Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate să fie adecvate specificului
organizaţiei dvs., şi să fie necesar să le modificaţi în funcţie de necesităţi. Punctajele
respective reflectă importanţa elementului, şi frecvenţa cu care acesta apare în activitatea
ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alături de
obiectivele individuale şi criteriile de evaluare a performanţelor, cu ajutorul cărora se poate
evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dacă doriţi să le folosiţi pentru grila de salarizare,
toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilităţile, aptitudinile, cunoştinţele, contextul
muncii etc.) trebuie să apară în toate fişele de post ale organizaţiei, pentru a se realiza
comparabilitatea posturilor.
Punctajele urmează a fi ponderate în aşa fel încât să capete o anumită greutate în construirea
gradului profesional şi salarial. Spre exemplu, există o diferenţă de importanţă între un
punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor şi rezolvare a problemelor, şi
unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaţiilor. Deci în acest caz ar trebui
să acordaţi, în contextul calculării gradului profesional şi salarial, o pondere mai mare
activităţilor de judecare şi luare a deciziilor, şi o pondere mai mică activităţilor de procesare a
datelor şi informaţiilor. Astfel, spre exemplu, o secretară (care are un punctaj mai mare la
procesarea informaţiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional şi
un salariu mai mic decât un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea
informaţiilor dar mai mare la luarea deciziilor).
Spaţiile lăsate libere în cadrul modelului sunt specifice organizaţiei dvs., şi nu pot fi nicicum
standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaţii. Completaţi-le sau ştergeţi-le
în funcţie de necesităţi. Nu lăsaţi elemente necompletate sau cu opţiuni. Conţinutul fişei de
post este bine să fie cât mai ferm. Păstraţi abrevierea "etc." acolo unde există posibilitatea ca
ceva să se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel înlocuiţi-o cu elemente concrete.
Înlocuiţi elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea în subordine alţi angajaţi", cu
"are în subordine alţi angajaţi" sau "nu are în subordine alţi angajaţi". Dacă însă în viitor este
posibil ca acel post să aibă în subordine alte posturi, păstraţi formula "poate avea". Eliminaţi
antetele şi orice referire la firma Rubinian în interiorul fişelor concrete (funcţionale)
întocmite de către organizaţia dvs. pe baza modelelor achiziţionate.
Căutaţi un echilibru cât mai bun între detaliile trecute în fişa postului şi cele trecute în
regulamente, proceduri şi instrucţiuni de lucru. Fişa postului trebuie semnată de către angajat
ori de câte ori este modificată (fiind un document anexă la contractul de muncă), pe când
celelalte se modifică cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanţilor
salariaţilor (art. 241 Codul Muncii - http://www.rubinian.com/codul_muncii_11.php#Cap1).
Cu cât este mai detaliată şi mai atentă la variaţiile dintre posturi, cu atât pot fi realizate mai
eficient recrutarea, selectarea şi integrarea personalului, evaluarea posturilor şi angajaţilor,
gradarea profesională şi salarială, stimularea performanţelor.]
<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>
Organizaţia:
Cod document:
Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia ocupat / vacant
postului:
Departament: Întocmit de: (funcţia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______
Fişa de post
- Model -
<Patiser>
<Cod C.O.R. (Republicat): 751203>
<Cod intern>
1 – Descrierea postului
1.1 – Identificarea postului
Punctajul şi tipul sarcinii nu este obligatoriu să fie trecute în fişa postului. Obiectivele
individuale de performanţă pot fi trecute în regulamente, proceduri sau instrucţiuni de lucru
pentru a le putea modifica mai uşor la nevoie (fără a fi necesară urmarea procedurii de
modificare a fişei de post ca anexă la contractul individual de muncă). Achiziţionează ghidul
complet al fişei de post ce conţine peste 55 de pagini de explicaţii suplimentare, de la pagina
http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)
4.1.2. Produsele finite sunt cântărite prin sondaj conform normelor de calitate;
4.1.3. Produsele finite necorespunzătoare sunt înlăturate din lot conform normelor;
4.1.4. Înregistrarea cantitativă a produselor este efectuată în conformitate normele de cântărire şi
înregistrare;
