Mémoire Analyse Financière PDF

*** **
CENTRE AFRICAIN D'ETUDES SUPERIEURES EN GESTION
* I NSTITUT SUPERI EURE DE MANAGEM ENT DES ENTREPRISES ET A UTRES

** ORGAN ISATIONS
ISME O
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DIPLOME D'ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES EN ADMIN ISTRATION ET

* GEST ION DES ENTREPRISES ET DES ORGANISATIONS
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DESAG / MBA
M EM OI RE DE FIN DE y."H CrCLE

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THEME:
ANALYSE FINANCIERE ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES DE

"
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CONSTRUCTIONS :
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PRESENTE PAR:
M .TA MBOURA GOURO KISSOROU DIRECTEUR DE MEMOIRE i
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M.BOUSSO SOU LEY MAN E
PROFESSEUR A U CESAG **'
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M0061DESAG07 *
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SOMMAIRE
1>1e1>1(:i\(:1e ----------------------------------------------------------------------------------i
IllervIlell(:llervIle~1rS ----------------------------------------------------------------------ii
SIGLieS le1r i\BIlIeVli\1r10 NS -------------------------------------------------------------- Hi
LIS1r1e 1> leS 1ri\BLIei\ UX -------------------------------------------------------------------- iiiii
L IS1r1e 1> leS FIGUIlIeS ----------------------------------------------------------------------iiiii i
1NTRO D U CT10 N GE NERA L E --------------------------------------------------------------------------------1
Pr 0 blé m at iq ue -----------------------------------------------------------------------------------------------------2
C
Objectif généra 1de l' étud e -------------------------------------------------------------------------------------3

Objectifs spécifiq ues de l' étude -------------------------------------------------------------------------------3
ES
1ntérêts de l' étude -------------------------------------------------------------------------------------------------4

Délimitation du champ de l'étude -----------------------------------------------------------------------------4
AG
Démarche de l'étude ---------------------------------------------------------------------------------------------4

Défi niti on des pri nci pa ux co ncepts ---------------------------------------------------------------------------4
Pla n dei' é tud e -----------------------------------------------------------------------------------------------------6
-B
PREMIERE PARTIE: IMPORTANCE DE L' ANALYSE FINANCIERE ----------------------------7

Chapitre 1: Les Acteurs et les Objectifs de l'Analyse Financière ------------------------------8
IB
Section 1 : Les Acteurs de l'Analyse Financière ----------------------------------------------------------8

Section Il : Les Objectifs de l'Analyse Financière ------------------------------------------------------11
LI
Chapitre Il : La Méthodologie de l'Analyse Financière -------------------------------------------13

Section 1 : Analyse Financière Statique -------------------------------------------------------------------17
O
Section Il: Analyse des performances financières de l'entreprise ----------------------------------32

TH
DEUXIEME PARTIE: DIAGNOSTIC FINANCIER DE LA CSE SUR LA PERIODE

2004-2006 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------40
----------------------------------------------------------------------41
EQ
Chapitre 1 : Présentation de la CSE

Section 1 : Historique de la CSE -----------------------------------------------------------------------------41
Section Il : Le Management à la CSE ----------------------------------------------------------------------43
U
Chapitre Il : Examen Financier de la CSE sur la période 2004-2006 --------------------------47

E
Section 1 : Etude de la solvabilité et de l'équilibre financier CSE 2004-2006 --------------------48

Section Il: Analyse des performances financières CSE 2004-2006---------------------------------61
CONCLUSION ET RECO MMAN DATIONS --------------------------------------------------------------7 5
E31E3LIOGRAPtiIE -----------------------------------------------------------------------------------------------77
ANNEXES --------------------------------------------------------------------------------------------------------78
Mémoire de fin de 3e cycle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. TAMBOURA G. K.
REMERCIEMENTS
Mes remerciement vont à l'endroit de :
• M. Ahmadou TRAORE Directeur de l'Institut Supérieur de Management des

Entreprises et autres Organisations du CESAG pour votre disponibilité, votre
humanisme et votre compétence hors pair de pédagogue affirmée.
C
ES
• M. Souleymane BOUSSO pour votre esprit d'ouverture; la qualité de votre

jugement et pour votre disponibilité.
AG
• Mme SOGOBA Assistante du programme DESAG pour votre disponibilité et

votre sens de l'écoute aux préoccupations des stagiaires.
-B
• Au corps professoral du CESAG pour la qualité de l'enseignement reçu.

IB
• M. Alioune NDOYE Directeur Administratif et Financier de la CSE pour vos

LI
qualités professionnelles et humaines.

O
TH
• A tout le personnel de la CSE, plus particulièrement les agents de la

Direction Administrative et Financière pour l'accueil qu'ils m'ont réservé tout
au long de mon stage.
EQ
• M. Aly TAMBOURA pour ton soutien tant financier et moral tout au long de
U
ma formation.
E
• Mme NDoye Haram TAMBOURA et son époux pour votre générosité; votre
soutien financier, matériel, moral; et pour votre esprit de solidarité et de
partage.
ii
SIGLES ET ABREVIATIONS
ACB : Actif Circulant Brut

ACT: Actif à Court Terme
AI : Actif Immobilisé
Amort. Cumul. : Amortissement Cumulé
AT: Actif Trésorerie
BFE : Besoin en Financement Global
BFHE : Besoin en Financement Hors Exploitation
C
BFG : Besoin en Financement Global

ES
BFR : Besoin en Fonds de Roulement

BFRE : Besoin en Fonds de Roulement d'Exploitation
BFRHE : Besoin en Fonds de Roulement Hors Exploitation
AG
BRVM : Bourse Régionale des Valeurs Mobilières

BTP : Bâtiments et Travaux Publics
CA: Chiffre d'Affaire
-B
CAF: Capacité d'Autofinancement

CAFG : Capacité d'Autofinancement Globale
IB
CA HT : Chiffre d'Affaire Hors Taxe

CA nc : Chiffre d'Affaire Tout Taxe Comprise
LI
CBC : Concours Bancaire

O
CCP: Comptes de Chèques Postaux

CESAG : Centre Africain d'Etudes Supérieures en Gestion
TH
CSE : Compagnie Sahélienne d'Entreprises

CT: Court Terme
EQ
Dot. Amort. : Dotation aux Amortissements

EBE: Excédent Brut d'Exploitation
Four. : Fournisseurs
U
FR : Fonds de Roulement
E
FRNG : Fonds de Roulement Net Global

HAO : Hors Activité Ordinaire
LMT : Long et Moyen Terme
MBI Matière: Marge Brute sur Matière
MP : Matières Premières
OMVS : Organisation pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal
PCB : Passif Circulant Brut
peT: Passif à Court Terme
iii
PT : Passif Trésorerie
RAO : Résultat des Activités Ordinaires
RE : Résultat d'Exploitation
RF : Résultat Financier
RHAO : Résultat Hors Activité Ordinaire
RN : Résultat Net
RS : Ressources Stables
SYSCOA : Système Comptable Ouest Africain
TN : Trésorerie Nette
C
TTC: Tout Taxe Comprise

ES
TVA: Taxe sur la Valeur Ajoutée

UEMOA : Union Economique Monétaire Ouest Africain
VA : Valeur Ajoutée
AG
VIB : Valeur Immobilisée Brute

TAFIRE : Tableau de Financement Ressources Emplois
USAID: United States Agency for International Development
-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
iiii
Mémoire de fin de 3 e cycle, DESAG-MBA 2006-2007/M. TAMBOURA G. K.
LISTE DES TABLEAUX
TABLEAU 1 : Présentation du Bilan Financier

TABLEAU 2: La structure de l'Actif du Bilan CSE 2004-2006
TABLEAU 3 : La structure du Passif du Bilan CSE 2004-2006
TABLEAU 4: FRNG CSE 2004-2006
TABLEAU 5 : La variation relative du FRNG CSE 2004-2006
TABLEAU 6 : BFG CSE 2004-2006
TABLEAU 7 : La variation relative du BFG CSE 2004-2006
C
TABLEAU 8 : TN CSE 2004-2006

TABLEAU 9 : La variation relative de la TN CSE 2004-2006
ES
TABLEAU 10 : Les Ratios d'activité de la CSE 2004-2006

TABLEAU 11 : Les Ratios de Répartition de la VA CSE 2004-2006
AG
TABLEAU 12 : Les Ratios de Rentabilité CSE 2004-2006

TABLEAU 13 : Les Ratios de Liquidité CSE 2004-2006
TABLEAU 14 : Les Ratios de Structure Financière CSE 2004-2006
-B
TABLEAU 15 : Les Ratios de Rotations CSE 2004-2006

TABLEAU 16 : PRODUCTION CSE 2004-2006
IB
TABLEAU 17: La variation relative de la Production CSE 2004-2006

TABLEAU 18: MARGE BRUTE SUR MATIERE CSE 2004-2008
LI
TABLEAU 19 : La variation relative de la !VIBI MATIERE

O
TABLEAU 20 : VA CSE 2004-2006

TABLEAU 21 : La variation relative de la VA CSE 2004-2006
TH
TABLEAU 22: CA CSE 2004-2006

TABLEAU 23 : La variation relative du CA CSE 2004-2006
EQ
TABLEAU 24 : Les SIG CSE 2004-2006

TABLEAU 25 : La variation relative de l'EBE CSE 2004-2006
TABLEAU 26 : La variation relative du RE CSE 2004-2006
U
TABLEAU 27: La variation relative de la RF CSE 2004-2006

E
TABLEAU 28: La variation relative de la RAO CSE 2004-2006

TABLEAU 29 : La variation relative de la RHAO 2004-2006
TABLEAU 30 : La variation relative du RN CSE 2004-2006
TABLEAU 31: CAF CSE 2004-2006
TABLEAU 32: La variation relative de la CAF CSE 2004-2006
TABLEAU 33: AF CSE 2004-2006
TABLEAU 34: La variation relative de l'AF CSE 2004-2006
iiiii
LISTE DES FIGURES
FIGURE 1 : Le Triangle du Diagnostic Financier

FIGURE 2 : FRNG CSE 2004-2006
FIGURE 3 : BFG CSE 2004-2006
FIGURE 4 : TN CSE 2004-2006
FIGURE 5 : PRODUCTION CSE 2004-2006
FIGURE 6 : MARGE BRUTE SUR MATIERE CSE 2004-2006
C
FIGURE 7 : VA CSE 2004-2006

ES
FIGURE 8 : CA CSE 2004-2006

FIGURE 9: EBE CSE 2004-2006
AG
FIGURE 10 : RE CSE 2004-2006

FIGURE 11 : RF CSE 2004-2006
FIGURE 12 : RAO CSE 2004-2006
-B
FIGURE 13 : RHAO CSE 2004-2006

FIGURE 14 : RN CSE 2004-2006
IB
FIGURE 15 : CAF CSE 2004-2006

LI
FIGURE 16 : AF CSE 2004-2006

O
TH
EQ
U
E
iiiiii
INTRODUCTION GENERALE:
La mondialisation des échanges, les progrès rapides des technologies de

l'informatique de la communication (TIC) et d'Internet en particulier, ont engendré
des mutations profondes sur l'environnement, les outils et les pratiques de gestion,
ainsi que sur le fonctionnement des eptreprises et des systèmes financiers.
Nous assistons à un décloisonnement des marchés: les frontières qui

C
compartimentaient les différents métiers de la finance s'effacent, permettant aux

ES
opérateurs de jouer sur de multiples instruments financiers. Grâce aux liaisons par
satellite, à l'informatique et à Internet, la mondialisation se traduit par l'instantanéité
AG
des transferts de capitaux d'une place bancaire à une autre en fonction des
perspectives de profit à court terme. Les places boursières du monde étant
interconnectées, le marché de la finance ne dort jamais.
-B
Malgré cette révolution du système financier mondial les entreprises africaines

IB
restent en marge. Alors que beaucoup d'entre elles sont confrontées à un réel déficit
de financement et de rentabilité des capitaux investis. C'est pour faire face à ces
LI
besoins de financement des entreprises et des Etats, que les pays de l'UEMOA ont
O
créé une bourse régionale des valeurs mobilières (BRVM) dont le siège est à Abidjan
TH
et des antennes dans tout les pays membres.
La bourse régionale des valeurs mobilières est un lieu ou se rencontre des agents à
EQ
besoins de financement et des agents à capacité de financement.

Cette opportunité offerte aux entreprises de pouvoir mobiliser des ressources
U
financières sans conditionna lité bancaire est un vecteur non seulement pour attirer
E
les capitaux, mais aussi pour améliorer la gestion financière des entreprises à travers
une compétition ouverte fondée sur le résultat. En outre, cette initiative est très peu
envisagée, parce que l'entrée en bourse exige une gestion transparente et saine.
Au Sénégal sur plus d'une dizaine de milliers d'entreprises seule la Société National
de Télécommunication (SONATEL) est cotée à la BRVM.
Quel type d'analyse financière à promouvoir par la CSE pour une meilleure utilisation
des opportunités qui lui sont offertes?
Quel type d'analyse financière doit elle appliquer eu égard aux spécificités de la
gestion et de l'environnement?
Autant de questions auxquelles nous essayerons d'apporter des réponses
satisfaisantes à travers l'analyse financière de la CSE.
Problématique:
C
La CSE est une entreprise qui évolue dans le secteur du BTP ; elle s'est donnée
ES
comme mission la construction des routes, des bâtiments,des forages, le

terrassement de qualité au Sénégal mais aussi dans certains pays de l'UEMOA
AG
( Mali, Burkina Faso, Niger). Elle opère également en Gambie, en Sierra Leone et en
Guinée Conakry. Pour les différents produits qu'elle propose son principal client reste
l'administration publique de ces pays précités.
-B
Pour assurer son exploitation: payement des crédits fournisseurs, des impôts (TVA),
IB
des intérêts bancaires, le salaire des employés; l'entreprise doit disposer des
LI
ressources péc,miaires suffisantes et disponibles.

Le pourvoyeur principal des ressources financières de la CSE est l'Etat.
O
L'une des difficultés rencontrées par la CSE est le retard de payement de l'Etat.
TH
Engendrant une cascade de répercussions négatives sur son image de marque, sur
ses rapports avec les fournisseurs.
EQ
Quant à la réalisation des nouveaux projets de construction de route par défaut de

U
disponibilité de fonds, on constate un retard dans l'exécution des travaux, ce qui

entraîne des surcoûts supplémentaires supportés par l'entreprise.
E
Ce retard dans l'exécution des travaux menace la survie de l'entreprise. Le décalage

entre les entrées et les sorties de flux monétaires est important ce qui entraîne un
déficit en Besoin de Fonds de Roulement (BFR). Face à ce problème les dirigeants
de la CSE ont recouru à d'autres sources de financement telles que les découverts
bancaires, les emprunts; sans pourtant remédier au problème. Ce dilemme que
rencontre la CSE peut être un obstacle pour garantir sa pérennité et son
2
Mémoire de fin de 3 e cycle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. TAMBOURA G. K.
développement sauf si elle met en place des actions de redressements et de

corrections.
Pour pallier ces contraintes l'entreprise doit mettre en place une stratégie financière,
une planification financière, une gestion du service financier, une gestion de la
trésorerie qui est adaptée à ce contexte particulier.
Le marché du BTP connaît actuellement en Afrique de l'Ouest une période de

C
croissance. Par ailleurs, il faut noter une concurrence accrue avec des entreprises
nationales et des firmes internationales qui cherchent chacune à augmenter leur part
ES
de marché.
Pour pouvoir survivre et se développer dans un tel environnement, la CSE doit être
AG
performante.
Donc il sera intéressant de savoir comment se porte la CSE.
-B
... Question principale de recherche:

• Quelle est la situation de la performance de la CSE sur la période
IB
2004 -2006?
LI
... Questions spécifiques:

O
• Qu'en est il de l'équilibre de ses structures financières sur la période

TH
2004-2006 ?
• Qu'en est il de la dynamique des flux sur la période 2004-2006 ?
EQ
Objectif général de l'étude:

U
Contribuer à l'amélioration des performances de la CSE

E
Objectifs spécifiques de l'étude:
o Porter un jugement sur la santé financière

o Proposer des recommandations pour améliorer la gestion financière de la
CSE
3
Intérêts de l'étude:
o Eclairer les dirigeants sur la rentabilité, la pérennité et le développement

de l'entreprise
o Approfondir nos connaissances théoriques et pratiques en gestion
financière
o Fournir une documentation supplémentaire en gestion financière à la
bibliothèque du CESAG
C
ES
Délimitation du champ de l'étude:
Apprécier la santé financière de la CSE à partir de l'étude des agrégats de structure

AG
bilancielle (FR, BFR, Ratios) ; la gestion de l'activité et de la trésorerie.

