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Desse modo os valores humanos enquanto variável permitem estudar a cultura e nesse
caso possibilitam avaliar o caráter preditivo de uma cultura no comportamento dos
indivíduos,a cultura não é somente composta de valores,sendo que os valores seriam a
camada mais profunda e imperceptível de determinado grupo de indivíduos, nesse sentido
ressaltamos o papel da linguagem por ser uma constituição social entre grupos, contribuindo
em um meio de transmitir as características culturais de geração para geração.
Comunicação
Comunicação verbal
As causas das deformações da fala são orgânicas (fenda palatina, problemas auditivos,
lesões cerebrais, entre outras) e funcionais (falhas na aprendizagem e bloqueios
emocionais) Tais defeitos são tratados basicamente em hospitais e clínicas de
Fonoaudiologia.
É tudo aquilo que faz parte do processo de comunicação que não seja palavras
verdadeiramente faladas ou escritas. Alguns pesquisadores estimam que aproximadamente 90% das
Comunicações compõe-se de elementos não verbais, A comunicação não verbal se divide em cinco
categorias: linguagem corporal, utilização do espaço, utilização do tempo, paralinguagem, e
artefatos.
É necessário compreender que os componentes não verbais representam uma influência no
processo de comunicação e não uma linguagem a parte, o mesmo gesto a mesma intenção pode
ser interpretada de maneiras diferentes, existem poucas regras e interpretação rigorosa a menos que
significado seja tão claro que não seja necessária, qualquer interpretação ao mesmo tempo é
necessário compreender que o uso mais eficaz da comunicação não-verbal é transmitir informações
adicionais, a mensagem tem uma maior probabilidade de ser compreendida corretamente quando
as mensagens verbais e não verbais estão em concordância.
Linguagem Corporal Toque, postura, Burgoon(1982) descobriu que o forte contato visual, e
contato visual, pessoais e a inclinação do corpo para a frente transmitem
expressões faciais intimidade.
e gestos Frommie,James Taylor e Ronald (1989) descobriram que as
mulheres ficam mais à vontade com a utilização do toque do
que os homens.
Utilização do espaço distância ou Hall (1963) descobriu que a zona de distância pessoal
proximidade entre (45cm a 1,2 m) e a zona de distância social (1,2m a 3,7m)
as pessoas era utilizado quase sempre para comunicação no trabalho .A
quando se distância pessoal é utilizada nas comunicações amistosas.
comunicam
Artefatos a maneira como O’New e Lapitski (1991) Descobriram que as pessoas que
os empregados se se vestiam apropriadamente para uma tarefa eram
vestem os objetos classificadas como mais dignas de crédito.
dos quais se
rodeiam
Comunicação Formal
A comunicação formal refere-se as vias de comunicação descritas em um organograma a
direção assumida pela comunicação formal pode ser descendente ascendente ou horizontal.
Comunicação Descendente
Um grande volume de comunicação formal nas organizações se desloca desses níveis mais
elevados até os demais membros da organização, seguindo a linha hierárquica. Os colaboradores que
ocupam o nível mais elevado da hierarquia precisa orientar e informar os colaboradores dos níveis mais
baixos, alguns dos métodos mais comuns de comunicação descendente são os memorandos, cartas,
ligações telefônicas, mensagens por fax, mensagens em quadros de aviso, manuais, guia de instrução e
o mais recente correio de voz e o e-mail, mesmo com tantas oportunidades de comunicação a maioria dos
colaboradores relatam que não recebem tantas informações de seus superiores como gostariam.
Comunicação Ascendente
É uma comunicação planejada e estruturada que se desloca desde um nível inferior na hierarquia
até outro mais elevado, como a questão da empoerment dos colaboradores têm recebido mais atenção
nas pesquisas sobre a motivação e satisfação no cargo, os métodos de comunicação ascendente vem se
tornando cada vez mais importantes em um sistema ativo de comunicação ascendente, os administradores
ouvem e agem em relação as sugestões e contribuições dos colaboradores.