4.2. Ambalează produsele finite
Obiective individuale de performanţă:
(opţional – dacă nu stabiliţi un obiectiv pentru această sarcină, stergeţi rândul)
Criterii de evaluare a performanţelor:
4.2.1. Ambalajele pentru produsele de patiserie sunt sortate conform normelor igienico-sanitare;
4.2.2. Ambalarea produselor este efectuată în conformitate cu regulile stabilite şi în funcţie de
sortimentul ambalat;
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminaţi părţile care nu sunt
relevante în totalitate pentru specificul postului)
Punctaj Denumire
48 Colectarea de informaţii
65 Căutarea şi obţinerea informaţiilor relevante postului
71 Monitorizarea proceselor, materialelor şi împrejurimilor
58 Obţinerea informaţiilor
32 Identificarea şi evaluarea informaţiilor relevante postului
42 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaţiilor
38 Identificarea obiectelor, acţiunilor şi evenimentelor
16 Inspectarea echipamentelor, structurilor şi materialelor
24 Procesele mentale
25 Procesarea datelor şi informaţiilor
42 Judecarea calităţilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
21 Evaluarea informaţiilor pentru a determina respectarea standardelor
21 Procesarea informaţiilor
16 Analizarea datelor sau informaţiilor
22 Judecarea şi luarea deciziilor
42 Organizarea, planificarea şi prioritizarea muncii
33 Gândirea creativă
25 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
25 Actualizarea sau utilizarea cunoştinţelor relevante
4 Dezvoltarea obiectivelor şi strategiilor
4 Programarea muncii şi activităţilor
25 Munca efectuată
44 Efectuarea de activităţi productive fizice sau manuale
83 Manevrarea şi mişcarea obiectelor
54 Controlarea maşinilor şi proceselor
38 Efectuarea în general de activităţi fizice
0 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
6 Efectuarea de activităţi complexe şi tehnice
12 Documentarea / Înregistrarea informaţiilor
12 Repararea şi întreţinerea echipamentelor mecanice
8 Repararea şi întreţinerea echipamentelor electronice
0 Schiţarea, definirea şi specificarea instrumentelor tehnice, componentelor şi echipamentelor
0 Utilizarea calculatoarelor
8 Interacţionarea cu alte persoane
10 Comunicarea şi interacţionarea
25 Comunicarea cu alte persoane din afara organizaţiei
21 Munca pentru public sau cu publicul
(Cele prezentate sunt în general recompense legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le
pe cele specifice dvs.)
Dotarea software:
Resurse financiare:
Alte resurse:
Accesul la informaţii confidenţiale: are acces la informaţiile confidenţiale (altele
decât cele necesare desfăşurării sarcinilor postului) doar cu acordul personalului
responsabil cu paza şi protecţia informaţiilor respective, sau conform regulamentelor
organizaţiei.
(Cele prezentate sunt în general zile libere şi concedii legale sau sugerate. Modificaţi-le sau
adăugaţi-le pe cele specifice dvs., precum şi dacă legislaţia muncii se modifică; alternativ,
puteţi să nu treceţi zilele specifice, ci doar să scrieţi „sărbătorile legale”)
Punctaj Denumire
16 Relaţii interpersonale
29 Metode de comunicare
68 Comunicare faţă în faţă
61 Comunicare prin telefon
16 Comunicare prin contactul cu alte persoane
13 Comunicare prin vorbirea în public
10 Comunicare prin scrisori şi memorii
8 Comunicare prin e-mail
24 Relaţiile cu alte persoane
59 Munca în grupe de lucru sau echipe
8 Comunicare cu clienţi, furnizori şi intermediari externi
5 Coordonarea sau conducerea altor persoane
9 Responsabilitatea faţă de ceilalţi
10 Răspunderea pentru sănătatea şi siguranţa celorlalţi
8 Răspunderea pentru efectele muncii şi rezultatele altor angajaţi
0 Contactele conflictuale
0 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
0 Comunicare cu persoane neplăcute sau nervoase
0 Frecvenţa situaţiilor conflictuale
19 Condiţii fizice de muncă
28 Locaţia muncii
Punctaj Denumire
Angajatul are obligaţia de a participa la toate cursurile, stagiile şi alte forme de pregătire şi
perfecţionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaţie.
(Conform articolului 196 (2) din Codul Muncii Republicat, modalitatea concretă de formare
profesională, drepturile şi obligaţiile părţilor, durata formării profesionale, precum şi orice alte
aspecte legate de formarea profesională, inclusiv obligaţiile contractuale ale salariatului în
raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesională, se
stabilesc prin acordul părţilor şi fac obiectul unor acte adiţionale la contractele individuale de
muncă.)
