1.7.

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Las alianzas estratégicas constituyen una herramienta crucial en el movimiento de

esfuerzos, porque expresan acuerdos cooperativos entre empresas para alcanzar
determinados beneficios

Las alianzas estratégicas que la empresa plantea establecer se basan en asociaciones

internacionales y nacionales:

- Alianzas internacionales: Con agencias de viajes que cuenten con programas

en Ecuador o Sudamérica, que busquen nuevos programas en el país.
- Alianzas Nacionales: Convenios con instituciones: públicas, privadas,
educativas, entre otras, que estén interesadas en la realización de tours alrededor
del país, brindando financiación mediante abonos para los mismos.

1.8. ANALISIS FODA

El análisis FOD nos ayudara a plantear acciones que debemos ejecutar para aprovechar
las oportunidades detectadas y eliminar o mitigar las amenazas, teniendo en cuenta
nuestras debilidades y fortalezas

1.8.1. PUNTOS FUERTES

- Nuevas Alternativa turística poco saturada.

- Se situara en un lugar estratégico: Nos permitirá la facilidad captación de clientes.

- Presencia en Redes Sociales

1.8.2. PUNTOS DEBILES

- La agencia de viaje es nueva, lo cual provocara un arduo trabajo captar clientes

1.8.3. OPORTUNIDADES

- Aprovechar la publicidad que gobierno está realizado para en el sector turístico del
Ecuador como la campaña “ALL YOU NEED IS ECUADOR”

- La Matriz productiva está priorizando el sector turístico en el país

1.8.4. AMENAZAS
- Situación económica actual

- Gran cantidad de micro agencias de viajes

- Paginas online de reserva de transporte, alojamiento, tours, etc.

1.8.5. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO EN BASE AL ANALISIS FODA

Es necesario establecer una combinación de factores internos y externos para crear

una estabilidad en la empresa y llegar al Mercado (Hernandez, Fernandez, & Baptista,
2010), se realiza una combinación de Fortaleza con Oportunidades (FO), las
Oportunidades que mejoran las Debilidades (DO), las Fortaleza reducen Amenazan
(FA) y las Amenazas evitan las Debilidades (DA) (Martinez & Galvez, 2010).

1.8.5.1. Estrategia Ofensiva (FO)

- Promoción en Redes sociales

1.8.5.2. Estrategia Defensiva (FA)

- Producto estrella que permita diferenciarme de las demás agencias

1.8.5.3. Estrategia Reorientación (DO)

- Participación en ferias nacionales que organiza el Ministerio de Turismo

1.8.5.4. Estrategia Supervivencia (DA)

- Contratar profesionales para una excelente calidad del servicio

Bibliografía
Hernandez, R., Fernandez, C., & Baptista, P. (2010). Metodologia de la Investigación. Mexico:
Mc Graw Hill Educación.

Martinez, A., & Galvez, G. (2010). Fortalezas y amenazas en torno a la seguridad del paciente
según la opinión de los profesionales de enfermería. Latino Enfermagem.