La période ciblée pour l'étude: exercice 2004 à 2006.
-B
Démarche de l'étude:
IB
1. La revue de la littérature, de la documentation en analyse financière; en

LI
diagnostic financier.
O
2. La collecte des états financiers (bilan, compte de résultat, annexe ... ) de

l'entreprise de 2004 à 2006 ; des rapports de gestion; des rapports de
TH
commissariat aux comptes dans la même période.

3. Analyse, présentation des résultats et interprétations des états financiers.
EQ
Définition des principaux concepts:

U
E
• Analyse Financière:
L'analyse financière peut être définie comme un ensemble de réflexions et travaux
qui permettent à partir de l'étude de documents comptables et financiers, de
caractériser la situation financière d'une entreprise, d'interpréter ses résultats et
prévoir son évolution à plus ou moins long terme afin de prendre les décisions qui
découlent de ce travail de réflexion (J. P. Jobard: gestion financière de l'entreprise,
Sirey, 11 édition, page 429).
4
• Diagnostic Financier:
La notion de diagnostic est ernpruntée à la médecine; c'est l'action qui consiste à
identifier une maladie en repérant ses signes ou symptômes.
Tout diagnostic comprend trois étapes:
- Identification des signes;
- Identification (désignation) de l'affectation;
- Enfin le pronostic et la thérapeutique proprement dite, qui consiste à
recommander des soins ou actions de corrections.
C
Quand on réalise le diagnostic financier d'une entreprise, on repère en premier

ES
lieu, les signes qui révèlent des difficultés financières présentes ou à venir, comme
par exemple des tensions de trésorerie ou la baisse de la capacité
d'autofinancement.
AG
On cherche ensuite à identifier les causes de ces difficultés.

Enfin on recommande des actions de corrections destinées à faire disparaître les
-B
difficultés et les dysfonctionnements (J. P. Jobard: gestion financière de

l'entreprise, Sirey, 11 édition, page 429).
• Liquidité:
IB
La liquidité est l'aptitude de l'entreprise à faire face à ses engagements d'une

LI
échéance donnée en mobilisant ses avoirs disponibles à la même échéance (P.

Vernimmen : Finance d'entreprise, Dalloz, 6 e édition, page 61).
O
• Performance:
TH
La performance concept de référence dans les approches théoriques et dans la

pratique économique, intègre des notions diverses dont les plus importantes sont:
EQ
la croissance de l'activité, la profitabilité, la rentabilité, la productivité, l'efficacité.

(A.Dayan : Manuel de gestion, volume 2, page 97).
U
• Rentabilité:
E
La rentabilité est la capacité d'un capital placé ou investi à procurer des revenus
exprimés en termes financiers (Lexique d'économie, Dalloz, 8e édition, page 606).
• Solvabilité:
La solvabilité mesure l'aptitude de l'entreprise à faire face à ses engagements en
cas d'arrêt de son activité, et de liquidation (P. Vernimmen : Finance d'entreprise,
Dalloz, 6 e édition, page 61).
5
Mémoire de fin de 3e cycle, DESAG-MBA 2006-20071 M. TAMBOURA G. K.
Plan de l'étude:
Ce travail comportera deux parties: la première partie se portera sur l'Importance de

l'Analyse Financière. Elle est divisée en deux chapitres: le premier présentera les
Acteurs et les Objectifs de l'Analyse Financière tandis que le second traitera les
Méthodes de l'analyse financière.
La deuxième partie se portera sur le Diagnostic financier de la CSE sur la période
2004-2006. Son premier chapitre va donner la présentation de la CSE et le second
C
traitera l'Examen Financier de la CSE sur la période 2004-2006.

ES
AG
-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
6
PREMIERE PARTIE:
C
ES
AG
IMPORTANCE DE L'ANALYSE FINANCIERE

-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
7
Mémoire de fin de 3c cycle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. TAMBOURA G. K.
Section 1 : LES ACTEURS DE L'ANALYSE FINANCIERE
Les utilisateurs de l'analyse financière (management, organes sociaux et structures

représentatives de l'entreprise, banques, investisseurs, fournisseurs, pouvoirs
Publics, concurrents, clients, etc.) ont des objectifs souvent divers et variés: mesurer
C
La rentabilité, appréhender la solvabilité, évaluer les capacités de remboursement

ES
des Crédits, déterminer la valeur marchande, procéder à la restructuration, etc....

La conduite d'une analyse 'financière dépend des objectifs de celui qui la réalise.
AG
Les acteurs et utilisateurs intéressés par l'analyse financière (avec des motivations
diverses) ou impliqués dans l'analyse financière peuvent être classés en 2 grandes
catégories: les acteurs « internes» et les acteurs « externes»
-B
1. Acteurs« internes » :
IB
1.1 L'analyse financière du point de vue du Management:

LI
Elle est qualifiée d'interne dans la mesure oü le gestionnaire a Dccès à toutes les
sources d'informations et où il connaît les problèmes de l'entreprise. Elle s'oppose à
O
l'analyse financière externe qui est menée par des analystes extérieurs ne disposant
TH
que des informations publiées par l'entreprise (documents fiscaux, rapports

d'activité .... ).
EQ
La richesse des sources de l'analyse interne lui permet de répondre à des besoins
multiples et ce de manière souvent exhaustive. On peut classer les objectifs qui lui
sont assignés en fonction des niveaux de décisions auxquelles elle s'intéresse.
U
• Aide à la prise de décision stratégique:

E
Il s'agit de guider les décisions de la direction générale en matière de développement

des activités (diversification/internationalisation), de restructuration (recentrage sur le
métier d'origine), d'abandon de certains secteurs ou produits.
• Aide à la prise de décision opérationnelle:
L'analyse doit permettre de porter un jugement sur la gestion passée (analyse
historique du triangle rentabilité/solvabilité/équilibre financier). Elle doit également
8
permettre d'aider à corriger les écarts entre les objectifs fixés et les réalisations par
une identification des causes internes ou externes.
1.2 L'analyse financière du point de vue de l'actionnaire:
Les actionnaires actuels ou futurs peuvent avoir plusieurs préoccupations: la
rentabilité immédiate de leur investissement pour les actionnaires minoritaires jouant
en bourse (plus value en capital).
La rentabilité à long terme pour les actionnaires ayant fait un placement long
(dividendes et plus value en capital).
C
L'équilibre financier, les perspectives de développement et l'intérêt stratégique pour

les actionnaires majoritaires ou les personnes désirant acquérir l'entreprise. L'étude
ES
se portera alors essentiellement sur la valeur de l'entreprise, son avenir, sa

dépendance et la fragilité de la structure de son capital.
AG
2. Acteurs« externes» :
2.1 L'analyse financière du point de vue des prêteurs:
Qu'il s'agisse d'un particulier, porteur d'obligations de l'entreprise ou susceptible d'en
-B
acquérir, d'une entreprise accordant un prêt ou une avance à une autre firme
(fréquent entre une maison mère et ses filiales), d'une banque ou de tout autre
IB
établissement financier (bailleurs de fonds, établissements spécialisés), le prêteur

LI
est avant tout intéressé par la capacité de remboursement de l'entreprise.

2.2 L'analyse financière du point de vue des autres partenaires de l'entreprise:
O
• les concurrents :
TH
Toute entreprise a un intérêt évident à savoir la situation financière de ses

concurrents et leurs perspectives de développement. En dehors de l'analyse
EQ
comparative de ses forces et faiblesses par rapport aux firmes du même secteur
d'activité, cette connaissance permet de déceler les opportunités de développement
U
tout autant que les menaces pesant sur les parts du marché.
• Les partenaires commerciaux:
E
Les fournisseurs doivent s'inquiéter de la situation financière de leurs principaux

clients, car de leur bonne ou mauvaise santé dépendra leur avenir propre. Il en va de
même pour les clients dont la défaillance d'un fournisseur peut menacer leur activité
et donc leur survie.
9
• L'Etat et les Administrations:

La bonne santé des entreprises est importante à un double titre pour un Etat:
- Elle garantie une certaine stabilité sociale par l'emploi qu'elle fournit, le pourvoir
d'achat qu'elle fournit et qu'elle permet de distribuer dans la population.
- Elle garantit une source de revenus importante pour l'Etat par le biais de la fiscalité
directe (impôts sur les bénéfices, impôts sur les revenus distribués) et de la fiscalité
indirecte (impôts sur les échanges économiques: TVA, taxes diverses).
Les administrations de l'Etat utilisent donc l'analyse financière à des fins précises:
C
- Redressement des entreprises en difficultés

- Contrôle fiscal
ES
AG
-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
10
Section Il : LES OBJECTIFS DE L'ANALYSE FINANCIERE
" est communément admis que l'analyse financière n'est pas une « science)} exacte,
c'est plutôt une technique (d'analyse) au service d'un « art }} (l'exégèse pertinente).
L'analyse financière est de (( porter une appréciation sur la situation financière
et les performances d'une entreprise ».
L'objet de la formulation d'un tel diagnostic est déterminée par l'environnement dans
lequel se meut l'entreprise, par la nature et la qualité du management qui l'anime,
C
par son passé et les perspectives qui s'ouvrent au secteur sur lequel elle intervient.
ES
il est possible de dégager deux constantes dans les objectifs de toute analyse:
il s'agit, d'une part de formuler un jugement de valeur sur la santé financière de
l'entreprise, d'autre part, et sur la base du jugement précédent, de fournir une
AG
aide à la prise de décision.

L'objectif global et synthétique de l'analyse financière est, en fin de compte,
-B
d'apprécier (et/ou de tendre vers) l'efficacité du processus d'allocation

optimale des ressources en termes d'emplois.
IB
1. La trilogie fondamentale des analystes financiers:

LI
Il est communément admis que la santé financière d'une entreprise est la résultante
O
de la structure de son patrimoine et de la qualité de sa gestion.

Ces deux aspects de la vie d'une entreprise peuvent être appréhendés au travers de
TH
trois notions:
- l'équilibre financier:
EQ
y - a-t-il adéquation entre les investissements et leur financement?

Quelle est la source des financements?
U
- La solvabilité:
E
L'entreprise peut-elle faire face à ses engagements à court terme?

A-t-elle suffisamment de trésorerie? A-t-elle recours à des découverts?
- La rentabilité:
L'activité dégage-t-elle des bénéfices? De l'autofinancement?
Comment se forme le résultat?
Ces trois concepts vont former les « objectifs opérationnels)} de l'analyse. Porter un
jugement sur l'équilibre financier, la solvabilité et la rentabilité est en effet la première
étape nécessaire d'un diagnostic financier.
11
2. Le triangle du diagnostic Financier:

L'objectif fondamental de toute analyse est de mettre en lumière la dynamique
financière existant entre les trois concepts définis précédemment. Cette dynamique
peut être schématisée par le triangle suivant:
C
Effet de levier Liquidité

ES
AG
Conflit possible
-B
Figure 1 : Le Triangle du Diagnostic Financier 1

IB
LI
Sa compréhension appelle les remarques suivantes:

- l'analyse des seuls sommets du triangle en dehors de toute considération des liens
O
qui existent entre eux n'a que peu d'intérêt pour l'analyste. La connaissance de la
TH
structure financière d'une firme n'a d'utilité que si elle conduit à une réflexion sur la
rentabilité et la solvabilité. Il en va de même pour la rentabilité, dont un niveau élevé
EQ
peut entraîner des menaces sur la solvabilité à court terme.

- l'étude de la dynamique financière existant entre l'équilibre financier, la solvabilité et
la rentabilité permet d'approcher la situation financière d'une firme avec un regard
U
« macroscopique ». Interpréter chaque dysfonctionnement, chaque déséquilibre à la

E
lumière des autres activités, financières ou même techniques, environnementales,

commerciales, de l'entreprise. L'approche doit donc être itérative et interactive.
1 Codex Finance d'Entreprise (2007) ; M. Diop; Page 16
12
Les méthodes d'analyse financière répondent à des besoins différenciés et obéissent

donc à des logiques et à des orientations analytiques diversifiées.
Malgré cette diversité, il existe une méthodologie de base de l'analyse financière qui
consiste:
.:. à recueillir les informations nécessaires à l'étude;
.:. à retraiter ces informations pour les besoins de l'analyse et à en extraire des
indicateurs pertinents;
C
.:. à élaborer un diagnostic accompagné éventuellement de recommandations

ES
pour les décideurs.

AG
Les Sources d'informations de l'analyse financière 2 :
Grâce à son caractère systémique complexe et homogène, la comptabilité offre une

source d'informations indispensable pour l'analyste. Conformément à la législation
-B
en vigueur dans chaque pays, toute entreprise est dans l'obligation de procéder à
l'enregistrement et au traitement systématique des informations portant sur leur
IB
activité et leur patrimoine. La comptabilité fournit donc des données qui constituent la
« matière première brute)} pour l'analyste. Elle est par ailleurs soumise aux
LI
réglementations juridiques strictes, ce qui permet l'obtention des documents de

O
synthèse standardisés, cela sans tenir compte du domaine d'activité de l'entreprise.

TH
Cette normalisation permet ainsi l'application de mêmes techniques et outils

d'analyse, et la possibilité de comparaison dans le temps et dans l'espace.
EQ
o Le Bilan:
Le bilan est le document comptable de synthèse qui regroupe le patrimoine
accumulé par l'entreprise, qui caractérise l'ensemble de ses droits et de ses
U
engagements. Dans l'actif sont enregistrés les droits de propriété et de créances de

E
l'entreprise (c'est-à-dire tout ce sur quoi l'entreprise a des droits) et dans le passif,
toutes les obligations et engagements assumés (c'est-à-dire l'ensemble des
obligations auxquelles l'entreprise s'est engagée).
2 Manuel de Gestion; A. Dayan volume 2 ; page 65
13
Structuration du bilan: l'actif

Les grandes masses de l'actif comptable sont l'actif immobilisé, l'actif circulant et les
comptes de régularisation.
Les actifs immobilisés :

Les actifs immobilisés sont des biens de toute nature, mobiliers ou immobiliers,
corporels ou incorporels, acquis ou créés par l'entreprise, destinés à la servir d'une
manière permanente. Du point de vue financier, les actifs immobilisés sont des
C
éléments stables qui se déprécient et qui se remplacent lentement, à la vitesse de

ES
leur dépréciation. Cette dépréciation est reflétée par les techniques d'amortissement
et de provisionnement. Les actifs immobilisés contiennent des immobilisations
incorporelles, corporelles et financières.
AG
Les actifs circulants :

Les actifs circulants sont des éléments patrimoniaux nécessaires au déroulement du
-B
cycle d'exploitation, soumis dans la plupart des cas à une rotation rapide. Dans
chaque cycle, ils passent de la forme d'actif physique (les stocks) à celle des
IB
créances (les stocks de produits finis qui ont été vendus), puis de disponibilités (les
créances qui ont été payées).
LI
L'ensemble des stocks qui appartiennent à l'entreprise est constitué: de matières

O
premières et autres approvisionnements, encours de production, produits finis et

intermédiaires, et marchandises.
TH
Les créances représentent ce qui a été vendu et non encore payé à l'entreprise.
L'actif circulant comprend aussi les disponibilités (argent en caisse, sommes
EQ
déposées sur des comptes bancaires) et les placements (argent disponible qui a été
placé, mais peut être récupéré en quelques jours) qui peuvent se transformer
U
immédiatement et sans condition en argent liquide.

