Actividades a Desarrollar:

Actividad No. 1: En relación al siguiente video:

https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw Luego de ser visto el video
presenten una definición de lo que es Administración, expliquen la importancia de
esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial; cómo la
usarían al dirigir una empresa.

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

Es planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades o tareas y usar todos
los recursos para alcanzar las metas propuestas.

La importancia de la administración es que nos ayuda a crear formas correctas

para optimizar los recursos y así generar crecimiento sustentable. Nos ayuda a
medir el desempeño y la hora de realizar los cambios oportunos para mejorar las
operaciones de esta manera reducir los costos
Las Características:
Es una ciencia inexacta que depende de un administrador, si es bien utilizada se
garantiza el éxito de las organizaciones, la toma de decisiones son prioridad ya
que el administrados es quien decide si se asumen riesgos. Por esta razón se
deben de tomar las decisiones acertadas
Aplicaciones en el entorno empresarial
En el entorno organizacional es de vital importancia ya que una buena
administración nos ayuda a llevar al éxito a una organización.

Actividad No. 2: Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planear;

Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de dos columnas en la primera
columna indique la función administrativa y en la segunda columna haga
descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada función,
compleméntelo con ejemplos de aplicación en una empresa.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DESCRIPCIÓN

Planear Establecer las metas y los objetivos de
una organización, ejemplo haciendo
una buena visión y misión, objetivos,
 políticas y normas de la organización
que con su cumplimiento nos llevan al
éxito empresarial. Con la buena
planificar podemos identificar en
nuestra organización, donde estamos,
donde queremos estar y como lo
vamos a lograr.
Organizar Va de mano de la planeación ya que
es la organización se pone en orden
todo lo que plantea donde se
determina las actividades que se
realizan y quien la va a realizar de tal
manera que acá en este paso vemos
el organigrama, descripción del puesto
de trabajo y el empowerment.
Dirigir Es como los gerentes motivan y
estimulan a sus colaboradores para
que tengan un buen desempeño en su
empresa para llevarla al éxito por
medio de su liderazgo, comunicación
asertiva, autoridad y responsabilidad.
Controlar Consiste es revisar y asegurar que
todo lo que planifica se está llevado a
cabo, por medio de las evaluaciones
de desempeño, control financiero y
auditorias internas y externas
Actividad No. 3: Realicen un mapa conceptual con la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana.
Actividad No. 4: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características
y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de poderla
implementar en una empresa.

Actividad No. 5: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen

una Cooperativa, (Ojalá de su Región) sobre la misma presenten una descripción
general sobre su funcionamiento, sus características y forma como se benefician
tanto los trabajadores como la sociedad en general, presenten las características
principales de cómo opera la Cooperativa seleccionada.

Estos conceptos deben ser de su autoría, por lo cual no debe copiar textos
bajados de internet, tomado de alguna fuente bibliográfica, o tomar definiciones
entregadas por sus compañeros de grupo. Cada definición no debe superar un
párrafo de texto. (Máximo seis renglones y mínimo cuatro renglones). Comparta
las definiciones en el Foro de la Tarea 3, para poder interactuar y debatir las
respuestas con los demás compañeros; una vez compartido las respuestas a cada
actividad individualmente, y de igual forma haber expresado un comentario a las
respuestas de los compañeros, generando y fomentando el debate académico; el
grupo acorde a los roles, constituirá un solo trabajo con una sola respuesta a cada
actividad, fruto de la revisión de todas las respuesta y enriquecimiento de las
mismas por parte de todos los integrantes del grupo.