Introducción.

Aquí podremos saber sobre el contenido de la unidad 1 que se encargara de dar algunos
factores básicos de como son las áreas de trabajo y temas a aprender para poder trabajar
como un gerente administrativo dentro de una empresa y ser un profesional que cumpla
con los requisitos necesarios para poder realizar esta labor adecuadamente y con la mayor
eficiencia posible
Concepto y generalidades de la administración.
Según el instituto nacional de administración:
Se define como conjunto de organizaciones que realizan la función administrativa y de
gestión del estado en cualquiera de sus tres poderes u organismos autónomos.

Esto se encarga de dirigir, manejar, determinar los proyectos futuros y de muchas funciones
diferentes en el ámbito de trabajo y mantener un orden de como funcionarán una empresa
y como se harán varias funciones, principalmente es la forma de como aprovechar y
controlar mejor las actividades que se pueden hacer y cuales no son favorables, para
aprovechar mejores ventajas dentro del área de trabajo.

Funciones de los gerentes.

Según Juan Mora:
debe desempeñar determinadas funciones divididas en roles. Para ello tiene que
aprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que
operen como base filosófica de su conducta.

Para un mejor entendimiento, debe tener un buen conocimiento de liderazgo y bien

informado sobre la administración, demostrar su dominio en los conocimientos aprendido
y saber como puede mejorar sus funciones de como debe actuar en la situación adecuada.
el gerente también debe inspirar confianza, hacer que sus trabajadores confíen en el y no
tengan temores o dudas cuando el los guía en las funciones de trabajos acordadas por el y
en su área designada de trabajo como también ser alguien que de el ejemplo y que sea
honesto, puntual y alguien que sea capas de lograr bien objetivos dentro de la empresa.
Enfoque sistémico del proceso administrativo.
Según Ludwig Von Bertalanffy:
Es una poderosa herramienta que permite la explicación de los fenómenos que suceden
en la realidad mediante el análisis de sus totalidades e interacciones internas y externas.

Esto se entiende como un proceso jerárquico donde empieza como una pirámide desde el
accionista mayor, administradores, gerentes, hasta llegar al obrero, así tendríamos una
mejor aclaración, dicho sistema ayuda al proceso administrativo para tener un mejor trabajo
eficiente en su totalidad y permite que el análisis para el trabajo sea más eficiente y preciso.

Responsabilidad social de los gerentes.

Según la universidad de santo tomas:
Articular la visión de la organización y los objetivos empresariales, con los de las personas
y la sociedad, logrando la participación comprometida de todos los stakeholder, para el
direccionamiento hacia escenarios estratégicos de alto desempeño, calidad y creación de
valor.
El gerente debe ser un ejemplo en sí, cumpliendo las reglas, estando siempre atento a lo
que el trabajador necesita para realizar su trabajo al 100% y con la mayor y máxima calidad
posible, mantenerse siempre neutral en horas de trabajo con los trabajadores y evitando
tener favoritismo y así demostrando que sabe la diferencia de lo que significa ser
responsable en el trabajo y lo que no es ser responsable.
También queda por decir que un gerente también debe ayudar a los ciudadanos que
quedan alrededor de dicha empresa, esto puede promover una mejor imagen hacia la
empresa y así teniendo unos mejores futuros trabajadores que puedan ayudar a la empresa

La ética en la gerencia.
Según Juan Mora:
consiste en colocar todos los principios, valores, acciones, medidas, procedimientos y
cultura organizacional al servicio de los objetivos del proyecto, de los más altos intereses
nacionales, de la comunidad, de los beneficiarios de los usuarios y de la institución

poder mantener una ética como gerente no es algo fácil, ya que uno debe demostrar su
capacidad como profesional, demostrar buenos modales y saber decir las palabras directo
al punto que uno quiere llegar sin ofender al otro.
También uno debe mantener ciertos valores y nunca decaer en lo errado, el mismo gerente
debe demostrar con el mismo el ejemplo y lo justo que puede ser con sus trabajadores, y
mantener todas las reglas cumplidas en la empresa sin excepción.
La confianza como base para una nueva administración.

Según Doris Vargas

Los administradores son objeto de un constante bombardeo de nuevos conceptos
administrativos, lo mismo que de antiguos conceptos a menudo disfrazados bajo una
terminología nueva, diseñados todos ellos para enfrentar los cambios en la administración
demandados por la competencia global.