E
Les comptes de régularisation:

L'actif du bilan contient aussi les comptes de régularisation qui, à cause de leur
signification particulière, ne peuvent être enregistrés ni dans les actifs circulants, ni
dans les actifs immobilisés. Ce comptes techniques utilisés pour des ajustements de
fin d'exercice: charges à repartir sur plusieurs exercices, primes de remboursement
des obligations, écarts de conversion d'actif.
14
- Structuration du bilan: le passif

Les grandes masses de passif sont: les capitaux propres, les provisions pour
risques et charges, les dettes et les comptes de régularisation passif.
Les capitaux propres:
Les capitaux propres représentent la masse patrimoniale qui appartient aux
actionnaires et qui est non exigible à la date de clôture du bilan. Ils contiennent le
capital social, les primes d'émission de fusion et d'apports, les écarts de
réévaluation, les réserves, le report à nouveau, le résultat de l'exercice, les
C
subventions d'investissement, les provisions réglementées et autres fonds propres.

Les provisions pour risques et charges:
ES
Les provisions pour risques et charges sont constituées en fin d'exercice pour couvrir
les risques identifiés inhérents à l'activité de l'entreprise, en ayant des montants
AG
calculés et des échéances incertaines (provisions pour litiges, pour garanties donner
aux clients, pour charges à repartir sur plusieurs exercices etc.)
-B
- Les dettes :
Les dettes représentent les ressources financières utilisées par l'entreprise pour une
période déterminer, issues de ses liens avec les fournisseurs, les banques, ,'Etat, le
IB
personnel. Les dettes sont classées en dettes financières (emprunts obligataires

LI
convertitles, autres emprunts obligataires, emprunts et dettes auprès

O
d'établissements de crédit, emprunts et dettes financières divers),dettes

commerciales ou d'exploitation (fournisseurs et comptes rattachés, avances et
TH
acomptes reçus des clients), dettes fiscales et sociales et dettes diverses.

o Le compte de résultat:
EQ
Le compte de résultat est un document comptable de synthèse et un outil d'analyse.

" détaille la constitution du résultat. Les produits correspondent aux gains (ou
U
recettes) obtenus par la réalisation des opérations industrielles, commerciales et

financières, et les charges correspondent aux coûts (ou dépenses) occasionnés par
E
ces opérations. La différence entre les produits obtenus et les charges

correspondantes permet l'obtention d'un résultat global du type:
Résultat:;; produits - charges.
15
Mémoire de fin de 3e cycle, DESAG-MBA 2006-2007/M. TAMBOURA G. K.
Le compte de résultat présente un double intérêt:

- la détermination d'un résultat global et la formulation d'une appréciation
d'ensemble sur les performances économiques de la période;
la récapitulation exhaustive des éléments de produits et des charges
qui ont contribué à sa réalisation et l'identification des facteurs
favorables et non favorables qui l'ont influencé.
o Le TAFIRE:
Le tableau retenu par le SYSCOA appartient à la famille des tableaux de

C
financement. Il comporte en plus une ébauche de description des flux de trésorerie

plus pertinente qui peut être obtenue à partir des comptes. Il comprend deux parties.
ES
La première partie permet de déterminer des soldes financiers dont la capacité

d'autofinancement globale (CAFG) et la variation du besoin de financement
AG
d'exploitation permettent d'alimenter le TAFIRE.

La deuxième partie du tableau fait ressortir principalement:
• Les emplois à caractère durable financés dans l'exercice, confrontés aux
-B
ressources de financement net;

• Les cessions d'immobilisations qui ne figurent pas avec les ressources mais
IB
viennent en diminution des acquisitions;

LI
• Les ressources de financement qui sont ventilées de manière classique

entre:
O
Financement interne,
TH
Financement des capitaux propres,

Financement par nouveaux emprunts.
EQ
o L'état annexé:
U
Le quatrième état financier du SYSCOA, l'état annexé, qui forme un tout

indispensable avec les trois autres, a un rôle informatif dans la finalité de la
E
pertinence partagée. Son utilité est fondée sur les besoins spécifiques non satisfaits
par le bilan, le compte de résultat et le TAFIRE. Il fournit aux utilisateurs des comptes
un référentiel de lecture et constitue un mode d'emploi pour la compréhension et
l'utilisation des autres états financiers annuels.
16
Section 1: Analyse Financière Statique
L'analyse statique consiste en une lecture du bilan orientée vers l'étude de la

structure ou situation financière de l'entreprise. Celle-ci est définie comme
« l'aptitude de l'entreprise à maintenir un degré de liquidité suffisant pour assurer en
permanence sa solvabilité».
L'étude de la structure financière suppose des retraitements et une mise en forme du
bilan comptable.
Le bilan comptable obéit à des normes de présentation et à des exigences fiscales
C
qui en font un document difficilement utilisable pour un diagnostic financier.

ES
Plusieurs retraitements doivent donc être réalisés pour le rendre lisible par l'analyste.
Les retraitements classiques portent sur:
AG
- l'élimination des non-valeurs qui correspondent à des « charges activées })

(c'est à dire inscrites à l'actif) ou à des « pertes virtuelles»
- la réintégration des « engagements hors bilan )).
-B
Le retraitement:
IB
Il se traduit par:
LI
- le retrait des non-valeurs à l'actif

une diminution de la situation nette d'un montant équivalent.
O
les écarts de conversion passif: Ils correspondent à des gains de

TH
change latents et leur retraitement est symétrique à celui des écarts de

conversion actif, pour respecter le parallélisme des formes.
EQ
Les reclassements Ile passage du bilan comptable au bilan financier:

U
Devant le nombre de chiffres et de lignes que comporte un bilan, il faut, pour les
besoins de l'analyse, s'efforcer de synthétiser en regroupant dans une même
E
enveloppe des éléments homogènes.
17
Mémoire de fin de 3e cycle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. T AMBOURA G. K.
Le Bilan Financier:
ACTIF PASSIF
Valeur Ressources
Propres
Immobilisées
Brutes
Dettes à
C
Valeurs d'Exploitation
LMT
ES
Brutes
AG
Valeurs Réalisables Dettes à

Brutes: CT:
- Exploitation - Exp 10 itation
-B
- Hors Exploitation - Hors Exploitation

IB
Valeurs disponibles Concours de Trésorerie

LI
TABLEAU 1 : Présentation du Bilan Financier 3

O
Par rapport au bilan comptable, le bilan financier se caractérise, en plus des

retraitements évoqués précédemment, par:
TH
- une présentation en valeur brute de l'ensemble des postes de l'Actif.

Cela a pour objet d'effacer l'incidence des techniques d'amortissement
EQ
et de provisions retenues par l'entreprise sur son équilibre financier. De

plus, cette présentation permet d'effectuer des comparaisons entre les
U
entreprises, quelques soient leurs politiques en matière

d'amortissement et de provisions;
E
la ventilation des créances et des dettes entre celles directement liées

à l'exploitation courante et celles « hors exploitation)} ;
- l'introduction de la notion de Ressources Propres, qui regroupe les
fonds propres traditionnels, l'ensemble des amortissements cumulés et
des provisions.
3 Codex Finance d'Entreprise (2007) ; M. Diop; Page 23
18
Le contenu de certains postes du Bilan Financier:

• Valeurs Immobilisées Brutes:
Ce poste regroupe les V.I.B. du bilan comptable desquelles ont été retranchées les
« non valeurs» (et auxquelles ont été rajoutées la partie à moins d'un an des
créances à LMT si l'analyse ne porte pas sur la solvabilité immédiate).
• Valeurs d'Exploitation Brutes:
Il s'agit des stocks, pour leurs valeurs brutes, c'est-à-dire avant prise en compte des
provisions.
C
• Valeurs Réalisables Brutes:

ES
Ce poste regroupe les comptes de tiers débiteurs, une fois retranchés les écarts de
conversion actif, mais avant provisions.
• Valeurs Disponibles:
AG
Il s'agit de tous les éléments du bilan immédiatement transformables en ({ monnaie

», donc possédant un degré de liquidité très élevé:
-B
• Les disponibilités en caisse et en banque/CCP,

• Les valeurs à encaisser,
IB
• Les titres de placement (valeurs mobilières à court terme).

• Les Ressources Propres
LI
Ressources propres =Situation Nette (Fonds propres Nets) =

O
Capital Social
+ Réserves + Report à Nouveau
TH
- Non Valeurs
+ Résultat de l'exercice
EQ
+Subventions d'investissement
+ Part stable comptes courants associés
U
+ Amortissements et Provisions
E
Les ressources propres sont donc la sommes de :

- l'apport initial des propriétaires: le Capital Social, Réserve, Report à
Nouveau
- l'autofinancement dégagé par Résultat de l'exercice
- L'activité de l'entreprise: Provision, Amortissements
- les apports extérieurs « non remboursables» : Subvention
d'équipement
19
Mémoire de fin de 3e cycle, DESAG-MBA 2006-2007! M. T AMBOURA G. K.
Si le montant des comptes courants d'associés est stable,

il est d'usage de les reclasser dans les Fonds Propres Nets.
• les dettes à LMT
Deux reclassements sont fréquemment réalisés:
- la réintégration dans les dettes à LMT de leur part à CT,
- le reclassement dans ce poste de certaines dettes à CT ayant un caractère de
dettes à LMT du fait de leur maintien sur plusieurs exercices comptables.
Exemple: dettes à l'égard des fournisseurs d'immobilisations qui restent inscrites au
C
bilan depuis 2 à 3 exercices.

ES
• les dettes à CT
Elles regroupent les dettes fournisseurs, les avances reçues des clients, les
emprunts à moins d'un an, les dettes à l'égard des sociétés apparentées et des
AG
associés dès lors qu'elles ne présentent pas un caractère stable, les effets et
warrants à payer.
-B
• Les Concours de Trésorerie

Cette rubrique regroupe 18<> divers concours de trésorerie obtenus par:
IB
des découverts (concours bancaires courants),

des crédits d'escompte (effets escomptés non échus),
LI
des CI édits de trésorerie.

O
1. les outils d'analyse de la solvabilité et de l'équilibre financier =

TH
L'analyse de l'équilibre financier et de la solvabilité est menée à l'aide de trois

instruments:
EQ
- le Fonds de Roulement
- le Besoin en Fonds de Roulement
U
- La Trésorerie.
E
1.1 Le fonds de roulement:

1.1.1 Définition:
Le Fonds de Roulement est défini comme le montant des ressources stables restant
à la disposition de l'entreprise après le financement de ses emplois stables.
C'est donc l'excédent des ressources stables sur les emplois durables.
20
1.1.2 Le Calcul du Fonds de Roulement (FR Net Global ou FRNG) :
- calcul par le haut du bilan financier:
FR =Ressources Stables - Valeurs Immobilisées Brutes

- calcul par le bas du bilan financier:
FR =Actif Circulant Brut + AT - Passif Circulant + PT

Actif Circulant + A T =Actifs à C T (A C T)
Passif Circulant + P T =Passifs à C T (P C T)
C
ES
1.1.3 La signification financière du FR :

Que le FR soit calculé par le haut ou par le bas du bilan, sa signification reste
AG
identique: il représente un excès de ressources longues par rapport aux emplois

stables, et donc une marge de sécurité pour le financement des actifs circulants.
Le FR constitue une présomption de solvabilité.
-B
L'analyse des trois hypothèses d'école développées ci-dessous le montre.

IB
• Hypothèse 1 :
LI
(RS=AI
O
FRNG=O ~ (ou
TH
{ACB=PCB
Équilibre précaire et fragile à cause du risque qui pèse sur la réalisation de l'actif
EQ
circulant.
U
• Hypothèse 2 :
E
(RS> AI
FRNG >0 ~ (ou
{ACB> PCB
Le FRNG constitue une marge de sécurité, donc il faudra apprécier le caractère
suffisant ou pas du FRNG.
21
Mémoire de fin de)e cycle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. TAMBOURA G. K.
• Hypothèse 3 :
(RS<AI
FRNG <0 ~(Ou
(ACB<PCB
La norme d'équilibre n'est pas respectée et il y'a présomption de difficultés en termes
d'équilibre financier.
1.2 Le Besoin en Fonds de Roulement:

C
1.2.1 Définition:
Le Besoin en Fonds de Roulement indique le montant des financements nécessaires
ES
pour financer le décalage entre l'avance des dépenses d'exploitation (achat de

matière première, salaire, etc.) et la répartition effective des recettes (encaissement
AG
des paiements des clients).

On distingue:
-B
.:. le BFR d'Exploitation (BFRE) ou Besoin en Financement d'Exploitation

(BFE) ;
.:. le BFR Hors Exploitation (BFRHE) ou Besoin en Financement
IB
d'Exploitation (BFE) ;
LI
.:. le BFG, le Besoin en Financement Global est la différence entre le BFE et

O
le BFHE
1.2.2 Calcul du BFRE et du BFRHE:
TH
:::::? LE BFRE:
EQ
BFRE =Actif cyclique d'exploitation - Ressources cycliques d'exploitation

Le calcul du BFRE se présente ainsi:
U
Stocks et en-cours
E
+ Créances d'exploitation (incluant les effets escomptés non échus et les

différences de conversion)
+ Charges constatées d'avance d'exploitation
- Dettes fournisseurs (incluant les différences de conversion)
- Dettes fiscales et sociales d'exploitation
- Produits constatés d'avance d'exploitation
= Besoin en fonds de roulement d'exploitation
22
=> LE BFRHE
BFRHE = Actifs circulants hors exploitation - Passifs circulants hors exploitation
Son calcul se présente comme suit:
Créances hors exploitation
+ Titres de placement
+ Charges constatées d'avance hors d'exploitation
Dettes hors exploitation
Produits constatés d'avance hors exploitation
C
= Besoin de financement hors exploitation.

ES
1.2.4 Signification de l'importance du BFR :

De façon générale, les besoins d'exploitation sont plus importants que les besoins
AG
hors exploitation qui, eux, ne dépendent pas de la nature, ni du volume d'activité de

l'entreprise. Aussi les examinerons-nous plus particulièrement.
-B
=> Besoins en FR d'exploitation et secteur d'activité de l'entreprise

Il existe habituellement un lien entre les besoins nés de l'exploitation et la valeur
IB
ajoutée dégagée par l'entreprise. Les entreprises à valeur ajoutée faible et à cycle de
fabrication court (secteur commerce) ont des besoins en FR exploitation faibles ou
LI
même dégagent des ressources d'exploitation du fait de leurs faibles stocks et du

O
crédit fournisseurs élevé.

