 9001-2008.

En el año 2010 se inició el Proyecto de Ampliación de Cobertura con la finalidad de llegar a todo el país
con la señal de Televisión y Radio.

En el mes de Junio 2011 se extendió la certificación ISO 9001:2008 a la ciudad de Guayaquil.

III. PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL

(matriz 1)

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO

(Insumo GPR)
Política Pública: Política Pública: Objetivo Estratégico.- Asegurar e incrementar la
Propiciar el desarrollo social, solidario participación ciudadana.
e inclusivo en sectores rurales, urbano
marginales, comunidades y grupos de
atención prioritaria, a través del uso
intensivo de TIC.
Planes: --- ---
Programas: --- ---

Página 3
Proyectos: Eficientar los espacios de
Comunicación con la Ciudadanía
Proyectos: Incrementar los
contenidos de TV y Radio
producidos por terceros.
Política Pública
Acercar la administración del Estado y
sus procesos a la ciudadanía y a los
sectores productivos, proveyendo
servicios de calidad, accesibles,
seguros, transparentes y oportunos, a
través del uso intensivo de las TIC
Planes: ---
Programas: ---
Proyecto:
Cumplir con los procedimientos,
instructivos, políticas y controles del
sistema de gestión de Calidad ISO
9001
Proyecto:
Cumplir al 100% los parámetros al 100% de los parámetros técnicos de transmisión
técnicos de transmisión establecidos establecidos. Para el 2011 se cumplió con este
Política Pública:
Propiciar el desarrollo social, solidario contenidos insatisfechas en especial de sectores
e inclusivo en sectores rurales, urbano tradicionalmente desatendidos
marginales, comunidades y grupos de
atención prioritaria, a través del uso
intensivo de TIC.
Planes: ---
Programas: ---
Objetivo: Permitir la interacción del público en
nuestros programas. Dentro de este objetivo se
cumplió mediante los contactos generados por la
audiencia por medio de redes sociales y
directamente en la página web. Es importante
mencionar que durante el primer trimestre no se
contaba con un operador web para el área de
noticias, razón por la cual no se registraba el dato
real de los contactos generados por la audiencia. A
partir del mes de Abril en adelante podemos
apreciar el valor real registrados.
Objetivo: Incrementar los contenidos de TV en un
10% y Radio en un 5% producidos por terceros,
fomentando el autofinanciamiento, para brindar a
la ciudadanía contenidos televisivos y radiofónicos
que satisfagan las necesidades se ha ido
incrementando producción.
Objetivo Estratégico.- Asegurar la calidad de
contenido y transmisión de los programas, antes y
durante su emisión
---
---
Objetivo.- Asegurar el cumplimiento de los
procedimientos, instructivos, políticas y controles
del sistema de gestión de Calidad ISO 9001 al
100%. Para el 2011 se cumplió con este objetivo
debido a que se obtuvo de nuevo la Certificación
ISO en la ciudad de Quito y se amplió para la
Ciudad de Guayaquil.
Objetivo Estratégico.- Asegurar el cumplimiento
objetivo debido a que se obtuvo de nuevo la
Certificación ISO en la ciudad de Quito y se amplió
para la Ciudad de Guayaquil.
Objetivo Estratégico.- Atender las necesidades de
---
---
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Proyecto: Objetivo.- Fortalecer la retroalimentación de los
Crear contenidos (programas) sectores tradicionalmente desatendidos.
apegados a las necesidades reales de
la audiencia y comunitarios requeridos
Proyecto: Objetivo.-Realizar un estudio que permita conocer
Identificar y Desarrollar los servicios los requerimientos de la población. Para saber las
públicos y comunitarios requeridos necesidades de los televidentes y radioescuchas,
se ha realizado varios estudios de rating en el cual
miden la satisfacción de nuestros clientes en
cuanto a nuestra programación y gracias a esos
estudios obtener más información sobre los gustos
y preferencias.
Política Pública: Objetivo Estratégico.- Capacitar, formar y
Política Pública: Incrementar los actualizar permanentemente a nuestro recurso
niveles de madurez institucional humano y a productores externos
Planes: --- ---
Programas: --- ---
Proyectos: Objetivo: Personal competitivo con buen
Evaluar permanentemente el desempeño. Parte de nuestros valores
desempeño de todo el personal de la institucionales es la Mejora Continua que cada
institución mes se evaluaba y gestiona capacitaciones para
nuestro Talento Humano generando así un buen
desempeño en sus actividades
Política Pública: Objetivo Estratégico.- Reforzar y ampliar la
Propiciar el desarrollo social, solidario cobertura de RTVECUADOR
e inclusivo en sectores rurales, urbano
marginales, comunidades y grupos de
atención prioritaria, a través del uso
intensivo de TIC.
Planes: --- ---
Programas: --- ---
Proyecto: Objetivo.- Ejecutar el proyecto de ampliación de
Cumplir el Proyecto de cobertura.
Ampliación de Cobertura Nacional de
RTVECUADOR
Proyectos: Objetivo.- Ejecutar el plan de mantenimiento,
Cumplir el Plan de supervisando las acciones preventivas y
Mantenimiento Preventivo de correctivas. Parte de los objetivos de calidad de la
Instalaciones y Institución es Ampliar la Cobertura por lo cual se
Equipamiento realizaron planes de instalaciones y equipos
durante los diferentes puntos del territorio
nacional, llegando a obtener casi una cobertura
total.
Proyectos: Objetivo.- Establecer convenios con empresa de
Ampliar la Cobertura de ECTV en el televisión en países en donde se desee tener
ámbito Internacional cobertura.

