UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES

ZARAGOZA

INGENIERÍA QUÍMICA

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

BERNAL DORANTES ISMAEL

PROFESOR: CRESENCIANO ECHAVARRIETA

PELÍCULA EL METODO
GRUPO: 3952
FECHA: 14-AGOSTO -2018
 PELÍCULA EL METODO
Cuando vamos a conseguir trabajo, la empresa encargada de nuestra contratación se encarga de
ver si estamos los suficientemente calificados para poder desempeñar cualquier función dentro de
esta, para ello ocupa técnicas de selección; como exámenes, entrevistas. En la película el método
sucede la selección del personal 7 personas son aspirantes para un empleo no dice en la película
para qué es el puesto, pero se intuye que es para un puesto de gerente pues se puede observar
las capacidades de los aspirantes cuando en una parte de la película se les muestran la carta de
experiencia laboral de los aspirantes. El Método Grönholm es el que se ocupa para su selección
del candidato donde en la primera prueba se les dice que hay un topo y deben encontrarlo, en la
segunda prueba deciden un líder, en la tercera se les indica que están en un refugio y quien tiene
las capacidades para ser útil dentro de un refugio.

Lo que resalta de la película y una curda realidad cada quien ve por sus intereses nadie está para
ayudar al otro en el momento de selección, pero ojo cuando es dentro de la empresa esta
mentalidad es opuesta donde el trabajo en equipo es fundamental. Si nos ponemos a pensar así
es como competimos contra otra gente indirectamente en la cuestión de quien está más
preparado, quien tiene buena presentación, quién está nervioso, no tiene aptitud, además de que
debe saber relacionarse con demás gente. esta característica debe tener un ideal aspirante para
una empresa y con método así se destaca de una manera bastante más notable que otro método
de selección.

El Método Grönholm una técnica de selección de personal donde los mismos aspirantes
expulsan al otro aspirante por no estar lo suficientemente capacitado y hacerle ver todos sus
defectos en vez de crear confianza destruye la moral de los aspirantes, donde sobrevive el más
fuerte y no el más capacitado sino aquel que sepa defender lo que hace y que no resalten sus
defectos, en este sentido se podría decir que en este método se resalta la persona con mayor
aptitud y resistencia lo que es necesario para una empresa. podrá tener muchos conocimientos
un aspirante, pero si no tiene aptitud compromiso, entusiasmo, lealtad la empresa no le servirá
ese aspirante.