Acciones para habilitar la

transformación del
sistema eléctrico colombiano

1
Agenda
1. Colombia Inteligente

2. Desarrollo de proyectos

3. Integración solar
1 Colombia
Inteligente

Empresas y entidades consientes de la importancia de

un sistema de energía inteligente y eficiente
Se estudian las bases teóricas, experiencias
internacionales y mapas de ruta para definir estrategia
¿Quiénes somos?
Somos una red colaborativa, conformada por Comité Directivo 2018
empresas y entidades, para la inserción integral
y eficiente de los sistemas inteligentes a la
infraestructura del sector eléctrico colombiano
con el propósito de disminuir riesgos y
maximizar beneficios a los actores de interés.

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Iniciativa Sectorial Conceptualización Mapa de Ruta Proyectos
y Aprendizaje Vigilancia
Fortalecer e Influir
el sector Presidencia Vicepresidencia
Fomentar el desarrollo de soluciones tecnológicas
integrales para viabilizar la inserción de las RI.
Acelerar la creación de valor mediante un proceso de
coparticipación intersectorial. Grupo de Seguimiento Estratégico - GSE
Compartir conocimientos y experiencias para fortalecer
el desarrollo tecnológico de las empresas y entidades.

4
 Productos 2017
Línea de trabajo 5
Referenciamientos
3 3 1
(Tendencias)
Lineamientos Formulación Acciones

Transformación
del sistema
eléctrico

Empoderamiento
del Usuario

Sectores de
Demanda activa transformación
Demanda activa Demanda activa
Acciones de transformación
Análisis Conexión GD Medición flexible
Medición flexible para acelerar:
Tendencias
Conexión GD Almacenamiento Demanda GEI 1. Despliegue tecnológico
2. Modelos de negocio
Almacenamiento 3. Electrificación del transporte
Ciberseguridad CSIRT-SEC 4. Micro-redes para la
sostenibilidad ZNI

5
2 Desarrollo
proyectos
1. Demanda Activa GEI
2. Espectro radioeléctrico
3. CSIRT-SEC
Desarrollar 4. Arquitectura
proyectos
5. Medición flexible
6. SNRI
GTC Almacenamiento/Conexión/Medidor
 Portafolio proyectos Proyecto

Levantamiento
de necesidades
Análisis Ideación Perfiles Estructurar Estructurar - Ejecutar GTC
Búsqueda de financiación Demanda
Activa
IDEACIÓN DE PROYECTOS COLABORATIVOS
R Referenciar: Realizar solo una vigilancia tecnológica para establecer la madurez y aplicabilidad de la tecnología.
D Demostrativo: desarrollo de un prototipo/piloto funcional para la evaluación de una tecnología en un entorno local
Tipo
N Negocio: implementación de una tecnología/metodologías/sistema/proceso a nivel regional/sectorial para la eficiencia operacional del sector/negocio.
Proyecto
O Optimizar: implementación de métodos/técnicas para la optimización de tecnologías maduras.
I Innovar: innovación en nuevos servicios para aplicar al negocio.

Almacenamiento
t Tiempo estimado para la ejecución del proyecto (meses).
Financiación $ Valor estimado del proyecto (Millones $ COP).
Fuente Posibles fuentes/entidades de financiación del proyecto.

