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CARACTERIZACION DE LA ASIGNATURA:
Esta asignatura, aporta el perfil profesional del Ingeniero en Administración o Gestión Empresarial, las herramientas básicas para el diseño de
estructuras organizacionales, bajo un enfoque holístico, que permita a la organización responder a los cambios del entorno global.
El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa, permitiendo la coherencia entre sus componentes y el
reconocimiento de su funcionamiento como sistema, por lo que es necesario enfatizar en las decisiones de carácter estratégico que demanda la
definición y redefinición de las estructuras de una organización así mismo es importante tomarse como un proceso interactivo de diagnosticar y
emprender una acción hacia las conductas de liderazgo y prácticas de recursos humanos que permiten que los miembros de la organización
desarrollen y utilicen sus talentos en una forma tan plena como sea posible, hacia las metas del desarrollo individual y del éxito de la organización.
Diseña estructuras organizacionales considerando las características propias de cada organización para su correcto funcionamiento.
ITNL-AC-PO-004-05 Rev.9
Código: ITNL-AC-PO-004-05
Nombre del formato: Instrumentación Didáctica del Periodo
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1.1. Diferentes significados del -Participa en evaluación diagnostica Aplica evaluación diagnóstica Capacidad de análisis y 14 hrs-
concepto de organización para conocer el nivel de síntesis.
1.2. Porqué existen las -Recibe el programa de la materia, la planeación aprendizaje del estudiante. Solución de problemas
organizaciones y la creación de del curso para identificar los contenidos de cada Entrega el programa, la Habilidad para
valor tema. calendarización y establece los búsqueda de
1.3. Organizaciones inteligentes diferentes criterios de información
1.4. Innovación y cambio -Forma equipos de trabajo evaluación. Capacidad para
1.5. Las organizaciones como Integra equipos de trabajo para trabajar en equipo.
agentes de cambio -Investiga y elabora un escrito con diversos una mejor organización del
1.6. Principios básicos que sustentan conceptos de organización para destacar la trabajo dentro y fuera del aula.
importancia que tiene dentro del proceso
las estrategias de cambio
planeado en la organización. administrativo Solicita a los estudiantes
elaborar un escrito sobre
1.7. Elementos de cultura
- Realiza una investigación documental sobre las conceptos de organización
organizacional
características de las organizaciones inteligentes. Solicita a los estudiantes
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Daft Richard. Teoría y diseño organizacional.10 edición. Thomson. México 2011 Paginas de internet
Franklin, Enrique Benjamín. Organización de empresas.3 edición .McGraw hill.2009 Videos
Fuentes electrónicas Marcadores para pintarrón
Cañón y/o Pantalla
computadora
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• Daft Richard. Teoría y diseño organizacional.10 edición. Thomson. México 2011 Paginas de internet
• Franklin, Enrique Benjamín. Organización de empresas.3 edición .McGraw hill.2009
Videos
• Fuentes electrónicas
Marcadores para pintarrón
Cañón y/o Pantalla
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ANALISIS POR COMPETENCIAS ESPECÍFICAS: TEMA No. 3 DESCRIPCION: Procesos Alternos de Reorganización Administrativa
Examen 30 %
Asistencia 20% ( la asistencia es obligatoria en un 90 % de las sesiones para que pueda
COMPETENCIA ESPECIFICA A DESARROLLAR: tener derecho a examen. ( En este rubro se califica la actitud en el salón de clases tomando
Integra los procesos alternos de reorganización en cuenta la responsabilidad que el alumno tiene para poner atención y responder a cada
administrativa como estrategia para eficientar las una de las actividades realizadas en el aula y en la entrega del portafolio de evidencias a
organizaciones. tiempo y forma)
Presentación de Power Point 10%( Esta deberá llevar portada principal, contenido específico
sobre el tema indicado, imágenes relacionadas con la temática y fuente bibliográfica de
donde se obtuvo la información. Se tomará en cuenta que el equipo exponga en tiempo
Portafolio electrónico 40%:
Glosario 5% (( debe contener una portada, 20 palabras mínimo con significado, buena
ortografía
Cuadro comparativo 10% ( cada cuadro comparativo debe contener portada y congruencia
con el tema especificado, buena ortografía
Mapa conceptual ( este debe contener el tema principal, conexiones relacionadas con el
tema, limpieza en presentación, )
Escrito en Word 10% ( este debe contener una portada, congruencia con el tema
especificado, desarrollo en un mínimo de 3 cuartillas, buena ortografía )
Paginas de internet
• Daft Richard. Teoría y diseño organizacional.10 edición. Thomson. México 2011
Videos
• Franklin, Enrique Benjamín. Organización de empresas.3 edición .McGraw hill.2009
• Fuentes electrónicas Marcadores para pintarrón
Cañón y/o Pantalla
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Presentación de Power Point 10%( Esta deberá llevar portada principal, contenido específico
sobre el tema indicado, imágenes relacionadas con la temática y fuente bibliográfica de donde se
obtuvo la información. Se tomará en cuenta que el equipo exponga en tiempo
Portafolio electrónico 40%:
Doc de Word 5%( este documento debe contener portada, descripción de los conceptos con
autores y buena ortografía )
Esquemas comparativos 10% ( estos deberán contener congruencia , buena presentación, buena