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 Proyectos: Objetivo.- Ejecutar plan de migración a TV Digital,
Implementar el sistema digital para el 2011 no estaba prevista la normativa por
parte del Gobierno para implementar la Televisión
Digital, por lo tanto dicho objetivo no se cumplió.
Política Pública: Objetivo Estratégico.- Asegurar la generación de
Propiciar el desarrollo social, solidario energía alternativa para la operación.
e inclusivo en sectores rurales, urbano
marginales, comunidades y grupos de
atención prioritaria, a través del uso
intensivo de TIC.
Planes: --- ---
Programas: --- ---
Proyectos: Objetivo.- Instalar y realizar pruebas de
Implementar Sistemas de Generación funcionamiento de equipos. No se ha avanzado en
de Energía Eléctrica Alternativa este proyecto para el 2011 por priorización al
proyecto de ampliación de cobertura
Política Pública: Objetivo Estratégico.- Asegurar el suministro
Incrementar los niveles de madurez operativo de insumos para la operación.
institucional
Planes: --- ---
Programas: --- ---
Proyecto: Objetivo.- Asegurar los requerimientos y
Cumplir el Plan Anual de Compras necesidades de la compañía
Proyecto: Objetivo.- Mantener los márgenes al finalizar el
Cumplir el Ejercicio Presupuestal año

1. Objetivos Estratégicos Institucionales

Los objetivos estratégicos instituciones planificados durante el año 2011, fueron los siguientes:

1. Asegurar e incrementar la participación ciudadana.

2. Asegurar la calidad de contenido y transmisión de los programas, antes y durante su
emisión.
3. Atender las necesidades de contenidos insatisfechas en especial de sectores
tradicionalmente desatendidos
4. Capacitar, formar y actualizar permanentemente a nuestro recurso humano y a
productores externos.

Página 6
5. Reforzar y ampliar la cobertura de RTVECUADOR
6. Asegurar la generación de energía alternativa para la operación
7. Asegurar el suministro operativo de insumos para la operación

2. Metas e Indicadores

Llegar al 100% de la población ecuatoriana con la señal de Radio y Televisión.

Mantener nuestro sistema de gestión de calidad basado en la Norma ISO 9001:2008.

