“UNIVERSIDAD ESTATAL DE

BOLÍVAR”
“FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Y EL SER HUMANO”
“ESCUELA DE ENFERMERIA “

“PROCESO ADMINISTRATIVO SUS ETAPAS Y LA

APLICACIÓN EN ENFERMERÍA”

LIC. SILVANA LOPÉZ

ADMINISTRACION EN SERVICIOS DE SALUD

TAMARA REA
Presentado por

3/11/16

INTRODUCCION:

P á g i n a 1 | 13
A partir de lo que podría llamarse el desarrollo y la génesis de la teoría
administrativa; es decir, los modelos clásicos, científico y neoclásico, las
funciones de la administración fueron detallándose constantemente. Cada autor
enunciaba diferentes y ligeras variantes a las identificadas inicialmente .Como
puede notarse, las funciones administrativas van de tres a siete según los
autores mencionados, incluso hubo quienes postularon una o dos y algunos
proponían hasta nueve. Cada una de las funciones propuestas repercute en la
siguiente y así sucesivamente. Actualmente las funciones administrativas
siguen aplicándose aun cuando sea con métodos y técnicas diferentes.
Independientemente de lo señalado, en la actualidad, se han aceptado cuatro
funciones administrativas por la mayoría de los autores, Cada una de las
funciones administrativas requiere de una serie de acciones para ser aplicadas.
El administrador necesita conocer en detalle cada una de ellas para asegurar
su aplicación armónica y sostenida para el logro de los objetivos
organizacionales. Cuando las funciones administrativas son consideradas en
forma aislada, son precisamente eso, “funciones”. Cuando las funciones
administrativas son consideradas como un todo y en forma global, se
convierten en el proceso administrativo. (Balderas, 2012)

P á g i n a 2 | 13
OBJETIVO GENERAL
 Formular nuestro propio criterio acerca del proceso administrativo y sus
etapas
 Analizar la aplicación del proceso administrativo en enfermería

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Realizar la revisión bibliográfica de diferentes autores acerca del
concepto del proceso administrativo
 Aplicar el proceso administrativo en nuestra profesión

METODOLOGIA
 Revisión bibliográfica

P á g i n a 3 | 13
Tabla de contenido
INTRODUCCION..………………………………………………………………………………………..…………...2
OBJETIVO GENERAL............................................................................................3
OBJETIVOS ESPECIFICOS...................................................................................3

P á g i n a 4 | 13
METODOLOGIA......................................................................................................4
PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS ETAPAS...................................................6
HENRY FAYOL...................................................................................................................... 6
HAROL KOONTZ.................................................................................................................. 6
URWICK................................................................................................................................. 7
GEORGE R. TERRY............................................................................................................. 7
DAVID R. HAMPTON........................................................................................................... 7
EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMPRENDE LAS SIGUIENTES ETAPAS:
PLANEACIÓN....................................................................................................................... 8
ORGANIZACIÓN.................................................................................................................. 8
INTEGRACION...................................................................................................................... 8
DIRECCIÓN........................................................................................................................... 8
CONTROL.............................................................................................................................. 8
CRITERIO PERSONAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMO LO
APLICAMOS EN NUESTRA PROFESION...........................................................9
ORDENADOR GRAFICO......................................................................................10
CONCLUSIÓN.......................................................................................................11
RECOMENDACIONES.........................................................................................12
Bibliografía...............................................................................................................13

PROCESO ADMINISTRATIVO Y SUS ETAPAS

Algunos autores lo dividen de acuerdo a su criterio en tres, cuatro, cinco o seis
etapas, en la actualidad, la división cuadripartita, de cuatro fases, es la más
aceptada universalmente: Planeación, organización, dirección y control.

P á g i n a 5 | 13
HENRY FAYOL
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una
actividad, y comprende varias fases, etapas o funciones.

En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como

la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas
sucesivas a través de los cuales se efectúa la administración, mismas que se
interrelacionan y forman un proceso integral.

Dice que el acto de administrar implica:

Planear

Organizar

Dirigir

Coordinar

Controlar.

HAROL KOONTZ.
Define el proceso administrativo como "un enfoque operacional generado para
desarrollar la ciencia y la teoría con aplicación práctica en la administración".
Los elementos son:

1. Planeación

2. Organización

3. Integración

4. Dirección

5. Control

URWICK
El proceso administrativo se define como una consecuencia de fases o etapas
a través de las cuales se lleva a cabo la practica administrativa.
Lyndall F. Urwick a las dos fases del proceso administrativo les llama: mecánica
y dinámica de la administración, siendo la mecánica la parte teorica en la que
se establece lo que debe hacer, se dirige siempre hacia el futuro y la dinámica
se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social.

PLANEACIÓN
P á g i n a 6 | 13
 MECÁNICA ORGANIZACIÓN

PROCESO
ADMINISTRATIVO

DINÁMICA DIRECCIÓN
CONTROL

GEORGE R. TERRY.
Este pensador dice que el proceso administrativo es el núcleo esencial de la
administración. Según él, los elementos del proceso administrativo son:

1. Planeación

2. Organización

3. Ejecución

4. Control

Estas cuatro funciones fundamentales forman el proceso de administrar, "son

los medios por los cuales administra un gerente".