Recurso para estructuración proyecto Necesidad

# Reto Proyecto (idea) Beneficios
Actores Compromiso Tipo t $ Posible Fuente Observaciones

TEMAS CO-PARTICIPATIVOS

Recurso para estructuración proyecto Necesidad

# Reto
Desarrollo de aplicaciones no convencionales para la
1 de variables de interés.
medición
Servicios de valor agregado con técnicas de inteligencia
2 CINTEL
de la información
Identificación del impacto y oportunidad de la
3 N
generación distribuida
4 Integración de nuevas tecnologías al SIN
Caracterización de la demanda de energía en un entorno
5 Mejoramiento en la planeación de las redes.
de participación del usuario
6 Comunicaciones para las redes inteligentes
7 Inteligencia de la información
Caracterización de la demanda de energía en un entorno
8 mediante la implementación de técnicas "Big data" en un
de participación del usuario
Proyecto (idea) Beneficios
Actores Compromiso Tipo t $ Posible Fuente Observaciones
Disminución del costo de la medición. Se gestionaría desde los miembros de Colombia Inteligente, los
Ofrecer soluciones agiles y medios alternativos para la visualización Empresas permisos para realizar dicho piloto bajo la consideración que ese
Sistema con medidores sin display y medición
Entidades del EPM D 16 tipo de características técnicas no están reguladas. Se haría en
centralizada
Demostrar alternativas viables que puedan ser consideradas en el Estado diferentes empresas y geografías lo cual le daría mucho más peso a
marco regulatorio (visión de funcionalidades y no de equipos). los resultados a mostrar al regulador.
Crear una base para la definición de la estrategia de las empresas en
Marco de referencia para la implementación del IoT en el materia del IoT. Empresas
I 6
Sector Eléctrico Colombiano (SEC) Identificar servicios de valor agregado que se podrían ofrecer. CDT
Propender por el uso eficiente de los recursos.
Definición de procesos homologados (único para el SEC).
Definición de esquemas estándar y procesos para la Definición de requerimientos mínimos/máximos factibles. Entidades del
6
conexión de la generación distribuida Definición de procesos con roles y responsabilidades. Estado Empresas
Documentación de las lecciones aprendidas en la conexión de GD.
Mejoramiento de la confiabilidad (suficiencia y seguridad).
Esquemas de operación y remuneración de tecnologías Entidades del
Mejoramiento de la calidad de la potencia. D 12
de almacenamiento de energía Estado Empresas
Optimización en la renovación e inversión de activos.
Programación eficiente de los recursos.
Metodologías y criterios para la proyección de la Entidades del
R 6
demanda activa Estado - CDT
Identificación del impacto/aporte de la demanda activa al sistema.
En países como Estados Unidos , Brasil, México, Canadá, entre
Proveer las alternativas tecnológicas y costos asociados.
otros, los gobiernos están promoviendo la creación de una
Identificar los mecanismos de gobierno.
Viabilidad de la banda de 700 Mhz para servicios de Entidades del infraestructura de comunicaciones en la banda de 700Mhz que
Análisis referencial de los resultados con experiencias internacionales. EPM R 4
misión crítica Estado - Empresas soporten los servicios de misión crítica. Sin embargo en Colombia
Definición de servicios de misión crítica país (energía, defensa, salud,
no existe dicha claridad, y en el último borrador de la subasta del
etc).
espectro de 700Mhz en la banda dividendo digital que se puede
Mejoría en la gestión de la información (Base de datos) con diversas
Inteligencia en la gestión de activos con técnicas de
estructuras. CDT - Empreasas CIDET D 4-6
minería de textos
Análisis de la información actual sin la instalación de equipos para la
Identificación de preferencias de consumo de energía Mejora en la caracterización del consumo.
Mejor información para la proyección del consumo. CDT - Empreasas D 8
CGM Validación de los tipos de consumo.

