NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE

TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN

CICLO CLAVE DE LA ASIGNATURA

SEXTO CUATRIMESTRE AE634

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA

• Analizar la función de administración a través de los medios necesarios

para conocer a fondo la estructura Organizacional
• Explicar y operar el proceso de integración de los manuales que nos
guiaran a detectar las deficiencias que existan para un mejor desarrollo de
las actividades, permitiendo la obtención de resultados que lleven a las
empresas a resultados optimo en todos sus aspectos

TEMAS Y SUBTEMAS

UNIDAD I. ESTUDIO ORGANIZACIONAL

1.1 Metodología de trabajo para normar las tareas organizacionales

1.2 Planeación del estudio organizacional
1.3 Recopilación de datos
1.4 Análisis de los datos
1.5 Formulación de recomendaciones
1.6 Implantación
1.7 Evaluación

UNIDAD II. MANEJO DE FORMAS Y FORMATOS EN LAS ORGANIZACIONES

2.1 Concepto, objeto y requerimientos de y para sus usos, fuentes de

información
2.2 Diseño de las formas y formatos
2.3 Alternativas para la elaboración de formas
2.4 Utilización
2.5 Responsabilidad de quien las maneja y controla

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UNIDAD III. PREPARACION DE UN ORGANIGRAMA

3.1 Concepto y normas generales

3.2 Criterios para su preparación
3.3 Clasificación
3.4 Diseño
3.5 Procedimiento y criterios para la elaboración en el sector público y/o
privado
3.6 Procedimiento y criterios para la actualización en el sector público y/o
privado
3.7 Mecanismos de información

UNIDAD IV. CAPACITACION Y DESARROLLO

4.1 Pasos para el proceso de capacitación

4.2 Capacitación y Aprendizaje
4.3 El análisis de la necesidad de Capacitar
4.4 Objetivos de la Capacitación y Desarrollo
4.5 Enfoques de Capacitación y Desarrollo
4.6 Técnicas para la Capacitación
4.7 Evaluación de la Capacitación
4.8 Evaluación del Desempeño
4.9 Estándares del Desempeño

UNIDAD V. ANALISIS DE PUESTO

5.1 Conceptualización
5.2 Aplicaciones
5.3 Beneficios del análisis de puestos
5.4 Inventario de personal
5.5 Investigación del análisis de puestos
5.5.1 Obtención de datos
5.5.2 Identificación del área
5.5.3 Formulación del cuestionario
5.6 Interpretación de datos
5.7 Rotación de personal

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UNIDAD VI. MANUALES ADMINISTRATIVOS

6.1 Procedimiento general para elaborar manuales administrativos

6.2 Diagrama de procedimiento o de Flujo
6.3 Preparación y Elaboración de un manual administrativo
6.4 Utilidad del manual de Organización y de Procedimientos
6.5 Técnicas para un nuevo diseño de puestos
6.6 Aplicación de la información
6.7 Preparación del informe
6.8 Conformación del manual
6.9 Caso practico

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE CON DOCENTE E INDEPENDIENTES

CON DOCENTE INDEPENDIENTES

- Encuadre y exposición del maestro. - Cuestionarios.

- Aclaración de dudas. - Ensayos.
- Ampliación de la información y Búsqueda - Trabajos de investigación
de material extra-clase.
- Análisis de ensayos, trabajos de - Mapas conceptuales
investigación y su discusión.
- Lecturas dirigidas. - Cuadros sinópticos
- Discusión dirigida. - Resúmenes.
- Revisión de trabajos y actividades
realizadas.
- Organización de actividades en clase.

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 CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION

Evidencia (s) de Ámbito(s) de

Criterios de desempeño Porcentaje
desempeño aplicación

Examen - Probará que ha asimilado Aula 60%

los conocimientos que le
fueron transmitidos
Tareas: lecturas, - El alumno será capaz de Aula 20%
investigaciones, extractar las ideas
mapas mentales, principales plasmadas y
cuadros sinópticas, en el texto
extra-clase
resúmenes, etc.

Participación en - El estudiante se expresará Aula 20%

clase y exposición con claridad y será capaz
de argumentar
correctamente

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE ACREDITACION

Para la acreditación de esta asignatura se necesita como mínimo 85% de asistencias

a las sesiones presenciales.

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 BIBLIOGRAFÍA

Nº TITULO AUTOR EDITORIA AÑO

L
1 Dirección de recursos Aguilar Pastor, Eva María McGraw- 2003
humanos y Sastre Castillo, Miguel Hill
Ángel
2 Administración León C. Megginson y C.E.C.S.A. 2000
“Conceptos y Donald C. Mosley
Aplicaciones”
3 Gestión del talento Chiavenato, y Adalberto McGraw- 2002
humano Hill
4 Fundamentos de Tomas Petit Limusa 2001
Coordinación
Administrativa

5 Resource Management Denisi, Ángelo S. y Griffin, Houghton 2001

Ricky W. Human Mifflin
Company
6 Análisis de competencias Fletcher Shirley Panorama 2000
laborales: herramientas y
técnicas para analizar
trabos, funciones y
puestos
7 Como medir la gestión de Flitz-Enz, Jac Deusto 1999
los recursos humanos

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