NIVELES GERENCIALES

Director ejecutivo: es el presidente de la organización y accionista, se encarga de establecer misión y

visión.
Alta gerencia o gerencia de alto nivel: se encarga de establecer las estrategias y políticas que serán
utilizadas en la empresa. Está conformada por directores, etc.
Gerencia media: se encarga de vigilar y colocar actividades a gerentes de más bajo nivel y en ocasiones
a trabajadores. Traduce las estrategias en procedimiento y rutinas de trabajo
Gerencia de primera línea: supervisores se encarga de la dirección de los trabajadores y llevar a cabo
todas las actividades establecidas para cumplir los objetivos.
NIVELES ORGANIZACIONALES
Nivel institucional: está conformado por accionistas, propietarios, directores, etc. Se encarga de
plantear objetivos, misión visión y de tomar las decisiones de la organización. también conocido como
nivel estratégico
Nivel intermedio: está conformado por gerentes departamentales supervisores y coordinadores.
Traducen en rutinas de trabajo, tareas o procedimientos, las estrategias establecidas por el nivel
institucional.
Nivel operativo: está conformada por maquinas, operadores, herramientas, oficinas. Se encarga de
cumplir con las actividades propuestas por el nivel intermedio para cumplir con el objetivo.
FUNCION DE LOS GERENTES:
Un gerente tiene como función planificar (es decir identificar y seleccionar las metas, las acciones a
seguir, y la distribución de recursos), organizar (elaborar una estructura organizacional: en
departamentos, cadenas de mando, divisiones, y tramos de control), dirigir (ejercer liderazgo, poder
autoridad, etc. para alcanzar los objetivos) y controlar (es decir evaluar los resultados obtenidos y sus
posibles acciones correctivas)
EL GERENTE DEBERA SER UN LIDER O UN JEFE.
Un gerente deberá ser un líder ya que este inspira confianza a los trabajadores da el ejemplo de cómo se
deben hacer las cosas, un gerente deberá ser un buen guía para que el grupo de trabajadores hagan el
trabajo lo mejor posible y se sientan motivados.
METODO DE SOLUCION PARA UN TRABAJADOR CONFLICTIVO
El trabajador conflictivo debe ser motivado para que se sienta bien en su entorno laboral y pase a ser un
mejor trabajador, si esto no sucede se puede hacer rotación del personal y si no cambia tendrá que ser
despedido.
TECNICA DE TOMA DE DECISIÓN (GRUPO NOMINAL)
Grupo de personas en interrelación que se reúnen para dar solución a un fin común. Exploran nuevas
posibilidades y descartan otras