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FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
Fecha: 10-01-2018
V4
1
Contenido
2
3.3 Objetivos específicos ………………………………….. 12
4 PERTINENCIA ………………………………….. 15
3
7.3 Políticas de permanencia y promoción ………………………………….. 80
ANEXOS ………………………………….. 80
4
1 INFORMACIÓN INSTITUCIONAL
1.1 Datos de la Institución
Nombre: Escuela Politécnica Nacional
Siglas: EPN
Misión: La Escuela Politécnica Nacional, tiene como misión formar académicos y profesionales
en ingeniería y ciencias, con conciencia ética, solidarios, críticos, capaces de contribuir al
bienestar de la comunidad; así como generar, difundir y transmitir el conocimiento científico y
tecnológico, con responsabilidad social, como resultado de una dinámica interacción con los
actores de la sociedad ecuatoriana y la comunidad internacional.
2.5 Mención
5
No aplica
6
2.10 Número de cohortes por año
Se han definido 2 cohortes por año. Una cohorte por cada semestre.
7
partir del cuarto semestre de cada cohorte, se gradúen 10 estudiantes de la respectiva cohorte
y 15 estudiantes de la cohorte que le antecede.
Tabla No. 2: Matriculados en primer semestre por periodo académico. Proyección a cinco años
Nro. de
Año Nro. de estudiantes
paralelos
Semestre 1 Año 1 2 50
Semestre 2 Año 1 4 95
Semestre 1 Año 2 4 138
Semestre 2 Año 2 4 178
Semestre 1 Año 3 4 211
Semestre 2 Año 3 4 209
Semestre 1 Año 4 4 209
Semestre 2 Año 4 4 209
Semestre 1 Año 5 4 209
Semestre 2 Año 5 2 209
Ciudad: Quito
8
Teléfono fijo: 022976300 ext. 1000 / 01 / 02
2.17 Convenios
Tabla No. 3: Convenios
Tipo de Fecha de
convenio Fecha de inicio culminación
Institución Objeto del convenio
(específico/mar (dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa
co) )
Marco Instituto 03 de mayo 03 de Convenio Marco de Cooperación
Tecnológi de 2017 mayo de Interinstitucional entre el Instituto
co 2021 Tecnológico Superior Corporativo
Superior Edwards Deming y la Escuela
Corporati Politécnica Nacional
vo El objetivo del presente convenio
Edwards es establecer relaciones de
Deming colaboración mutua para realizar
proyectos de investigación: en
áreas administrativas, gestión de
la calidad, gestión en riesgos
laborales, gestión ambiental, entre
otras; formación y capacitación en
diferentes áreas, proyectos de
vinculación con la colectividad,
realización de prácticas
preprofesionales, y; desarrollo de
tesis de grado, prestación de
servicios y demás actividades
relacionadas con los fines y
objetivos de las instituciones
firmantes.
Instituto 4 de mayo Declaración de intención entre la
Declaración Tecnológi de 2017 Escuela Politécnica Nacional y el
de intención co de Instituto Tecnológico de
Massachu Massachusetts MIT
setts MIT Tiene como objetivo desarrollar el
Programa Regional
Entrepreneurship Acceleration
Program (REAP).
Marco Universid 12 de 12 de Convenio Bipartito de
ad de diciembre de diciembre Cooperación entre la Escuela
Cuenca 2014 de 2019 Politécnica Nacional y la
Universidad de Cuenca para el
Programa de Doctorado en
Gestión Tecnológica
Objetivo: Establecer la base
formal de cooperación entre los
comparecientes, para cumplir con
los objetivos propuestos en el
programa de Doctorado en
Gestión Tecnológica
9
2.18 Información Financiera
Los costos que deberán ser pagados por el estudiante (matrícula y aranceles) están definidos
acorde con la “Resolución para el cobro de matrículas y aranceles para programas de
especialización y maestría” de la Escuela Politécnica Nacional, con fecha 17 de mayo de 2016,
los cuales consideran para su cálculo al Índice de Precios al Consumidor (IPC) del periodo en
el cual se realice el cálculo. Consecuentemente, para el análisis se consideró como base el IPC
del período 2016B equivalente a 105.3 USD.
En tal sentido, el costo referencial que deberán cancelar los estudiantes de la Maestría, con un
IPC equivalente a 105.3 será de 8088,70 USD.
La relación entre ingreso y utilidad arroja un 4.3% de rendimiento sobre los ingresos. Por otro
lado, considerando que estos costos son completamente fijos, el punto de equilibrio se estima
en 20 estudiantes para cubrir los mismos. Estos datos están incluidos en la Tabla que aparece
a continuación:
Fomento y
Provisión de Vinculación
Desarrollo
Desglose Educación con la Otros Total
Científico y
Superior Sociedad
Tecnológico
Gastos Corrientes
Gasto en
Personal 4,420.00 13,120.00 17,540.00
Administrativo
Gasto en
Personal 21,041.38 18,826.50 7,198.37 47,066.25
Académico
Bienes y
Servicios de 10,608.00 7,072.00 17,680.00
consumo
Becas y
ayudas 27,000.00 18,000.00 45,000.00
Financieras
Otros 800.00 1,200.00 2,000.00
Subtotal 129,286.25
Inversión
Infraestructura 2,040.00 1,360.00 3,400.00
Equipamiento 6,100.00 4,880.00 1,220.00 12,200.00
Biblioteca 6,000.00 4,000.00 10,000.00
Subtotal 25,600.00
Total 154,886.25
Para más detalles, ver Anexo 6. Justificación del presupuesto (detalle del cálculo).
10
3 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROGRAMA
El Programa se incluye dentro de los siguientes parámetros:
3.1 Objetivos
Los objetivos del Programa son:
Pertinencia
Aprendizaje
11
o Implementar el uso de metodologías participativas, la resolución de problemas
reales, los métodos activos en el aula, y el desarrollo del pensamiento crítico.
