Corporación Aceros Arequipa S.A.

INSTITUTO DEL SUR

ESPECIALIDAD
Administración de Negocios Internacionales

TÍTULO DEL TRABAJO

Análisis Externo e Interno de Aceros Arequipa

CURSO
Administración Estratégica

AUTORES
Benavides Torres, Héctor Adolfo 2015-1- 29802
Martínez Ruiz, Eloiza Evelin 2015-1-29872

SEMESTRE
VI

AÑO – GRUPO
2017 - 1106 A

Administración Estratégica 1
 Corporación Aceros Arequipa S.A.

Índice
1. Descripción: ........................................................................................................................... 3
2. Análisis Interno...................................................................................................................... 4
2.1. Aspecto Administrativo y gerencial: ............................................................................. 4
2.2. Aspecto de Marketing y ventas ..................................................................................... 4
2.3. Aspecto Operacional ..................................................................................................... 5
2.4. Aspecto Financiero ........................................................................................................ 5
2.5. Aspecto de Gestión de Talento Humano ...................................................................... 6
2.6. Aspecto de Información y comunicaciones................................................................... 7
2.7. Aspecto de Tecnologías de la Información ................................................................... 7
3. Análisis Externo ..................................................................................................................... 7
3.1. Aspecto Político: ............................................................................................................ 7
3.2. Aspecto Económico: ...................................................................................................... 8
3.3. Aspecto Social: .............................................................................................................. 8
3.4. Aspecto Tecnológico ..................................................................................................... 9
3.5. Aspecto Ecológico ......................................................................................................... 9
Bibliografía: ................................................................................................................................. 10

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Aceros Arequipa, Análisis Interno y Externo

1. Descripción:
Es una empresa siderúrgica con más de 50 años de experiencia ofreciendo productos
y servicios a nivel nacional e internacional en los sectores de Construcción, Industria
y Minería.

Fue fundada en 1964 en la ciudad de Arequipa. Iniciaron sus operaciones en el año

1966 con la puesta en funcionamiento de la Planta de Laminación de productos de
acero, fabricando ángulos, platinas y perfiles para Lima y Arequipa. En 1983
inauguraron su segunda Planta de Laminación en Pisco y en 1987 se fusionaron con
Laminadora del Pacífico S.A. iniciando así la fabricación de acero en forma de
palanquilla. Posteriormente, en 1996 pusieron en funcionamiento una planta de
reducción directa en Pisco, con el propósito de fabricar hierro esponja.

Este 2017 en el segundo trimestre consiguió obtener 11.607 millones de soles así
como contó con un patrimonio valorizado en más 1.8 millones de soles por lo cual
se nota el gran crecimiento de esta empresa, asimismo, en el primer trimestre, sus
ganancias netas fueron equivalentes a 15.823 millones y patrimonio valorizado en
1.805 millones.

Misión:

“Ofrecer soluciones de acero a nuestros clientes, a través de la innovación, la mejora

continua y el desarrollo humano contribuyendo al crecimiento del país e
incrementando el valor para nuestros accionistas.”

Visión:

“Líderes del mercado siderúrgico peruano, ubicados entre los más rentables de la
región con activa presencia en el mercado internacional.”

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2. Análisis Interno
2.1. Aspecto Administrativo y gerencial:
El gobierno corporativo de esta empresa, años atrás operaba con tan solo con
un representante de directorio, ya que se tenía poca importancia por la
selección de directorio en esos años. Sin embargo actualmente cumple con el
código de Buen Gobierno Corporativo para las sociedades peruanas desde su
decreto en el 2013, el cambio de Directorio fueron aproximadamente 2 veces.
Desde el año 2014 tiene como presidente del directorio al Sr Ricardo Cillóniz
Champin, además está conformado por otros 11 encargados. Hoy hasta la fecha
aún se mantiene a estas personas en el directorio con pequeños cambios en
algunas áreas, lo que supone que para el año 2018, se considera que el todo el
directorio aún permanecerá solidificado, la cual facilita un mejor desempeño
operacional por la experiencia de manejo de cada encargado en su área, sin
embargo aún existe la burocracia dentro de la organización para la delegación
de otros personajes en la organización.

