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Fabrica de aviones
La Fabrica de Aviones es una actividad donde los participantes aprenden a realizar ciclos
iterativos e incremental utilizados en los marcos de trabajo ágil, realizando planificación,
estimación, entrega y mejora continua.
Es una actividad donde los participantes aprenden a realizar ciclos iterativos e incremental
utilizados en los marcos de trabajo ágil, usando actividades como planificación, estimación,
entrega y mejora continua.
La idea del juego es que los miembros del equipo construyan la mayor cantidad de aviones de
papel que cumpla unos criterios de satisfacción.
1 pliego de papel.
Se da un espacio de una iteración piloto (Spike) ,para que el equipo construya un prototipo e
identifiquen el tiempo que podrían tardar para terminarlo y que cumpla la definición de hecho (5
Mi t )
Minutos).
1 iteración:
– Se da al equipo 2 minutos para que análisis sus resultados y que observen propuestas para
mejorar el proceso.
3 iteración: Se realizar los mismos pasos que la iteración 1 (opcional, agudizar los criterios de
aceptación).
2 o más Equipos
Equipo 1 Equipo n
4
TIPS:
-En la primera iteración los aviones la mayoría de veces no cumplen la definición de done, ya
que los equipos no hacen las preguntas de como quiere el cliente el avión, por lo que la mayoría
de las veces ningún equipo gana puntos.
-En las siguientes iteraciones, los equipos ya comienzan a realizar preguntas de cómo se
quiere el avión, recomiendo agregar a los criterios de aceptación ideas más puntuales, como lo
son que las ventanas sean redondas, las puertas cuadradas con una perilla, que el nombre del
equipo sea en mayúsculas y demás.
-En las últimas iteraciones los equipos comienzan a tener mejores resultados, por lo que
agrego un poco de dificultad al reto, como es que el avión pase de volar 5 metros a 10 metros.
Ejercicio de estimación
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CATEGORY:
Herramientas y Técnicas
TAG:
Estimación Ágil, Facilitación, Facilitador de Equipos, Juegos Ágiles, Scrum Master
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Posted by Giovanny
Coach ágil con experiencia en implementación y adopción de marcos de trabajo agiles.
Acompaño y transmito a las organizaciones las habilidades y herramientas para adoptar
nuevas formas de trabajos basados en la entrega temprana de valor, mejora continua y
aprendizaje.
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