Formatted: Position: Vertical: -7.

79", Relative to:

Paragraph, Height: Exactly 7.32"
Preparación de Artículos para la Revista Politécnica Utilizar Mayúsculas en cada Palabra en el Caso del TítuloMétodos para la Evaluación de
Proyectos de Outsourcing
_________________________________________________________________________________________________________________________

Formatted: Left, Position: Vertical: -7.79", Relative to:

Paragraph, Height: Exactly 7.32"
Métodos para la Evaluación de Proyectos de Outsourcing Formatted: Position: Vertical: -7.79", Relative to:
Paragraph, Height: Exactly 7.32"
Preparación de Artículos para la Revista PolitécnicaUtilizar
Mayúsculas en cada Palabra en el Caso del Título
Inguillay ShirleyApellido Nombre1; Vásconez GuadalupeApellido Nombre2; Yaguachi JemimaApellido Nombre3;
Zambrano LuisApellido Nombre4

1,4
Escuela Politécnica Nacional, Facultad de Ingeniería QuímicaMecatrónica, Quito, Ecuador
2,3
Escuela Politécnica del Litoral, Facultad de Ingeniería AgroindustrialIndustrial, Guayaquil, Ecuador
3,4Universidad de Cuenca, Facultad de Ciencias Exactas, Cuenca, Ecuador
Formatted: Left, Position: Vertical: -7.79", Relative to:
Paragraph, Height: Exactly 7.32"
Resumen:LasResumen: Las siguientes instrucciones establecen las pautas para la preparación de artículos para la Formatted: Position: Vertical: -7.79", Relative to:
Revista Politécnica. Los artículos pueden ser escritos en español o en inglés, pero tendrán un resumen de máximo Paragraph, Height: Exactly 7.32"
250 palabras en los dos idiomas. Los autores pueden hacer uso de este documento como una plantilla para componer
su artículo si están utilizando Microsoft Word 2013 o superior. Caso contrario, este documento puede ser utilizado
como una guía de instrucciones. El número mínimo de páginas será 6 y el máximo 10. Para el envío de los artículos,
los autores deben seguir las instrucciones colocadas en el sistema de recepción de artículos del sitio web de la Revista
Politécnica (www.revistapolitecnica.epn.edu.ec). En caso de que su artículo sea en inglés colocar el título y el Formatted: Default Paragraph Font, Font: 9 pt, Bold,
resumen en los dos idiomas.El siguiente documento posee diferentes métodos de evaluación de Outsourcing, basado English (United States)
en información bibliográfica con el fin de identificar, cuantificar y valorar los costos y beneficios que puede este
generar y tomar una decisión asertiva en cuanto a los servicios requeridos y a su creación o no. La evaluación consta
de medir e interpretar resultados rentabilidad, riesgos y la realización del análisis de sensibilización. Conocido el
Outsourcing como subcontratación, tercerización o externalización, es utilizada por empresas que requieren realizar
tareas que necesitan expertos que resulta más costoso. Outsourcing posee tres tipos los cuales son: Creación de un
proyecto para brindar servicio Outsourcing a terceros, Outsourcing en la creación de una empresa y Outsourcing en
una empresa en marcha. Se estableció un método para cada uno de estos casoestos casos y se llevollevó a cabo la
realización de un ejemplo, llegando a concluir que los métodos de Outsourcing a utilizar dependen principalmente
del tipo de proyecto a realizar.
Formatted: Font: Bold
Palabras clave: Outsourcing, Proyectos, Externalización, Subcontratación. Incluir una lista de 3 a 6 palabras. Formatted: Justified, Position: Vertical: -7.79", Relative to:
Paragraph, Height: Exactly 7.32"
TitleMethods for the Evaluation of Outsourcing Projects of Formatted: Spanish (Ecuador)