Por cada uno de los objetivos se han planteado indicadores con el fin de medir mensualmente el
cumplimiento de los mismos. La matriz de gestión se anexa a este informe.

3. Beneficiarios

La ciudadanía cuenta con contenidos televisivos y radiofónicos que satisfacen sus necesidades y
requerimientos de formación, información y entretenimiento.

4. Planes

Plan Operativo Anual 2011

5. Detalle de Programas y Proyectos

Dentro de los logros alcanzados durante el año 2011 se encuentran los siguientes:

Adquisición de una Unidad Móvil.

Incremento del rating.

Aprobación por parte de la Procuraduría para cursar publicidad comercial.

Página 7
 Extensión de la certificación ISO 9001:2008 para la ciudad de Guayaquil.

Puesta en operación de 16 estaciones repetidoras correspondientes al Proyecto RUTA DEL

SOL.

Puesta en operación de 8 estaciones repetidoras correspondientes al Proyecto FRONTERA

NORTE.

6. Acciones realizadas para alcanzar los resultados

Parte importante del logro de resultados es la comunicación que existe entre los
miembros del comité ejecutivo de la empresa, las reuniones que se realizan
semanalmente les ha permitido dar seguimiento y mejorar la gestión a nivel
empresarial.

La implementación del sistema de gestión de calidad en las ciudades de Quito y

Guayaquil nos ha permitido mejorar procesos y optimizar recursos, brindando así un
producto de calidad a nuestros televidentes y radioescuchas.

Ejecución de proyectos para atender a poblaciones desatendidas por canales y radios

privadas, de esta manera brindamos una universalidad del servicio, cumpliendo con
nuestra misión, visión y valores institucionales.

7. Detalle de problemas encontrados y sus soluciones

Recorte presupuestario por parte del Ministerio de Finanzas, reajustando nuestros

gastos.

Incertidumbre sobre el contenido de la nueva ley de comunicación y sus implicaciones

en los medios de comunicación públicos.

Difícil acceso a los cerros para la instalación de nuevas repetidoras, lo que ocasiona
retrasos en las instalaciones planificadas.

Página 8
Para enfrentar los problemas encontrados durante el año 2011 se reajusto el presupuesto, adicionalmente
se ha tenido que reprogramar la instalación de las repetidoras en las diferentes nuevas estaciones.

Con respecto a la nueva ley de comunicación, ésta sigue en debate en la Asamblea por lo tanto es un
tema que seguirá pendiente hasta la aprobación del mismo.

IV. PRESUPUESTO GENERAL DE LA INSTITUCIÓN (matriz 2)

PRESUPUESTO GENERAL DE LA INSTITUCIÓN

TEMÁTICA EXPLICACIÓN
Codificado 36´972.783,3
Ejecutado (devengado + anticipos) 35´273.337,44 95% % de ejecución
Presupuesto General
Gasto corriente (grupos 5, 8 y 9) 24´049.907,45 65% % de ejecución % del presupuesto 65%
Proyectos de inversión (grupos 7 y 8) 11´223.429,99 30% % de ejecución % del presupuesto 30,35%

*El presupuesto codificado es un valor de los recursos efectivamente recibidos por parte de las
siguientes instituciones:

 Ministerio de Finanzas $. 22.279.794

 Ingresos por Autogestión $. 2.449.138
 Banco del Estado $. 9.509.654
 MINTEL $. 1.046.150
 Ministerio de Defensa $. 1.688.047

OBSERVACIONES:

Considerar que en el rubro de gasto corriente se encuentra incluido los gastos de

personal cuyo valor es de $. 7.618.263,84 dólares y el gasto de operación es de $.
16.431.643,61 dólares durante el año 2011.