Interculturalidad
La Maestría admitirá solamente a los profesionales con título de tercer nivel de las áreas de
ingeniería, ciencias sociales y ciencias naturales. Se dará preferencia a aquellos profesionales
que cuenten además con experiencia en el ámbito de la Gestión de la Ciencia y la Tecnología.
Además, deberá tener en cuenta la incorporación de estudiantes con las competencias
demostradas detalladas a continuación. Dichas competencias son independientes de la
formación académica, siempre que se verifique su existencia.
Competencias profesionales:
12
Suficiencia de un segundo idioma con equivalencia a B1 (Marco Común Europeo), de
preferencia el idioma inglés, validado por una IES y convalidado por el Centro de
Educación Continua CEC.
Dichas competencias serán verificadas a través de una entrevista al postulante, una prueba de
admisión y análisis del currículum. Adicionalmente, la Facultad de Ciencias Administrativas
promueve la inclusión dentro de la comunidad universitaria; por tanto, establecerá procesos de
selección que impulsen la equidad de género, diversidad e inclusión.
En el Anexo 7 se detallan los requisitos para el Proceso de Admisión. Como parte de este
proceso, el aspirante entregará la carpeta con la documentación solicitada en el presente
artículo. Adicionalmente, el Comité de Admisión designado por el Consejo de la Facultad de
Ciencias Administrativas se encargará de realizar el proceso de admisión respectivo.
Saber:
Saber Hacer:
13
o RE4: Dominar el uso de metodologías, lenguajes, procesos y procedimientos
que permitan comprender las relaciones entre las dimensiones científicas,
tecnológicas, organizacionales, sociales y ambientales.
Saber Conocer:
Ser:
4 PERTINENCIA
Síntesis de la pertinencia:
14
diez personas, se deben enfocar los esfuerzos al sector privado, en especial a ONGs que
realizan actividades de innovación en forma permanente.
De este modo, el programa propuesto resulta pertinente, no solamente porque satisface una
demanda existente tanto a nivel académico como organizacional, al no existir un programa con
las mismas características, sino que además se orienta al desarrollo de la matriz productiva y,
con ello, al desarrollo del país.
Para más detalles, ver Anexo 8. Análisis de pertinencia y Anexo 9. Informe de resultados del
estudio de demanda y empleabilidad
5 PLANIFICACIÓN CURRICULAR
5.1 Objeto de estudio del Programa
El Programa de Maestría en Gestión de la Ciencia y la Tecnología estudia la gestión de la
Ciencia y Tecnología en el ámbito de las organizaciones, desde una visión teórico-práctica y
científica, que entiende a las organizaciones como sistemas abiertos que interactúan con
sistemas más amplios como la sociedad y el medio ambiente, incorporando además aspectos
como responsabilidad, equidad y sustentabilidad en la gestión de ciencia y tecnología de las
organizaciones; todo esto sobre la base de las principales metodologías y herramientas de los
campos de la Gestión de la Ciencia y Tecnología en las empresas y los Estudios Sociales de la
Ciencia y la Tecnología.
15
profesional avanzada, Investigación avanzada y Formación epistemológica. Las integraciones
del conocimiento y su razón de ser, se ven reflejadas en la organización de las asignaturas, tal
como se describe en el Anexo 10.
16
Industrial. En esta línea se integran materias como Comportamiento Humano en
Organizaciones Innovadoras y Marketing de Nuevos Productos.
17
5.5 Descripción microcurricular
Tabla No. 6: Descripción Microcurricular
18
la importancia
de la teoría
social para
entender los
fenómenos
sociales
contemporán
eos así como
su
importancia
para
(in)visibilizar
las relaciones
de poder
entre grupos
sociales.
Teorías del 1 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Teorías 32 16 0 144 192
Desarrollo Básica Epistemol s: Analizar los Generales del Desarrollo
ógica elementos Económico.
teóricos y las Capítulo 2: Pensamiento
estrategias social sobre el desarrollo.
generales que Capitulo 3: La ciencia, la
han planteado tecnología y el desarrollo.
las diferentes Capitulo 4: El desarrollo
escuelas de económico del Ecuador.
pensamiento
económico
para sustentar
las políticas de
desarrollo.
Destrezas:
Manejar los
instrumentos
analíticos
básicos para
comprender la
dinámica del
desarrollo
19
Valores/actitu
des: Evaluar
las distintas
políticas
económicas
desde la
perspectiva
del desarrollo.
Teorías 1 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Filosofía y teoría 32 16 0 144 192
organizacion Básica Epistemol s: Describir las organizacional.
ales ógica principales Capítulo 2: Teorías clásicas
teorías de la organización.
administrativa Capítulo 3: Teorías
s relacionadas “modernas” de la
con la gestión, organización.
clásicas, Capítulo 4: Teorías críticas
críticas, de la organización.
modernas y Capítulo 5: Teorías
posmodernas posmodernas de la
en la gestión y organización.
sobre el
espacio
organizacional
.
Destrezas:
Manejar
fuentes
documentales
y contenidos
para entender
la
problemática
organizacional
y sus
principales
teorías
Valores/actitu
des: Desplegar
20
trabajos en
equipo y
criterios éticos
para actuar en
la
organización.
Gestión 1 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Introducción a la 32 16 0 144 192
Tecnológica Básica Epistemol s: Describir los Gestión Tecnológica.
ógica conceptos y Capítulo 2: La base del
herramientas proceso de gestión
basicas tecnológica.
relacionadas Capítulo 3: La tecnología en
con la gestión las organizaciones.
de la Capítulo 4: Innovación
tecnología y tecnológica.
de la
innovación en
las
organizacione
s.
Destrezas:
Reflexionar
sobre la
mutua
influencia
entre la
gestión y la
tecnología en
el mundo
contemporán
eo, en el que
se reducen o
difuminan las
fronteras
sociales de
tiempo y
espacio, con
impactos
21
profundos en
los conceptos
de bienestar,
desarrollo y
responsabilida
d socio
ambiental.