Manuscript Formatted: Font: Bold

Formatted: List Paragraph, Outline numbered + Level: 2 +
Abstract: These instructions give you guidelines for preparing papers for EPN Journal. Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left +
Aligned at: 0" + Indent at: 0.25"
Papers can be written in Spanish or English; however, an abstract of maximum 250 words
i 1. INTRODUCCIÓN  medir e interpretar resultados de rentabilidad Formatted: List Paragraph, Indent: Left: 0.25"
and written in both languages is required. Use this document as a template to compose
 medir riesgos
your paper if you are using Microsoft Word2013 or later. Otherwise, use this document Formatted: Normal, Justified
1.1 Evaluación de proyectos
as an instruction set. The minimum number of pages  efectuar
will análisis
be 6 andde sensibilización
the maximum will be
Casos en los Formatted: Default Paragraph Font, Font: 9 pt, Not Bold,
12. For submission guidelines, follow instructions on que se puede
paper aplicar unasystem
submission evaluación de proyectos
from the Spanish (Ecuador)
La evaluación de proyectos consiste en identificar, cuantificar en una empresa en marcha son: reemplazo oportuno de activos,
EPN Journal website(www.revistapolitecnica.epn.edu.ec). The following document has different
y valorar tanto costos como beneficios que éste genere en un cierre a tiempo de un área de negocios, ampliación de Formatted: Font: Not Bold
methods of evaluation of Outsourcing, based on bibliographic information in order to identify, quantify and value the
determinado tiempo de tal modo que se pueda tomar la actividades. (Sapag, 2011) Formatted: Font: (Default) Times New Roman
costs and benefits that this can generate and make an assertive decision regarding the services required and their
decisión de si es conveniente ejecutar o no un proyecto.
creation or not. The evaluation consists of measuring and interpreting results, profitability, risks and conducting the Formatted: Normal, Left
(Meisegueiro, 2008) 1.2 Outsourcing
awareness analysis. Outsourcing known as subcontracting, outsourcing or outsourcing, is used by companies that
Formatted: Font: Bold
need to perform tasks that need experts that is more expensive. Outsourcing has three types which are: Creation of a
Este documento es una plantilla para versiones Microsoft El Outsourcing, subcontratación, tercerización o Formatted: Normal, Justified
project to provide Outsourcing service to third parties, Outsourcing in the creation of a company and Outsourcing in
Word 2013 o posteriores. Si está leyendo una versión impresa externalización es un proceso económico en el que los fondos
a company underway. A method was established for each of these cases and an example was carried out, concluding Formatted: English (United States)
de este documento, por favor descargue el archivo electrónico, destinados a la ejecución de ciertas tareas en una empresa son
that the outsourcing methods to be used depend mainly on the type of project to be carried out. Formatted: Font: Not Italic
revistapolitécnicaformato2015.docx. Por favor, no coloque entregados a una empresa externa especializada en éstas. Suele
numeración ni pie de páginaen el documento presentado. utilizarse por empresas que tienen tareas que requieren de un Formatted: Position: Vertical: -7.79", Relative to:
gran trabajo o actividades que necesitan de expertos que Paragraph, Height: Exactly 7.32"
Keywords: Outsourcing, Projects, Outsourcing, Subcontracting Include a list of 3 to 6 words.
La evaluación de proyectos también se usa para determinar si resultarían más costosos contratarlos a ellos que a su servicio. Formatted: Font: (Default) Times New Roman, 10 pt, Not
es o no rentable implementar un proyecto de mejora en una (Twango, 2011, Martinez, 2012) Bold
empresa que ya está funcionando. El proceso incluye:
Formatted: List Paragraph, Bulleted + Level: 1 + Aligned at:
 formular costos y beneficios 0.25" + Indent at: 0.5"

Formulación y Evaluación de ProyectosRevista Politécnica- JunioSeptiembre 20185, Vol. 36, No. 1

