¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA GLOBAL?

Estrategia Global significa el conjunto de instrumentos, mecanismos y tácticas que utilizan las
empresas en general y las empresas transnacionales, en particular. La competitividad de las
empresas a nivel mundial en la lucha por el acceso y el mantenimiento de los mercados
internacionales de la producción, expresa que las empresas actúan con una ‘’estrategia global’’
especialmente en los negocios de sus empresas.

CARACTERISTICAS DE UNA ESTRATEGIA GLOBAL:

Estas características principales determinan las fuerzas cruciales que afectan a la capacidad de
una compañía para formalizar y ejecutar una estrategia global. Estos son:

1. La estructura organizacional, que comprende las relaciones de mando y dependencia

en un negocio.

2. Los procesos administrativos que comprenden actividades como la planificación y la

preparación de presupuestos que hacen mover el negocio.

3. El personal, es decir los recursos humanos del negocio mundial, incluyendo a los
gerentes y a todos los demás empleados, además de su filosofía.

4. La cultura, que comprende los valores y las reglas no escritas por las cuales se guía la
conducta de una operación

5. Un producto de calidad: Satisfacer la necesidad y superar expectativas con el producto.

6. El servicio de excelencia: Dar más de lo que se espera en materia de servicio.

BENEFICIOS

1. Reducción de costos:
 Economías de Escala: se pueden realizar aunando la producción u otras actividades
para dos o más países.
 Costos más bajo de factores: se puede lograr llevando la manufactura u otras
actividades a países de bajo costo.
 Aumento del poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la
producción entre múltiples sitios de manufactura en diferentes países.

2. Calidad mejorada; de productos y programas

 Innovacion constante de productos: En esta economía actual, empresa que no se
mejorar dia a dia, no puede sobrevivir.

3. Mas preferencia de los clientes

 Por la creación de la marca: En función de la calidad de producto y excelencia en el
servicio. Y Da lo que se espera recibir (ética)
 4. Mayor eficacia competitiva
 Capacidad de diversificar funciones y compartir informaciones: Respecto a la
competencia.

DESVENTAJAS

 La globalización puede causar gastos administrativos cuantiosos por el aumento de

coordinación y por la necesidad de informar e incluso por el aumento de personal
 Puede reducir la eficiencia o eficacia de la administración en cada país si la excesiva
centralización perjudica la motivación local y hace bajar la moral.
 La estandarización de productos puede dar por resultado un producto que no deje
clientes plenamente satisfechos en ninguna parte. Integrar medidas competitivas puede
significar sacrificio de ingresos, de utilidades o de posición competitiva en algunos
países.

AMBITOS DE APLICACIÓN:

Algunas de estas dimensiones determinan a que ámbitos internacionales pueden llegar las
estrategias globales. Dichas dimensiones son cinco:

1. Participación de mercado: La proporción de productos y de servicios que un negocio

vende, comercializa, en una región determinada en función de la demanda total del
mercado y también la participación de la competencia.

2. Productos y servicios: Como se vio anteriomento, la calidad y excelencia de productos y

servicios es fundamental en esta nueva economía. Productos y servicios que deben ser
correctamente adaptados en función del país.

3. Localización de las actividades: La localización de la actividad es fundamental para una

correcta estrategia de negocios, por cuanto implica la capacidad de organizar el uso del
espacio, y más aún, el espacio en términos económicos. Qué factores determinan el que
se dé una localización en determinado espacio y no en otro, factores como (mano de
obra, políticas económicas de esa regios, costos de producción, entre otros).

4. Marketing: Satisfacer la necesidad real mediante la creación de valor. Hoy en dia muy
aparte de marketing ahora existe el neuromarketing que se base en que el cliente
independientemente del país, toma la decisión de adquirir un producto en función de:
 Experiencias personales: 15%
 Cultura: 30%
 Biología (El cerebro reptil o códigos reptilianos – conectar con las emociones)
55%

5. Medidas Competitivas: Estrategias aplicados específicamente a las situaciones del

entorno como pueden ser:
 Promociones y ofertas.
 Freemiun.
 Anzuelo
 Activaciones.
 Join Venture, etc.
https://www.gestiopolis.com/globalizacion-y-estrategia-global-de-las-empresas/

http://www.joaquinamat.es/globalizaci%C3%B3n/que-es-una-estrategia-global/

https://www.definicionabc.com/negocios/participacion-de-mercado.php