ortografía)
Caso práctico 10% (este comprende el desarrollo del trabajo en aula en equipo y la entrega de
manera física para su revisión, el criterio de aportación del alumno sea congruente con los temas
vistos
4.1.Concepto de Diagnóstico -Participa con su equipo de trabajo en la exposición de - Explica los conceptos de los Capacidad de 12 hrs
organizacional clase subtemas y aclara dudas sobre el análisis y síntesis
4.2.Importancia y necesidad del -Expone dudas sobre el tema y recibe retroalimentación contenido y solicita material del tema Solución de
Diagnostico en las organizacionales -presenta en un documento de Word conceptos de - Retroalimenta al grupo en los problemas
4.3.Diagnóstico y eficiencia diferentes autores de diagnóstico organizacional conceptos Habilidad de
organizacional - El alumno prepara en equipo la presentación en - Solicita al alumno preparar clase en búsqueda de
4.4.Modelos de diagnóstico power point de la unidad para exponerla frente a grupo. power point para exponerla frente a información
organizacional -Elabora un cuadro comparativo sobre los diferentes grupo
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4.4.1.Modelo de Mintzberg y la modelos de diagnóstico organizacional - Solicita al alumno presentar en Capacidad para
estructura en cinco -Elabora un esquema en power point sobre la relación un documento de Word conceptos de trabajar en
4.4.2.Modelo de Haz y Majluf entre diseño organizacional y diagnóstico diagnóstico organizacional de equipo
4.4.3.Modelo de contingencias de organizacional diferentes autores
Lawrence y Lorchs -Elabora y presenta un informe sobre la importancia y la
4.4.4.Modelo “ Hagalo usted mismo” necesidad de aplicar diagnóstico en las organizaciones Solicita al alumno presentar un cuadro
4.5.Aplicación de un modelo de -presenta en un documento de Word el ejemplo de un comparativo de los diferentes modelos
diagnóstico organizacional a un caso caso práctico de diagnóstico organizacional aplicado en para la realización de un diagnóstico
práctico una empresa u organización -solicita al alumno elaborar un
esquema en power point que muestre
la relación entre diseño organizacional
y diagnostico organizacional
-solicita al alumno elaborar un informe
que presente la importancia y la
necesidad de aplicar un diagnóstico
en la organización
-explica un ejemplo de diagnostico
organizacional para que el alumno
pueda identificar un modelo para
aplicar en las empresas.
Solicita al alumno investigar en
fuentes electrónicas un ejemplo de un
caso de diagnóstico organizacional
aplicado a una organización en un
documento de Word
• Solicita al estudiante elaborar
un glosario de la unidad con palabras
importantes con su significado y
ordenadas alfabéticamente en un
documento de Wor
Gibson, James L. Las organizaciones comportamiento, estructura, procesos.13 edición.Mc Graw Hill Paginas de internet
Daft Richard. Teoría y diseño organizacional.10 edición. Thomson. México 2011
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Rodriguez Dario .Diagnostico Organizacional .3 Edición Alfa y Omega
Whittigton Dany .Principios de auditoria,14 edición .Mc Graw Hill Marcadores para pintarrón
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ANALISIS POR COMPETENCIAS ESPECÍFICAS: TEMA No. 5 DESCRIPCION: Metodología para la creación e innovación de estructuras
organizacionales
5.1.Planeación del estudio - El alumno reflexiona sobre la metodología -Explica la metodología a través de un Capacidad de 10 horas
5.2.Autorización del estudio para poder resolver el caso poniendo en ejemplo los pasos para seguir la análisis y síntesis
5.3.Recopilaión de la información práctica todo lo aprendido durante el determinación de la estructura Habilidad para
5.4.Análisis e interpretación de datos semestre. organizacional de una empresa búsqueda de
5.5.Elaboración y planteamiento de la - El alumno resuelve en el aula en trabajo en información
propuesta equipo el caso que se asigna -Solicita al alumno resolver casos Comunicación
5.6.Implementación - El alumno entrega el caso práctico resuelto prácticos en equipo en donde pueda oral y escrita
5.7. Evaluación Periódica identificar los elementos de una
estructura organizacional para evaluarla y
tomar nuevas decisiones con el rediseño
de las misma.
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Páginas de internet
¸ Pini, José: Teoría y diseño organizacional. Oficina de Apuntes CECEA.
Videos
¸ Pini, José: Departamentalización. Oficina de Apuntes CECEA.
¸ Xavier, Jorge: Las comisiones como instrumento organizacional. Doc. Nº 10. Marcadores para pintarrón
Oficina de Apuntes CECEA. Cañón y/o Pantalla
¸ González, Soraya: Tipología de la organización formal. Oficina de Apuntes CECEA.
¸ Pintos, Gabriela: Los Manuales Administrativos. Oficina de Apuntes CECEA.
¸ Garbarino, Daniel y Pintos, Gabriela: Análisis de estructuras organizacionales.
Oficina de Apuntes CECEA.
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FOLIO / ESTATUS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
GRUPO
NOMBRE DEL DOCENTE
(18)
(17)
TP(19) ED T1 T2 T3 T4 T5
TR(20)
TR
TR
TR
TR
TR
TR
TR
TR
TR
Periodo Programado para Seguimiento Departamental Periodo programado de entrega de reporte final
1er. Avance 2do. Avance Reporte Final
Semana 6 Semana 11 Semana 16
TP= Tiempo Planeado TR=Tiempo Real ED =Evaluación Diagnóstica EF=Evaluación Formativa ES= Evaluación Sumativa
(Llenar al inicio del Sem) (Llenar al Evaluar cada Tema)
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