10

TEMAS TRANSVERSALES

Recurso para estructuración proyecto Necesidad

# Tema Proyecto (idea) Beneficios
Actores Compromiso Tipo t $ Posible Fuente Observaciones
Optimización de la operación.
Diseño e implementación de un bus de proceso en un Mejora en la eficiencia de gastos e inversión de activos Empresas Implementar en una subestación con activos de al menos 2 o 3
1 Interoperabilidad de activos eléctricos CIDET N 12 OR
entorno de subestación digital (modernización). CDT operadores de red distintos.
Identificar el grado de flexibilidad y escabilidad del proyecto.
El CNO gestiona el proyecto arquitectura tecnológica para la
Definición de protocolos estándar para los agentes del sector.
Definición de la arquitectura tecnológica objetivo para Entidades estado CNO operación del SIN.
2 Transformación digital en la red eléctrica Homologación de especificaciones y procedimientos para la N 12 Ministerios
la red de telecomunicaciones soporte del SEC Empresas-CDT CINTEL Definir mecanismo de trabajo para generar sinergias y trabajo
Fecha: confiabilidad y calidad de los datos.
REDES INTELIGENTES EN COLOMBIA colaborativo con el Comité Tecnológico.
Identificación y caracterización de la banda de espectro utilizada por
el sector eléctrico. El CNO gestiona el proyecto espectro radioeléctrico dedicado a la
COLOMBIA INTELIGENTE es el arquitecto estratégico que promueve el desarrollo integral de las redes inteligentes en Colombia para contribuir al acceso
Seguridad y disponibilidad de la banda de espectro para información Entidades estado operación segura del SIN.
universal de la energía, a una participación activa de la demanda, la productividad, la competitividad y el desarrollo sostenible del sector eléctrico y del país. 3 Transformación digital en la red eléctrica Asignación de banda de espectro dedicada para el SEC CNO N 7 Ministerios
crítica y en escenarios de emergencia. Empresas - CDT Definir mecanismo de trabajo para generar sinergias y trabajo
En ese contexto, lo invitamos a compartir su experticia mediante el desarrollo de las siguientes tópicos. Eficiencia en la inversión de equipos priorizados para la banda de colaborativo con el Comité Tecnológico.
espectro del SEC.

Datos de contacto Nombre: Teléfono: Hoja de ruta implementación de política (Proy. Ley)
Resiliencia a la transformación digital (evol. Tecnológica). CNO
CAPACIDADES 4 Transformación digital en la red eléctrica Hoja de ruta seguridad digital en el SEC Homologación sectorial de protocolos de seguridad (Acuerdo 788 Guía
Entidades estado
CIDET N 6 Ministerios
En la actualidad se encuentra en fase de implementación el Acuerdo
Empresas - CDT CNO 788 y proyecto de Ley.
Ciberseguridad). CINTEL
¿Porqué y para qué se requiere una red Plan de acción para la atención de eventos de seguridad digital.
inteligente en la empresa?
¿Cuál es la política y metas para la inserción Implementación del sistema nacional de redes
Identificación de tendencias internacionales.
Entidades estado
UPME Desarrollo por fases. Fase 1 (conceptualización, 2015-2016), Fase 2
5 Observatorio RI Monitoreo de aplicaciones en Colombia. CIDET I 6 UPME (Sistema Nacional RI con el apoyo de la UPME, 2017), Fase 3
de las RI en la empresa? inteligentes
Caracterización de temas tecnológicos.
/ sectorial - CDT
COCIER (observatorio RI, 2018) insumo para el observatorio de energía.
¿Cuál es el área encargada del desarrollo de
Identificar factores de éxito y madurez.
las RI en la empresa y su rol? Documentación de las lecciones aprendidas en la
Retos, estrategias y soluciones. CDT
GIZ, Fraunhofer, Documento para socializar y evidenciar los avances empresariales
6 Mejores prácticas en la implementación de RI implementación de nuevas tecnologías en el SEC: casos COCIER N 8 CAF, Embajada que sean referentes para el sector. Una hoja de ruta para las
Identificación de la tecnología requerida. Empresas
Área Subárea SoA Met. Std. Equi. # Personas Horas Lugar Institución Grado de estudio Británica. empresas que estan en fase de desarrollo.
Priorizar inversiones.
1. Gestión de cargas (restauración, limitación o corte de suministro) Valoración Implementación de un laboratorio para la evaluación de
Valoración de tecnologías en el entorno colombiano.
7 Adaptación tecnológica Identificación de criterios mínimos de calidad. CDT CIDET N 12
2. Lectura y operación remota Valoración desempeño y vida útil de tecnologías RI
Caracterización comparativa de beneficio/costo de tecnologías.
3. Monitoreo de área extendida (WAN/LAN/HAN) Valoración Valoración desde la sostenibilidad el impacto de los proyectos
Metodología para la valoración de la huella de carbono
IMA 8 Adaptación tecnológica
de proyectos de tecnología en RI
tecnológicos. CDT N 6
4. Tarificación horaria Valoración Definición de indicadores y valores referenciales/deseables para la
5. Información al cliente / IoT Valoración
9
6. Otros. Cuál? Valoración