La ejecución presupuestaria para el desarrollo de los proyectos de inversión se detallan

de la siguiente manera:
 Proyecto BEDE $. 7.754.433,69 dólares
 Proyecto MINTEL $. 2.285.217,49 dólares
 Proyecto FRONTERA $. 1.183.778,81 dólares

Página 9
 V. CONTRATACIÓN PÚBLICA (Matriz 3)

CONTRATACIÓN PÚBLICA
TEMÁTICA EXPLICACIÓN
Obras $ - % de ejecución 0%
Bienes $ 1.592.894,44 % de ejecución 100%
Servicios $ 1.432.581,06 % de ejecución 100%
Procedimientos Dinámicos Catálogo electrónico $ 461.851,67 % del presupuesto del pac 2011 3.25%
Subasta Inversa Electrónica $ 948.010,50 % del presupuesto 6,68%
Procedimientos Comunes Licitación $ 0,00 % del presupuesto 0%
CONTRATACIÓN Cotización $ 190.394,10 % del presupuesto 1,34%
Menor Cuantía $ 171.145,00 % del presupuesto 1,21%
Procedimientos de Consultoría Concurso Público $ 0,00 % del presupuesto 0%
Lista Corta $ 385.946,73 % del presupuesto 2,72%
Contratación Directa $ 248.842,61 % del presupuesto 1,75%
Otros (explicar) Infima Cuantía $ 32.277,66 % del presupuesto 0,22%
Regimen Especial $ 587.007,23 % del presupuesto 4.14%

PRESUPUESTO PAC 2011 14.188.141.85

CONTRATACIÓN PÚBLICA
TEMÁTICA EXPLICACIÓN
Contrato Integral por Precio Fijo n/a % del presupuesto
Contrataciones en Situaciones de Emergencia $ 1.254.264,70 8,84%
Compras de Bienes Inmuebles n/a % del presupuesto
Arrendamiento de Bienes Inmuebles n/a % del presupuesto
Procedimientos Especiales
Ferias Inclusivas n/a % del presupuesto
Seguros $ 233.109,13 1,64%
Arrendamiento de Bienes Muebles n/a % del presupuesto
Otros (explicar) n/a % del presupuesto
CONTRATACIÓN
Contratos si % del presupuesto
Compras de Bienes Inmuebles n/a % del presupuesto
Concurso Público n/a % del presupuesto
Lista Corta n/a % del presupuesto
Por Régimen Especial
Contratación Directa n/a % del presupuesto
Contrato Integral por Precio Fijo n/a % del presupuesto
Otros (explicar) publicacion especial $ 587.007,23 4,14%
Otros (explicar) infimas cuantias $ 32.277,66 0,22%

Las contrataciones realizadas por RTVECUADOR durante el año 2011 se basaron en los
principios y normas establecidas por el Instituto Nacional de Compras Públicas (INCOP), la
Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, Reglamento General de aplicación
a dicha Ley y las resoluciones que fueron dictadas por el Instituto Nacional de Contratación
Pública.

Página 10
En el mencionado año se adjudicaron procesos en el portal de compras públicas tramitados bajo
procedimientos de Catálogo Electrónico, Subasta Inversa Electrónica, Cotización, Menor
Cuantía, Lista Corta, Contratación Directa, Ínfima Cuantía, Régimen Especial.

VI. COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD (Matriz 5)

COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD

Brindar a la ciudadanía contenidos televisivos y radiofónicos

que formen, informen y entretengan sanamente, fomentando y
1 Compromiso Social
fortaleciendo los valores familiares, sociales, culturales y la
participación ciudadana.

Dentro de las actividades que el Consejo Consultivo ha

desarrollado se destacan aquellas que promueven el
involucramiento y la participación ciudadana a través de:
1.- Foros y Muestras de Televisión “La Participación Ciudadana
en la Televisión Pública del Ecuador” con Universidades.
2.- Organización y desarrollo del Foro y Muestra “La
2 Participación Ciudadana
Participación ciudadana en la Televisión Pública del Ecuador”
en los barrios del país. 3.-
Conformación de un grupo de trabajo para la evaluación de
programas de ECTV con estudiantes de la Universidad de los
Hemisferios.