Valores/actitu
des: Practicar
la
reciprocidad
en el trabajo
en equipo y
desarrollo de
criterios éticos
para la toma
de decisiones
en la gestión
tecnológica.
Estudios 2 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Conceptos 32 16 0 144 192
Sociales de Disciplinar Profesiona s: Analizar las básicos: ciencia, tecnología
la Ciencia y l Avanzada distintas e innovación
la perspectivas Capítulo 2:La organización
Tecnología teóricas para de la investigación científica
el análisis de Capítulo 3: La naturaleza del
las relaciones conocimiento científico
entre ciencia, Capítulo 4: Nuevos
tecnología y paradigmas tecnológicos y
sociedad y de competitividad
los procesos Capítulo 4: La utilidad social
de cambio del conocimiento y las
tecnológico. nuevas modelizaciones en el
Destrezas: campo CTS
Desarrollar Tecnológicas
habilidades Capitulo 6: Lo universal y el
para la contexto en la investigación
investigación científica: ¿centro y
de problemas periferias?
22
específicos Capitulo 7: Desarrollos
relacionados a teórico-metodológicos
la ciencia y la recientes de la historia y la
tecnología sociología de la tecnología
desde una Capitulo 8: Problemas
perspectiva actuales de la relación entre
sociológica. tecnología y sociedad
Valores/actitu
des: Evaluar la
influencia del
contexto
particular en
el cual tienen
lugar las
prácticas
científicas y
tecnológicas y,
a partir de
aquello,
cuestionar la
relación
presente y
futura entre la
ciencia
internacional
y la ciencia en
la periferia y
la utilidad de
los
conocimientos
científicos y
tecnológicos.
Estrategia 2 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Introducción al 16 16 16 80 128
para la Disciplinar Profesiona s: Divisar los Pensamiento Estratégico
innovación l Avanzada componentes Capítulo 2: Estrategia de
tecnológica que Tecnología
constituyen Capítulo 3: Auditoría de
las Competencias Centrales
23
competencias Capítulo 4: Arquitectura de
y las la Innovación
capacidades
centrales de
una
organización.
Proponer
modificacione
s en la
estrategia de
las
organizacione
s y tecnología.
Crear
esquemas que
faciliten la
irrupción de
nuevos
productos,
tecnologías y
procesos.
Destrezas:
Revisar los
ambientes
interno y
externo de
una
organización,
en un
contexto de
sistemas.
Ajustar las
líneas
estratégicas y
transformarlas
en
operaciones.
Mejorar el
24
sistema de
gestión
estratégico, la
tecnología y la
innovación.
Valores/actitu
des: Expresar
valores y ética
profesional
asegurando
un
crecimiento
tanto
profesional
como
personal de
las
organizacione
s y sus
miembros.
Ecología 2 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Introducción a la 16 16 16 80 128
Política de la Disciplinar Profesiona s: Describir los Ecología Política:
Tecno- l Avanzada principales Capítulo 2: Relación
Ciencia conceptos y naturaleza-sociedad-ciencia-
aproximacion capitalismo
es teóricas de Capítulo 3: Riesgo
la ecología tecnológico y justicia
política para ambiental
entender las Capítulo 4: Acción colectiva
interrelacione y tecnociencia
s entre la Capitulo 5: La sostenibilidad
ciencia- a debate: tecnociencia,
tecnología y discurso y poder
los sistemas Capitulo 6: La producción de
socio- naturaleza urbana
ecológicos.
Destrezas:
Formular
25
preguntas de
investigación y
análisis que
permitan
entender las
interrelacione
s entre la
ciencia-
tecnología, el
poder, y los
sistemas
socio-
ecológicos.
Valores/actitu
des: Enfatizar
la importancia
de la
investigación
critica para
visibilizar las
relaciones de
poder entre
grupos
sociales así
como la
distribución
desigual de los
beneficios y
los costos del
desarrollo e
implementaci
ón de las
diversas
tecnologías.
Comportami 2 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Procesos del ser 16 16 16 80 128
ento Disciplinar Profesiona s: Describir los humano asociados al uso de
Humano en l Avanzada procesos del la tecnología y la innovación
Organizacio comportamie Capítulo 2: Grupos y
26
nes nto humano equipos de trabajo para la
Innovadoras (individual, implementación de
grupal y proyectos de I+D+i
organizacional Capítulo 3: Las
) asociados a organizaciones innovadoras
la gestión de
la ciencia, la
tecnología y la
innovación en
las
organizacione
s
Destrezas:
Aplicar los
conocimientos
relacionados
con los
procesos del
comportamie
nto humano
en la solución
de problemas
relacionados
con las
dinámicas
organizacional
es en la
gestión de la
ciencia, la
tecnología y la
innovación
Valores/actitu
des: Trabajar
en equipo en
la resolución
de problemas
relacionados
con el
27
comportamie
nto
organizacional
en los
procesos de
gestión de la
ciencia, la
tecnología y la
innovación.
Demostrar un
comportamie
nto ético
relacionado
con el respeto
a la diversidad
cultural,
étnica,
lingüística y
de género
Métodos 2 Unidad de Investigaci Conocimiento Capítulo 1: Nociones 16 16 16 80 128
Cuantitativo Titulación ón s: Aplicar los generales de SPSS
s Avanzada principales Capítulo 2: Muestreo,
métodos Correlación y Regresión
cuantitativos Capítulo 3: Estadística
que utilizan Inferencial Paramétrica
disciplinas Capítulo 4: Estadística
sociales, Inferencial No-paramétrica
humanísticas Capítulo 5: Reducción de
y Variables, agrupamiento y
organizacional confiabilidad
es en sus
investigacione
s.
Destrezas:
Aplicar las
herramientas
de los
métodos
28
cualitativos
para analizar
los datos
provenientes
de
investigación.
Valores/actitu
des: Construir
y difundir el
conocimiento
científico
basado en
criterios
éticos.
Trabajar de
manera
autónoma y
en equipo.