Les entreprises à valeur ajoutée élevée et à cycle de fabrication long présentent des
TH
besoins en FR importants. C'est le cas des entreprises qui accordent des délais de
paiement longs et qui ont beaucoup de stocks (industries d'équipement), tandis que
EQ
leurs achats relativement peu importants, sont à J'origine de comptes

« fournisseurs}} faibles.
U
Cependant, certaines entreprises peuvent diminuer leurs besoins en fonds de

E
roulement en demandant des avances sur travaux en cours.
23
1.3 La Trésorerie (TN) :

1.3.1 Définition:
Elle représente l'excédent (si trésorerie positive) ou l'insuffisance (si trésorerie
négative) des ressources longues, disponibles après financement des
immobilisations.
1.3.2 Calcul de la trésorerie:
=> Dans le cadre de l'analyse menée en termes de FR et de BFR. la Trésorerie
apparaît comme un solde:
C
TN = FR- BFR
ES
=> On peut l'obtenir directement aussi à partir du bilan comptable, par différence
entre l'Actif Trésorerie (AT) et le Passif trésorerie (PT) :
TN=AT - PT
AG
1.3.3 Signification de l'équation fondamentale:
FR - BFR = TN
-B
Le Lien Equilibre Financier 1 Solvabilité

L'analyste doit avoir à l'esprit lors de l'étude de la dynamique agissant entre
IB
l'équilibre financier et la solvabilité. Il conduit notamment à apprécier de manière très

LI
prudente la valeur de la marge de sécurité que représente de FR au regard du BFR

issu de l'exploitation.
O
Quatre cas de figure peuvent se présenter:

TH
FR > BFR => TN > 0

1/ y a priori un bon équilibre financier induisant une solvabilité correcte.
EQ
FR < BFR => TN < 0

/1 Y a priori undéséquilibre financier (notamment si le FR est négatif) se traduisant
U
par une menace sur la solvabilité (Trésorerie 0). Ce déséquilibre, issu de

l'inadéquation entre le financement long et les besoins de financement nés de
E
l'exploitation doivent cependant faire l'objet d'une réflexion plus minutieuse.

FR = BFR => TN = 0
Le principe de prudence conduit à observer une attitude très réservée, voire critique,
sur la solvabilité de l'entreprise, malgré un parfait équilibre financier.
Mais cette « trésorerie minimum» peut aussi être l'expression d'une gestion
financière optimale, dont l'objectif de « trésorerie zéro» traduit la volonté d'utiliser au
mieux les ressources de l'entreprise.
24
BFR < 0 et < FR < 0 => TN > 0

Dans ce cas, l'exploitation dégage des ressources de Fonds de Roulement, ce qui
permet à l'entreprise de financer des emplois long par des ressources courtes. Cette
situation se rencontre notamment dans le secteur de la grande distribution.
2. Les Ratios:
2.1 Définition:
Un ratio est le rapport de deux grandeurs. Celles-ci peuvent recourir des données
brutes telles que les stocks ou un poste du bilan, ainsi que des données plus
C
élaborées telles que les fonds de roulement, la valeur ajoutée, l'excédent brut
ES
d'exploitation. Selon les éléments qui sont comparés, les ratios donneront une
information susceptible d'informer l'analyste financier sur un des nombreux aspects
de l'entreprise qu'il souhaite mettre en valeur: rentabilité, indépendance financière,
AG
etc5 .
2.2 Utilités et précautions dans l'utilisation des ratios:
-B
2.2.1 Utilités des ratios:

• Ils constituent une information synthétiq'le ;
IB
• Ils permettent de visualiser une évolution;

• Etablir des comparaisons avec les entreprises du même secteur;
LI
• Ils permettent de tenir un tableau de bord;

O
• Ils sont une aide à la prise de décision.

TH
2.2.2 Précautions à prendre dans l'utilisation des ratios:

- Dans le choix des ratios
o Choisir des grandeurs propres à traduire les phénomènes qu'on veut
EQ
analyser
o Choisir des ratios peu nombreux, simples, significatifs dont les
U
résultats se complètent et couvrent les divers volets de l'analyse

E
- Dans l'interprétation
o les ratios utilisent des données ne rendant pas compte de la
saisonna lité éventuelle de l'activité.
o l'inflation provoque un accroissement fictif des données.
o Analyser les ratios dans le temps (3 ou 5 ans) dans l'espace (secteur
ou branche) et avec les objectifs propres de l'entreprise.
5 Mémento de Gestion Financière 92-93 ; P. Vizzavona; Page1
25
2.3 Typologie des ratios:

Les ratios peuvent être répartis comme suit:
• ratios d'activité
• Les ratios de rentabilité
• Les ratios de structure et de liquidité
Les ratios de rotation
2.3.1 Les ratios d'activité:
Valeur Ajoutée
C
• Taux de valeur ajoutée:--------

ES
Production
Indicateur du niveau de richesse créée et de la santé de l'entreprise.

AG
• Frais de personnel
Production
Mesure l'efficacité de la main d'œuvre.
-B
Les ratios d'activité peuvent être complété par:

• production
IB
Effectif
Qui mesure la productivité de la main d'œuvre.
LI
• Valeur ajoutée
O
Effectif
Qui mesure le rendement apparent de la main d'œuvre.
TH
o Ratios de répartition de la valeur ajoutée globale:

EQ
• Charges de personnel en %
Impôt sur le résultat
U
• Frais financiers
E
• Dotations aux amortissements et provisions

• Résultat d'exploitation
• = Valeur ajoutée 100%
26
o Ratios caractéristiques de l'outil de production:

• Taux de vétusté comptable:
Amortissements cumulés
Immobilisations brutes amortissables
Permet de déterminer le degré d'usure de l'outil de production, jusqu'à 70%
satisfaisant et à partir de 85% obsolète.
• Le ratio d'intensité d'investissement:
C
ES
Investissements nets
Dotations aux amortissements
Supérieur à 1, l'entreprise mène une politique de croissance; inférieur à 1
AG
investissements de renouvellement uniquement

(Tenir compte de l'inflation).
-B
• Le ratio d'équipement par salarié:

IB
ÉqUipement productif
Effectif moyen
LI
Illustre le caractère plus ou moins capitalistique de la combinaison des facteurs de

O
production dans l'entreprise et peut renseigner par son évolution, sur l'ampleur et le
rythme de la substitution du capital au travail.
TH
2.3.2 Les ratios de rentabilité:

Nous avons différents types de ratio de rentabilité tel que:
EQ
• La rentabilité d'exploitation
• La rentabilité économique
U
• La rentabilité financière
E
=> La rentabilité d'exploitation:

• Rentabilité brute d'exploitation:
EBE
CHIFFRE D'AFFAIRE
Il montre la capacité de l'entreprise à secréter des excédents destinés à couvrir le
coût des capitaux engagés dans l'entreprise (amortissements, frais financiers, et
27
remboursement des capitaux d'emprunts), les risques éventuels (provisions) et

assurer la rémunération des associés après prise en compte de la ponction fiscale.
• Rentabilité nette d'exploitation:
RESULTAT D'EXPLOITATION
CHIFFRE D'AFFAIRE
Il mesure la performance de l'entreprise sur le plan commercial et industriel,
indépendamment de la politique financière.
C
• La rentabilité nette de l'activité:

ES
RESULTAT NET
CHIFFRE D'AFFAIRE
AG
Ce ratio est moins significatif que les deux précédents car le calcul du résultat net
suppose la prise en compte des charges d'amortissement et de provisions.
-B
~ La rentabilité économique:
• Le ratio de rentabilité économique brute:
IB
EBE
LI
CAPITAL ECONOMIQUE
O
Ce ratio traduit la rentabilité brute des capitaux investis dans l'entreprise.

~ La rentabilité Financière:
TH
RESULTAT NET
EQ
CAPITAUX PROPRES
Ce ratio de rentabilité financière nette doit sur longue période être en principe
U
supérieur au taux de rémunération des placements sans risque.

E
2.3.3 Les ratios de structure et de liquidité:

~ Les ratios de structure:
• Ratio de capacité de remboursement:
Emprunts
- _ _ _ _ <3ans
CAF
28
Sauf cas exceptionnel la pratique bancaire limite à trois ans de rentabilité le montant
possible de l'endettement à terme.
• Ratio d'indépendance à long terme:
CAPITAUX PROPRES
>1
EMPRUNTS
/1 exprime le degré d'autonomie financière, au sens « long}) du terme.
C
Economiquement, (et juridiquement, selon les lois sur la faillite) il est supérieur à
ES
l'unité.
• Ratio de financement des immobilisations:
AG
RESSOURCES STABLES
>1
-B
ACTIF IMMOBILISE
Ce ratio est le ratio du fonds de roulemp.nt s'il est inférieur à 1 le FRNG est négatif.
• Le ratio d'équilibre financier:
IB
LI
RESSOURCES DURABLES
O
>1
ACTIF IMMOBILISE + BFG
TH
Si ce ratio est inférieur à 1, une partie du BFG est financée par des CBC.
=> Les ratios de liquidité
EQ
• Ratio de liquidité générale:

U
ACTIF CT
E
PASSIF C T
Ce ratio, qui intéresse les créanciers à court terme, et notamment les fournisseurs et
les banquiers, permet d'avoir, de manière grossière, une première approche du
potentiel de solvabilité. Pour les entreprises du secteur commercial (grande
distribution par exemple), ce ratio est généralement très largement inférieur à 1 (et
tend même vers 0) bénéficiant structurellement d'un très long crédit fournisseur
(jusqu'à 180 voire 300 jours dans certains cas).
29
• Ratio de liquidité réduite:
(Créances + Trésorerie Actif)
Passifs CT
Il est encore appelé, de manière explicite, ratio de liquidité relative ou restreinte.

Ce ratio répond à la critique relative au caractère « approximatif)} du précédent.
En termes de niveau, il lui est bien entendu inférieur.
C
2.3.4 Les ratios de rotation:

ES
=> Rotation des stocks :

Marchandises:
AG
Stock moyen x 360

Coût d'achat des marchandises vendues
-B
Ce ratio exprime en nombre de jours de ventes, le stock de marchandise disponible

pour la vente.
IB
- Matières premières:
LI
Stock moyen x 360

O
CAHT
Ce ratio mesure en nombre de jours, le délai d'écoulement des matières premières.
TH
- Produits finis:
EQ
Stock moyen de produits finis x360

Coût de production des produits finis vendus
U
Ce ratio mesure en nombre de jours de ventes, le stock de produits finis disponible

E
pour la vente.
=> Rotation des clients :
Clients et comptes rattachées x360

CA TTC
Ce ratio exprime, en nombre de jours de ventes TTC le montant du crédit accordé à
la clientèle.
30
:::::> Rotation des fournisseurs:
Fournisseurs et comptes rattachés x 360

Achats TTC
Ce ratio indique en nombre de jours d'achats TTC le montant du crédit par les
fournisseurs.
3. les limites de l'analyse statique:
L'analyse statique ou analyse par les {( stocks)} (au sens financier et non pas
C
comptable du terme, le bilan recense des « stocks)} d'immobilisations, de valeurs

ES
d'exploitation, de créances, de trésorerie, de fonds propres et de dettes).

Un « stock}) est la mesure instantanée d'une grandeur. Son sens est par
conséquent limité, sa valeur n'est pertinente qu'à l'instant de son constat. C'est une
AG
« photographie» figée, et donc quelque peu réducteur de la réalité, mouvante par

définition. Avec le temps, la photographie « jaunit », surtout lorsqu'elle est
-B
analogique. La valeur économique d'un stock est donc rapidement frappée

{( d'obsolescence de latence ». La valeur instructive d'un bilan au 31/12/N, publié, au
IB
mieux 2 à 3 mois plus tard, est quelque peu sujette à caution. Le {( stock)} est par
ailleurs une somme algébrique, une résultante: il s'obtient par différence entre des
LI
flux positifs et des flux négatifs, des entrées et des sorties; c'est un solde, une
O
balance.
TH
EQ
U
E
31
Section Il: Analyse des performances financières de l'entreprise
La performance concept de référence dans les approches théoriques et dans la

pratique économique, intègre des notions diverses dont les plus importantes sont: la
croissance de l'activité, la profitabilité, la rentabilité, la productivité, l'efficacité. Dans
cette section, les performances de l'entreprise seront abordées d'abord en terme de
croissance, comprise comme l'aptitude de l'entreprise à augmenter son volume
d'activité. Les indicateurs utilisés pour analyser cette croissance sont: la production
de l'exercice, la valeur ajoutée, le chiffre d'affaires. Ils sont étudiés et interprétés en
C
corrélation avec le potentiel humain, le total du bilan, l'investissement et avec

ES
d'autres paramètres concernant l'environnement.

L'analyse des performances concerne aussi les indicateurs portant sur les résultats
AG
de l'entreprise, exprimés par les indicateurs traditionnels (résultat d'exploitation,

résultat courant, résultat de l'exercice, résultat financier, résultat exceptionnel, etc.)
et les indicateurs privilégiant les critères monétaires d'appréciation (les indicateurs
-B
de cash-flow) 5.
1. Analyse des indicateurs d'activité:

IB
Les indicateurs d'activité permettent de connaître la valeur intrinsèque de l'activité

d'une entreprise, portant sur ses aspects industriels et commerciaux.
LI
1.1 Analyse de la production de l'exercice:

O
La production de l'entreprise concerne les entreprises industrielles de transformation

TH
et représente la totalité des biens et des services produits au cours d'un exercice.
C'est l'expression de l'activité globale de l'entreprise. Cet indicateur s'obtient par
l'addition des éléments suivants:
EQ
La production vendue (Qv) ;

La production stockée (Qs) ;
U
- La production immobilisée (Qi) ;

E
Qe = Qv +/- Qs + Qi
La production de l'exercice est un indicateur qui permet une appréciation globale de
l'activité de l'entreprise. Dans les analyses plus fines, il faut tenir compte du
caractère hétérogène de la valorisation de ses composants (la production vendue est
exprimé en prix de vente et la production immobilisée et stockée sont exprimées en
coût de production).
5 Manuel de Gestion; A. Dayan volume 2 ; Page 97
32
1.2 Analyse de la marge commerciale:

La marge commerciale est un indicateur pour les entreprises qui vendent des
marchandises. Les marchandises sont des biens achetés et revendus à l'état, c'est-
à-dire sans opérer de transformation. Il s'agit donc d'une activité de négoce. La
marge commerciale mesure la marge dégagée par le négoce de marchandises.
La marge commerciale (MC) est obtenue par la formule suivante:
MC =Ventes de marchandises - Coût d'achat des marchandises vendus
Coût d'achat des marchandises vendus =coût d'achat des marchandises +
C
charges associées à l'achat de marchandises + variation des stocks de

ES
marchandises
1.3 Analyse de la valeur ajoutée:
L'activité de l'entreprise peut être soit de produire et de vendre des biens de
AG
services, soit uniquement d'assurer leur commercialisation (entreprise de négoce).

La valeur ajoutée est l'accroissement de valeur apporté par l'entreprise à ce qu'elle
-B
achète de l'extérieur, c'est-à-dire aux consommations en provenance des tiers. Elle

représente la richesse créé~ par la valorisation des ressources techniques,
IB
humaines et financières de l'entreprise.