Parte de los compromisos que RTVECUADOR tiene con la ciudadanía se aplica en nuestra
misión “Brindar a la ciudadanía contenidos televisivos y radiofónicos que formen, informen
y entretengan sanamente, fomentando y fortaleciendo los valores familiares, sociales,
culturales y la participación ciudadana”, que se lo cumple diariamente gracias a la
programación y producción que posee la TELEVISIÓN Y RADIO PÚBLICA DE ECUADOR.

Dentro de las actividades que el Consejo Consultivo ha desarrollado se destacan aquellas que
promueven el involucramiento y la participación ciudadana a través de:

Página 11
1.- Foros y Muestras de Televisión “La Participación Ciudadana en la Televisión Pública del
Ecuador” con Universidades:

300 estudiantes de las Facultades de: Comunicación, Derecho y Psicología. Universidad

Cristiana Latinoamericana –PICHINCHA

350 estudiantes de las Escuelas y Facultades de Comunicación, Derecho, Psicología de las

Universidades: Laica Eloy Alfaro, Universidad San Gregorio, Universidad Técnica de Manabí-
MANABÍ.

250 estudiantes de Facultades de Comunicación Universidades: Guayaquil, Escuela Politécnica

del Litoral, Universidad Estatal de Milagro- GUAYAS

2.- Organización y desarrollo del Foro y Muestra “La Participación ciudadana en la Televisión
Pública del Ecuador” en los barrios del país:

- Participación de 80 mujeres del barrio El Comité del Pueblo y otros aledaños.

3.- Conformación de un grupo de trabajo para la evaluación de programas de ECTV con

estudiantes de la Universidad de los Hemisferios:

15 estudiantes de la Universidad de los Hemisferios. 1 Responsable de la Coordinación por

parte de la Universidad - Consejo Consultivo.

Aportes Recibidos

El Consejo Consultivo es un órgano reconocido por RTVECUADOR, cuya finalidad es

contribuir al funcionamiento de la Televisión Pública del Ecuador, ECTV, planteando al
Directorio y/o Gerente de la Televisión la adopción de medidas tendientes a certificar la

Página 12
calidad, pertinencia y representatividad de la programación, que garantice los deberes éticos y
los derechos ciudadanos. En este sentido, no se rige por los intereses particulares, y por lo
tanto, en las decisiones que se adopten deben primar los intereses generales del país y de la
sociedad en su conjunto.

VII. RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS

ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL
SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO) (Matriz 6)

De acuerdo a los pronunciamientos o recomendaciones emitidas por la Contraloría General del

Estado, en RTVECUADOR se realizó una Evaluación de Control Interno, en la cual las
recomendaciones no se aplican debido a que la misma debe primero aprobar la Evaluación de
Control Interno para emitir cualquier recomendación.

RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL

SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)

PROCESO SUJETO A
AUDITORÍA SITUACIÓN EN LA
AUDITORÍA PERIODO QUE
GUBERNAMENTAL* O QUE SE RECOMENDACIONES
GUBERNAMENTAL O A ABARCA
EXAMEN ESPECIAL ENCUENTRA
EXAMEN ESPECIAL

REMITIDO A LA
SE APLICARÁN UNA VEZ QUE LA
1 DE ENERO AL 30 CONTRALORÍA
EVALUACIÓN DE CONTROL EVALUACIÓN DE EVALUACIÓN SEA APROBADA POR LA
DE SEPTIEMBRE DE GENERAL DEL
INTERNO CONTROL CONTRALORÍA GENERAL DEL
2011 ESTADO PARA SU
ESTADO
APROBACIÓN

Elaborado Aprobado Autorizado

Ing. Ana María Coca Eco. Gustavo Vargas Sr. Santiago Cordovez
COORDINADORA DE PLANIFICACION DIRECTOR ADMINISTRACION Y FINANZAS GERENTE GENERAL SUBROGANTE
SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE GESTION

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