1. Generación distribuida (SIN / ZNI) Valoración 10

RDE 2. Almacenamiento Valoración

3. Otros. Cuál? Valoración

1. Reconfiguración automática Valoración

2. Localización de fallas y self-healing Valoración
AAR 3. Telemando y respuesta de la demanda Valoración
4. Equipos flexibles Valoración
5. Otros. Cuál? Valoración

1. Gestión de activos Valoración

2. Seguridad digital Valoración
ANT 3. Interconexiones e Interoperabilidad Valoración
4. Movilidad eléctrica Valoración
5. Otros. Cuál? Valoración

EXPERIENCIAS
# Proyecto Objetivo Tiempo Costo y Financiación
Factores de éxitoDificultades Soluciones Brechas

Espectro
1

OPORTUNIDADES
Área Subárea Alcance PresupuestoConocimiento Tiempo Fondos Prioridad Descripción
1. Gestión de cargas (restauración, limitación o corte de suministro) Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
2. Lectura y operación remota Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
3. Monitoreo de área extendida (WAN/LAN/HAN) Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
IMA
4. Tarificación horaria Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
5. Información al cliente / IoT Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
6. Otros. Cuál? Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
1. Generación distribuida (SIN / ZNI) Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
RDE 2. Almacenamiento Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
3. Otros. Cuál? Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
1. Reconfiguración automática Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
2. Localización de fallas y self-healing Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
AAR 3. Telemando y respuesta de la demanda Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
4. Equipos flexibles Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
5. Otros. Cuál? Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
1. Gestión de activos Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
2. Seguridad digital Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
ANT 3. Interconexiones e Interoperabilidad Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
4. Movilidad eléctrica Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad
5. Otros. Cuál? Alcance Presupuesto
Valoración Tiempo Fondos Prioridad

COOPERACIÓN
¿Cómo CI puede aportar a la inserción de las
RI en su empresa/entidad?

¿Cuáles serían las condiciones para

participar de CI?

¿Qué aspectos deberían desarrollarse por CI

para fomentar y acelarar la inserción de las
RI en el SEC?
¿Qué tema les gustaría trabajar y compartir
en CI?

¿Qué opina de CI?

Conexión
Aplicabilidad
0,6 GD
Sectorial

Resultados CSIRT
ágilmente
transferibles y 1.1.
Empoderamiento
0,5
escalables
2.3. 3.1.

Usuario
2.1.4.2.

Facilidad
adaptación 0,4 5.1.
marco legal
(sectorial)
5.4.
SNRI
4.1. 2.4. 1.2.

0,3
3.3.
2.2. 2.5. 5.2. WEF-GET
Cobertura a 3.2. 3.4. 5.3.
clientes /
usuarios del
sector

0,2 Arquitectura
0,3 0,4 0,4 0,5 0,5 0,6 0,6 0,7 0,7 0,8 0,8
Focalizado
Negocio/Cliente Desarrollo
Colaborativo

Contribución a los Articulación con otras ideas de Tiempo de

objetivos estratégicos proyecto o externas / Cuál? ejecución
7
1. Proyecto Demanda Activa GEI
Acciones para fomentar programas RD
Productos
Premisa proyecto:
1. Caracterización
Establecer el comportamiento futuro de la demanda de
2. Potencial (escenario) energía eléctrica es una tarea compleja y aún más a nivel
3. Resultados horario considerando el alcance y duración del proyecto.
En ese contexto, el ejercicio de potencial de demanda
4. Acciones para fomentar activa se soporta en la definición de un escenario con
programas RD base en la proyección de la demanda anual asociada a
los compromisos COP21 y considerando la información
disponible, experiencias nacionales, juicio de expertos y
referentes internacionales.