 Inguillay ShirleyApellido Nombre1; Apellido NombreVásconez Guadalupe2; Yaguachi JemimaApellido Nombre3; Zambrano LuisApellido Nombre4
_______________________________________________________________________________________________________________________________
El outsourcing permite centralizar las actividades propias de la
empresa y se puede realizar contratando tanto el personal como
los recursos o solo contratando el personal que utilizará los
recursos de la empresa destinados para esa tarea. (Martinez,
2012)
Es importante para la empresa que contrata el servicio de
outsourcing como para la empresa que lo ofrece, establecer
contratos de confidencialidad para evitar la difusión de
información importante del área o tarea que será externalizada.
(Twango, 2011)
1.3. Evaluación de proyectos outsourcing
Según Sapag (2011) la evaluación de proyectos outsourcing se
puede realizar en dos grupos definidos:
1. Proyecto de oferta de servicio outsourcing
2. Proyecto de contratar un outsourcing
En el primer caso se evalúa si con los costos e inversiones de
funcionamiento es conveniente ofrecer el servicio. El segundo
se evalúa si es rentable realizar una tarea específica ellos
mismo o externalizarla en el caso de una empresa que inicia,
mientras que en una empresa en marcha se evalúa si es rentable
externalizar una tarea que ya se ha venido realizando
internamente durante el funcionamiento de la misma
Puede escribir sobre las secciones de la
revistapolitécnicaformato2015.docx. o cortar y pegar de otro
documento y, luego usar estilos de marcado.
El menú desplegable de estilo está a la izquierda de la barra de
herramientas de formato, en la parte superior de la ventana de
Word (por ejemplo, el estilo en este punto del documento es
"Texto"). Resalte una sección que usted quiera designar con
un cierto estilo, y luego seleccione el nombre apropiado en el
menú de estilo. El estilo ajustará los tipos de letra y espaciado
de línea. No cambie los tamaños de fuente o espaciado de
renglones para ajustar el texto a un número limitado de
páginas. Utilice cursiva o negrita para dar énfasis a un texto,
no subrayado.
Todo artículo debe contener Resumen, Introducción, Marco
Teórico/Metodología, Resultados y Discusión, Conclusiones y
Referencias.Para colocar los Agradecimientos de ser
necesarios, siendo opcional esta sección, por favor ubicarlos
antes de la sección de Referencias.El contenido de estas
secciones se detallará en la sección correspondiente.
A continuación se incluye un ejemplo de introducción en
inglés y español. Los mismos que no corresponden a imágenes
o secciones del presente artículo, solo muestran una forma
propuesta de redacción.
Ejemplo en Inglés: The interaction between matter and
radiation in nonlinear systems allows multiphotonic responses,
i.e. second and third harmonic generation, Kerr effect and
Four-Wave Mixing (FWM). This technique is based on three
beams acting on a material such that a fourth beam with its
own characteristics is generated because of the laser-matter
Formulación y Evaluación de ProyectosRevista Politécnica- JunioSeptiembre 20185, Vol. 36, No. 1
interaction. This technique can be used in studies of the system
lifetimes, optical susceptibilities and Raman levels, among
others (García-Golding and Marcano, 1985). The particular
cases, where the signal of FWM is either degenerate or non-
degenerate, have been objects of renewed interest in the very
active fields of nanoscience and nanotechnology (Paz et al.,
2011), where this type of spectroscopy is used to determine the
structure of nanomaterials through their nonlinear optical
responses. These studies are still under development,
promising to open an intense line of investigation, where
models like the one that we propose in the following section
are directly applicable.
Nonlinear optical techniques have been applied for several
years in the study of a wide range of materials that includes
polymers, semiconductors, biological molecules and organic
compounds such as chromophores, among others. The
dynamics of those systems have been successfully described
by the Optical Conventional Bloch equations (OCBE), where
the reservoir (a liquid for instance) influence is taken into
account through the longitudinal and transversal relaxation
times, T1and, T2 respectively. We propose a methodology
based on a stochastic description, where the system-solvent
collisional interaction induces random shifts in the natural
frequency, which transforms the usual parameter ɷo (the
resonance frequency of the two-level system), into a stochastic
variable ξ(t), and the original OCBE into the Optical
Stochastic Bloch Equations (OSBE). Under these
considerations, and after the calculation of the coherence and
the susceptibility of the molecular system, third order optical
responses are analyzed for a generic model of an organic dye
using the FWM technique.
The theoretical study of the optical responses of two-level
molecular systems has been done through many approaches;
however, most of these studies neglect the Permanent Dipole
Moments PDM for simplicity (Ganagopadhyay et al.,1999;
Zhu and Li, 2000). Some authors have demonstrated that the
inclusion of this parameter is highly important in order to
model the optical response of the molecular system (Lavoine,
2007), but they also neglect the solvent presence. In this work,
we include the PDM so as to generalize the methodology
developed by Colmenares et al. (1995) and expanded by
Mastrodomenico et al. (2008) in order to study the PDM effect
on the optical responses, when a two-level system immersed
in a thermal bath is modeled. In order to measure this effect,
we have studied in detail the importance of the Rotating Wave
Approximations RWA, as we move between a strong and a
weak coupling between the molecular system and the
surroundings (Wu and Yang, 2007). In our model, the solvent
is modeled as a relaxation mechanism by way of the
longitudinal and transversal relaxation times and the collisions
within the system, causing a broadening in the upper level.
This work is organized as follows. In section 2, we present the
methodology of our calculus, the development of the OSBE
through the introduction of the stochastic function in the
OCBE, and the perturbative expansion to calculate the third
order coherence, necessary to obtain the macroscopic
polarization and the coupling susceptibility. In section 3, we
present the evaluation of the macroscopic inhomogeneous
 Preparación de Artículos para la Revista Politécnica Utilizar Mayúsculas en cada Palabra en el Caso del TítuloMétodos para la Evaluación de
Proyectos de Outsourcing
_________________________________________________________________________________________________________________________
polarization in the tensorial representation. Section 4, is
devoted to a graphical analysis of the results obtained for the
nonlinear optical properties as a function of the pump field
detuning for different coupling strengths and the presence or
absence of the permanent dipole moments. Final comments are
presented in section. 5.
Ejemplo en Español: Las técnicas para estudiar los procesos
ópticos se clasifican en términos de diversos criterios. Así,
existen técnicas en el dominio del tiempo o de las frecuencias,
técnicas resonantes o antiresonantes, y procesos multi-
fotónicos que dependen del orden de la respuesta con respecto
a los campos aplicados (Mukamel y Loring, 1986).En general,
las técnicas ópticas difieren entre sí por el tiempo de aplicación
de los campos eléctricos. En un límite, los campos aplicados y
la señal son estacionarios, mientras que en el caso opuesto los
campos aplicados son pulsos muy breves. En principio, los
observables medidos en el dominio del tiempo y de la
frecuencia se pueden relacionar a través de la transformada de
Fourier. Por otra parte, las mediciones ópticas frecuentemente
se llevan a cabo en medios resonantes, donde un campo o la
combinación de las frecuencias de los campos son iguales a la
frecuencia característica del sistema. Tales técnicas resonantes
son sensibles a procesos de relajación en el material,
incluyendo emisión espontánea y además proveen una prueba
directa de autoestados específicos (Gorayeb et al., 1995). Con
relación a la variedad de procesos multi-fotónicos, resaltan: la
generación de segundos y terceros armónicos, la generación de
suma o diferencia de frecuencias, y los procesos de
polarización a tercer orden, principalmente la Mezcla de
Cuatro Ondas (MCO).
A través de las interacciones ópticas no lineales se pueden
estudiar las respuestas ópticas del medio. Propiedades como el
índice de refracción y el coeficiente de absorción son
determinantes en el diseño y fabricación de nuevos materiales
ópticos con características específicas, por lo tanto, las
interacciones ópticas no lineales representan una fuente de
información útil en la ciencia y la tecnología (Lin et al., 2007).
Estas propiedades no lineales en sistemas moleculares con
distintos enfoques de cálculos, han sido objeto de estudio por
distintos autores (Wang et al., 2011). Teóricamente, los
fenómenos no lineales se estudian en un esquema perturbativo
bajo el formalismo de la matriz densidad, la cual obedece la
ecuación de Liouville. Si, adicionalmente, se consideran los
términos de relajación asociados al proceso, entonces se
derivan las Ecuaciones Ópticas de Bloch Convencionales
(EOBC), que son análogas a las ecuaciones magnéticas de
Bloch. A través de las poblaciones y coherencias inherentes a
las EOBC se estudia la dinámica del sistema expuesto a la
radiación de alta intensidad. Para el caso más simple, un
sistema de dos niveleselectrónicos, se deducen tres ecuaciones
fundamentales las cuales consideran la frecuencia natural de
Bohr como la frecuencia de transición entre los dos estados
vibracionales. Sin embargo, con estas ecuaciones de carácter
determinista no se puede estudiar la interacción de un sistema
molecular en un baño térmico, el cual se asume que induce una
estocasticidad en el medio. Así, para considerar tales efectos
es preciso modificar las EOBC, en el sentido de incluir dentro
de las mismas los términos que dan cuenta del solvente, con
esto las EOBC se convierten en las ecuaciones de Bloch
Formulación y Evaluación de ProyectosRevista Politécnica- JunioSeptiembre 20185, Vol. 36, No. 1
ópticas estocásticas (EBOE). Aquí el ensanchamiento entre los
niveles electrónicos es aleatorio de modo que la frecuencia
natural de transición entre los estados se convierte en una
función estocástica (Colmenares et al., 1995). Finalmente,
considerando los distintos parámetros experimentales, se
observó que las propiedades ópticas no lineales, son
proporcionales a la concentración de la solución química e
inversamente proporcionales a la varianza de la distribución
lorentziana.
2. MARCO TEÓRICO/METODOLOGÍA DEL
TRABAJO
Para el presente trabajo se realizó una revisión bibliográfica
para lo cual se tomó como principal libro de trabajo el de
“Proyectos de Inversión. Formulación y Evaluación” de Sapag
Nassir en el cuál presenta tres tipos de evaluación de proyectos
outsourcing:
 Creación de un proyecto para ofrecer un servicio de
outsourcing a terceros
 Proyecto de contratar un outsourcing en la creación
de una empresa
 Proyecto de contratar un outsourcing en una empresa
en marcha
Con la información obtenida del texto y revisión bibliográfica
adicional se planteó un método para la evaluación de proyectos
outsourcing para cada uno de los tipos anteriormente
presentados.
El texto nos presenta un ejemplo, sin embargo se incluyó dos
ejemplos más referidos al tema los cuales muestran la
conveniencia o no de aplicar un proyecto de outsourcing.
Esta sección debe reflejar el marco referencial que sustente el
contenido del artículo, puede incluir: marco teórico,
metodología, materiales o métodos y/o consideraciones
generales. El título de esta sección puede ajustarse de acuerdo
a las necesidades de cada artículo.
En esta sección se reporta una síntesis organizada, lógica y
pertinente con la investigación. La organicidad y coherencia
de la teoría que valida la propuesta, desde el problema o la
hipótesis hasta los procedimientos metodológicos y,
posteriormente los resultados. De la misma forma, en esta
sección se describen los procedimientos metodológicos a
desarrollar, cuidando que haya plena coincidencia con las
fases que se desprenden de los objetivos de la investigación.
3. 3. RESULTADOS Y DISCUSIÓNMETODOS
PARA EVALUACIÓN DE PROYECTOS
OUTSOURCING
3.1 En general, se recomienda que tanto el análisis como la
discusión de resultados se presenten de manera integrada. Es
necesario que los resultados queden clasificados dentro de
arreglos significativos: tablas, cuadros, gráficos, diagramas
figuras, estadísticas, etc., que permitan reflejarla coherencia y
la argumentación de los mismos.Cada representación de
 Inguillay ShirleyApellido Nombre1; Apellido NombreVásconez Guadalupe2; Yaguachi JemimaApellido Nombre3; Zambrano LuisApellido Nombre4
_______________________________________________________________________________________________________________________________

