TAREA SESIÓN 3:

1. Anote la misión de su empresa o la misión de la empresa para la que usted

labora. Comente de acuerdo con su propio criterio, si es una misión fácil de
cumplir. Analice la tarea como consumidor.

MISIÓN

Diseñar y ejecutar la Política Estadística Nacional, para recopilar, producir, analizar y

difundir estadísticas confiables, oportunas, transparentes y eficientes.

Cuando hablamos de la misión es saber aprovechar las oportunidades que se

presentan, es decir saber ¿cómo estamos?, ¿Cuál es la razón de ser de nuestra
empresa? Y ¿para qué hemos creado la empresa? Analizando la empresa donde yo
laboro creo que es la más recurrida por personas de otros países ya que es la que
oficializa datos con respecto a la situación del país, por lo tanto, como consumidor o
alguien que necesite datos estadísticos que sería el producto preferirían datos
nacionales. por lo tanto, a mi criterio la misión está bien elaborada ya que ofrece
difundir estadísticas confiables, oportunas, transparentes y eficientes.

2. De acuerdo con el tema de objetivos estratégicos, diseñe un objetivo para

cada clasificación a manera de ejemplo (pagina 33). En la medida de los
posible procure que sean reales para su actividad laboral o empresarial actual
o futura.
La tienda online de tu vecino: Para un negocio que recién empieza (por
distanciarnos de los ejemplos de los gigantes empresariales), un objetivo estratégico
podría ser, perfectamente, conseguir una facturación superior a 2000€ al mes.

Una empresa que venda productos a nivel internacional: Para un negocio cuya
marca sea la venta de productos a nivel internacional, un ejemplo de objetivo
estratégico podría ser como ya hemos mencionado que sus empleados “aprendan
inglés, francés y alemán en su servicio de atención al cliente en un plazo de dos
años”

Una empresa de transportes y envíos: Podría fijarse como un objetivo estratégico

primordial el que se “aumente la seguridad y eficiencia durante el traslado de los
productos” o también que se “mejore los tiempos de envío en un plazo de tres años”.
Una empresa de tecnología: Puede fijar como objetivo estratégico el “Aumentar la
variedad de productos en un plazo de cinco años”, o también por ejemplo “Estar
atentos constantemente a los nuevos avances en el campo de los ordenadores
personales y de la tecnología para que los productos sean siempre de vanguardia.
Como puedes ver, los objetivos estratégicos son una parte vital de cualquier
empresa.

Definir correctamente las estrategias mediante las cuales se pretende lograr un

objetivo concreto es muy importante, ya que permite alcanzar resultados deseados
que pueden significar la diferencia entre un alto crecimiento o no. Espero que estos
ejemplos de objetivos estratégicos te hayan servido para comprender un poco mejor
el concepto.