8
2. Proyecto Espectro
Espectro radioeléctrico para servicios de misión crítica

Productos
1. Referenciamiento
2. Inventario (uso)
3. Definición espectro SMC
4. Análisis de impacto
5. Plan de gestión

9
3. Proyecto CSIRT-SEC
CSIRT Sector Eléctrico / Plan sectorial protección ICCN

Productos
1. Referenciamiento CSIRT
2. Nivel de madurez
3. Plan CSIRT-SEC
4. Análisis de impacto
5. Plan SEC-ICCN

10
 4. Proyecto Arquitectura
Definición de arquitectura referencia del SIN

Productos
1. Arquitectura referencia
2. Dominio operación (CNO)
3. Dominio gestión medida
4. Validación de arquitectura (taller)
5. Plan de impacto e implementación

Fuente: IEC

11
5. Proyecto Medición flexible
Piloto display virtualizado y masificación AMI
Productos
1. Informe de viabilidad técnica, CD-MM
EMC o MDC-MDM

operativa, normativa y financiera

2. Documento diseño piloto CD MM
EMC
EMC-MDC

(esquema de indicadores, MDM

gestión, calidad y satisfacción de CD MM

EMC MDC

cliente)
3. Documento de seguimiento y Macromedidor Otros sistemas:

resultados
• Comercial
Interfaz de usuario • Prepago…

4. Documento de recomendaciones Interfaz de usuario-MDC

y mejores prácticas

12
6. Proyecto SNRI
Sistema de información en sistemas inteligentes

Registro proyectos

Proyecto SNRI
Solicitud
información
Miembros CI

Propósito:
identificar capacidades
1. Desarrolladas
2. En desarrollo
3. Por desarrollar

13
 7. GTC Servicio Almacenamiento
Servicios de almacenamiento:
Calificación para los diferentes servicios de
almacenamiento
Atractivo 5
Alivio de congestiones
Servicios de red T&D
Optimización Seguimiento de Carga
inversiones Servicios complementarios
Calidad de la Regulación de frecuencia Mercados
potencia Confiabilidad
Mercado Usuario final
Integración
Energía Arranque Autónomo
FNCE
Soporte de

Reservas rodantes ESCALA DE EVALUACIÓN

tensión

Servicios Respuesta

implementación
Micro-redes

Beneficios de
complementarios Usuario Demanda Reservas no rodantes Beneficios (implementar servicio)
Final Mercado
Capacidad Movilidad 1. Muy pocos beneficios
eléctrica 2. Pocos beneficios
3
Servicios de Soporte Reducción 3. Indiferente
Red T&D Tensión de pérdidas 4. Buenos beneficios
5. Muy buenos beneficios

Viabilidad (implementar servicio)

Calidad de la 1. Muy difícil implementación
potencia 2. Difícil implementación
3. Indiferente
4. Fácil implementación
5. Muy fácil implementación

No Atractivo 1 3 5
Difícil Viabilidad de Fácil
implementación

14
 8. GTC Conexión GD/AG

Generar recomendaciones en busca de

habilitar la inserción confiable, segura y ágil
de la Generación Distribuida (GD) y la Inicio Notificación
Otras Instalación
de la SGD
Contrato
único de
Conexión de
SGD
Fin

autogeneración en el sistema eléctrico

instancias conexión
(XM,UPME)
Lista de Informarse
acerca de
chequeo
colombiano considerando tópicos
Definir
GD
requerimientos
de conexión
Notificación

tecnológicos, normativos, regulatorios con Consultar

capacidad
instalable
al OR
Autorización
del OR
Si
Justificación
Definir obras
Incluir obras
en el plan

base en propuestas sectoriales y las

adicionales de
técnica
No al SDL expansión
Definir del OR

lecciones aprendidas capacidad

de SGD a
instalar
Solicitud
simplificada
Solicitud de
conexión y
de conexión estudios

Si

Seguimiento normativo y regulatorio ¿El sistema

genera
No ¿Crit erio
posit ivo? No
Elaborar
estudios
detallados

(discusión de la nueva propuesta del RETIE

excedentes?
Si
Si

entorno a Generación Distribuida y No Evaluar criterios Criterios

preliminares de preliminares
Capacidad SGD < 0.1 MW ó conexión de conexión
reuniones extraordinarios en función de
Capacidad agregada < % Circuito

nuevas propuestas regulatorias).