datos debe ir seguida de un texto que explique, interprete, 1. Establecer los servicios que se requieren
contraste, amplíe… lo que los datos significan. 2. Definir la estructura de activos
Los resultados cobran interés y valor cuando son 3. Desarrollar el servicio interno para su externalización
interpretados a la luz de la teoría de base; presentada en la 4. Comparar los costos de operación que posee la
sección anterior. En sentido metafórico, los resultados, la empresa internos
teoría y la interpretación deben dialogar activamente en esta 5. Decidir si es interna o externa
sección.Método para la evaluación de proyecto de oferta 6. Aprobación del outsourcing
de servicio outsourcing 7. Compra de activos y sustitución de equipos en la
empresa (Martinez,2017)
1. Establecer el período de prestación del servicio
2. Establecer la gama de servicios que se ofrecerán
3. Determinar las inversiones necesarias para prestar el
servicio (incluidas las de reposición, promoción de Externo
servicios)
4. Determinar los costos de las prestaciones (incluir 1. Definir la estructura de activos
aquellos por efectos tributarios, costo de equipos, 2. Desarrollar el servicio interno para su externalización
depreciación, costos de construcción, costos del 3. Comparar los costos
recurso humano) 4. Decidir si es interna o externa
5. Determinar los Ingresos (incluir los ingresos por 5. Aprobación del outsourcing
venta de activos) 6. Asumir costos
6. Comparar los valores obtenido en 1,2 y 3 7. Liberar activos, de tal manera que se puedan vender
7. Obtener el valor remanente de las inversiones al final 8. Establecer el beneficio de reutilización i ahorro de
del período de evaluación inversiones
(Sapag, 2011; Andrade., et al. 2009)
Ingresos por la venta de los activos (Martinez,2017)