La valeur ajoutée peut se calculer par deux méthodes:
LI
La méthode soustractive,
O
La méthode additive.
1.3.1 La méthode soustractive:
TH
La valeur ajoutée se calcule ainsi:

VA =production de l'exercice (Qe) - Consommations Intermédiaires (CI)
EQ
Les consommations intermédiaires comprennent: les matières premières et les

matériaux, les composants, l'énergie, le combustible, l'eau et les services externes
U
(loyers, sous-traitance, publicité, en bref, tout ce qui est facturé par des fournisseurs
E
extérieurs à l'entreprise).
1.3.2 La méthode additive:
La valeur ajoutée est une richesse créée par l'entreprise, et destinée à rémunérer
ses différents partenaires. Ainsi, la VA peut se calculer aussi par l'addition de tous
les postes qu'elle rémunère: les salaires et charges sociales; les impôts et taxes;
les amortissements; les intérêts; le résultat net.
La VA est un indicateur de mesure plurivalent. Elle permet l'appréciation de la
dimension de l'entreprise, de sa taille économique. Si le chiffre d'affaires exprime la
33
capacité de l'entreprise à vendre, la valeur ajoutée exprime l'apport économique le

surplus de production créé par son propre effort.
1.4 Analyse du chiffre d'affaire:
L'analyse du chiffre d'affaire est nécessaire pour caractériser la place de l'entreprise
dans son secteur d'activité, sa position sur le marché, ses aptitudes à développer
différentes activités d'une manière profitable.
Le chiffre d'affaire représente le montant des affaires réalisées par l'entreprise avec
les tiers dans l'exercice de l'activité professionnelle, normale et courante. Il est
C
constitué par la somme des ventes de marchandises (négoce), et de la production

ES
vendue de biens et de services (production). Les principaux aspects de l'analyse du

chiffre d'affaire visent: la dynamique du chiffre d'affaire, la structure des activités, le
système de facteur explicatif de l'évolution du chiffre d'affaire.
AG
La dynamique du chiffre d'affaires est analysée en utilisant le chiffre d'affaire en

valeur monétaire et ses rythmes de croissance. Ce dernier indique les proportions de
-B
croissance par rapport à une base de comparaison (exemple, 3% en moyenne par

an).
IB
La structure du chiffre d'affaires:

Chaque niveau de chiffre d'affaires correspond à une certaine structure d'activité. La
LI
structure du chiffre d'affaire reflète donc la proportion existante entre les différentes
O
activités, groupes de produits, produits, etc. qui constitue le portefeuille d'une

entreprise.
TH
Il faut préalablement à l'analyse réaliser une segmentation du chiffre d'affaires à

partir de critères commerciaux et marketing. Par exemple:
EQ
Chiffre d'affaires: à l'exportation, par types d'activité, par groupe de produits, par
type de distribution, par catégorie de clientèle, par vendeurs, par technologie. par
U
marge, etc.
E
Les outils les plus courants pour analyser les structures obtenues avec les critères
précédents sont:
Le poids relatif en % de chaque structure analysée;
- Les coefficients de concentration;
- Les courbes ABC;
- Les histogrammes de fréquences;
Les histogrammes de densité (tableau de pénétration).
34
Il faut remarquer que le chiffre d'affaires évolue sous l'influence d'un ensemble de
facteurs externes et internes: facteurs du marché (environnement concurrentiel),
l'inflation, importance de la part matière dans le coût de revient des produits, les
facteurs techniques, politique de prix de vente, etc.
2. Analyse des indicateurs de résultat:
Le compte de résultat, qui regroupe les produits et les charges par type d'activité,
permet le calcul des indicateurs suivants des résultats intermédiaires: la marge brute
sur matière, l'excédent brut d'exploitation, le résultat d'exploitation, le résultat
C
financier, le résultat des activités ordinaires, le résultat HAO et le résultat net.

ES
2.1 Marge Brute sur Matières:
Marge Brute sur Matière= Production - Consommations de matière

AG
La marge sur consommation est le résultat de :

- la politique de prix de vente,
-B
-la politique de production (nature des produits fabriqués productivité matières),

- la politique de prix à l'approvisionnement.
IB
Elle constitue un bon indicateur de la position de l'entreprise et du secteur auquel

celle -ci appartient, entre l'amont (marché des matières premières: fournisseurs) et
LI
l'aval (marché des produits finis: clients) du processus de production.

O
Une faible marge traduira généralement la forte dépendance de l'entreprise à l'égard

TH
de ses approvisionnements, et son appartenance à un secteur à faible valeur

ajoutée.
2.2Analyse de l'excédent brut d'exploitation CEBE) :
EQ
L'EBE est le premier solde intermédiaire de gestion qui représente une signification
en termes de rentabilité. Il indique la contribution de l'exploitation à la formation des
U
résultats de l'entreprise. Cet indicateur met en évidence les performances

E
économiques d'une entreprise sur le plan industriel et commercial.
EBE
= (VA + Subventions d'exploitation) - (impôts et taxes + charges de personnel)
Sa valeur est indépendante du système d'amortissement adopté, de la politique

financière et fiscale et des éléments exceptionnels.
35
2.3Analyse du résultat d'exploitation (RE) :

Le résultat d'exploitation caractérise les performances commerciales et industrielles
d'une entreprise, indépendamment de la politique financière et fiscale. Par contre il
tient compte de la politique d'amortissements et de provisions de l'entreprise.
Résultat d'exploitation =Produits d'exploitation - charges d'exploitation

2.4Analyse du résultat financier (RF) :
" représente le solde entre les produits financiers et les charges financières de
C
l'entreprise. Il permet d'apprécier l'incidence des charges financières sur la

ES
rentabilité. " est le plus souvent négatif dans les entreprises industrielles et
commerciales.
AG
Résultat financier = Produits financiers - Charges financières
2.5Analyse du résultat des activités courantes (RAO) :

-B
Il représente le résultat dégagé par les opérations normales et habituelles de

l'entreprise. Cet indicateur, déterminé par la prise en considération des éléments
IB
financiers, permet l'appréciation de l'impact de la politique financière de l'entreprise

sur ses résultats.
LI
RAO = Résultat d'Exploitation + Produits financiers - charges financières

O
TH
Le RAO est l'expression de l'activité normale de l'entreprise, car il ne prend pas en

EQ
considération les éléments exceptionnels, qui pourraient biaiser la qualité du

diagnostic.
U
2.6Analyse du résultat hors activité ordinaire (RHAO) :

Contrairement aux autres soldes qui se calculent en cascade, le résultat
E
exceptionnel s'obtient comme la différence entre les produits et les charges non liés
à l'activité normale et habituelles de l'entreprise. " est déterminé à partir des
opérations effectuées à titre exceptionnel par l'entreprise.
RHAO =Produits exceptionnels - Charges exceptionnelles
36
Mémoire de fin de 3 e cycle, DESAG-MBA 2006-20071 M. TAMBOURA G. K.
2.7 Analyse du résultat net (RN) :

Il représente la synthèse du résultat courant et exceptionnel, corrigé par la
participation des salariés et les impôts sur les bénéfices.
RN = Résultat courant + Résultat exceptionnel- Participation des salariés

- impôts sur les bénéfices
Le résultat net de l'exercice, concrétisé par le profit ou la perte, caractérise tous les
C
secteurs de l'activité économique (de production, de distribution et de prestations de

ES
services), financière et exceptionnelle d'une entreprise. La valeur de cet indicateur

dépend notamment de la politique d'approvisionnement (la forme, la structure et le
AG
rythme des entrées), des ventes, de l'utilisation des ressources matérielles et

humaines, et de la politique financière. Chaque société doit rechercher la
maximisation de son profit, c'est-à-dire la croissance de sa valeur patrimoniale.
-B
3. Analyse des indicateurs de résultat monétaires:

3.1 La cap~cité d'autofinancement (CAF):
IB
La CAF est un surplus monétaire net global. Le qualificatif de « net» signifie que cet
indicateur est calculé après impôt. Le caractère global s'explique par le fait qu'il est
LI
généré par toute l'activité de l'entreprise. La CAF tient compte de toutes les activités
O
de l'entreprise: exploitation, financière, exceptionnelle.

TH
EQ
U
E
37
3.1.1 Calcul de la CAF:

La CAF est calculée en ajoutant au résultat net de l'entreprise les dotations aux
amortissements et aux provisions puis on déduit les reprises.
Le calcul analytique se présente ainsi:
Résultat net de l'exercice

+ Dotations aux amortissements et aux provisions
D'exploitation
C
Financières
ES
Exception nelles
- Reprises sur provisions
D'exploitation
AG
Financières
Exceptionnelles
-B
+ Valeur nette comptable des actifs cédés

- Produits des cessions d'actifs
- Quote-part des subventions d'investissements virées au résultat de l'exercice
IB
LI
=Capacité d'autofinancement
O
3.1.2 Interprétation de la CAF: autofinancement et dividendes:

La CAF est un indicateur qui permet d'apprécier la capacité de l'entreprise à dégager
TH
les ressources internes de financement de sa propre activité. Le montant de la CAF

mesure la possibilité qu'aura l'entreprise de rembourser ses dettes.
EQ
La CAF permet de financer: l'augmentation du besoin en fonds de roulement (BFR),

le renouvellement des investissements, le remboursement des dettes et la
U
rémunération des capitaux propres (dividendes).

E
La CAF représente un autofinancement potentiel.

La richesse créée réellement est appréciée après déduction de la rémunération des
actionnaires: on appelle autofinancement.
[ Autofinancement = CAF - Dividendes distribuées
L'autofinancement de l'exercice contribue à la consolidation de la structure financière

de l'entreprise et à son extension. En ce qui concerne l'analyse de l'autofinancement
38
on distingue trois niveaux: autofinancement minimum, de maintien, et de

développement.
• L'autofinancement minimum:
Il correspond au montant de l'amortissement, c'est-à-dire de l'usure du matériel
actuel. Mais cet autofinancement n'est pas suffisant pour investir. En effet, à cause
de l'inflation et de l'évolution technologique, cette valeur n'est pas suffisante pour
renouveler l'outil de production.
• L'autofinancement de maintien:
C
Il correspond à l'amortissement plus les compensations de l'augmentation des prix

ES
des immobilisations. Elle permet le remplacement et le maintien des capacités de

production existantes « à l'identique ».
• L'autofinancement de développement:
AG
Il comprend l'autofinancement de maintien, plus une ressource supplémentaire pour

développer la société. Cet autofinancement permet la modernisation et
-B
l'augmentation des capacités de production.

4. Importance de l'analyse des performances financières:
IB
A l'inverse d'un {{ stock» qui se mesure et n'a de sens qu'à un instant t, le flux
s'appréhende sur une période. Il résulte d'un processus cumulatif, alors que le stock
LI
est ({ soustractif)} ou {{ réducteur ». Le chiffre d'affaires, c'est la somme des ~Iux de

O
ventes d'une période de référence tandis que le compte courant bancaire (qu'il soit
inscrit à l'actif ou au passif) est un solde, la différence entre des opérations débitrices
TH
et des opérations créditrices.

Le flux est dynamique, le stock est statique. Le flux est un film, s'il est suffisamment
EQ
riche et finement appréhendée.

Comme on le voit, le flux est beaucoup plus significatif que le {{ stock ».
U
Par conséquent, l'analyse dynamique, fondée sur les flux du compte de résultat,
E
(enrichie par l'interprétation du tableau de financement) est plus significative et

complète l'analyse statique du bilan (qui demeure toutefois nécessaire, mais non
suffisante).
39
C DEUXIEME PARTIE:
ES
AG
-B
IB
DIAGNOSTIC FINANCIER DE LA CSE

LI
SUR LA PERIODE 2004-2006

O
TH
EQ
U
E
40
Section 1 : Historique de la CSE
L'entreprise a été créée en 1970 alors qu'elle s'appelait Compagnie Sénégalaise

d'Entreprises (CSE) avec un capital de 10 Millions de F CFA, détenu à 45% par son
promoteur Aliou SOW, à 45% par la Société Française de Travaux Publics
Fougerolle et à 10% par l'Union Sénégalaise de Banques.
C
En 1976 Fougerolle vend sa participation au capital, la CSE devient alors une affaire
ES
totalement africaine.
AG
A partir de 1981 la société s'exporte et réalise au Mali la route d'accès au barrage de

Manatali appartenant aux Etats de l'OMVS (Mali, Mauritanie, Sénégal). La prestation
effectuée lors de cette campagne, amènera le gouvernement malien à lui confier la
-B
réalisation de la route Markala INiono pendant la même période.

CO;lsciente de sa vocation sous-régionale, la Compagnie Sénégalaise d'Entreprises
IB
change d'appellation et devient {( Compagnie Sahélienne d'Entreprise }).

Ce fut ensuite la Sierra Leone en 1984, pays anglophone situé en zone forestière: la
LI
CSE décrochera d'importants marchés de travaux routiers pour une enveloppe totale
O
de 5 Milliards de F CFA.
TH
Etape suivante: toujours en 1984 le Cameroun en Afrique Centrale; la CSE se voit

confiercoupsurcoup:
• L'extension de l'Ecole Nationale d'Administration de Yaoundé,
EQ
• La construction du Lycée de Kribi, Lycée de Yagoua, etc.

U
L'année 1988 a été marquée par un évènement majeur dans la vie du groupe. Le
E
Directeur Général Aliou SOW a été désigné « Entrepreneur Africain de l'année)} par
« Jeune Afrique Economie }}.
La Guinée Conakry rentre dans les activités de la CSE au cours l'année 1992, par la
réhabilitation des pistes rurales Gaoul et Koundara. Financement USAID : 2,3
Milliards.
41
Doublement du Chiffre d'Affaires en1997. En effet, de 11 Milliards F CFA réalisé en

1987, le Chiffre d'Affaires a été doublé pour passer à près de 22 Milliards F CFA en
10 ans. En 2006 le Chiffre d'Affaires a été évalué à 22 Milliards F CFA le dernier
réalisé par l'entreprise.
En 1999 réalisation de la route Tambacounda-Kidara-Bakel (Sénégal) d'une valeur

de 37 Milliards F CFA, l'un des plus grand marché réalisé par la CSE.
C
De plus la CSE intervient au Burkina Faso depuis (2001), en Gambie (1992) et au

ES
Niger (2002).
AG
-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
42
Section Il : Le Management à la CSE

1. Le conseil d'administration:
C'est l'organe qui a pour rôle de mettre en place la politique générale de l'entreprise,
d'élire le directeur général, et à la fin de chaque exercice d'approuver les comptes
annuels de l'entreprise.
2. La Direction Générale:
Le Directeur Général nommé par le conseil d'administration, sa mission est
d'exécuter la politique générale de l'entreprise définie par le conseil d'administration.
C
Sa position hiérarchique lui confère le pouvoir d'ordonner, de coordonner et de

ES
contrôler.
3. La Direction Administrative Financière:
La Direction Administrative Financière assure la gestion de toutes les opérations
AG
financières; elle est chargée de l'ensemble des opérations de caisse; la gestion de

la trésorerie; elle procède à l'élaboration annuelle des états financiers à savoir:
-B
• Le Bilan
• Le compte de résultat
IB
• Le TAFIRE
• Les états annexés
LI
La DAF est chargée aussi, de la gestion administrative des appels d'offres; et de la

O
gestion du service informatique.

4. La Direction des Ressources Humaines:
TH
Dans le secteur des travaux publics, la réussite d'une société est liée à la valeur des
hommes. Consciente de cette vérité, la CSE ne ménage aucun effort pour s'assurer
EQ
la collaboration d'hommes compétents, consciencieux et expérimentés, afin de

mener à bon terme ses différents projets.
U
Son rôle est de recruter des ouvriers, conducteurs d'engins, chefs de chantier,
E
ingénieurs et agents administratifs. MeUre en place des plans de formations pour le

développement des ressources humaines. Etablir les rémunérations mensuelles
(la paye) ; le suivi social du personnel mais aussi de s'assurer si le règlement
intérieur en vigueur est appliqué selon les normes établies.
43
5. La Direction du Matériel:
La Direction du Matériel est chargée de mettre à la disposition des chantiers du
matériel dont ils ont besoin pour exécuter les travaux. De plus elle doit assurer
l'entretien du parc matériel de l'entreprise.
L'importance du parc matériel de la CSE prouve ses capacités:
• A terrasser plus de 1 000 000 m3/mois
• A exécuter en corps de chaussée et revêtement superficiel plus de
50kms/mois
C
• A produire et à mettre en œuvre 30 000 à 40 000 m3/an de béton.