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
80 Respectarea obligaţiilor
70 Atenţie la detalii
64 Grija pentru alte persoane
59 Cooperare
59 Auto-control
58 Adaptabilitate / Flexibilitate
56 Integritate
56 Rezistenţa la stres
53 Perseverenţă
51 Realizare / Efort
51 Iniţiativă
49 Orientare socială
44 Independenţă
44 Inovare
43 Conducere
38 Gândire analitică
Punctaj Denumire
40 Realizarea
40 Utilizarea abilităţilor
40 Realizarea
46 Independenţa
50 Autonomie
47 Responsabilitatea
40 Creativitatea
25 Recunoaşterea
34 Statutul social
31 Recunoaştere
25 Avansarea
9 Autoritate
52 Relaţionarea
84 Valorile morale
44 Colegii
28 Serviciul social
52 Oferirea de asistenţă
56 Supervizare privind Relaţiile Umane
50 Politicile şi Practicile Organizaţiei
50 Supervizare tehnică
45 Condiţii de muncă
56 Independenţa
50 Activitatea
47 Siguranţa locului de muncă
44 Recompensarea
44 Condiţiile de muncă
28 Varietatea
2.2 – Cunoştinţe
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
50 Producţie alimentară
38 Servicii personale şi orientate către clienţi
38 Producţie şi procesare
33 Matematică
21 Vânzări şi Marketing
12 Design
8 Chimie
8 Mecanică
4 Administraţie şi Management
4 Biologie
4 Calculatoare şi electronică
4 Educaţie şi Training
4 Limba maternă
4 Legislaţie şi Guvernare
4 Fizică
4 Telecomunicaţii
4 Transporturi
0 Construcţii
0 Secretariat
0 Comunicaţii şi media
0 Economie şi contabilitate
0 Inginerie şi tehnologie
0 Artă şi Cultură
0 Limbi străine
0 Geografie
0 Istorie şi Arheologie
0 Medicină
0 Resurse umane
0 Filozofie şi Teologie
0 Psihologie
0 Siguranţa şi Securitatea Publică
0 Sociologie şi Antropologie
0 Terapie şi Consiliere
2.3 – Aptitudini
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
19 Aptitudini de bază
38 Matematică
38 Înţelegerea textelor citite
29 Monitorizare
25 Ascultare activă
21 Învăţare activă
16 Strategii de învăţare
8 Vorbire
4 Gândire critică
4 Ştiinţă
4 Scriere
20 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
20 Rezolvarea problemelor complexe
12 Aptitudini de management al resurselor
29 Managementul timpului
12 Managementul resurselor materiale
8 Managementul resurselor financiare
0 Managementul resurselor umane
8 Aptitudini sociale
21 Coordonare
16 Orientare spre servicii
4 Instruire
4 Sensibilitate socială
0 Negociere
0 Persuasiune
14 Aptitudini sistemice
25 Analiza şi luarea deciziilor
10 Evaluarea sistemelor
7 Analiza sistemelor
16 Aptitudini tehnice
54 Operare şi control
29 Selectarea echipamentelor
25 Monitorizarea operaţiunilor
23 Analiza controlului calităţii
16 Analiza operaţiunilor
8 Întreţinerea echipamentelor
4 Instalare
4 Reparaţii
4 Design tehnologic
4 Rezolvarea problemelor
0 Programare
2.4 – Abilităţi
(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post şi reflectă importanţa
elementului în comparaţie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodică
a salariaţilor impusă de lege ci este o punctare a importanţei acestor elemente pentru postul de
faţă, comparativ cu celelalte posturi. Organizaţiile mai mici pot rezuma tabelul sau îl pot
transforma într-un paragraf. Detalii suplimentare în Ghidul Complet pentru Fişa de Post)
Punctaj Denumire
20 Abilităţi cognitive
55 Organizarea informaţiilor
55 Înţelegerea textele scrise
40 Procesarea numerelor
35 Vizualizarea imaginară
30 Identificarea problemelor
25 Fluenţa ideilor
25 Înţelegerea verbală
20 Originalitatea
15 Analiza deductivă
15 Analiza matematică
15 Expresivitatea verbală
15 Atenţia selectivă
15 Împărţirea timpului
10 Capacitatea de clasificare
10 Analiza inductivă
10 Memorarea
10 Viteza de comparare
5 Capacitatea de concluzionare
5 Orientarea în spaţiu
5 Viteza de concluzionare
0 Expresivitatea scrisă
16 Abilităţi fizice
25 Forţa dinamică
25 Forţa statică
20 Flexibilitatea extensiilor
20 Vigoarea
20 Rezistenţa trunchiului corporal
15 Flexibilitatea dinamică
15 Coordonarea întregului corp
5 Forţa explozivă
0 Echilibrul întregului corp
27 Abilităţi psihomotorii
50 Dexteritatea digitală
50 Dexteritatea manuală
50 Viteza încheieturilor şi degetelor
35 Precizia controlului
30 Siguranţa braţelor
20 Timpul de reacţie
10 Coordonarea simultană a mai multor membre
10 Reacţia de orientare
10 Viteza de mişcare a membrelor
5 Gradul de control
10 Abilităţi senzoriale
35 Vederea de aproape
35 Diferenţierea vizuală a culorilor
20 Sensibilitatea auzului
10 Claritatea vorbirii
10 Recunoaşterea vorbirii unei persoane
5 Atenţia auditivă
5 Vederea la distanţă
5 Localizarea sunetelor
0 Percepţia adâncimii
0 Sensibilitatea la lumina orbitoare
0 Vederea de noapte
0 Vederea periferică
2.5 – Experienţa
2.5.1 - Experienţa în muncă: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experienţa în specialitate: cel puţin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experienţa în organizaţie:
2.5.4 - Experienţa în domenii conexe:
(Dacă persoana care întocmeşte fişa postului este una şi aceeaşi cu persoana care avizează, treceţi
ştampila în dreptul persoanei care întocmeşte documentul şi ştergeţi coloana persoanei care avizează)