3.2 Método para la evaluación de proyecto de oferta de

outsourcing en la creación de una empresa
1. Definir variables acordes a los requerimientos en la
empresa
2. Establecer los servicios que se requieren
3. Establecer calidad y tecnología requerida
4. Establecer costos de los diferentes procesos,
incluyendo costos de servicio y adquisición de
productos
5. Costos de servicio externo
6. Aprobación del outsourcing
Evaluar
Establecer la gama de servicios que se ofrecerán
Determinar las inversiones necesarias para prestar el
servicio (incluidas las de reposición, promoción de
servicios)
Determinar los costos de las prestaciones (incluir
aquellos por efectos tributarios, costo de equipos,
depreciación, costos de construcción, costos del
recurso humano)
Determinar los Ingresos (incluir los ingresos por
venta de activos)
Comparar los valores obtenido en 1,2 y 3
Obtener el menor valor remanente de las inversiones al final
del período de evaluación (Juarez et all, 2015)
4. EJEMPLOS
Ejemplo 4.1. Empresa de construcción de viviendas
Una empresa de construcción de viviendas se plantea contratar
el servicio de outsourcing para la ejecución de un diseño
urbano para un predio de 40 hectáreas. El proyecto requiere de
cuatro etapas:
 fase estudios y trabajos preliminares.
 fase proyecto ejecutivo de diseño e ingenierías
urbanas.
 fase aprobación por el h. ayuntamiento. 4
 fase proyectos ejecutivos complementarios.
La primera fase requerirá de 60000 $ levantamiento
topográfico sin realizar outsourcing mientras que con
outsourcing se requiere solo de 40000 $ la segunda fase
utilizaría 850000$ mientras que con outsourcing solo requerirá
600000$. Para la tercera fase se gastará 15000$ mientras que
con outsourcing será de 20000$. La última fase se gasta el
mismo valor en ambos casos: 100000$. Los costos de la
segunda fase utilizando outsourcing es de 600000$ mientras
que sin él son de 850000$. La tasa de impuesto es del 35% y
las ventas son de 1076250$ en 12 meses de trabajo.
Tabla 3.1 Resultados de la evaluación de proyecto outsourcing
para la construcción de un predio urbano de 40 hectáreas

3.2 Método para la evaluación de proyecto de oferta de

outsourcing en una empresa en marcha

Interno

Formulación y Evaluación de ProyectosRevista Politécnica- JunioSeptiembre 20185, Vol. 36, No. 1

 Preparación de Artículos para la Revista Politécnica Utilizar Mayúsculas en cada Palabra en el Caso del TítuloMétodos para la Evaluación de
Proyectos de Outsourcing
_________________________________________________________________________________________________________________________
Fuente: Metodología para la implementación de outsourcing
en la empresa promotora de vivienda en México. (Caballeros,
2000)
SOLUCIÓN
La utilidad es por mucho, mejor en el caso de aplicar
outsourcing para las primeras etapas de la construcción debida
a que el costo del proyecto resulta más bajo en este caso. Por
lo cual se recomienda contratar el servicio.
Ejemplo 4.2. Fábrica de maletines
Una importante empresa fabricante de maletines, con
operaciones en más de 90 países, está evaluando la posibilidad
de externalizar o delegar en terceros los procesos de corte y de
costura que actualmente viene llevando a cabo,
Operacionalmente todo el proceso de corte y costura requiere
de 51 operarios para el manejo de la maquinaria y 48
ayudantes. La capacidad de producción promedio de una
planta de este tipo es de 195.000 maletines al año. Para iniciar
actividades esta planta, la empresa invirtió $312.000.000 hace
cuatro años en la adquisición de activos.
Los diferentes costos operacionales asociados al departamento
de corte y costura se dividen en dos tipos:
Sueldos de los operarios y ayudantes y gastos de
administración. Estos costos se presentan a continuación:
La empresa con la que se contratará el servicio de corte y
costura deberá correr con el 100% de las obligaciones
contraídas en el contrato, lo que significa que fabricará
195.000 maletines. Esta situación implica que se deberán
despedir 100 obreros que actualmente se encuentran
contratados, por lo que se hará necesario cancelar
$720.000.000 por concepto de indemnizaciones.
Formulación y Evaluación de ProyectosRevista Politécnica- JunioSeptiembre 20185, Vol. 36, No. 1
La empresa que será seleccionada para los procesos de corte y
costura cobrará por dicho servicio $2.200 por maletín y
adicionalmente se deberá cancelar $8.000.000 mensuales por
concepto de transporte y despacho a la fábrica, sin importar el
país de origen.
La tasa de impuestos a las utilidades es del 33% y el costo de
capital real anual de la empresa es de 15%, ¿Cuál de las
opciones recomendaría para un periodo de evaluación de seis
(6) años?
(Rocha, 2012)
SOLUCIÓN
Como se observa en la tabla A.3 de Anexos. Los beneficios
netos futuros actualizados no superan la inversión inicial
realizada para outsourcing por lo cual se recomienda no
contratar el servicio.
5. 4. CONCLUSIONES
Los métodos de evaluación de proyectos outsourcing son
diferentes para el caso de ofrecer el servicio o contratarlo.
En el caso de contratar el servicio de outsourcing la evaluación
es diferente si es para una empresa en marcha o una que va a
empezar.
Los métodos de evaluación de proyectos outsourcing
requieren establecer períodos de prestación de servicios para
realizar los flujos de caja en cada etapa de ese período.
La evaluación el ofrecimiento de outsourcing debe realizarse
con un flujo de caja igual al de una empresa que va a iniciar.
El método para evaluar si ofrecer o no un servicio de
outsourcing es sencillo ya que solo requiere un flujo de caja
con ingresos, costos e inversiones.
Lasección de conclusiones es requerida. En esta sección
el(los) autor(es) retoma(n) los objetivos del estudio para
establecer y plasmar si se cumplieron o no; con ello responderá
si la incógnita de la investigación fue despejada y, en otro caso,
si fue comprobada la hipótesis de trabajo. También esta parte
se dedica a explicar brevemente qué elementos no anticipados
surgieron de la investigación y si ello constituyó o no una
limitación importante para la consecución de las metas
propuestas.
Finalmente, de ser necesario y de manera opcional, se pueden
incluir las recomendaciones o sugerencias que el(los) autor(es)
argumenta(n) como producto de su experiencia y a la luz de
sus conocimientos profesionales.
AGRADECIMIENTO (OPCIONAL)
En esta sección se recomienda incluir los agradecimientos
formales a todas las personas y/o instituciones que
el(los)autor(es) considera(n) que han contribuido con la
investigación.
 Inguillay ShirleyApellido Nombre1; Apellido NombreVásconez Guadalupe2; Yaguachi JemimaApellido Nombre3; Zambrano LuisApellido Nombre4
_______________________________________________________________________________________________________________________________