DAVID R. HAMPTON.
Considera al proceso administrativo como un proceso gerencial que cuando se
ejecutan debidamente, favorece la eficacia y eficiencia de la organización.

De acuerdo con David R. Hamton, los elementos del proceso administrativo

son:

1. Planeación

2. Organización

3. Dirección

4. Control

(Huckabay, 2016)

P á g i n a 7 | 13
EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMPRENDE LAS SIGUIENTES ETAPAS:

PLANEACIÓN
Fija el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la
determinación de tiempos y de números necesarios para su realización.

ORGANIZACIÓN
Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización
racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición,
correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar
las funciones del grupo social.

INTEGRACION
Es obtener y articular los elementos humanos y materiales que la organización
y la planeación, señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de
un organismo social.

DIRECCIÓN.
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante
la guía de los esfuerzos del grupo social a través, de la motivación,
comunicación y supervisión.

CONTROL.
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar
y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.

Cada una de esta etapas está regida por principios. Henry Fayol, padre del
proceso administrativo considero para ello catorce principios, los cuales son
flexibles y se adaptan a cualquier circunstancia, tiempo o lugar.

(Balderas, 2012)

CRITERIO PERSONAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y COMO LO

APLICAMOS EN NUESTRA PROFESION.
PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo es un conjunto de etapas o fases que nos

permite alcanzar objetivos utilizando recursos materiales y humanos
P á g i n a 8 | 13
El proceso administrativo es sucesivo es decir de manera en el que la
organización trabaje va lograr jerárquicamente llegar a la meta En si el proceso
administrativo es parte de una ciencia en la cual exige que exista investigación
y la formulación de teorías para evitar sistemas rutinarios de parte del personal
que la practica

El proceso administrativo según FAYOL que es padre del proceso

administrativo sustenta cuatro etapas fundamentales:

PLANEACIÓN. Consiste en establecer metas y objetivos es un camino a seguir

consiste en planear actividades en un lapso de tiempo.

ORGANIZACIÓN. Es ordenar y distribuir el trabajo .

DIRECCIÓN. Su objetivo es que los miembros de la organización realicen

determinada tarea con voluntad y gusto, así contribuyan al logro de los
objetivos.
CONTROL. Consiste en comparar los resultados con lo planeado, a fin de
asegurarse que las actividades se llevaron a cabo de acuerdo con el plan
establecido. Evaluar el trabajo realizado

El proceso administrativo en enfermería es de vital importancia para alcanzar

los objetivos y la satisfacción tanto como para el personal de salud como para
la sociedad en el proceso administrativo se va a ver inmerso las etapas del
mismo.

Un ejemplo puede ser el Programa de atención en enfermería

Con el cual existe una planeación para las intervenciones al paciente organizar
los materiales y recursos que vamos a utilizar dirigir los procedimientos
controlar y hacer una evaluación de los mismos para ver si se han llegado a los
objetivos propuestos.

P á g i n a 9 | 13
ORDENADOR GRAFICO

El
El proceso
proceso es
esun
un conjunto
conjunto de
deetapas
etapas para
para
administrativo
administrativo lograr
lograrun
unobjetivo
objetivo

para
para lograr
lograr este
este objetivo
objetivohace
hace
falta
falta recursos
recursos materiales
materiales donde
donde recursos
recursos
va
va aa existir
existir una
una organización
organización yy se
se
va materiales
materiales
va aa desempeñar
desempeñarde deacuerdo
acuerdo aa
cada
cada área
área

talento
talento humano
humano yy jerarquía
jerarquía donde
donde
recursos
recursos existe
existela
la dirección
dirección yylos
los 14
14
humanos principios
principios de
deFAYOL
FAYOL
humanos

Debemos
Debemos
realizar
realizar un
un
control
control yy
evaluacion
evaluacion parapara
ver
ver sisi se
se cumplen
cumplen
estos
estos objetivos
objetivos

Esto
Estonos
nosvavaaadar
darcomo
como
resultado
resultadofines
fineslucrativos
lucrativos
yysatisfacción
satisfaccióntanto
tanto
personal
personalcomo
comopara
paralala
sociedad
sociedad

Elaborado por: Tamara Rea

P á g i n a 10 | 13
CONCLUSIÓN
En conclusión el proceso administrativo fue desarrollado hace
aproximadamente un siglo por Fayol quien propuso las 4 primeras etapas del
cual otros autores se guiaron por ende es muy importante para la evolución de
diferentes disciplinas y utilizado hasta la actualidad.

P á g i n a 11 | 13
RECOMENDACIONES

 Se recomienda guiarnos en el proceso administrativo para realizar

trabajos más eficaces y eficientes.

 En cualquier área que nos desempeñemos debemos de tratar de ser

más organizados es decir aplicar la etapas para tener un trabajo más
satisfactorio tanto como de cooperación dirección y control de la misma.

P á g i n a 12 | 13
Bibliografía
Balderas. (2012). Administracion en servicios de enfermeria . En B. Pedrero, Administracion en
servicios de enfermeria (págs. 1-83). Bogota : S.A. de C.V. A subsidiary of the McGraw-
Hill Companies, Inc. .

Huckabay, D. (2016). Proceso Administrativo Administración de Enfermería . California: M.S.M.

Universidad Católica de América.

P á g i n a 13 | 13