Política 3 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: La ciencia como 16 16 16 80 128
Científica y Disciplinar Profesiona s: Analizar la problema político: la ciencia
Tecnológica l Avanzada relación de la y el poder
ciencia con el Capítulo 2: El paradigma del
poder a través desarrollo en América Latina
de una y la búsqueda de un camino
perspectiva propio en ciencia y
histórica. tecnología
Destrezas: Capítulo 3: Panorama actual
Desarrollar de los sistemas
habilidades institucionales y de las
pare el análisis políticas de ciencia,
de la situación tecnología e innovación en
actual del América Latina.
sistema Capítulo 4: La política de
nacional de ciencia, tecnología e
ciencia, innovación en Ecuador
tecnología e Capitulo 5: Tendencias y
innovación, su desafíos en política
organización, científica.
29
sus políticas e
instrumentos
y sus actores y
roles.
Valores/actitu
des: Proponer
una mirada
crítica sobre la
adopción de
modelos
normativos
internacionale
s de política
científico
tecnológica y
autonomía
científico
tecnológica y
sobre las
relaciones de
la ciencia con
el poder.
Marketing 3 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Creación y 16 16 16 80 128
de Nuevos Disciplinar Profesiona s: Analizar el Captura del valor del
Productos l Avanzada papel de la cliente:
comercializaci Capítulo 2: Análisis del
ón de entorno del marketing: El
productos y proceso de planeación
servicios y sus estratégica.
especificacion Capítulo 3: Opinión del
es. cliente, Comportamiento de
Describir el Compra, Segmentación.
marco teórico Capítulo 4: Estrategias de
y conceptual Marketing Mix
del Marketing,
de tal manera
que el
estudiante
30
pueda
identificar y
aplicar el
mismo en
diversas
organizacione
s.
Diseñar
estrategias y
planes de
marketing, así
como conocer
las
herramientas
que le
permitan
conectarse
con los
clientes, crear
marcas
fuertes,
definir
ofertas,
entregar y
comunicar
valor.
Destrezas:
Manejar las
principales
herramientas
de Marketing
que orientan
la gestión
integral en las
organizacione
s. Desarrollar
capacidades
referentes a:
31
posicionamien
to de
productos,
desarrollo de
imagen de
marca,
creación de
canales de
comunicación
(hacia y
desde) con los
clientes,
estableceimen
to de precios y
distribución
del producto a
los clientes.
Valores/actitu
des: Fomentar
las habilidades
de
interrelación
personal y
grupal
mediante
prácticas de
trabajo en
equipo e
incentivando
el espíritu de
colaboración y
ayuda mutua.
Demostrar
una actitud
proactiva
frente al
enfoque ético
del Marketing.
32
Visibilizar las
diferencias
existentes en
varios tópicos
del marketing
referente a los
roles de
género.
Evaluación 3 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Conceptos 16 16 32 64 128
Integrada de Disciplinar Profesiona s: Describir los básicos de Economía
la Ciencia y l Avanzada conceptos Ecológica
la fundamentale Capitulo 2: Ciencia
Tecnología s procedentes posnormal
de las Capítulo 3: Metodologías
disciplinas de Evaluación Integrada
“economía sobre tecnociencia
ecológica” y
“ecología
industrial”
Destrezas:
Aplicar los
principales
métodos de
evaluación
integrada a
casos reales
donde se deba
evaluar y
seleccionar
diferentes
tipos de
tecnología.
Valores/actitu
des: Enfatizar
que la
tecnología y la
ciencia no es
neutra y tiene
33
implicaciones
socio-
ambientales
que deben ser
contempladas
a la hora de
evaluar su
deseabilidad.
Señalar que
estos
impactos
socio-
ambientales
suelen
distribuirse
desigualment
e en función
de categorías
sociales como
el género,
clase, etnia,
etc.
Métodos 3 Unidad de Investigaci Conocimiento Capítulo 1: Las Ciencias 16 16 16 80 128
Cualitativos Titulación ón s: Describir los Sociales y la investigación
Avanzada principales cualitativa
métodos de Capítulo 2: Caso de estudio
investigación Capítulo 3: La etnografia
científica Capitulo 4: La investigación-
cualitativos acción participativa
aplicados a las Capítulo 5: Técnicas de
Ciencias recolección de datos
Sociales. cualitativos
Destrezas: Capitulo 6: Análisis de
Aplicar la discurso
información, Capitulo 7: Análisis de datos
métodos y cualitativos: estructuración
conceptos e interpretación
teórico-
34
metodológico
s en
situaciones
nuevas:
solucionando
problemas
mediante la
investigación
fundamental
en un proceso
formal y
sistemático,
coordinando
el método
científico de
análisis y
generalización
con las fases
deductivas e
inductivas del
razonamiento.
Valores/actitu
des: Cooperar
en el
perfeccionami
ento de los
individuos
implicados en
el proceso de
la
investigación,
manteniendo
los más altos
niveles de
honestidad y
respeto a la
propiedad
intelectual.
35
Reconocer la
importancia
de los valores
eticos durante
todas las fases
de la
investigación y
construir
relaciones
horizontales
con nuestros
informantes.
Fomentar la
investigación
crítica y la co-
producción de
conocimiento
emancipador
y
transformador
hacia los
grupos más
vulnerables de
la sociedad.
Diseño de 3 Unidad de Investigaci Conocimiento Capítulo 1: La investigación 16 16 32 64 128
Investigació Titulación ón s: Describir los científica
n Avanzada componentes Capítulo 2: Bases y gestores
básicos de de datos para la
toda investigación
propuesta de Capítulo 3: Normativa de
investigación redacción académica.
social. Capítulo 4:Diseño de un
Destrezas: proyecto investigación
Desarrollar Capitulo 5:Marco teórico
una propuesta Capitulo 6: Fundamentos
de éticos de la investigación
investigación
basada en una
36
pregunta de
investigación
relevante y
pertinente
para ser
estudiada.
Valores/actitu
des: Valorar el
perfeccionami
ento de los
individuos
implicados en
el proceso de
la
investigación,
manteniendo
los más altos
niveles de
honestidad y
respeto a la
propiedad
intelectual.