proyectos/ (Junio, 2018)Apellido, Inicial Nombre. (Año).

Título del libro. Ciudad, País: Editorial.
REFERENCIAS
 Libros con un autor:
La lista de referencias debe estar ordenada alfabéticamente
de acuerdo con el apellido del primer autor del artículo. El En las referencias:
agregado et al no debe ir en cursiva. Por favor nótese que todas
King, M. (2000). Wrestling with the angel: A life of Janet Frame. Auckland,
las referencias listadas aquí deben estar directamente citadas New Zealand: Viking.
en el cuerpo del texto usando (Apellido, año). Las notas al pie
deben evitarse en la medida de lo posible. Cita en el texto:
El artículo debe contener un mínimo de 6 referencias.
(King, 2000) o King (2000) argumenta que ...
Seguir el formato indicado a continuación de acuerdo al tipo
 Libros con dos autores:
de referencia a:
En las referencias:
Formato básico para referenciar libros:
Treviño, L. K., y Nelson, K. A. (2007). Managing business ethics: Straight
talk about how to do it right. Hoboken, NJ: Wiley
Andrade, V., et al. (2009). Diseño de una empresa outsourcing
en el área de recursos humanos para las pequeñas y Cita en el texto:
medianas empresas de San Salvador. Obtenido de:
http://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADA (Treviño y Nelson, 2007) oTreviño y Nelson (2007) ilustran…
D0000700/C4.pdf (Junio, 2018)
Caballeros, A. (2000) Metodología para la implementación de  Libros con dos o más autores:
outsourcing en la empresa promotora de vivienda en En las referencias:
México. Obtenido de:
https://infonavit.janium.net/janium/TESIS/Maestria/Call Krause, K.-L., Bochner, S., y Duchesne, S. (2006). Educational psychology
eros_Nevarez_Carlos_Alejandro_45327.pdf (junio, for learning and teaching (2nd ed.). South Melbourne, VIC., Australia:
Thomson.
2018)
Juarez J. (2015). Outsourcing. Obtenido de: Cita en el texto:
https://books.google.com.ec/books?id=sVdtDgAAQBAJ
&printsec=frontcover&dq=outsourcing&hl=es&sa=X&v De acuerdo con Mezey et al. (2002) o ... (Mezey et al., 2002).
ed=0ahUKEwj2s_Tp-
_HbAhWM2VMKHc1UB2YQ6AEIMDAC#v=onepage
Formato básico para referenciar artículos científicos
&q=outsourcing&f=true
Martinez, O. (2012). Administración de Proyectos. Obtenido Apellido, Inicial Nombre. (Año). Título del Artículo. Título/Iniciales de la
de: Revista. Número de Volumen (Tomo), páginas
http://www.elmayorportaldegerencia.com/Documentos/
Outsourcing/[PD]%20Documentos%20-  Artículos en revistas:
%20Outsourcing.pdf (Junio, 2018)
Martinez J.. (2017). “Outsourcing”. Obtenido de: En las referencias:
https://books.google.com.ec/books?id=JscmDwAAQBA Sainaghi, R. (2008). Strategic position and performance of winter
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ved=0ahUKEwj2s_Tp-
_HbAhWM2VMKHc1UB2YQ6AEIJTAA#v=onepage& Cita en el texto:
q=outsourcing&f=false
(Sainaghi, 2008) oSainaghi (2008) sugiere ...
Meixueiro, J. (2008). Metodología General para la
Evaluación de Proyectos. Obtenido de:  Artículos con DOI
http://www.cepep.gob.mx/work/models/CEPEP/metodol
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Sapag, N. (2011). Proyectos de Inversión. Formulación y http://dx.doi.org/10.1016/j.socscimed.2007.03.018 Formatted: Default Paragraph Font, English (United States),
Evaluación. Segunda edición. Obtenido de: Pattern: Clear
http://daltonorellana.info/wp- Cita en el texto:
content/uploads/sites/436/2014/08/Proyectos_de_Inversi
Shepherd et al. (2007) o Shepherd et al. (2007) resaltan la...
on_Nassir_Sapag_Chain_2Edic.pdf (Junio, 2018)
 Artículos sin DOI
Twango. (2011). Outsourcing de Proyectos. Obtenido de:
http://blog.doolphy.com/es/2011/06/22/outsourcing-de- En las referencias