2.2. Aspecto de Marketing y ventas

La comunicación de la Corporación Aceros Arequipa con el público en general,
mantiene el compromiso de informar sobre la importancia de construir casas
seguras. Deseando que las personas sean conscientes de la ubicación sísmica
en la que se encuentra el Perú.
Para el próximo año 2018 se prevé que la empresa buscará una comunicación
enfocada en la construcción de viviendas seguras, apoyada de los últimos
acontecimientos ocurridos en el Perú tales como el fenómeno del niño costero,
que provocó inundaciones y pérdidas materiales de gran magnitud y el último
acontecimiento ocurrido en la ciudad de México, donde se produjo un
terremoto de 7,1 grados dejando a este país en un estado de emergencia.
Con respecto a las ventas esta empresa presenta una rentabilidad positiva y
alta cobertura en el mercado peruano, con un ascenso de volumen de ventas y
alto potencial de expansión para sus exportaciones. Según el Ministerio de
Economía y Finanzas ha proyectado un crecimiento del PBI en el sector
construcción, el cual impulsará mayor dinamismo en infraestructura y obras
públicas: 4,2% para los años 2016 y 2017, y de 4,5% para el 2018. (Diario:
gestión.pe).
Por otro lado otro factor de gran importancia es el drawback en las
exportaciones, según informo el MEF aún se mantendrá en 4% durante el 2018,
En tanto el acero en China cuenta con un drawback de 9% a 13%, por lo que
aún esto seguirá afectando negativamente al mercado nacional.

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2.3. Aspecto Operacional

La Corporación Aceros Arequipa cuenta con 2 sedes localizadas en Arequipa y
Pisco. En noviembre del 2016, esta empresa decidió concentrar la producción
total solo en la sede de Pisco debido a la competencia desleal generada por la
importación a precios dumping desde China, ocasionando que la otra planta de
producción ubicada en Arequipa no esté en condiciones de competir en la
actual coyuntura económica, ahora sólo es utilizada como almacén y punto de
distribución. Cabe mencionar que este año esta empresa adquirió un terreno
en Bolivia, como centro de distribución y acopio de chatarra.
Como se mencionó anteriormente la empresa en este año incremento el
volumen de ventas por los que para el próximo año, Según el diario gestión,
esta empresa planea invertir US$ 300 millones para ejecutar en los próximos
tres o cuatro años (2018, 2019, 2020) la optimización de la planta de Pisco. Otro
tanto se invertirá en su filial boliviana, para consolidar su posición. (Diario:
gestión.pe).
Los próximos años esta empresa estará enfocada en proyectos de
modernización y ampliación de sus plantas, buscando permanentes mejoras en
procesos y eficiencias, los controles estadísticos y la obtención de estándares
de calidad, así como la permanente capacitación de su personal.
Por otro lado la empresa continuará aplicando la estrategia de integración
vertical, lo que se ha logrado mediante la empresa de transportes Barcino S.A.,
perteneciente a su propia red de transporte, lo que ha contribuido a la
reducción de costos en la compañía y a la mejora de su competitividad.
2.4. Aspecto Financiero
Al cierre de diciembre del 2016, el saldo de activos de la Corporación de Aceros
Arequipa (CAASA) se incrementó en 2,69% respecto del año 2015, debido al
mayor dinamismo de las economías desarrolladas por lo tanto aumento la
demanda.
Por su parte, el saldo de pasivos de la empresa se incrementó en 2.68% en el año
2016, comparado con el cierre del año 2015, debido al mayor financiamiento de
inventarios producto del mayor dinamismo del sector construcción.
Las ventas durante el año 2016 se incrementaron y aumentó sus ganancias
gracias a la reducción de costos en material prima. Para los siguientes años la
compañía busca seguir generando mayor valor para los accionistas y reforzar su
posición de liderazgo en el sector.