ES
Des moyens importants à ta dimension d'une ambition:

• 30 Bulls
• 37 Chargeurs
AG
• 15 Pelles
• 38 Niveleuses
-B
105 Camions Benne

• 187 Véhicules de liaison
IB
6. La Direction Approvisionnement et Transit:

Cette direction est chargée d'une part; de lancer les commandes de fournitures dont
LI
les chantiers ont besoin pour assurer leur fonctionnement. Pour ce faire, elle doit
O
chercher des fournisseurs qui peuvent offrir les produits à un prix minimum, au délai
le plus court avec la qualité requise. Ce travail est effectué par le service
TH
approvisionnement. D'autre part; la Direction Approvisionnement et Transit a un

service transit, qui intervient lorsque l'entreprise commande des fournitures à
EQ
l'étranger; ou lorsqu'elle doit acheminer les fournitures et matériels hors du Sénégal

c'est-à-dire dans les différentes agences situées à l'extérieur. Le service transit
U
intervient alors, pour régler les formalités de dédouanement, de taxes et de frais de

E
transit.
7. La Direction Bâtiment:
La Direction Bâtiment est divisée en deux services; le service travaux bâtiments et
génie civil et le service études bâtiments et génie civil.
Le service travaux bâtiments et génie civil doit exécuter les différents projets de
bâtiments de l'entreprise. La réalisation des projets bâtiments obéît à une certaine
organisation qui s'établit comme suit: chaque projet est conduit par un directeur des
travaux qui est le relais entre l'administration générale et le maître d'ouvrage directe.
44
Mémoire de fin de 3" cycle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. TAMBOURA G. K.
Le maître d'ouvrage est secondé par le conducteur des travaux qui indique les
principaux axes d'exécution du projet; lui aussi est secondé par le chef de chantier
qui est l'exécutant permanent. Ce dernier est accompagné par son personnel
composé par un chef d'équipe, par les ouvriers et les manœuvres.
Le service études bâtiments et génie civil doit:
• Etablir les dossiers techniques de soumission aux appels d'offres;
• Etudier la faisabilité des projets et mettre place un planning d'activité;
• Dresser la liste du matériel et du personnel pour la réalisation des projets;
C
• Consulter les sous-traitants pour les travaux de second œuvre.

ES
8. Engagement de la Direction: politique qualité:

La vocation de la CSE est de réaliser des projets d'infrastructures destinés aux Etats
et Institutions évoluant dans la sous région.
AG
Pour répondre aux exigences des clients, la direction a choisi d'orienter récemment
tous ses efforts vers la certification ISO 9001 versions 2000.
-B
La politique mise en place définit les principaux axes d'amélioration en cohérence

avec les besoins et attentes identifiées des clients.
IB
Cette démarche prendra également en compte l'impact des activités de l'entreprise

sur l'environnement, l'hygiène, la sécurité du personnel et la préservation de l'outil de
LI
travail.
O
Pour mener à bien cette politique qualité, la Compagnie Sahélienne d'Entreprises a

mis en place un engagement total à satisfaire les exigences et à améliorer en
TH
permanence l'efficacité du système en terme de :

1. délai dans la réalisation du travail
EQ
2. disponibilité des ressources

3. qualité technique des ouvrages
U
4. amélioration des compétences

E
5. communication et coordination
6. Environnement, sécurité et hygiène.
Les objectifs assignés à chaque responsable et pilote de processus devront être
cohérents avec ces axes d'amélioration.
Dans cette perspective, pour mener à bien cette politique, un coordonnateur
management qualité a été nommé pour:
) Faire respecter les directives du manuel;
45
~ S'assurer de la sensibilisation aux exigences du client à l'ensemble du

personnel; identifier les processus nécessaires au fonctionnement du
système.
=> (Organigramme voir annexe n° 1)

C
ES
AG
-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
46
Mémoire de fin de 3< cycle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. TAMBOURA G. K.
La démarche de l'analyse financière n'est pas de suivre un schéma pré-établi, se

voulant exhaustif.
Chaque analyste qu'il soit banquier, directeur financier, analyste d'une société de
C
bourse, conseiller ou professeur, construit et conduit son travail à sa guise en

ES
intégrant dans sa démarche, des paramètres ou méthodes, que tel autre ne retient
pas forcement.
AG
Ainsi l'analyse financière de la CSE que nous allons mener repose sur les données
fournies par les états financiers annuels de 2004, 2005 et 2006. Et des entretiens
-B
avec les responsables de l'entreprise.

IB
La conduite de cet Examen financier s'exercera sur des points cruciaux, qui sont:
• Etude de la solvabilité et de l'équilibre financier CSE 2004-2006 ;
LI
• Le calcul et l'interprétation des principaux ratios CSE 2004-2006 ;

O
• L'analyse des performances financières CSE 2004-2006.

TH
EQ
U
E
47
Section 1 : Etude de la solvabilité et de l'équilibre financier CSE 2004·2006
L'étude de la solvabilité et de l'équilibre financier de la CSE est appréhendée à

travers l'analyse de son FRNG, de son BFG et de sa TN au cours des années 2004,
2005,2006.
Le FRNG, le BFG et la TN sont déterminés à partir du Bilan Financier. Le Bilan

Financier s'obtient par retraitement du Bilan Comptable.
C
ES
Le retraitement a consisté à prendre le Bilan Comptable des trois années d'étude de

la CSE et à effectuer sur le bilan comptable un certain nombre d'opérations, qui ont
AG
été les suivantes:
• Prendre les montants du Bilan en Brut;

-B
• Ajouter les amortissements et les écarts de « conversion passif)} aux

IB
capitaux propres.
LI
O
TH
EQ
U
E
48
1. La structure du Bilan CSE 2004-2006 : (Les chiffres sont en Millions de F CFA)
Après retraitement du Bilan comptable, la nouvelle structuration de l'Actif et du Passif

sont présentées dans les tableaux ci-dessous.
1.1 La structure de l'Actif du Bilan CSE 2004-2006 :
VR b VR PPTA{ PPTA PPTA

ACTIF 2004 2005 2006 2004/2005 2005/2006 2004 2005 2006
C
ACTIF IMMOBILISE 44933. 54584 56090 21% 3% 46% 47% 39%

ES
ACTIF CIRCULANT 49744 58850 86959 18% 48% 52% 52% 61%
AG
TRESORERIE ACTIF 1654 695 582 -58% -16% 2% 1% 0%

-B
1
TOTAL ACTIF 96331 114129 143631 18% 26% 100% 100% 100%
TABLEAU 2 : la structure de l'Actif du Bilan CSE 2004-2006

IB
• L'Actif Immobilisé:
LI
Ce sont les éléments qui ont une durée de vie longue dans l'entreprise.
Au cours des trois dernières années ont constate une augmentation de l'Actif
O
Immobilisé. Par contre nous observons une diminution de son poids dans le total
TH
Actif (2005 : 47% ; 2006 : 39%).

• L'Actif Circulant:
EQ
Ce sont les éléments qui, en raison de leur destination cu de leur nature, ont
vocation à se transformer au cours du cycle d'exploitation.
Le pourcentage de l'Actif Circulant dans le Total Actif n'évolue pas entre 2004 et
U
2005. Tandis qu'en 2006 il augmente de 9%.

E
• La Trésorerie Actif:
Elle regroupe l'ensemble des disponibilités en (Banque, Caisse, CCP) et les titres de
placement de l'entreprise.
Elle représente en moyenne 1% du total Actif au cours des trois années.
6 VR : Variation Relative
7 PPTA : Pourcentage du Poste dans le Total Actif
49
1.2 La structure du Passif du Bilan CSE 2004-2006 :
VR VR PPTp H PPTP PPTP

PASSIF 2004 2005 2006 2004/2005 2005/2006 2004 2005 2006
RESSOURCES STABLES 60073 63175 66858 5% 6% 62% 55% 47%
PASSIF CIRCULANT 35241 48692 72 355 38% 49% 37% 43% 50%
TRESORERIE PASSIF 1 017 2262 4418 122% 95% 1% 2% 3%

C
ES
TOTAL PASSIF 96331 114129 143631 18% 26% 100% 100% 100%
TABLEAU 3 : la structure du Passif du Bilan CSE 2004-2006

AG
• Les Ressources Stables:

Les Ressources Stables correspondent aux sources de financement durable utilisées
-B
par l'entreprise.
Nous constatons une augmentation des Ressources Stables entre 2004 et 2006,
IB
provoquée par une évolution des capitaux propres. Il faudra signaler par contre une
diminution régulière du Pourcentage des Ressources Stables dans le Total Passif,
LI
passant de 62% en 2004 ;à 55% en2005 et à 47% en 2006.

O
• Le Passif Circulant:
Le Passif Circulant comprend les ressources d'exploitation et les ressources hors
TH
exploitations.
Nous observons une croissance du Passif Circulant de 2004 à 2006 ; en plus une
EQ
augmentation du Pourcentage du Passif Circulant dans le Total Passif; passant de

37% (2004) à 50% (2006).
U
• La Trésorerie Passif:
E
Elle regroupe l'ensemble des crédits de trésorerie et des découverts effectués par
l'entreprise.
Elle oscille entre 1 017260090 F CFA en 2004 et 4 418367771 F CFA en 2006.
Cette évolution est due aux montants des découverts bancaires qui progressent de
270013190 F CFA en 2004 à 4 418367771 F CFA en 2006. Ce qui explique le
montant élevé des frais financiers pendant l'année 2006.
8 PPTP : Pourcentage du Poste dans le Total Passif
50
2. Les outils d'analyse de la solvabilité et de l'équilibre financier:
(Les chiffres sont en Millions de F CFA)
2.1 Le Fonds de Roulement Net Global (FRNG) CSE 2004-2006 :
FRNG =Ressources Stables- Actifs Immobilisés

ELEMENTS 2004 2005 i 2006
Ressources Stables 60073 63175 66858
Actifs Immobilisés 44933 54584 56090

C
FRNG 15140 8591 10768

ES
TABLEAU 4: FRNG CSE 2004-2006

AG
-B
IB
LI
O
FIGURE 2: FRNG CSE 2004-2006

TH
2004/2005 2005/2006 2004/2006

VARIATION RELATIVE FRNG -43% 25% -29%
EQ
TABLEAU 5:la variation relative du FRNG CSE 2004-2006
Le FRNG est la partie des ressources durables destinée au financement de l'actif

U
circulant, après financement des emplois durables.

E
Le FRNG est positif au cours des trois exercices (2004, 2005,2006). Cependant nous
constatons à la CSE, que le FRNG n'est pas stable, une décroissance de 43% et de
29% respectivement en 2005 et en 2006 ; par rapport à 2004. Cette perte de niveau
du FRNG en 2005, et en 2006 par rapport à 2004 est due à l'accroissement rapide
des Actifs Immobilisés par rapport aux Ressources Stables. Cette évolution est due à
l'augmentation des terrains notamment l'acquisition du « Golf» en 2005. L'une des
causes du déficit de trésorerie enregistré en 2005 et en 2006.
51
2.2 Le Besoin de Financement Global (BFG) CSE 2004-2006 :
BFE = Actif Circulant d'Exploitation - Passif Circulant d'Exploitation

=
BFHE Actif Circulant HAO - Passif Circulant HAO
=
BFG BFE + BFHE
C
ES
TABLEAU 6: BFG CSE 2004-2006

AG
-B
IB
LI
FIGURe 3: BFG CSE 2004-2006

O
2004/2005 2005/2006 2004/2006

VARIATION RELATIVE BFG -30% 44% 1%
TH
TABLEAU 7:la variation relative du BFG CSE 2004-2006

EQ
Le BFG indique le montant des financements nécessaires pour financer le décalage

entre l'avance des dépenses d'exploitation et la répartition effective des recettes.
Dans notre étude nous remarquons que le BFG est positif mais instable au cours des
U
trois années (2004, 2005,2006). Par ailleurs, il chute de 30% en 2005 ceci s'explique
E
par une augmentation du crédit fournisseur qui est passé de 10 097 796 320 F CFA
à 11 121 125235 F CFA respectivement en 2004, et en 2005. Ensuite le BFG croît
de 44% en 2006 ce qui est dû à un accroissement des en-cours qui sont passés de
50 Milliards F CFA (2005) à 71 Milliards (2006). Cependant il faut noter, que les
en-cours représentent le stock de production que l'entreprise doit réaliser pendant la
durée des projets. Alors que le BFG est calculé annuellement, ce qui gonfle son
montant.
52
2.3 La Trésorerie Nette (TN) CSE 2004-2006 :
TN =FRNG - BFG
ELEMENTS 2004 2005 2006
FRNG 15140 8591 10768
BFG 14503 10158 14604

TN= FRNG- BFG 637 -1567 -3836
C
TABLEAU 8: TN CSE 2004-2006

ES
AG
-B
IB
LI
FIGURE 4: TN CSE 2004-2006

O
2004/2005 2005/2006 2004/2006

VARIATION RELATIVE TN -346% 145% -702%
TH
TABLEAU 9: la variation relative de la TN CSE 2004-2006

EQ
La Trésorerie Net représente l'excédent ou l'insuffisance des ressources longues

disponibles après financement des immobilisations et du BFG.
U
Nous observons un excédent de trésorerie en 2004 ; au cours des années 2005 et

E
2006 les trésoreries sont négatives. Donc en 2004, les ressources longues financent
les immobilisations et le BFG. Tandis qu'en 2005 et en 2006 le FRNG n'arrive pas à
couvrir l'intégralité des BFG. Ce qui explique le montant élevé des découverts qui
sont de 2 Milliards F CFA (2005) et de 4 Milliards F CFA (2006). La CSE est obligée
de recourir aux emprunts et aux découverts pour renforcer sa capacité de
financement.
53
3 Les Ratios CSE 2004-2006 :
3.1 Les Ratios d'Activité de la CSE de 2004 à 2006 :
LES RATIOS D'ACTIVITE FORMULE 2004 2005 2006
T aux de valeur ajoutée VNProduction 21% 20% 12%
Efficacité de la Main d'Œuvre Frais personneliProduction 10% 12% 13%
Tau x de vétusté comptable Amort. Cumul. IActif Immobilisé 81% 71% 75%
C
ES
Inten sité de l'Investissement Investissement NeUDot. Amort. i 255% 590% 406%
TABLEAU 10 : les Ratios d'activité de la CSE 2004-2006

AG
• Le Taux de valeur ajoutée:

Le taux de valeur ajoutée traduit la bonne ou la mauvaise santé financière de
-B
l'entreprise.
De 2004 à 2005 le Taux de valeur ajoutée ne varie pratiquement pas (2004: 21% ;
2005 : 20%). Mais en 2006 il baisse à 12% ce qui révèle la mauvaise santé
IB
financière de l'entreprise au cours de cette année. Cette diminution peut être due à la
LI
hausse des cours des matières premières (essence, produits pétroliers et dérivés).
O
En effet, Le montant global des achats (achats de matières premières, autres achats)
est de 25020730 801 F CFA et de 27301 303590 F CFA respectivement en 2004,
TH
et en 2006. Ce qui correspond à une augmentation de2 280 572 789 F CFA du
montant des achats. Cependant il ne faudrait pas surtout penser que l'augmentation
EQ
des consommations est liée au niveau de la production, car la production de 2004

est plus importante que celle de 2006 (49 Milliards contre 44 Milliards).
U
• L'Efficacité de la main d'œuvre:

E
Ce ratio mesure l'efficacité de la main d'œuvre. Nous remarquons une croissance

faible de l'efficacité de la main d'œuvre, il représente en moyenne 12% au cours des
trois années. Théoriquement, les frais de personnel devraient évoluer parallèlement
à la production de l'entreprise.
Entre 2004 et 2006 les frais du personnel ont subit une augmentation de 23%, alors
que la production au cours de la même période a chuté de 11 %. La CSE doit créer
une concordance entre ces deux éléments pour mieux maîtriser ces coûts.
54
• Le Taux de vétusté comptable:

Il permet de déterminer le degré d'usure de l'outil de production.
Le Taux de vétusté reste satisfaisant pendant la période de l'étude. Il représente en
moyenne pendant cette période 76%.
• L'intensité de l'investissement:
Il permet de savoir la politique d'investissement de l'entreprise.
Au cours des trois dernières années le ratio de l'intensité de l'investissement est
supérieur à 100%. Donc la CSE mène une politique de croissance. C'est pourquoi
C
son taux de vétusté est satisfaisant.