Alguns dos tipos mais comuns de comunicação ascendente são o uso de caixas de sugestões e
queixas, levantamentos dos colaboradores, avaliações de desempenho pelos supervisores e reuniões
programadas de feedback, para que a maioria desses métodos seja eficaz a comunicação deve voltar ao
colaborador para completar o ciclo uma maneira de se acompanhar as sugestões e atribuir grande
responsabilidade de acompanhar a implementar as ideias.
Comunicação Horizontal
A comunicação horizontal envolve os padrões de comunicação formal de um colaborador
para os seus colegas o aumento desse tipo de comunicação geralmente associada a maior
eficácia organizacional. Por que os colaboradores são incentivados a ajudar os outros nos
problemas e a compartilhar ideias quando isso faz parte da estrutura de comunicação formal e
indica que a organização deseja estimular esse tipo de comunicação e pretende que ela aconteça
em vez de deixá-la ocorrer por acaso informalmente, os métodos de comunicação informal nas
organizações podem ser eficazes mas apresentam algumas dificuldades.
Comunicação informal
Enquanto sistemas de comunicação formal podem ser diagramados ou escritos em manuais
de políticas e procedimentos, o sistema de comunicação informal frequentemente são temporários
e vagos, os sistemas de comunicação formal focalizam as necessidades da empresa e os
sistemas de comunicação informal focalizam as necessidades sociais.
Se subdividem em:
A Videira: a denominação videira deve-se à semelhança com o retorcida e complexo
sistema de ramificações produzido por uma única videira, quando se utiliza o sistema de
comunicação do tipo videira em uma organização uma mensagem pode ser originar em um ponto
e atingir alguns pontos não planejados ou imprevistos, no sistema de comunicação tipo videira
ocorrem distorções mas na maioria das comunicações contém aproximadamente 80% de
informações corretas.
Rumores: são comunicações do tipo videira que não são baseadas em evidências fatuais em outras
palavras não se baseia em nenhum fato de cunho oficial, sempre houve a presença de rumores nas
organizações, mas o explosivo crescimento da internet é uma nova fonte de rumores sobre pessoas e
organizações. O surgimento de um rumor parece depender de uma combinação de ansiedade pessoal e
incerteza geral, crença na possível veracidade do rumor e interesse na consequência.
Mexericos: Consiste em falar sobre pessoas reais da organização, com o propósito de trocar
informaçõe,s conquistar a influência e controle social ou por um simples passatempo, homens e mulheres
apresentam tendências muito semelhantes em relação ao mexerico, pode ser um dos principais métodos
para se transmitir a cultura corporativa apesar de parecer ofensivo e danoso muitas vezes não é essa a
intenção.
Comunicação Intrapessoal
É a que a pessoa tem consigo mesmo, corresponde ao diálogo interior em que debatemos
as nossas dúvidas e perplexidades, dilemas, orientações de escolhas de certa forma relacionada
com reflexão pela comunicação intrapessoal procuramos equilibrar as nossas contradições,
comunicar-nos entre o nosso universo organizado e desorganizado o visível e o invisível entre o
que controlamos e o que nos escapa.
Comunicação Interpessoal
É um método de comunicação que promove a troca de informações entre duas ou mais
pessoas, cada pessoa que passamos a considerar portanto é um interruptor, troca de informações
baseadas em seu repertório cultural, sua formação educacional,suas vivências e emoções e toda
a bagagem que traz consigo.
Comunicação Audiovisual
É todo meio comunicação expresso com a utilização conjunto de componentes visuais, signos
e imagens desenhos gráficos e sonoros, voz,música, ruídos, efeitos no onomatopeia ou seja tudo
o que pode ser ao mesmo tempo visto e ouvido.
Comunicação visual
Em todo o meio de comunicação expresso com a utilização de componentes visuais, signos,
imagens, desenhos gráficos ou seja que pode ser visto.
Referencias
DA SILVA, Maria Júlia Paes. Comunicação tem remédio. Edições Loyola, 2005.
KRUMM, Diane. Psicologia do trabalho. Rio de Janeiro: LTC, 2005.
FERNANDES, Almesinda Martins de Oliveira; OLIVEIRA, Cassio Fernandes de; SILVA,
Milena Oliveira da. Psicologia e relações humanas no trabalho. Goiânia: AB, 2006.