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2.5. Aspecto de Gestión de Talento Humano

Aceros Arequipa S.A. cuenta con 1500 trabajadores aproximadamente, entre
personal directo, tercerías, contratistas y demás. Actualmente realiza procesos
de capacitación enfocados a nivel técnico y de conocimiento en temas de
Seguridad y Salud Ocupacional, Medio Ambiente, Sistema Integrado de
Gestión, Organizacional y Eficacia Personal.
Datos:
• Durante el 2016, realizó más de 75 mil horas hombre de
capacitación.
• Durante los últimos años, el índice de accidentabilidad pasó de
7.37 en el 201a 1.11 en el 2016, como se muestra en el siguiente
cuadro:

Fuente: acerosarequipa.com

Desde hace 1 año atrás esta empresa junto a FUNDES LATINOAMERICA; una
consultoría especializada realizaron un proyecto llamado “Fuertes como el
acero” el cual consistía en capacitar a sus proveedores, con el fin de identificar
la problemática de este sector(la dependencia elevada de proveedores
externos por falta de materia prima en el Perú), para que a raíz de este análisis,
se brinde las correctas herramientas que permitan al proveedor de chatarra
reconocer las oportunidades de mejora, búsqueda de financiamiento para el
crecimiento de sus negocios, y potenciar su gestión y productividad.
En este contexto el gobierno está tomando medidas para incentivar la gestión
eficiente de residuos y el cuidado del medio ambiente. Sin embargo esto
requiere una alta gestión para lograr ser sostenible en la medida que sea
beneficioso para toda la cadena que participa en el proceso: chatarreros,
industrias, familias, consumidores finales y en especial preservar la calidad de
vida para generaciones futuras, lo que hace que este problema sea aún más
complicado. Entonces esta empresa para el año 2018 continuara
implementando capacitaciones o programas referentes al problema.

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2.6. Aspecto de Información y comunicaciones

La Corporación Aceros Arequipa cuenta con más de 8mil puntos de venta, esto
le permite estar presente en distintos lugares del país y estar cerca a sus
clientes. Además de resolver dudas, realizar consultas, recomendaciones,
recibir información acerca de los productos y servicios. Durante el 2016, se
implementó a su página Web: el ingreso de pedidos en línea, acceso a sus
cuentas corrientes y saldos, el servicio de post venta a través del registro de
reclamos, el servicio de pagos en línea a través de internet, certificados de
calidad de nuestros productos. Por lo que la situación del siguiente año en
adelante seguirá exigiendo la utilización de las telecomunicaciones e internet
para poder llegar a los clientes de manera accesible desde cualquier lugar, hora,
fecha, etc.

2.7. Aspecto de Tecnologías de la Información

Esta empresa viene invirtiendo en sistemas de gestión de calidad que
demuestren las prácticas con los más altos estándares de seguridad y cuidado
del medio ambiente, cumpliendo con las exigencias del mercado nacional e
internacional.
La moderna tecnología con la que cuenta la empresa no debe parar, y aún más
cuando existe fácil acceso de tecnología. Como se mencionó anteriormente la
empresa debe seguir implementándose en todas las áreas durante los
siguientes años para lograr ser competitivos con el resto de las empresas.

3. Análisis Externo
3.1. Aspecto Político:
En el entorno político nuestro país ha sufrido mucho daño en los últimos años,
en los cuales hubo dos cambios en la presidencia del consejo de ministros, y una
larga lista de interpelaciones a distintos ministros por parte de la oposición en
el congreso. Incluso después de la última elección de los ministros por parte del
presidente y aunque tras declaraciones de los congresistas por parte de la nueva
presidenta, se siente un poco de tensión ante un posible voto en contra por
parte del gobierno y aún más tras el desatinado comentario del presidente
Kuczynski sobre la comisión Lava jato.

