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Mapa conceptual:

"THE MANAGEMENT OF TECHNOLOGICAL INNOVATION"


Grisel Pérez Villafuerte Pacheco
David Gann, Mark Dodgson, Ammon J. Salter, 2008
proyectos de innovación
m.c. alejandra nivón pellón

THE
MANAGEMENT OF MANAGEMENT OF MANAGEMENT 
PRODUCT &
TECHNOLOGICAL OF

INNOVATION
SERVICE DESIGN
INNOVATION Destaca la necesidad de
combinar capacidades y
ambiciones

Actividad vital de empresas


para MEJORAR LA
MANAGEMENT 
CAPACIDAD DE LOGRAR MANAGEMENT
OF NETWORKS
OBJETIVOS OF R&D
& COMMUNITIES Hacer Mejor & Hacer O FARBICAR Destaca la importancia de
Destaca la importancia de
un grupo de respaldo más barato COSAS NUEVAS INVERTIR en TI para la
transformación
(empresas, proveedores,
económica
comunidades. redes),
formación de redes y MTI es básico en la integración de tecnologías complejas. Durante un
alianzas
proceso de Innovación Tecnológica se enfrenta un alto grado de
ambigüedad y riesgo, se encontrarán diversos retos y adversidades; es
necesario reaccionar rápidamente ante la velocidad innovativa y la carrera
del aprendizaje (recomiendan resguardo de Propiedad Intelectual)

INNOVACIÓN
TECNOLOGÍA Más que una invención
Replicable Idea llevada a la práctica
Aplicable  Aportación comercial de
Reproducible nuevas ideas

DESTACA LA IMPORTANCIA DE INVERTIR INCREMENTAL DISRUPTIVA


Ó
EN IDEAS Y TECNOLOGÍA ANTES QUE
INVERTIR EN OBJETOS

ENFOQUES TEÓRICOS DE
LAS INNOVACIONES
TECNOLÓGICAS: PRODUCTO Ó SERVICIO
Historia de la innovación desde el punto de
vista de las compañías, naciones y  personas ACTIVIDADES ACTIVIDADES
con comunidad de respaldo. COMERCIALES TECNOLÓGICAS
Teoría Económica de Shompeter; la innovación
es el fenómeno central y el principal problema
ACTIVIDADES
en la vida económica del capitalismo. Así ESTRATEGIAS
CIENTÍFICA
mismo puntualiza que la "renta de monopolio" SON LO MÁS
es el mejor incentivo para invertir en la DEMANDADO DE LA
INNOVACIÓN
investigación.
EL corazón del sistéma economico capitalista: TÉCNICAS
MOVIMIENTOS
Tecnología, capital y trabajo FINANACIERAS
ORGANIZACIONALES
El reto principal de las PYMES es la
administración del crecimiento.

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