Formulación y Evaluación de ProyectosRevista Politécnica- JunioSeptiembre 20185, Vol. 36, No. 1

 Preparación de Artículos para la Revista Politécnica Utilizar Mayúsculas en cada Palabra en el Caso del TítuloMétodos para la Evaluación de
Proyectos de Outsourcing
_________________________________________________________________________________________________________________________

Harrison, B., & Papa, R. (2005). The development of an indigenous

knowledge program in a New Zealand Maori-language immersion
school. Anthropology and EducationQuarterly, 36(1), 57-72. Obtenido de la
base de datos AcademicResearch Library

Cita en el texto:

(Harrison y Papa, 2005) o En su investigación, Harrison y Papa (2005)

establecieron...

 Artículos en línea

En lasreferencias:

Snell, D., & Hodgetts, D. (n.d.). The psychology of heavy metal communities
and white supremacy. Te KuraKeteAronui, 1. Obtenido de:
http://www.waikato.ac.nz/wfass/tkka. (Mayo, 2015). Formatted: Default Paragraph Font, English (United States),
Pattern: Clear
Cita en el texto:

(Snell y Hodgetts, n.d.) oSnell y Hodgetts (n.d.) identificaron "..."

Formatted: Number of columns: 1

Formulación y Evaluación de ProyectosRevista Politécnica- JunioSeptiembre 20185, Vol. 36, No. 1

 Inguillay ShirleyApellido Nombre1; Apellido NombreVásconez Guadalupe2; Yaguachi JemimaApellido Nombre3; Zambrano LuisApellido Nombre4
_______________________________________________________________________________________________________________________________

ANEXOS
Tabla A.1. Flujo de caja para situación actual de fábrica de maletines

Tabla A.2 Flujo de caja para situación con proyecto outsourcing de fábrica de maletines

Formatted: Font: 10 pt
Formatted: Indent: Left: 0", Hanging: 0.25"
Tabla A.1. Flujos diferenciales de fábrica de maletines
Formatted: Font: 10 pt
Formatted: Justified, Indent: Left: 0", Hanging: 0.25"

Formulación y Evaluación de ProyectosRevista Politécnica- JunioSeptiembre 20185, Vol. 36, No. 1

 Preparación de Artículos para la Revista Politécnica Utilizar Mayúsculas en cada Palabra en el Caso del TítuloMétodos para la Evaluación de
Proyectos de Outsourcing
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APÉNDICEA

PROCEDIMIENTO PARA LA PRESENTACIÓN DEL ARTÍCULO

Para las pautas de presentación, siga las instrucciones emitidas por el sistema del sitio web de la revista de la EPN.

La presentación inicial debe tomar en cuenta todas las indicaciones que se presentan en la plantilla, para de esta manera tener
una buena estimación de la longitud del artículo a publicarse. Además, de esta manera el esfuerzo necesario para la presentación
final del manuscrito será mínimo.

Como sugerencia, es importante tomar en cuenta que, el primer autor es el investigador que hizo la mayor parte del trabajo,
mientras que el último autor suele ser el profesor quien es el líder intelectual y, a menudo edita y presenta el borrador final del
documento.

La Revista Politécnica pondrá en marcha un sistema de transferencia electrónica de derechos de autor en su momento. Por favor,
"no" enviar formularios de derecho de autor por correo o fax. A continuación se detallan las consideraciones que se deben tener
en cuenta para la presentación final del artículo.

 Figuras, tablas y márgenes

Todas las figuras deben ser incorporadas en el documento. Al incluir la imagen, asegúrese de insertar la actual en lugar de un
enlace a su equipo local. Los archivos de: figuras, dibujos, fotografías, etc., deberán enviarse en formato bmp o jpg, con al menos
1200 puntos (resolución) en uno de sus ejes, con leyendas legibles y de tamaño adecuado. El artículo debe contener entre tablas
y figuras un máximo de 10.

Las etiquetas de los ejes de las figuras son a menudo una fuente de confusión. Utilice las palabras en lugar de símbolos. Por
ejemplo, escriba la cantidad "Magnetización," o "Magnetización M" no sólo "M".