15
 9. Reto usuario colombiano
Medidores avanzados 21,4
20,8
20,1
Suscriptores (Millones) Proyección 19,5
18,2 18,8
Tasa anual compuesta 17,7 18,39
17,1
de crecimiento 16,0 16,6
2008 – 2017  3,3% 14,5 15,0 15,5
13,7 14,1
13,2 12,85
12,3 12,7
Suscriptores (AMI)
Hoy  12 M 8,98
11 M (urbano)
1 M (rural) Tasa anual compuesta 6,28
de instalación 4,39
2018 – 2030  43,2% 3,07
Res. MME 4 0072/2018
2,14
Suscriptores 1,05 1,50
SSPD-SUI (2017) www.sui.gov.co 0,25 0,36 0,51 0,73

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

16
3 Integración
Solar
Cómo participa la solar en el marco
normativo de Colombia?
1. Política pública
2. Registro de la tecnología (proyecto)
3. Mercado de energía
4. Mercado de confiabilidad (ENFICC)
5. Mercado ZNI
6. Microrredes

18
 Marco normativo
Ley 1099/06: FAZNI Res, MME 41039/17
Res. MME 90066 /13
Ley 1117/07: PRONE Asig. recursos FAER
Ley 142 SPD Ley 1151/07 Reglamento conv. PIEC
Ley 143 Eléctrica (Res. MME 180465/12)
PND 2006-2010 Res. UPME 045/16
Ley 1715/14 Res. MME 884/17
NTC 2050 FNCER - GEE Incentivos FNCE
Cod. eléctrico Dec. MME 4926/09 Plan electrificación rural PNER
Res. CREG 038/14 Res. UPME 585/17
Recursos PRONE (Dec.1123/08) Res. CREG 076/16
Act. Cod. Medida Incentivos eficiencia
CONPES 3108/01 Área exclusivas
Res. CREG 074/09 energética
Metas suministro energía Ley 1753/15
Fórmula tarifaria ZNI PND 2014-2018 Acuerdo SNR 038/16
Ley 788/02: FAER Res. CREG 38
(Res. CREG 091/07-161/08) Dec. MME 1073-1623/15 Req. Inversión
Ley 853/03: ZNI – AG
Transporte fluvial Política expansión cobertura Res. CREG 30
Ley 1376/10: FAER CONPES 3855/16
Res. MME 40492 RETIE AGPE/GD
(Dec. 1122/08) Decreto 1513/16 Fondo ZNI: Gestión
Ley 1450/11 Res. CREG 12
Ley 633/00: FAZNI PND 2010-2014 Lineamientos cobertura demanda San Andrés & PV Dxn Inírida

1994 - 2000 2001 - 2005 2006 - 2010 2011 - 2012 2013 - 2014 2015 2016 2017 2018
Proyecto cobertura MME - IPSE (islas)
CIDET
PERS Archipiélago San Andrés, Providencia y Sta. Catalina
Energía que
Elaborados: Nariño, Tolima, Guajira, Chocó, Cundinamarca, Cesar, Orinoquia Isla Fuerte, Múcura, Sta. Cruz (Islote) enciende el
Diseño: Putumayo, Huila progreso!
Programas cobertura Gobierno Locales y pilotos empresariales
Plan PAZCIFICO (Requerimiento medidores inteligentes) Guajira, Chocó, Amazonas, Arauca, Putumayo y Vichada
SENA-CIDET-UNITAR
Cauca, Nariño, Valle del Cauca, Choco CELSIA, CODENSA-ENEL, DISPAC, ELECTROVICHADA, PAXER desarrollo de capacidades
EMELCE, EPM, GENSA,
Estudios DNP-BID
APP en ZNI