ES
LES RATIOS DE REPARTITION DE LA VA FORMULE 2004 2005 2006

AG
Charges de personnel Charges PersonnelNA 45% 62% 106%
Etat Impôt sur RésultatNA 3% 1% 2%

-B
Prêteurs étrangers Frais FinanciersNA 3% 2% 6%

IB
Entreprise et ses Actionnaires (1 OO%-CP-Etat-PE-EA) 9 49% 35% -14%
TABLEAU 11 : les Ratios de Répartition de la VA CSE 2004-2006

LI
• Les Charges de Personnel:

O
La part des charges de personnel dans la VA croît régulièrement pendant les trois
TH
années d'étude, et passe de 45% à 106% respectivement en 2004 ; et en 2006.

Deux facteurs peuvent expliquer cette forte croissance de la part des charges de
EQ
personnel dans la VA Soit une chute brutale de la VA, ou une augmentation des
charges de personnel. En effet, nous constatons une baisse de la VA qui passe de
10 Milliards F CFA en 2004 à 5 Milliards F CFA en 2006 (une diminution de 50%).
U
Pour les raisons que nous avons cité au niveau du Taux de la VA.
E
Outre, entre 2005 et 2006 les charges de personnel ont connu une évolution non
négligeable: 4, 8 Milliards F CFA en 2005 contre 5,7 Milliards F CFA en 2006 soit
une augmentation de 908 Millions F CFA
• L'Etat:
La proportion des impôts sur le résultat dans le montant de la VA est égale en
moyenne à 2% au cours des trois années d'études.
9: 1OO%-Charge de personnel (%)-Etat (%)-Prêteurs étrangers (%)-Entreprise et ses Actionnaires (%)
55
• Prêteurs Etrangers:
Le pourcentage des frais financiers dans la VA subit d'abord une baisse de 1% en
2005 ; avant de connaître une hausse de 4% en 2006. Cette augmentation est due à
la situation déficitaire de la trésorerie en 2006, ce qui a poussé la CSE à augmenter
ces découverts de 95% en 2006 et ces dettes financières de 11 % pendant la même
année.
• L'Entreprise et ses Actionnaires:
Le taux de l'entreprise et des ses actionnaires (amortissement, provision et résultat)
C
dans la VA ne cesse de décroître, et fini par être négatif en 2006 (- 14%). Pour
assurer une rentabilité à la CS ce qui permettra de rémunérer les actionnaires, la
ES
CSE peut choisir deux options pour redresser la situation:

Réduire la part du personnel dans la VA, elle peut réduire la part du
AG
personnel dans la VA par diminution du salaire ou de l'effectif (si un

personnel fictif n'existe pas) toute chose restant par ailleurs;
- Augmenter la VA par accroissement de sa production tout en ayant des
-B
consommations intermédiaires faibles.

Ces solutions permettront d'une part; de donner une plus value aux actionnaires
IB
pour rémunérer leurs investissements. D'autre part d'assurer la pérennité de la CSE.

LI
O
TH
EQ
U
E
56
3.2 Les Ratios de Rentabilité CSE 2004-2006 :
LES RATIOS DE RENTABILITE FORMULE 2004 2005 2006
Rentabilité Economique EBE/Capital économique 10% 5% 0%
.. , .,
,--_R-=-e-=-n-=-ta=b-=-II-=-:;.Ite-,--,---,FI=n=anc:..:c,-,-Ie=r-=-e_~.R:....;.é;;;...;s,-,-u=lta::.;.t-=-N=-=--=eUÇapltaux prop~e~s,-,-:_......c4..:..cYo'------"-'--0=-:Y<=o
0 0 0
_L-_-3.:...:Y<:..:..o,--
TABLEAU 12 : les Ratios de Rentabilité CSE 2004-2006

C
• La Rentabilité Economique:
ES
La rentabilité économique mesure le résultat dégagé par les capitaux investis.

Les capitaux investis apportent aux bailleurs de la CSE (Actionnaires et les
établissements financiers) une rentabilité positive en 2004 et en 2005. Par contre en
AG
2006, la rentabilité économique est égale à zéro, cela est provoqué par un EBE
négatif, réalisé par l'entreprise pendant cette année. Donc en 2006, les capitaux
-B
engagés n'ont dégagé aucun profit.

• La Rentabilité Financière:
IB
Ce ratio détermine la rémunération nette des capitaux propres, et sera apprécié par
référence au taux moyen de rendement des placements sans risque.
LI
La Rentabilité financière de la CSE décroît régulièrement de 2004 à 2006. Elle passe

O
de 4% en 2004 à 0% en 2005, pour être égale à -3% en 2006. Sauf en 2004, ou la

rentabilité financière est supérieure au taux moyen de rendement des placements;
TH
nous observons que pour les autres années c'est le contraire. Donc, au cours de
l'exercice 2005 et 2006, le placement des capitaux propres auprès des institutions
EQ
financières allait générer une rentabilité supérieure, à celle réalisée par la CSE.
U
E
57
Mémoire de fin de 3e cyGle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. TAMBOURA G. K.
3.3 Les Ratios de Structure et de Liquidité CSE 2004-2006 :

'--"
LES RATIOS DE LIQUIDITE FORMULE 2004 2005 2006
Ratio de liquidité générale Actif CT/Passif CT 1,11 0,96 0,95
Ratio de liquidité réduite (créances+trésorerie)/Passif CT 0,20 0,14 0,16 i
TABLEAU 13 : les Ratios de Liquidité CSE 2004-2006
• Liquidité Générale:
C
Ce ratio permet d'une manière globale de savoir l'état de la solvabilité de l'entreprise.

ES
De 2004 à 2006, nous observons une diminution de la liquidité générale, elle passe
de 1,11 (2004) à 0,95 (2006). Au cours de la période de l'étude, la liquidité est égale
AG
en moyenne à 1 ce qui semble satisfaisant.

• Liquidité Réduite:
La liquidité réduite essaye aussi d'expliquer la solvabilité mais de façon plus
-B
restreinte.
Au cours de la période de l'étude, elle baisse de 30% en 2005, pour ensuite
IB
augmenter de 14% en 2006.

LI
2004 2005 2006

O
LES RATIOS DE STRUCTURE FINANCIERE FORMULE

TH
Indépendance à Long Terme Capitaux propres/Emprunts 3 3 3
Capacité de Remboursement des Emprunts Emprunts/CAF 2,94 5,45 8,51

EQ
Financement des Immobilisations Ressources Stables/Actif Immobilisé 1,3 1,2 1,2

U
Equilibre Financier Ressources Stablesl (AI+BFG) 10 11,01 0,98 0,95 •

E
TABLEAU 14 : les Ratios de Structure Financière CSE 2004-2006
• Indépendance à Long Terme:

Ce ratio exprime le degré d'autonomie financière, au sens {{ long» du terme.
Nous constatons que le ratio d'indépendance reste constant et égal à 3 (supérieur à
1) pendant les trois derniers exercices. Donc, la CSE garde son indépendance
financière vis-à-vis de ses partenaires financiers au cours de la période de l'étude.
10 (AI + BFG) : Actif Immobilisé + Besoin de Financement Global
58
• Capacité de Remboursement des Emprunts :

Il mesure l'aptitude de l'entreprise à faire face à ses emprunts pour un délai
maximum de 3 ans.
La CSE conserve cette aptitude en 2004 ou ce ratio est égal à 2,94. Par contre en
2005 et en 2006 il est égal respectivement à 5,45 et à 8,51 ; alors la CSE perd sa
capacité de faire face à ses emprunts à terme au cours de ces années. Cependant il
faudrait noter, que les emprunts sont constitués en moyenne sur la période d'étude
de 86% de dettes financières diverses. Les dettes financières diverses sont
C
composées principalement du reclassement opéré par le Directeur Administratif et

ES
Financier.
• Financement des Immobilisations:
C'est le ratio du fonds de roulement, s'il est supérieur à 1 alors le FRNG est positif.
AG
Le ratio de financement des immobilisations reste supérieur à 1 pendant la durée de

l'étude; donc de 2004 à 2006 le fonds de roulement reste positif. Les ressources
-B
stables couvrent les immobilisations.

• Equilibre Financier:
Il permet de savoir si le FRNG arrive à couvrir le BFG.
IB
Dans notre étude, nous observons qu'au cours de l'exercice 2004 le ratio de
LI
l'équilibre financier est égal à 1,01, ce qui permet d'avoir une trésorerie positive.
O
Pendant les exercices 2005 et 2006, il est respectivement égal à 0,98 ; et à 0,95.
Donc, au cours de ces deux périodes une partie du BFG a été financée par des
TH
concours bancaires.
EQ
U
E
S9
Mémoire de fin de 3c cycle, DESAG-MBA 2006-20071 M. TAMBOURA G. K.
3.4 Les Ratios de Rotations CSE 2004-2006 :
LES RATIOS DE ROTATIONS FORMULE 2004 2005 2006
Rotation des Stocks Stocks*360/Cons. Mp 11 607 777 956
Rotation des clients • Créances Clients*360/CATTC 24 56 65

C
ES
Rotation des Fournisseurs Fours*360/ACHAT MP TTC 82 110 118 •

!
AG
TABLEAU 15 : les Ratios de Rotations CSE 2004-2006
• Rotation des Stocks:

-B
Ce ratio mesure en nombre de jours, le délai d'écoulement des matières premières.

Sur les trois exercices la moyenne de ce ratio est de 780 jours. Ce mOr;ltant élevé est
IB
du aux en-cours qui sont comptabilisés par projet.

LI
• Rotation des Clients :

O
Il mesure la durée moyenne du délai de recouvrement des crédits accordés aux

TH
clients. La moyenne de ce ratio sur notre période d'étude est de 48 jours. Ceci
signifie que la CSE accorde plus de trois mois à ses clients, pour recouvrer ces
EQ
créances.
• Rotation des Fournisseurs:

U
Le ratio de rotation des fournisseurs traduit en moyenne la durée de crédit accordée

E
à l'entreprise par ses fournisseurs. La moyenne de ce ratio est de 103 jours. Cette
difficulté de payer les fournisseurs à des délais raisonnables est due aux déficits de
trésorerie enregistrés par l'entreprise et surtout à la spécificité du secteur BTP.
11 Cons. MP : Consommation de Matière Première
60
Section Il: Analyse des performances financières CSE 2004-2006
Contrairement à l'étude de la solvabilité et de l'équilibre financier qui est réalisée à

partir du Bilan; l'analyse des performances financières est faite à partir du Compte
de Résultat.
Le Compte de Résultat de la CSE 2004-2006 permet de déterminer:

C
• les indicateurs d'activité CSE 2004-2006 (la production, la marge brute sur
matière, la valeur ajoutée et le chiffre d'affaire) ;
ES
• les indicateurs de résultat CSE 2004-2006 (l'excédent brut d'exploitation, le

AG
résultat d'exploitation, le résultat financier, le résultat des activités ordinaires,

le résultat hors activité ordinaire et le résultat net) ;
-B
• les indicateurs de résultats mOl1étaires CSE 2004-2006 (la capacité

d'autofinancement et L'autofinancement).
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
61
1. Etude des indicateurs d'activité CSE 2004-2006 :
1 .1 Analyse de la Production CSE 2004-2006:
ELEMENT 2004 2005 2006

1
1
PRODUCTION DE LA CSE 48803 39127 43443
TABLEAU 16: PRODUCTION CSE 2004-2006

C
ES
PRODUCTION DE LA. CSE
60000
AG
50000
40000
30000
20000
-B
10000
IB
2004 2005 2006
1_ PRODUCTION DE LA CSE 1
LI
O
FIGURE 5 : PRODUCTION CSE 2004-2006

TH
2004/2005 2005/2006 2004/2006

VARIATION RELATIVE DE LA PRODUCTION -20% 11% -11%
EQ
TABLEAU 17: la variation relative de la Production CSE 2004-2006
La production de l'entreprise représente la totalité des biens et des services produits

U
au cours d'un exercice.

E
La production de la CSE baisse de 20% en 2005. En 2006, il augmente de 11 % par

rapport à 2005.
L'évolution de la production ne peut être analysée que par des éléments du
Marketing Mix, qui ne font pas l'objet de notre étude.
62
1.2 La Marge Brute sur Matière CSE 2004-2006 :
ELEMENT 2004 2005 2006
MARGE BRUTE SUR MATIERE DE LA CSE 82440 27264 33984
TABLEAU 18: MARGE BRUTE SUR MATIERE CSE 2004-2006
MARGE BRUTE SUR MATIERE DE LA CSE

C
ES
100 000
80000
60000
40000
AG
20000
2004 2005 2006
III MARGE BRUTE SUR MATIERE DE LA CSE

-B
FIGURE 6: MARGE BRUTE SUR MATIERE CSE 2004-2006

IB
2004/2005 2005/2006 2004/2006

LI
VARIATION RELATIVE MBI MATIERE -67% 25% -59%

O
TABLEAU 19: la variation relative de la MB! MATIERE

TH
Elle constitue un bon indicateur de la position de l'entreprise et du secteur auquel

celle-ci appartient, entre l'amont (marché des matières premières: fournisseurs) et
EQ
l'aval (marché des produits finis: clients) du processus de production.

La Marge Brute sur Matière de la CSE est instable au cours de la période de l'étude.
U
Elle diminue de 67% en 2005 pour augmenter de 25% en 2006. Sa valeur faible
E
pendant les années 2005 et 2006 explique la forte dépendance de l'entreprise à

l'égard de ses approvisionnements. La CSE doit revoir sa politique
d'approvisionnement pour la recherche des meilleures offres de fournitures et de
matériaux sur le marché; pour maximiser sa marge brute sur matière; malgré les
aléas de l'environnement.
63
1.3 Analyse de la Valeur Ajoutée CSE 2004-2006 :
ELEMENT 2004 2005 2006
VALEUR AJOUTEE DE LA CSE 10411 7729 5365
TABLEAU 20: VA CSE 2004-2006
VALEUR .AJOUTEE DE LA CSE

C
ES
12000
10000
8000
AG
6000
4000
2000
-B
0
2004 2005 2006
IB
UR .AJOUTEE DE LA CSE
LI
FIGURE 7 : VA CSE 2004-2006

O
2005/2006 2004/2006
TH
VARIATION RELATIVE DE LA VA -31% -48%
TABLEAU 21 : la variation relative de la VA CSE 2004-2006

EQ
La valeur ajoutée est l'accroissement de valeur apporté par l'entreprise à ce qu'elle

achète de l'extérieur, c'est-à-dire aux consommations en provenance des tiers.
U
La VA de la CSE se détériore annuellement entre 2004 et 2006. Au cours de

E
l'exercice 2006, elle baisse de 26%. Du fait de l'augmentation des achats de

2280572789 F CFA. Non pas par accroissement de la production qui en 2004 était
plus élevé qu'en 2006 avec des achats de montant moins élevé.
L'une des causes de l'augmentation des achats semble venir de l'environnement
économique qui passe une période d'inflation des prix.
64
1.4 Analyse du Chiffre d'Affaire CSE 2004-2006 :
ELEMENT 2004 2005 2006
1 CHIFFRE D'AFFAIRE DE LA CSE 59328 25535 22237
TABLEAU 22 : CA CSE 2004-2006
CHIFFRE D'AFFAIRE DE LA CSE
70000
C
60000
50000
ES
40000
30000
20000
10 000
AG
2004 2005 2006
I_CHIFFRE D'AFFAIRE DE LA CSE 1

-B
FIGURE 8 : CA CSE 2004-2006

IB
2004/2005 2005/2006 2004/2006

LI
VARIATION RELATIVE DU CA -57% -13% -63%

O
TABLEAU 23 : la variation relative du CA CSE 2004-2006

TH
Le chiffre d'affaire représente le montant des affaires réalisées par l'entreprise avec
EQ
les tiers dans l'exercice de l'activité professionnelle, normale et courante. Il est

constitué par la production vendue de biens et de services.
Le Chiffre d'Affaire de la CSE baisse régulièrement pendant la période d'étude. Il
U
chute de 57% en 2005. En 2006 nous constatons une baisse de 13% de son
E
montant.
65
2. Analyse des Indicateurs de Résultat CSE 2004-2006 :

Le compte de résultat, qui regroupe les produits et les charges par type d'activité,
permet le calcul des indicateurs suivants des résultats intermédiaires: l'excédent
brut d'exploitation, le résultat d'exploitation, le résultat financier, le résultat des
activités ordinaires, le résultat exceptionnel, le résultat net de l'exercice.
L'évolution des soldes intermédiaires de gestion (SIG) de la CSE sur la période de
2004 à 2006 est présentée dans le tableau ci-dessous.
C
ELEMENTS 2004 2005 2006

ES
Excédent Brut d'Exploitation 5759 2927 -345

AG
Résultat d'Exploitation 2349 266 -923
Résultat Financier - 324 - 63 - 357

-B
Résultat Activité Ordinaire 2204 202 -1280

IB
Résultat HAO -28 0 0

LI
RN 1689 156 -1397

O
TH
TABLEAU 24 : les SIG CSE 2004-2006

EQ
Pour mieux appréhender les différentes variations constatées au niveau du tableau

des indicateurs de résultat, nous allons passer à l'analyse successive des soldes
intermédiaires de gestion ..
U
E
66
2.1 Excédent Brut d'Exploitation (EBE) CSE 2004-2006 :
EBE DE LA CSE
8000
6000
4000
2000
o
-2000 -'--'-~zE A.!L~~"---
C
ES
FIGURE 9 : EBE CSE 2004-2006

AG
2004/2005 2005/2006 2004/2006

VARIATION RELATIVE DE L'EBE -49% -112% -106%
-B
TABLEAU 25: la variation relative de l'EBE CSE 2004-2006
Il indique la contribution de l'exploitation à la formation des résultats de l'entreprise et

IB
met en évidence les performances économiques d'une entreprise. Sa valeur est

LI
indépendante du système d'amortissement adopté, de la politique financière et

O
fiscale et des éléments exceptionnels.