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 Inguillay ShirleyApellido Nombre1; Apellido NombreVásconez Guadalupe2; Yaguachi JemimaApellido Nombre3; Zambrano LuisApellido Nombre4
_______________________________________________________________________________________________________________________________

99.9
98
Weibull Breakdown Probability (%)

90

70
50

30
20

10

1
0.5

0.2

0.1
100 101 102

Breakdown Voltage (kV)

Figura 1. Distribución Weibull de 60 Hz voltajes de ruptura11 cables α = 45,9 kV picoβ = 5,08.Intervalo de Confidencia 95%

Las figuras y tablas deben estar en la parte superior e inferior de las columnas. Evite colocarlas en medio de ellas. Las figuras y
tablas grandes pueden extenderse a lo largo de ambas columnas. Las leyendas de las figuras deben estar centradas debajo de las
figuras, los títulos de las tablas deben estar centrados sobre ellas. Evite colocar figuras y tablas antes de su primera mención en
el texto. Para la mención de figuras, tablas o ecuaciones utilice las palabras completas con la primera letra en mayúscula, por
ejemplo "Figura 1".

Coloque las unidades entre paréntesis. No etiquete los ejes sólo con unidades. Por ejemplo, escriba "Magnetización (A/m)" o
"Magnetización (Am -1)", no sólo "Magnetización A/m." No etiquete los ejes con una relación de cantidades y unidades. Por
ejemplo, escriba "Temperatura (K)", no "Temperatura K".

Los multiplicadores pueden ser especialmente confusos. Escriba "Magnetización (kA/m)" o "Magnetización (103A/m)". No
escriba "Magnetización (A/m) x 1000" porque el lector no sabrá si la etiqueta del eje de arriba significa 16000 A/m o 0,016 A/m.
Las etiquetas de las figuras deben ser legibles, con un valor de 8 y sin espacio de separación con la figura.

Figura 3.Robots Móviles Pioneer y su Entorno Experimental. Formato de doble columna.

Los autores deben trabajar activamente con los márgenes solicitados. Los documentos de la revista serán marcados con los datos
del registro de la revista y paginados para su inclusión en la edición final. Si la sangría de los márgenes en su manuscrito no es
correcta, se le pedirá que lo vuelva a presentar y esto, podría retrasar la preparación final durante el proceso de edición.

Por favor, no modificar los márgenes de esta plantilla. Si está creando un documento por su cuenta, considere los márgenes que
se enumeran en la Tabla 1. Todas las medidas están en centímetros.

Tabla 1.Márgenes de página

Izquierda/
Página Superior Inferior
Derecha
Primera 2,5 2,5 1,5 Formatted: Spanish (Ecuador)
Resto 2,5 2,5 1,5
Formatted
 Ecuaciones Formatted: Spanish (Ecuador)
Formatted
Si está usando MSWord, sugerimos utilizar el Editor de ecuaciones de Microsoft o el MathTypeadd-on para las ecuaciones en
su documento (Insertar/Objeto/Crear Nuevo/Microsoft Ecuación o Ecuación MathType). La opción "flotar sobre el texto" no se
debe elegir.’

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Enumere las ecuaciones consecutivamente con los números de la ecuación en paréntesis contra el margen derecho, como en (1).
Utilice el editor de ecuaciones para crear la ecuación y esta debe estar localizada en el margen derecho, como se muestra en el
ejemplo siguiente:


r2
F (r ,  ) dr d  [ r2 / (2  0 )] (1)
0

Asegúrese de que los símbolos en su ecuación han sido definidos antes de que aparezcan en la ecuación o inmediatamente
después. Ponga en cursiva los símbolos (T podría referirse a la temperatura, pero T es la unidad tesla). Para referirse a la ecuación
se escribe por ejemplo “Ecuación (1) "

 Unidades

Utilice el SI como unidades primarias. Otras unidades pueden ser utilizadas como unidades secundarias (en paréntesis). Por
ejemplo, escriba "15 Gb/cm2 (100 Gb/in2)". Evite combinar las unidades del SI y CGS, como la corriente en amperios y el campo
magnético en oerstedios. Esto a menudo lleva a confusión porque las ecuaciones no cuadran dimensionalmente. Si tiene que usar
unidades mixtas, aclare las unidades para cada cantidad en una ecuación.

Por ejemplo, en el SI la unidad de fuerza de campo magnético Hes A/m. Sin embargo, si desea utilizar unidades de T, o bien se
refiere a la densidad de flujo magnético B o la fuerza del campo magnético simbolizadas como µ 0H. Use un punto en el centro
para separar las unidades compuestas, por ejemplo, “A·m 2.”

 Abreviaturas y Siglas

Defina las abreviaciones y acrónimos la primera vez que se utilizan en el texto, incluso después de que ya han sido definidos en
el resumen.No utilice abreviaturas en el título a menos que sea inevitable.

 Otrasrecomendaciones

 Todos los artículos deberán ser enviados en formato Word.

 Para expresar valores decimales se usarán comas, por ejemplo 3,45. Use un cero antes del decimal.

 Se incluirá un espacio entre números para indicar los valores de miles, por ejemplo 463 690.

 Utilice guión los modificadores complejos (Por ejemplo: campo-cero-refrescando la magnetización). Evite el uso de
los gerundios.

 Utilice notación científica para expresar números con más de 3 cifras hacia la derecha o izquierda, es decir, mayores a
2,50E+05 o menores a 4,8E-03

Colocar el correo electrónico del autor de correspondencia.

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