Por esta razón y ante otros temas importantes como el posible indulto del
expresidente y la investigación de Fuerza Popular y su lideresa Keiko Fujimori,
el ambiente político no se ve prometedor ni seguro con la posibilidad de haber
incluso hasta una disolución constitucional del Congreso de la República. Todo
esto podría derivar en inseguridad política y por lo tanto en reducción de las
inversiones en obras públicas y del sector privado que requieran en gran medida
los productos de Aceros Arequipa.

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3.2. Aspecto Económico:

Nuestra economía continúa subiendo aunque cada vez más desacelerada, esta
situación se agravó más debido al fenómeno del Niño del pudimos apreciar los
terribles castigos de la Madre Naturaleza; sin embargo, debido a este
fenómeno, la economía del país se reactiva de alguna manera ya que aumento
el Gasto Público para realizar la reconstrucción del país y si aumenta el Gasto
Público también aumenta la demanda y por lo tanto la economía aumenta su
ritmo. No obstante, no es recomendable que la economía aumente su ritmo
debido a la reconstrucción porque el país no mejora de esa forma, solo recupera
lo perdido.

La situación económica para lo que resta del año y para el siguiente se agrava
por los distintos fenómenos – también naturales – que están ocurriendo en
Norte y Centroamérica, perdiendo y reduciendo las exportaciones de nuestro
país a esos países, lo cual reduce nuestro PBI y el crecimiento económico del
Perú.

3.3. Aspecto Social:

Dentro de la sociedad actual se mantienen los conflictos sociales dentro del país,
siendo el más llamativo, que ha sido politizado en grandes proporciones, la
huelga de los maestros a nivel nacionales, los cuales perdieron hasta dos meses
de labores en las regiones peores afectadas, terminando al final en un conflicto
político tanto con la Ministra Marilú Martes como con todo el Consejo de
Ministros y Fernando Zavala.

Para el siguiente año, se espera que tal como lo indica Javier Fernández-Concha
en una entrevista para El Comercio, se apliquen distintos estados de emergencia
a nivel nacional para mantener el orden jurídico y no tengan fuertes resultados
a nivel social. Asimismo la Defensoría del Pueblo indicó que una versión
actualizada del Sistema de Monitoreo de Conflictos Sociales, ayudará a
neutralizar los conflictos sociales cuando estos estén en un nivel bajo y no se
vuelvan masivos. También se espera una latente clasificación al Mundial Rusia
2018, lo que generará, según el diario Gestión, una reactivación en el consumo.
Por estas razones un incremento en las ventas nacionales de Aceros Arequipa
parece tener buen rumbo.

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3.4. Aspecto Tecnológico

Se espera para el próximo año un aumento significativo de la demanda para
Aceros Arequipa y para poder cubrir el mercado, la empresa planea invertir más
de USD 300 millones para ampliar y mejorar su planta en Pisco con el segundo
objetivo de reducir costos. Además se espera recibir nuevas fuentes que
faciliten e incrementen la comunicación así como softwares que faciliten el
control de inventarios, distribución dentro de las empresas como es necesario
para esta empresa para el traslado desde Pisco a Arequipa y a todo el país.

3.5. Aspecto Ecológico

Nuestro país tiene cada vez mayor conciencia con respecto a la naturaleza y al
ambiente ecológico dentro de las empresas y esta tendencia continúa en alza;
se espera que para el siguiente año, y los subsiguientes, haya un aumento en
esta tendencia y que las empresas ecológicas y socialmente responsables logren
tener una mayor aceptación de los pobladores y su posterior preferencia y
fidelidad.

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Bibliografía:
 Aceros Arequipa:

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 Aceros Arequipa: Aumenta su utilidad en 44% el primer trimestre de este año

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año", 2017)

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 Perú | PPK | Mercedes Aráoz | CV | estafas piramidales | empleo | MEF | Rusia 2018

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Bibliografía: Perú | PPK | Mercedes Aráoz | CV | estafas piramidales | empleo | MEF |

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