Pues que también es importante decir que la confianza para nuevos usos de la
administración queda a decir que uno dependiendo de como los trabajadores se sus áreas
se desenvuelvan puedes empezar a darles a ellos cierto tipo de autoridad para que ellos
mismos puedan resolver ciertos problemas o oportunidades que tenga dicha empresa.
También demuestra que confianzas en que cuando le dejas un deber o proyecto de la
empresa, demuestras que sabes que lo que le encomendaste será hecho tan bien como
haciéndolo tu mismo o incluso mejor ya que sientes que a quien le depositas esa confianza
logrará tus expectativas o mejor de lo que imaginas.
La administración internacional.

Según Liss Lucero

se centra en la operación de empresas internacionales en países extranjeros. trata temas
administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancías y dinero, con el
propósito de definir una mejor administración en situaciones que implican el cruce de
fronteras nacionales.

Esto implica que al administrar internacionalmente se debe tener muy en cuenta las
culturas de ciertos países como también las normas y reglas que se usar en esa área del
mercado, se toma en cuenta los trabajadores extranjeros y nativos de un modo que no cree
problemas y afecte la productividad de la empresa.
También se da a destacar los productos tradicionales y costumbres que se usan allá como
sus días festivos, hay que tener un buen enfoque en que las sucursales o empresas que estén
en mercado internacional debe saber como complacer a sus diferentes clientes del
extranjero y crear productos que no afecten a la empresa.
Administración de recursos humanos.

Según ANDREA MEDINA GUTIÉRREZ

es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades y de los miembros de la
organización, en beneficio del individuo, de la propia organización.

Es la parte de la empresa que también se encarga de contratar a las personas adecuadas

para la empresa y que también la que puede despedir a los trabajadores, otras de sus
muchas funciones.
también es entender a las personas que están en la empresa y escuchar los problemas de
sus trabajadores cuando tienen algún problema, regula la cantidad necesaria de personas
que puede entrar a una empresa a buscar trabajo para que así no entren personas
innecesarias, y de muchas otras áreas, pero su función principal dentro de una empresa es
trabajar en si con las personas que se encuentren en una empresa.
Factores situacionales que influyen en la integración del personal.
Según Luis Escalante
El proceso de integración de personal se ve afectado por factores situacionales: factores
externos y factores internos.

En las empresas hay factores negativos y positivos, como la actitud del trabajador, y como
el área de trabajo en donde trabajara puede afectar en forma negativa y alguien con la
educación ya hecha de un profesional y que tenga ética puede llevarse bien dentro de la
empresa, todos esos pueden ser factores que afecten positiva y negativa mente dentro de la
empresa.

Otros factores pueden ser falta de personal adecuado también cuando abren un nuevo
departamento dentro de la empresa y etc…
 Conclusión.
Una vez ya leído e ir entendiendo dichos temas, para poder lograr lo que esta unidad 1
quiere lograr, debemos implementarlo y con el tiempo se verán los resultados de haber
estudiado esta unidad, queda decir que al leer esto le permitirá tener otro punto de vista
sobre lo que es un gerente y como se deben administrar las labores dentro de la empresa.
Queda por concluir que es muy productivo y eficiente tener un dominio de como ser un
gerente ya que para trabajar y actuar como un gerente no hay que tener el mismo cargo ya
que el conocimiento adquirido para poder usted trabajarlo no tiene que ser un gerente y
puede usar estos conceptos para un bien mayor y mejorar en su área de trabajo
Webgrafía
https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/CONCEPTO-Y-GENERALIDADES-
DE-LA-ADMINISTRACI%C3%93N-P%C3%9ABLICA/265370.html
http://iupsm-jemp.blogspot.com/2009/08/funciones-gerenciales.html
http://laadministracionsami2.blogspot.com/p/enfoque-sistematico.html
http://iupsm-jemp.blogspot.com/2009/08/etica.html
http://www.mailxmail.com/curso-condiciones-administradores/confianza-como-base-
nueva-administracion
https://prezi.com/w09gapqprmhn/administracion-internacional/
http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/04/22/administracion-de-recursos-humanos/
https://prezi.com/advrqbubdosw/factores-situacionales-que-afectan-la-integracion-de-
persona/