Ciclo 2018-I

Escuela Profesional de Administracion y Negocios Internacionales

3501-35501 LOGISTICA INTERNACIONAL

Trabajo
académico Docente:
MAG JOSE ALBERTO BEDOYA PERALES
Nota:

9 1
Ciclo: Sección:
Módulo II
Datos del alumno: Forma de publicación:
Apellidos y nombres:
Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en
OLARTE CCENTE NELSON el menú contextual de su curso
Código de matrícula:
Panel de control:
2012152928
Uded de matrícula:
HUANCAVELICA

Fecha de publicación en
campus virtual DUED
LEARN:

Hasta el Domingo 22 de
Julio 2018
(Hora peruana)
Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicación de
su Trabajo Académico
en el Campus Virtual
antes de confirmar al
sistema el envío
definitivo al Docente.

Revisar la
previsualización de su
trabajo para asegurar
archivo correcto.

2. Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas
en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2018-I por lo que no se aceptarán
trabajos extemporáneos.
3. Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su
autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos
académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico:

4. Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de
consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA
ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta 3 y para el examen final
debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico:

Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

Presentación adecuada Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del

1 del trabajo
Investigación
2 bibliográfica:
trabajo en este formato.
Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas
confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa
APA.
Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

Situación problemática o Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de situaciones

3 caso práctico: problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios

4 Otros contenidos
diversos, valorando el componente actitudinal y ético.
 "AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL"

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FILIAL

– HUANCAVELICA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E.A.P.:
ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

TRABAJO ACADEMICO

LOGISTICA INTERNACIONAL

CATEDRA : LOGISTICA INTERNACIONAL

CATEDRATICO : MAG JOSE ALBERTO BEDOYA PERALES

ESTUDIANTE : NELSON OLARTE CCENTE

CODIGO : 2012152928

MODULO : II

CICLIO : IX

HUANCAVELICA – PERÚ

2018
 DEDICATORIAS
Dedico el presente trabajo a mis padres que
me vieron nacer y que su enseñanza y sus
buenas costumbres han creado en mi
sabiduría haciendo que hoy tenga el
conocimiento de lo que soy.
INDICE
 INTRODUCCION
Durante mucho tiempo la logística ha sido identificada como una simple actividad
relacionada con la producción y distribución sin embargo hoy en día la logística
requiere especial atención de los directivos de las empresas ya que interviene en
casi todas las etapas del ciclo de vida de los productos sobre todo si el mercado
meta es internacional.

La logística está encaminada a tomar buenas decisiones con respecto a los medios
utilizados en un universo de exigencias muy complejas que abarcan aspectos
humanos, físicos, geográficos, legales y de medio ambiente
 DESARROLLO DE TRABAJO ACADEMICO

1. Realice el análisis y comentario de los siguientes videos:

a) “Industrias del Maíz - Centro Logístico” – corresponde a un
ejemplo de visión logística.
Industrias del Maíz: es una de las Industrias líder en la producción y
comercialización de ingredientes agrícolas aplicables en la industria y
la producción de alimentos, debido a la excelente tarea de su centro
logístico que es de gran importancia y necesidad en la mencionada
empresa para aumentar la productividad.
Los Centros logísticos: en la actualidad son de mucha importancia
para las empresas ya que estas permiten consolidar la cadena logística
de las Industrias en general, facilitando el manejo de Ingresos y salidas
mensuales de las diferentes operaciones, y mensuales a nuestros
clientes.
Es decir, es el que reúne todas las cualidades técnicas y tecnológicas
que permiten coordinar todas las actividades logísticas facilitando así
el transporte y el comercio y nos permite:
 Contribuir al desarrollo socio-económico.
 Compatibilizar el desarrollo logístico con el medio ambiente.
 Actuar como instrumento de ordenación territorial.
 Mejorar la gestión de flujos y reduce los costos de la movilidad
de las mercancías.
Servicio de distribución: Cuentan con una flota adecuada en función
a los requisitos del cliente en términos de cobertura, tiempo de servicio
y características de operación.
Servicio al cliente: Ofrece un suministrador con el fin de que el cliente
obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un
uso correcto del producto.
Almacenamiento: Cuenta con Almacenes totalmente equipados, que
cumplen con las más exigentes Normas de presentación e higiene y
horarios extendidos de operación de ser requerido.
Cadena de valor: Las actividades de la empresa son considerados
como eslabones de una cadena de actividades las cuales forman un
proceso básicamente compuesto por el diseño producción%
 promoción, ventas y distribución del producto los cuales van añadiendo
valor al producto a medida que este pasa por cada una de estas.
b) “Plataforma Logística Integral”

 Cuentan con personal especializado, por lo tanto, nuevos

programas de formación a todos los niveles, debido a la necesidad
de incorporar mano de obra capacitada.
 Cuentan con vigilancia y seguridad en todas las instalaciones.
 Permiten mejorar y reducir los costos de la movilidad de las
mercancías.
 Son necesarias para asegurar el suministro a la producción y el
consumo.
 Favorecen el desarrollo ordenado y eficiente del sector económico
y estratégico como son la logística y el transporte.
C) Responda las siguientes preguntas:

1.- ¿Qué coincidencias y diferencias encuentra en estos

videos?
Coincidencias: La ubicación de estos sistemas logísticos se
viene produciendo cerca de los grandes núcleos urbanos.
Diferencias: Los centros logísticos son los lugares donde se
ofrecen las diferentes actividades que se realizan.
2.- ¿Cómo observa la gestión de la distribución física en las
empresas de su localidad. Que deben desarrollar para
alcanzar éxito con relación a los videos observados?
La de entrada donde están las agencias de carga y las aduanas.
La interna donde están las almaceneras.
La de salida donde están las empresas de transporte de carga o
paquetería.
Creo que para lograr el éxito en esta área se deberá tener en
cuenta:
 Inclusión de las nuevas tecnologías informáticas y
telemáticas.
 Mejorar el déficit de infraestructura, de puertos de
carreteras y de centros logísticos. Todo esto hace que
los costos logisticos en el país sean altos y no tengamos
tanta competitividad frente a otros países.
 3.- ¿Qué sucede en los casos de almacenamiento en relación a la
cadena de suministros?
Se puede determinar que es una actividad integrada a la cadena de
suministros encargada de la realización de todas las operaciones de
recepción, almacenaje, preparación y expedición, minimizando los
movimientos y reduciendo al máximo las pérdidas de mercaderías,
considerando que la Cadena de suministros integra la oferta y la
demanda tanto dentro como fuera de la empresa.
4.- ¿Qué enseñanzas y conclusiones le dejan estos videos con
relación a la gestión logística de la distribución física
internacional?
Nos enseña que es uno de los sectores claves en el actual entorno
económico mundial, debido a la importancia de esta actividad en los
movimientos de globalización económica internacional.
En conclusiones que la gestión logística de la distribución física
internacional brinda la idea de establecer las posibles ventajas o
desventajas competitivas a nivel nacional para establecer cuáles son
las perspectivas actuales y los planteamientos futuros.
2. Explique los costos logísticos y su relación con la gestión y control el flujo
de bienes/servicios y de información. Ejemplo y gráfico.
Los costos logísticos pueden transformarse en un centro de rentabilidad
empresaria a través de un manejo eficiente y eficaz. de dichos costos y de una
adecuada política de servicio al cliente.
Ejemplo:
La combinación tren-camión implica el transporte de camiones-remolque, o
mejor aún solo el remolque o bien un conteiner sobre vagones de tren,
generalmente a distancias mayores que las que suele recorrer un camión.
Esta posibilidad ofrece la combinación de la comodidad y flexibilidad del
transporte por carretera, con la economía del servicio a larga distancia del
ferrocarril.
3. Explique que es lote económico. Formule un caso de lote económico e
interprete el resultado.
Lote económico es el que establece la cantidad de pedido más adecuada, teniendo en
cuenta el flujo de materiales y los costes.

Coste total = Coste de pedidos + Coste de mantenimiento stocks / CT = CP + Cms.

4. Explique la relación entre gestión de almacenes y optimización. Formule
un caso donde se aprecie la optimización y/o demora en la gestión de
almacenes
La gestión de almacenes tiene como objetivo optimizar un área logística
funcional que actúa en dos etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la
 distribución física constituyendo que es una de las actividades más importantes
para el funcionamiento de una organización.

Con la optimización en los servicios se garantiza el suministro continuo y

oportuno de los materiales y medios de producción requeridos para asegurar los
servicios de forma ininterrumpida y rítmica.

La Gestión de Almacenes se sitúa en el Mapa de Procesos Logísticos entre la

gestión de existencias y el Proceso de gestión de Pedidos y distribución.

5. Elija un método de control de inventarios explíquelo, desarrolle un ejemplo

aplicativo e intérprete el resultado.

METODO DE MAXIMOS Y MINIMOS:

Este método supone el empleo de una requisición que representa la cantidad
supuestamente más conveniente por comprar

Una vez fija esa cantidad, servirá de pauta en forma más o menos automática
para emitir la requisición en el momento apropiado.

La requisición es emitida por almacén en el momento que en el stock aun

sobrepasa la cantidad minima como para cubrir el consumo probable de material
hasta la entrega de lo solicitado, conocido como punto de recompra y de
reaprovisionamiento.

Al retirar las existencias de almacén y disminuir el inventario máximo, se anota

la cantidad de materiales que quedan en Almacén hasta llegar al punto de
recompra y en este momento se solicitara a compras mediante una requisición,
los materiales que se necesiten.

6. Mediante un ejemplo explique paso a paso los procesos de la cadena de

suministros. Grafico
7. Analice y comente el artículo referido a los INCOTERM según la última
versión de la Cámara de Comercio Internacional, el mismo que se
encuentra para su lectura en las ayudas en el campus virtual.

 Para lo cual intervienen los Incoterms (INTERNACIONAL COMERCIAL

TERMS) que son un conjunto de reglas internacionales, regidos por la
Camara de Comercio Internacional, que determinan el alcance de las
cláusulas comerciales incluidas en el contrato de compra venta
internacional.

 los Incoterms también se denominan cláusulas de precio, que permite

determinar los elementos que lo componen

 La selección del Incoterm influye sobre el costo del contrato.

 El propósito de los Incoterms es el de proveer un grupo de reglas

internacionales para la interpretación de los términos m3a usados en el
Comercio internacional.

8. Comente el siguiente video referido a la distribución física internacional y

formule un ejemplo que ilustre su comentario.
La distribución física internacional tiene por finalidad descubrir la solución mas
satisfactoria para llevar la cantidad correcta de producto desde su origen al lugar
adecuado% en el tiempo necesario y al m3nimo costo posible compatible con la
estrategia de servicio requerida.