Reconocer la
importancia
de los valores
éticos durante
todas las fases
de la
investigación y
construir
relaciones
horizontales
con nuestros
informantes.
Fomentar la
investigación
critica y la co-
producción de
37
conocimiento
emancipador
y
transformador
hacia los
grupos más
vulnerables de
la sociedad.
Dinámica de 4 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Introducción a 16 0 32 16 64
Sistemas y Disciplinar Profesiona s: Utilizar los los sistémas complejos y el
Gestión de l Avanzada conceptos y enfoque sistémico
la herramientas Capítulo 2: Introducción a la
Innovación basicas del dinámica de sistémas y sus
enfoque herramienatas
sistémico y de Capítulo 3: La innovación y
la dinámica de su gestión dentro de las
sistemas organizaciones
aplicados a la Capítulo 4: La dinámica de
gestión de la sistemas en acción
innovación
Destrezas:
Aplicar el
enfoque
sistémico para
modelar y
simular
entornos
complejos,
enfatizando
en aquellos
que se
relacionen con
la gestión de
la innovación,
con el fin de
ampliar el
entendimient
o que se tiene
38
sobre ellos y
establecer
estrategias de
soluciones
plausibles a
las
problemáticas
identificadas.
Valores/actitu
des: Enfatizar
la ruptura de
paradigmas en
el
entendimient
o de entornos
complejos
(sociales,
organizacional
es,
económicos,
ambientales,
tecnológicos,
etc.).
Demostrar un
comportamie
nto ético
relacionado
con el respeto
a la diversidad
cultural,
étnica,
lingüística y
de género.
Planificación 4 Unidad Formación Conocimiento Capítulo 1: Análisis de 16 16 16 80 128
y gestión de Disciplinar Profesiona s: Analizar políticas públicas
la ciencia y l Avanzada diversos Capítulo 2: Planificación de
tecnología enfoques la Política de Ciencia, la
teorícos para Tecnología y la Innovación
39
el análisis de Capítulo 3: Planificación de
políticas la PCTI en relación a
públicas espacios territoriales y/o
Destrezas: regiones productivas
Desarrollar Capítulo 4: Gestión de la
capacidades Propiedad Intelectual
metodológicas
para la
planificación y
gestión
publica de la
ciencia,
tecnología e
innovación
(CTI)
Valores/actitu
des: Analizar
críticamente
la
especificidad
del actual
modelo de
acumulación y
la
trascendencia
del desarrollo
científico
tecnológico
sobre las
naciones y los
sectores
productivos.
Tesis 4 Unidad de Investigaci Conocimiento Capítulo 1: 104 0 20 292 416
Titulación ón s: Establecer Conceptualización de un
Avanzada la naturaleza proyecto.
del proyecto Capítulo 2: Metodología
considerando para plantear proyectos
los problemas Capítulo 3: Propuesta de
40
y objetivos del proyecto
mismo; así Capítulo 4: Evaluación y
como el tipo toma de decisiones
de estudio,
metodología y
herramientas
que utilizará
para
recopilación y
análisis de
datos, de tal
manera que
los resultados
le permitan
tomar
decisiones.
Destrezas:
Elaborar
proyectos
técnicos o de
investigación
en las
diferentes
áreas del
conocimiento
y ámbito
socio-
económico.
Valores/actitu
des: Trabajar
con conciencia
ética y social
en el
planteamiento
de
alternativas a
través de
proyectos.
41
42
5.6 Malla Curricular
Los detalles de la malla curricular se encuentran en el Anexo 13. Malla Curricular del Programa
43
MCTR112 Teoría Social Describir Pensar Enfati X X X X X
cómo los críticament zar la
autores e, construir import
fundaciona argumento ancia
les de la s de la
teoría sofisticado teoría
social y s tanto social
sus escritos para
contempor como enten
áneos orales der
teorizaron basados los
sobre el en sus fenóm
orden propias enos
social ideas y de social
moderno. otros. es
conte
mporá
neos
así
como
su
import
ancia
para
(in)vis
ibilizar
las
relaci
ones
de
poder
entre
grupo
s
social
es.
44
MCTR122 Teorías del Analizar Manejar Evalu X X X X X X
Desarrollo los los ar las
elementos instrument distint
teóricos y os as
las analíticos polític
estrategias básicos as
generales para econó
que han comprend micas
planteado er la desde
las dinámica la
diferentes del persp
escuelas desarrollo ectiva
de del
pensamien desarr
to ollo.
económico
para
sustentar
las
políticas
de
desarrollo.
45
MCTR132 Teorías Describir Manejar Despl X X X X X X
Organizacional las fuentes egar
es principales documenta trabaj
teorías les y os en
administrat contenidos equip
ivas para oy
relacionad entender criteri
as con la la os
gestión, problemáti éticos
clásicas, ca para
críticas, organizaci actuar
modernas onal y sus en la
y principales organi
posmoder teorías zació
nas en la n.
gestión y
sobre el
espacio
organizaci
onal.
46
MCTR142 Gestión Describir Reflexiona Practi X X X X X X
Tecnológica los r sobre la car la
conceptos mutua recipr
y influencia ocida
herramient entre la d en
as básicas gestión y el
relacionad la trabaj
as con la tecnología o en
gestión de en el equip
la mundo oy
tecnología contempor desarr
y de la áneo, en el ollo
innovación que se de
en las reducen o criteri
organizaci difuminan os
ones las éticos
fronteras para
sociales la
de tiempo toma
y espacio, de
con decisi
impactos ones
profundos en la
en los gestió
conceptos n
de tecnol
bienestar, ógica.
desarrollo
y
responsabi
lidad socio
ambiental.
