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1. Problemática de investigación
1.1. Tema: Presentación del tema (presentar el tema y sustentar su relevancia como
proyecto de investigación en ingeniería industrial)
1.2. Problemática:
(Estudio de Pre-Factibilidad)
Descripción de la necesidad que sustenta realizar el estudio del producto o servicio
propuesto. Presentación del producto o servicio propuesto.
(Investigación Aplicada)
Presentación de la empresa o institución. Descripción de la problemática interna.
2. Objetivos de la investigación
2.1. Objetivo general: Es el fin superior que se busca alcanzar, debe reflejar la esencia
del planteamiento del problema, expresa el propósito del estudio de investigación.
2.2. Objetivos específicos: Expresan las acciones que se desean lograr o alcanzar
durante el desarrollo de la investigación, deben facilitar el cumplimiento del objetivo
general.
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4.2. Marco conceptual: Presentar un breve sustento teórico de la propuesta del proyecto,
y de ser necesario, un glosario de términos.
5. Hipótesis de trabajo
6. Metodología
6.2. Recopilación de información: Indicar las fuentes primarias (encuestas, focus group,
entrevista a expertos, etc.) y secundarias (investigaciones, textos, revistas, datos
estadísticos, páginas web, etc.) que utilizará.
9. Fuentes de información
Presentar una lista en orden alfabético de todas las fuentes consultadas que han servido
para fundamentar su propuesta. La bibliografía debe cumplir con las normas APA
presentación establecidas. Indicar las fuentes virtuales utilizadas, debe hacer referencia a
fuentes oficiales de información.
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B. TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA UN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD:
ESTRUCTURA PARA UN ESTUDIO DE PRODUCTOS
Resumen ejecutivo
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2.6. Análisis de Disponibilidad de los insumos principales
2.6.1. Características principales de la materia prima
2.6.2. Disponibilidad de la materia prima
2.6.3. Costos de la materia prima
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5.10. Requerimiento de insumos, servicios y personal
5.10.1. Materia prima, insumos y otros materiales
5.10.2. Servicios: energía eléctrica, agua, vapor, combustible, etc.
5.10.3. Determinación del número de operarios y trabajadores indirectos
5.10.4. Servicios de terceros
5.11. Disposición de planta
5.11.1. Características físicas del proyecto
5.11.2. Determinación de las zonas físicas requeridas
5.11.3. Cálculo de áreas para cada zona
5.11.4. Dispositivos de seguridad industrial y señalización
5.11.5. Disposición general
5.11.6. Disposición de detalle
5.12. Cronograma de implementación del proyecto
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Capítulo IX. Evaluación social del proyecto
9.1. Identificación de las zonas y comunidades de influencia del proyecto
9.2. Análisis de indicadores sociales (valor agregado, densidad de capital,
intensidad de capital, generación de divisas)
Conclusiones
Recomendaciones
Fuentes de información
Anexos
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C. TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA UN ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD:
ESTRUCTURA PARA UN ESTUDIO DE SERVICIOS
Resumen ejecutivo
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Capítulo III. Localización del servicio
3.1. Identificación y análisis detallado de los factores de localización
3.2. Identificación y descripción de las alternativas de localización
3.3. Evaluación y selección de localización
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Capítulo VI. Organización administrativa
6.1. Organización empresarial
6.2. Requerimientos de personal directivo, administrativo y de soporte interno
del servicio
6.3. Estructura organizacional
Conclusiones
Recomendaciones
Fuentes de información
Anexos
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D. TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA UNA INVESTIGACIÓN APLICADA:
MEJORA DE UN SISTEMA O PROCESO EN UNA EMPRESA
Comprende el desarrollo de una investigación orientada al logro de mejoras en una empresa en
aspectos relacionados con el sistema de producción, el sistema de gestión empresarial o a un
proceso que conforma la cadena de valor del negocio. En todos los casos se requiere un
adecuado manejo de las herramientas de Ingeniería Industrial, las que deberán ser aplicadas en
el trabajo de investigación.
Resumen Ejecutivo
Capítulo II. Análisis situacional de la empresa y selección del sistema o proceso a ser
mejorado
2.1. Análisis Externo de la Empresa
2.1.1. Análisis del entorno global
2.1.2. Análisis del entorno competitivo y del mercado
2.1.3. Identificación y evaluación de las oportunidades y amenazas del
entorno
2.2. Análisis Interno de la Empresa
2.2.1. Análisis del direccionamiento estratégico: visión, misión y objetivos
organizacionales
2.2.2. Análisis de la organización y estructura organizacional
2.2.3. Identificación y descripción general de los procesos claves
2.2.4. Análisis de los indicadores generales de desempeño de los procesos
claves (metas, resultados actuales, tendencias, brechas,
comparativos)
2.2.5. Determinación de posibles oportunidades de mejora
2.2.6. Selección del sistema o proceso a mejorar
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3.2.2. Identificación y evaluación de las fortalezas y debilidades de la
empresa.
Conclusiones
Recomendaciones
Fuentes de Información
Anexos
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E. TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA UNA INVESTIGACIÓN APLICADA:
MEJORA INTEGRAL EN UNA PEQUEÑA EMPRESA
Comprende el desarrollo de una investigación orientada al logro de mejoras en los sistemas y
procesos de una pequeña empresa. Para su desarrollo se requiere un adecuado manejo de las
herramientas de Ingeniería Industrial, las que deberán ser aplicadas en el trabajo de
investigación.
Resumen Ejecutivo
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4.2.3. Análisis de políticas y estrategias comerciales
4.2.4. Esquema y caracterización del proceso comercial
4.2.5. Análisis de la organización y estructura organizacional del área
4.2.6. Análisis de los recursos y capacidades del proceso comercial
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7.1.1. Análisis de los factores que influyen favoreciendo o limitando los
resultados actuales
7.1.2. Identificación y evaluación de las fortalezas y debilidades de la
empresa
7.2. Planteamiento de alternativas de solución a la problemática encontrada
7.3. Selección de alternativas de solución
7.3.1. Determinación y ponderación de criterios evaluación de las
alternativas
7.3.2 Evaluación cualitativa y cuantitativa de alternativas de solución
7.3.3 Priorización y programación de soluciones seleccionadas
Conclusiones
Recomendaciones
Fuentes de Información
Anexos
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F. OTROS TEMAS DE INVESTIGACIÓN
Los bachilleres pueden proponer a la Facultad otros temas que serán sometidos a
evaluación para ser aprobados en cuanto que correspondan a la aplicación de
herramientas de Ingeniería Industrial.
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