19
 Política pública
Ley 1715
1. La Ley 1715/2015 sin lugar a dudas permitirá el
desarrollo de la FNCER, pero la maximización de los
Fomento energías renovables beneficios estará condicionada:
Definición tecnologías. ▪ El perfil del flujo de caja proyectado durante los 5
años de potenciales beneficios.
Incentivos tributarios (4): ▪ El traslado del beneficio por arancel que realice el
importador de los activos al proyecto.
1. IVA 2. Los incentivos tributarios son un apoyo al desarrollo de
2. Arancel (importación). proyectos, pero en actualidad existen incertidumbres
que aún pueden hacer inviable el desarrollo de
3. Renta. proyectos en proyectos:
4. Depreciación acelerada ▪ Incertidumbre regulatoria.
▪ La aceptación y apropiación de la comunidad.
▪ Reglamentación reciente y en desarrollo para
garantizar la confiabilidad y seguridad en la
conexión y operación de la GD/AGPE inmersos en
los sistemas de los Operadores de Red (OR).

20
 Registro de proyectos
Res. UPME 143/2016

Fuente: UPME
21
 Registro de proyectos
Res. UPME 143/2016

Fuente: UPME
22
 Mercado de energía
Tipo
1. PDC - Mercado (≥ 20 MW)
2. PNDC - Menor ( < 20 MW)
Nota: requerimientos de conexión ≥ 5 MW.

Condición
1. AG (≥ 1 MW)
2. AGPE (< 1 MW)
3. GD (< 0,1 MW – 100 kW)

Fuente: CREG, Res. CREG 030/2018 – Res. CREG 038/2018 - ZNI

23
 Mercado de energía
Plan de expansión 2017 - 2031 Subasta de largo plazo
Res. MME 4 0790/2018 Res. MME 4 0791/2018

Fuente: MME
24
 Confiabilidad (energía firme)
Res. CREG 201/2017
Participación subastas de
energía en firma (ENFICC)

Fuente: CREG
25
 Mercado ZNI
Participación en mercado regulados (ZNI)

Fuente: CREG 012/2018

26
Microrredes (algunas aplicaciones)
Capacidad Fuentes de Conectada
Proyecto Instalación
(kW) Generación al SIN
Nazareth- Solar, Viento,
425 2010 No
Guajira Diesel
Isla Fuerte 545 Solar-Diesel 2008 No
Solar, Viento,
Microred UPB 245 2014 Si
Biomasa
Bahía Solano-
2.780 PCH 1999 No
Choco
Grupo
Nutresa 2.132 Solar 2017 Si
(Rionegro)
Universidad
Autonoma 152 Solar 2017 Si
Cali

Piso Solar CIAT 900 Solar 2017 Si

Paratebueno 39 Solar-Diesel 2018 No

Programa Energética 2030: desarrollo de al menos 5 micro-redes con

aporte solar.

27
Potencial
1. Potencial de Recursos Energéticos Distribuidos
Existencia de recursos para atender la demanda de forma local

2. Demanda de energía
Crecimiento esperado de la demanda

3. Reducción de costos de la tecnología

Nivel de madurez de la tecnología permite acceder y competir
con tecnologías tradicionales

4. Marco regulatorio
Existencia de marco regulatorio y certidumbres respecto al
retorno de la inversión e incentivos para su adopción

5. Encadenamiento productivos
Articular y fomentar actividades productivas

6. Capital intelectual
Existencia de capital intelectual para el desarrollo de proyectos

28
Contacto
Juan David Molina C. Ing. Electricista. D.Sc. M.Sc. Esp.
Líder de Gestión

Muchas gracias
juandavid.molina@colombiainteligente.org
(+57) 3188216483 / (+574) 4441211 Ext. 190
Marianela Rodríguez G. Ing. Electrónica. M.Sc. Esp. por su aporte !
Facilitadora Trabajo Colaborativo
marianela.rodriguez@colombiainteligente.org
(+57) 3188216483 / (+574) 4441211 Ext. 171
Diego Sánchez O. Ing. Electricista. M.Sc.(C)
Coordinador Investigaciones y Referenciaciones
diegoedison.sanchez@colombiainteligente.org
(+57) 3188216483 / (+574) 4441211 Ext. 117

Edf. TecnoParque, Piso 13. CIDET.

Carrera 46 # 56 – 11. CP:050012
Medellín, Colombia.
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