47
MCTR212 Estudios Analizar Desarrollar Evalu X X X X X X
Sociales de la las habilidade ar la
Ciencia y la distintas s para la influe
Tecnología perspectiv investigaci ncia
as teóricas ón de del
para el problemas conte
análisis de específico xto
las s partic
relaciones relacionad ular
entre os a la en el
ciencia, ciencia y la cual
tecnología tecnología tienen
y sociedad desde una lugar
y de los perspectiv las
procesos a prácti
de cambio sociológica cas
tecnológic . científ
o. icas y
tecnol
ógica
s y, a
partir
de
aquell
o,
cuesti
onar
la
relaci
ón
prese
nte y
futura
entre
la
cienci
48
a
intern
acion
al y la
cienci
a en
la
perifer
ia y la
utilida
d de
los
conoc
imient
os
científ
icos y
tecnol
ógico
s.
49
MCTR222 Estrategia para Divisar los Revisar los Expre X X X X X X
la innovación component ambientes sar
tecnológica es que interno y valore
constituye externo de sy
n las una ética
competenc organizaci profes
ias y las ón, en un ional
capacidad contexto asegu
es de rando
centrales sistemas. un
de una Ajustar las creci
organizaci líneas mient
ón. estratégica o
Proponer sy tanto
modificaci transforma profes
ones en la rlas en ional
estrategia operacione como
de las s. Mejorar perso
organizaci el sistema nal de
ones y de gestión las
tecnología. estratégico organi
Crear , la zacio
esquemas tecnología nes y
que y la sus
faciliten la innovación miem
irrupción . bros.
de nuevos
productos,
tecnología
sy
procesos.
50
MCTR232 Ecología Describir Formular Enfati X X X X X X X
política de la los preguntas zar la
tecno-ciencia principales de import
conceptos investigaci ancia
y ón y de la
aproximaci análisis investi
ones que gació
teóricas de permitan n
la ecología entender crítica
política las para
para interrelacio visibili
entender nes entre zar
las la ciencia- las
interrelacio tecnología, relaci
nes entre el poder, y ones
la ciencia- los de
tecnología sistemas poder
y los socio- entre
sistemas ecológicos grupo
socio- . s
ecológicos social
. es así
como
la
distrib
ución
desig
ual de
los
benefi
cios y
los
costo
s del
desarr
ollo e
51
imple
menta
ción
de las
divers
as
tecnol
ogías.
52
MCTR242 Comportamient Describir Aplicar los Trabaj X X X X X
o Humano en los conocimie ar en
organizaciones procesos ntos equip
innovadoras del relacionad o en
comporta os con los la
miento procesos resolu
humano del ción
(individual, comporta de
grupal y miento proble
organizaci humano mas
onal) en la relaci
asociados solución onado
a la de s con
gestión de problemas el
la ciencia, relacionad comp
la os con las ortami
tecnología dinámicas ento
y la organizaci organi
innovación onales en zacio
en las la gestión nal en
organizaci de la los
ones ciencia, la proce
tecnología sos
y la de
innovación gestió
n de
la
cienci
a, la
tecnol
ogía y
la
innov
ación.
Demo
strar
53
un
comp
ortami
ento
ético
relaci
onado
con el
respet
o a la
divers
idad
cultur
al,
étnica
,
lingüí
stica y
de
géner
o
54
MCTR252 Métodos Aplicar los Aplicar lasConst X X X X X X
cuantitativos principales herramient ruir y
métodos as de los difund
cuantitativ métodos ir el
os que cualitativos
conoc
utilizan para imient
disciplinas analizar o
sociales, los datos científ
humanístic provenient ico
as y es de basad
organizaci investigacio en
onales en ón. criteri
sus os
investigaci éticos
ones. .
Trabaj
ar de
maner
a
autón
oma y
en
equip
o.
MCTR312 Política Analizar la Desarrollar Propo X X X X X X X
científica y relación de habilidade ner
tecnológica la ciencia s pare el una
con el análisis de mirad
poder a la a
través de situación crítica
una actual del sobre
perspectiv sistema la
a histórica. nacional adopc
de ciencia, ión de
tecnología model
e os
55
innovación norma
, su tivos
organizaci intern
ón, sus acion
políticas e ales
instrument de
os y sus polític
actores y a
roles. científ
ico
tecnol
ógica
y
auton
omía
científ
ico
tecnol
ógica
y
sobre
las
relaci
ones
de la
cienci
a con
el
poder.
MCTR322 Marketing de Analizar el Manejar Fome X X X X X
Nuevos papel de la las ntar
Productos comerciali principales las
zación de herramient habili
productos as de dades
y servicios Marketing de
y sus que interre
56
especificac orientan la lación
iones. gestión perso
Describir integral en nal y
el marco las grupal
teórico y organizaci media
conceptual ones. nte
del Desarrollar prácti
Marketing, capacidad cas
de tal es de
manera referentes trabaj
que el a: o en
estudiante posiciona equip
pueda miento de oe
identificar productos, incent
y aplicar el desarrollo ivand
mismo en de imagen o el
diversas de marca, espírit
organizaci creación u de
ones. de canales colab
de oració
comunicac ny
57
Diseñar ión (hacia ayuda
estrategias y desde) mutua
y planes con los .
de clientes, Demo
marketing, establecim strar
así como iento de una
conocer precios y actitu
las distribució d
herramient n del proact
as que le producto a iva
permitan los frente
conectarse clientes. al
con los enfoq
clientes, ue
crear ético
marcas del
fuertes, Marke
definir ting.
ofertas, Visibili
entregar y zar
comunicar las
valor. difere
ncias
existe
ntes
en
varios
tópico
s del
marke
ting
refere
nte a
los
roles
de
58
géner
o.
59
MCTR332 Evaluación Describir Aplicar los Enfati X X X X X X X
integrada de la los principales zar
ciencia y la conceptos métodos que la
tecnología fundament de tecnol
ales evaluación ogía y
procedent integrada la
es de las a casos cienci
disciplinas reales a no
“economía donde se es
ecológica” deba neutra
y “ecología evaluar y y
industrial” selecciona tiene
r implic
diferentes acion
tipos de es
tecnología. socio-
ambie
ntales
que
deben
ser
conte
mplad
as a
la
hora
de
evalu
ar su
desea
bilida
d.
60
Señal
ar que
estos
impac
tos
socio-
ambie
ntales
suele
n
distrib
uirse
desig
ualme
nte en
fusión
de
categ
orías
social
es
como
el
géner
o,
clase,
etnia,
etc.
61
MCTR342 Métodos Describir Aplicar la Coop X X X X X X
Cualitativos los informació erar
principales n, métodos en el
métodos y perfec
de conceptos ciona
investigaci teórico- mient
ón metodológi o de
científica cos en los
cualitativos situacione individ
aplicados s nuevas: uos
a las solucionan implic
Ciencias do ados
Sociales. problemas en el
mediante proce
la so de
investigaci la
ón investi
fundament gació
al en un n,
proceso mante
formal y niend
sistemátic o los
o, más
coordinand altos
o el nivele
método s de
científico hones
de análisis tidad
y y
generaliza respet
ción con o a la
las fases propie
deductivas dad
e intele
inductivas ctual.
del Reco
62
razonamie nocer
nto. la
import
ancia
de los
valore
s
éticos
durant
e
todas
las
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de la
investi
gació
ny
constr
uir
relaci
ones
horizo
ntales
con
nuestr
os
inform
antes.
Fome
ntar la
investi
gació
n
crítica
y la
copro
63
ducci
ón de
conoc
imient
o
eman
cipad
or y
transf
ormad
or
hacia
los
grupo
s más
vulner
ables
de la
socie
dad.
64
MCTR352 Diseño de Describir Desarrollar Valor X X X X X X
Investigación los una ar el
component propuesta perfec
es básicos de ciona
de toda investigaci mient
propuesta ón basada o de
de en una los
investigaci pregunta individ
ón social. de uos
investigaci implic
ón ados
relevante y en el
pertinente proce
para ser so de
estudiada. la
investi
gació
n,
mante
niend
o los
más
altos
nivele
s de
hones
tidad
y
respet
o a la
propie
dad
intele
ctual.
Reco
nocer
65
la
import
ancia
de los
valore
s
éticos
durant
e
todas
las
fases
de la
investi
gació
ny
constr
uir
relaci
ones
horizo
ntales
con
nuestr
os
inform
antes.
Fome
ntar la
investi
gació
n
crítica
y la
copro
ducci
66
ón de
conoc
imient
o
eman
cipad
or y
transf
ormad
or
hacia
los
grupo
s más
vulner
ables
de la
socie
dad.
67
MCTR412 Dinámica de Utilizar los Aplicar el Enfati X X X X X X
sistemas y conceptos enfoque zar la
gestión de la y sistémico ruptur
innovación herramient para a de
as básicas modelar y paradi
del simular gmas
enfoque entornos en el
sistémico y complejos, enten
de la enfatizand dimie
dinámica o en nto de
de aquellos entorn
sistemas que se os
aplicados relacionen compl
a la con la ejos
gestión de gestión de (socia
la la les,
innovación innovación organi
, con el fin zacio
de ampliar nales,
el econó
entendimie micos
nto que se ,
tiene sobre ambie
ellos y ntales
establecer ,
estrategias tecnol
de ógico
soluciones s,
plausibles etc.).
a las Demo
problemáti strar
cas un
identificad comp
as. ortami
ento
ético
68
relaci
onado
con el
respet
o a la
divers
idad
cultur
al,
étnica
,
lingüí
stica y
de
géner
o
69
MCTR422 Planificación y Analizar Desarrollar Analiz X X X X X X X
gestión de la diversos capacidad ar
ciencia y enfoques es crítica
tecnología teóricos metodológi mente
para el cas para la la
análisis de planificació espec
políticas n y gestión ificida
públicas pública de d del
la ciencia, actual
tecnología model
e o de
innovación acum
(CTI) ulació
n y la
trasce
ndenc
ia del
desarr
ollo
científ
ico
tecnol
ógico
sobre
las
nacio
nes y
los
sector
es
produ
ctivos.
70
5.9 Metodologías y ambientes de aprendizaje
La Escuela Politécnica Nacional ha considerado que un enfoque centrado en el sujeto que se
desea formar - el estudiante - y en los resultados del aprendizaje que se desean lograr en el
mismo, constituye una alternativa válida como referencia para la construcción del marco
pedagógico institucional. Es así que el Modelo Educativo de la Escuela Politécnica Nacional
basa su forma de organización del conocimiento en la inter, multi y transdisciplinaridad para la
resolución de problemáticas reales, en ambientes y contextos significativos, y busca desarrollar
en los estudiantes destrezas personales, interpersonales y profesionales basadas en
resultados del aprendizaje, que privilegien el rol protagónico de los estudiantes en su propio
aprendizaje mediante la facilitación de los docentes.
71
5.11 Componente de evaluación
Respecto del componente de evaluación se han considerado tres ejes: estudiantes, docentes y
diseño curricular.
6 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
6.1 Descripción de la plataforma tecnológica integral de
infraestructura e infoestructura
Al entender y aceptar que la infraestructura e infoestructura de las TICs son condiciones
imprescindibles en la era de la sociedad del conocimiento, y por tanto, particularmente
necesarias en el proceso de aprendizaje de las instituciones de educación superior, el
programa que se propone hará uso de los recursos que pone a su disposición la Escuela
Politécnica Nacional-EPN.
72
6.3 Bibliotecas específicas por sedes o extensiones donde se
impartirá el Programa
Para más información, ver Anexo 20. Descripción del fondo bibliográfico
73
7 PERSONAL ACADÉMICO Y ADMINISTRATIVO
Denominación
Denominación Horas de
Documento Apellidos del Ciudad de
Número Correo del titulo Cargo / dedicación Tipo de
de y máximo la sede
telefónico electrónico de tercer Función a la relación laboral
identidad Nombres título de matriz
nivel semana
cuarto nivel
2019635680 Carvajal 0987305043 lourdes.carvajal@epn.edu.ec N/A N/A Secretaria Quito 4 Nombramiento
Guamán Ejecutiva 1 definitivo
Lourdes
Aracely
5016084910 Quispe 0998683811 nancy.quispe@epn.edu.ec Técnica Superior N/A Secretaria Quito 4 Nombramiento
Tipán Nancy en Ejecutiva 1 definitivo
Patricia secretariado
Ejecutivo
1722893805 Hidalgo 0979273548 magaly.hidalgo@epn.edu.ec N/A N/A Secretaria Quito 2 Contrato con
Povea relación de
Magaly dependencia a
Fernanda tiempo completo
1756502009 Ramos 0979189102 valentina.ramos@epn.edu.ec Licenciada en Doutora em Coordinadora Quito 12 Nombramiento
Ramos Psicología Psicologia, Msc. del Programa definitivo
Valentina en Comunicación
Organizacional
Para más detalles, ver Anexo 21. Hojas de vida del personal administrativo y coordinador
74
7.2 Personal académico del Programa
Tabla No. 12: Personal Académico del programa
Publicaciones
Títulos relacionados a la asignatura a No. De Años de
categoría del
impartir experiencia
docente
Código del
Apellidos registro en Número de Tiempo de
Documento Ciudad de la Tipo de
y Asignatura Máximo la Denominación Profesio horas dedicación
de identidad sede matriz Docente profesor
Nombres Título de SENESCY del máximo nal Indexada semanales al programa
en el Otras
cuarto T del titulo Título de en el s
campo
nivel de cuarto nivel campo
cuarto
nivel
0200890515 Naranjo Teoría Quito PhD 1022-13- Doctor (Ph.D.) 28 28 3 2 6 Tiempo Titular
Borja Social 754013 en parcial principal
Klever Administración
Efraín (UASB).
1714293113 Herrera Teorías del Quito MSc 1026-11- Máster en 5 6 2 1 6 Tiempo No titular
García Desarrollo 728827 economía del parcial ocasional
Edwin desarrollo
Fernando
0101827806 Abad Teorías Quito PhD 1022-15- Doctor en 20 18 2 13 6 Tiempo Titular
Merchán Organizacio 771698 Administración parcial agregado
Guido nales
Andrés
1710017722 Franco Gestión Quito PhD 1022-2017- Doctor en 17 9 3 1 6 Tiempo Titular
Crespo Tecnológica 1859918 Administración parcial agregado
Antonio de Empresas
Alexander
1714303789 Robalino Estudios Quito PhD Doctor en 7 7 5 5 6 Tiempo Titular
López Sociales de 6127R-14- Tecnologías parcial agregado
Jorge la Ciencia y 37387 Ambientales
Andrés la
Tecnología
75
1707456776 Unda Estrategia Quito MBA 7093R-13- Máster en 9 8 2 4 6 Tiempo Titular
Galarza para la 11487 Economía parcial agregado
Luis innovación
Xavier tecnológica
AAJ572007 Latorre Ecología Quito PhD 7297R-15- Doctora en 11 0 6 2 6 Tiempo No titular
Tomás política de la 20262 Ciencias parcial ocasional
Sara tecno- Ambientales
ciencia
1756502009 Ramos Comportami Quito PhD 7380R-14- Doutora em 10 11 6 8 6 Tiempo Titular
Ramos ento 17881 psicología parcial agregado
Valentina Humano en
Organizacio
nes
Innovadoras
0959376345 González Métodos Quito PhD 7196R-13- PhD. Ing. 4 10 13 6 6 Tiempo No titular
Rodrígue Cuantitativo 9207 Informática parcial ocasional
z Mario s
Salvador
1710017722 Franco Política Quito PhD 1022-2017- Doctor en 17 9 3 1 6 Tiempo Titular
Crespo Científica y 1859918 Administración parcial agregado
Antonio Tecnológica de Empresas
Alexander
0958149262 Pantoja Marketing Quito MBA Máster en 4 11 3 6 6 Tiempo No titular
Díaz de Nuevos 7380R-13- Ingeniería de parcial ocasional
Odette Productos 10155 Servicios y
Gestión
0602157612 Viteri Evaluación Quito PhD 7297R-13- Doctorado en 7 10 1 2 8 Tiempo Titular
Salazar Integrada de 11424 Ciencia y parcial agregado
Héctor la Ciencia y Tecnología
Oswaldo la Ambientales
Tecnología (PhD)
0200890515 Naranjo Métodos Quito PhD 1022-13- Doctor (Ph.D.) 28 28 3 2 6 Tiempo Titular
Borja cualitativos 754013 en parcial principal
Klever Administración
Efraín (UASB).
76
1756502009 Ramos Diseño de Quito PhD 7380R-14- Doutora em 10 11 6 8 6 Tiempo Titular
Ramos Investigació 17881 psicología parcial agregado
Valentina n
17992650N Versino Planificación Quito PhD N/A PhD em política 10 5 2 2 6 Tiempo No titular
Mariana y gestión de Científica e parcial ocasional
Selva la ciencia y tecnológica
tecnología
Para más detalles, ver Anexo 22. Hojas de vida del personal académico y documentos que justifican la vinculación laboral de los docentes.
Los PhD: Andrés Robalino, Valentina Ramos Ramos y Antonio Franco, se encuentran acreditados como investigadores en la SENESCYT. Esta información
se encuentra en el Anexo 23. Acreditación investigadores SENESCYT: Valentina Ramos Ramos, Jorge Andrés Robalino y Antonio Franco.
77
7.3 Políticas de permanencia y promoción
En lo referente a las políticas de permanencia y promoción, la Escuela Politécnica Nacional se
fundamenta en el Reglamento de carrera y escalafón del profesor e investigador del sistema de
educación superior, así como en el Reglamento para la acreditación, inscripción y
categorización de investigadores nacionales y extranjeros que realicen actividades de
investigación en el Ecuador.
ANEXOS
Anexo 1 Justificación de la denominación del nuevo programa de maestría y su titulación
Anexo 5 Convenios
78
Anexo 16 Componente de vinculación con la sociedad
79