Dans le cadre de notre étude nous remarquons d'abord une baisse de l'EBE de 49%
TH
en 2005. Ensuite en 2006 il baisse fortement de 112%. Ces chutes sont dues à la
diminution de la Valeur Ajoutée en 2005 et en 2006.
EQ
U
E
67
2.2Le Résultat d'Exploitation (RE) CSE 2004-2006 :
RE DE LACSE
3000~~~=~~~~~~,~~~~~~~~~
2000
1000
o
-1000
C
-2000 ~~~
ES
.RE DE LACSE
FIGURE 10: RE CSE 2004-2006

AG
2004/2005 2005/2006 2004/2006

VARIATION RELATIVE DU RE -89% -477% -139%
-B
TABLEAU 26: la variation relative du RE CSE 2004-2006

IB
Il caractérise les performances commerciales et industrielles d'une entreprise,

LI
indépendamment de la politique financière et fiscale.

Le résultat d'exploitation connaît une baisse de 89% en 2005, et une baisse de 477%
O
en 2006. Cette détérioration du RE est due à la dégradation de la VA et de l'EBE au

TH
cours de ces périodes.

EQ
U
E
68
2.3 Le Résultat Financier (RF) CSE 2004-2006 :
RF DE LA CSE
-100
-200
-300
-400
C
ES
FIGURE 11 : RF CSE 2004-2006

AG
2005/2006 2004/2006
VARIATION RELATIVE DU RF 458% 10%
-B
TABLEAU 27 : la variation relative du RF CSE 2004-2006
Il mesure les performances financières de l'entreprise, et permet d'apprécier

IB
l'incidence des charges financières et des produits financiers sur la rentabilité.

LI
Le Résultat Finander est négatif durant toute la période de l'étude, en 2005 la

O
variation relative du RF est de -80% ; en 2006 le RF se détériore de 458%. Ce qui

s'explique par la diminution des gains de change qui sont passés entre 2005 et 2006,
TH
respectivement de 307 516 079 F CFA; à 5 800 806 F CFA. Cette forte diminution
du RF peut expliquer entre autre la baisse du résultat net de l'entreprise en 2006.
EQ
U
E
69
2.4 Le Résultat des Activités Ordinaires (RAO) CSE 2004-2006 :
RAO DE LACSE
3000.--~---~-~~~~~~--·----------------,
2000
1000
o
-1000
-2000 -'--~-'-'---'--'----"-"---'------'-'----'-""'---'-~--'-~--'-'---'-'-'---'-'--'-'
C
ES
FIGURE 12 : RAO CSE 2004-2006

AG
2004/2005 2005/2006 2004/2006

VARIATION RELATIVE DU RAO -91% -734% -158%
-B
TABLEAU 28 : la variation relative du RAO CSE 2004-2006

IB
Il représente le résultat dégagé par les opérations normales et habituelles de

l'entreprise.
LI
Le RAO subit une diminution tout long de l'étude, cette contre performance est due à
O
la baisse du RF et du RE pendant la même période.

TH
EQ
U
E
70
2.5Le Résultat Hors Activité Ordinaire (RHAO) CSE 2004-2006 :
RHAO DE LA CSE
o
-10
-20
-30
C
ES
FIGURE 13: RHAO CSE 2004-2006

AG
2004/2005 2005/2006 2004/2006

VARIATION RELATIVE DU RHAO -100%
-B
TABLEAU 29 : la variation relative du RHAO 2004-2006

IB
Il est déterminé à partir des opérations effectuées à titre exceptionnel par

l'entreprise.
LI
Le RHAO de la CSE en 2004 est négatif et égal à -28 122 536, par contre en 2005 et
O
en 2006 elle n'a pas effectué des opérations exceptionnelles, d'où leurs RHAO sont
TH
nuls.
EQ
U
E
71
2.6 Le Résultat Net (RN) CSE 2004-2006 :
RN DE LA CSE
C
ES
FIGURE 14 : RN CSE 2004-2006

AG
2004/2005 2005/2006 2004/2006

VARIATION RELATIVE DU RN -91% -996% -183%
-B
TABLEAU 30 : la variation relative du RN CSE 2004-2006

IB
Il représente la synthèse du résultat courant et exceptionnel, corrigé par la

LI
participation des salariés et les impôts sur les bénéfices.

La valeur de cet indicateur dépend notamment de la politique d'approvisionnement
O
(la forme, la structure et le rythme des entrées), des ventes, de l'utilisation des
TH
ressources matérielles et humaines, et de la politique financière.

Le Résultat Net de la CSE au cours des trois années baisse régulièrement. Nous
EQ
observons en 2006 une chute du résultat de 996% par rapport à l'année 2005.
Cette chute brutale est causée d'une part, par la diminution du chiffre d'affaires de
3,2 Milliards, à l'augmentation des consommations intermédiaires de 7 Milliards, à la
U
hausse des charges de personnel de 908 Millions, à l'augmentation des dotations

E
aux amortissements et aux provisions de 737 Millions. D'autre part, par la diminution
du Résultat Financier qui a baissé de 458% en 2006.
72
3. Analyse des Indicateurs de Résultat Monétaire CSE 2004-2006 :
3.1 La Capacité d'Autofinancement(CAF) CSE 2004-2006 :
ELEMENT 2004 2005 2006
CAF DE LA CSE 5121 2817 2000
TABLEAU 31 : CAF CSE 2004-2006

C
CAF DE lA CSE
ES
6 000 ..,--,-.,..,.....",..~..."."..".-"....,,-,--,--,-
5000
4 000
AG
3 000
2 000
1 000
o
-B
2004 2005 2006
1_ CAF DE lA CSE 1
IB
LI
FIGURE 15: CAF CSE 2004-2006
2004/2005 2005/2006
O
VARIATION RELATIVE DE LA CAF -45% -29%

TH
TABLEAU 32 : la variation relative de la CAF CSE 2004-2006

EQ
La CAF est un indicateur qui permet d'apprécier la capacité de l'entreprise à dégager

les ressources internes de financement de sa propre activité. Le montant de la CAF
U
mesure la possibilité qu'aura l'entreprise de rembourser ses dettes.

E
La CAF de la CSE entre 2004 et 2006 se détériore annuellement. Au cours des

exercices 2005 et 2006, nous observons respectivement une baisse de 29% et de
61 %. Cela est dû à la diminution du résultat net durant ces années.
73
3.2 L'Autofinancement (AF) CSE 2004-2006 :
1 ELEMENT 2004 2005 2006
AF DE LA CSE 5121 2817 2000
TABLEAU 33: AF CSE 2004-2006
AF DE LA CSE
6000 -r-------.,--.---:-:::-:----~,--,-~--_.,_,
C
5000
4000
ES
3000
2000
AG
1000
o
2004 2005 2006
-B
FIGURE 16: AF CSE 2004-2006

IB
2005/2004 2006/2005 2006/2004

VARIATION RELATIVE DE L'AF -~5% -29% -61%
LI
~----~~~----------~--
TABLEAU 34: la variation relative de l'AF CSE 2004-2006
O
TH
L'Autofinancement représente l'aptitude de l'entreprise à financer ses

investissements avec ses propres ressources.
Il est égal à la CAF pendant les trois années (2004, 2005, 2006), parce que la CSE
EQ
n'a pas distribué de dividende à ces actionnaires au cours de la période d'étude.

U
E
74
Mémoire de fin de 3" cycle, DESAG-MBA 2006-20071 M. TAMBOURA G. K.
CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS:
L'analyse des états financiers de la CSE durant les exercices 2004,2005 et 2006,
nous a permis de faire un certain nombre de constats.
En effet l'analyse de la situation financière sur la période d'étude révèle l'entrée de la
CSE dans une nouvelle phase, de manque de performance, de déséquilibres
financiers et d'insuffisances de moyens de financements.
C'est ainsi que nous avons remarqué à travers notre diagnostic un fonds de
roulement net global insuffisant en 2005 et en 2006, ne couvrant pas les besoins de
C
financement global. Ce qui provoque une trésorerie négative sur les deux années
ES
d'études.
Aussi, il faut noter que d'une manière générale que les indicateurs de performances
AG
financières se dégradent d'une année à l'autre.

Partant de ces observations nos suggestions en vue d'améliorer la situation
financière de la CSE portent sur:
-B
o L'augmentation des Fonds Propres par augmentation du Capital;

o La réduction des Frais Financiers.
IB
1. L'Augmentation du Capital:
LI
L'étude de la solvabilité et de l'équilibre financier nous a permis de constater un

O
fonds de roulement net global faible au cours des années 2005 et 2006.
Cette faiblesse est due à l'insuffisance des capitaux propres pour financer les
TH
immobilisations. Nous pensons que pour remédier à cette situation la CSE doit
augmenter son capital. Elle pourra augmenter son capital, en envisageant des
EQ
apports en numéraire. En effet, une augmentation du capital par apport en numéraire

réduit considérablement les ratios d'endettement et améliore l'équilibre financier de
U
l'entreprise. Le montant du fonds de roulement accroîtra proportionnellement à

E
l'augmentation du capital.
Le mode de financement proposé n'est pas contraignant pour la CSE parce que
d'une part, les apporteurs de capitaux sont les actionnaires de l'entreprise et leurs
investissements ne seront rémunérés que si le résultat net le permet.
75
2. La Réduction des Frais Financiers:

Les résultats financiers de la CSE sont négatifs sur les trois années d'études et sont
élevés. Ils sont constitués majoritairement de découverts bancaires qui ont des coûts
élevés.
Dans ce cas nous suggérons, aux dirigeants de la CSE de négocier auprès des
banques la transformation des découverts en emprunts à moyen et long terme. Ce
qui diminuerait les frais financiers et aurait des incidences positives sur le résultat
net.
C
En approfondissant l'analyse des frais financiers, nous observons qu'ils représentent

en moyenne 1% de la production de la CSE. Ce qui est satisfaisant pour le secteur
ES
du BTP.
AG
-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
76
BIBLIOGRAPHIE
OUVRAGES:
• A. DAYAN: Manuel de Gestion, volume 2, 2 e édition; ELLLPSES 1AUF.
• C. HOARAU : Maîtriser le Diagnostic Financier; Groupe Revue Fiduciaire.

C
• D. MORISETTE : Décisions Financières à Long Terme: investissement,

financement, politique de dividende; 3e édition; les éditions SMG.
ES
• J. Barreau, J. Delahaye, F. Delahaye : Gestion Financière; 14e édition;

Dunod
AG
• J. P. JOBARD: Gestion Financière de l'Entreprise, 11 e édition; SIREY.
• Lexique d'économie; ae édition; Dalloz.

-B
• P. VERNIMMEN : Finance d'Entreprise; 6e édition; Dalloz.
• P. VIZZAVONA: Mémento de Gestion Financière 92-93 ; édition ATOL

IB
LI
MEMOIRES:
O
• A. A. YAMEOGO : Diagnostic financier de la société Burkina & Shell :

analyse de l'équilibre financier, de la solvabilité, et de la rentabilité: 2001-
TH
2003. CESAG/DAKAR
• M.GUINDO: Diagnostic de la gestion de trésorerie: cas du Port Autonome

EQ
de Dakar. CESAG/DAKAR
• Z. DOUMBIA : Diagnostic financier d'une entreprise: cas de la société

malienne des piles. CESAG/DAKAR
U
E
COURS: M. DIOP: Codex Finance d'Entreprise (2007)
SITES WEB:
• www.groupecse.com
• www.diagnostic-entreprise.com
• www.vernimmen.net
77
C
ES
AG
ANNEXES
-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
78
ANNEXE 1
ORGANNIGRAMME GENERAL CSE

C
ES
AG
-B
Mise à jour Octobre 2006

IB
LI
O
TH
EQ
U
E
ANNEXE 2
LES ETATS FINANCIERS DE LA CSE 2004-2006 :
o LES BILANS: 2004-2005-2006

C
o LES COMPTES DE RESULTATS: 2004-2005-2006

ES
AG
-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E
- 8-
BILAN SYSTEME NORMAL.
PAGE 1/4
BILAN
nomination sociale de l'entreprise: COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE
jresse: ROCADE FANN BEL AIR BP609 DAKAR
o d'identifiGstio n fiscale: 0041 0622G3 Exercice clos le: 31/12105 Durée (en mois) : 12
Exercice N Ex. N - 1
ACTIF
Brut Amort.lprov. .Nef
C
ACTIF IMMOBILISE ( 1)
ES
;. immobilisées
--~---- - -, •.. _-----.- --
:3 d'établissement et charges
AG
J, à répartir
j
;; Primes de remboursement
des obligations
-B
D Immobilisations incorporelles
,E Frais de recherche et de développement
IB
.F Brevets, licences, logiciels 43149 29710655 13438 8437007

.G Fonds commercial
LI
\H Aulres immo~ilisations incorporelles

~I- ·Îmmobillsatfonscotporelles:·· .
O
-- --'''--- --
.J .Te:rrains 4978 Ô:3Ô109 2710
TH
K Bâtiments 463794509
nstallations et agencements 203020289 203 OBo 950 180261 887

:J Matériel 34337151 28 291 149 985 6046001289 5490758411
EQ
.- Matériel de transport 9 903 668 463 3914480638 2583992246
P Avances et acomptes versés sur

- -- ---
'""'-".~~---~-
113500 a
r _". ~ _~ ....-- • __ ~
Immobilisations
U
·········-·-1···· ... "" .•----.. ··-II~'- ____.__._ .. _

-- -._"._~-~._-
E
Q Immobilisations financières
R Titres de participation 329900000 329900000
93635455 82644 916
( 1) dOllt H.AO. : conforme.

Brut 569 699 038
Nef
15692 067 363 B 703 094467 .

-9
BILAN SYSTEIv1E NORMAL
PAGE 2/4
BILAN
omination sociale de l'entreprise: COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE
esse: ROCADE FAI\IN BEL AIR BP 509 DAKAR
d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le: 31J12105 Durée (en mois) : 12
Exercice N EX.N-l
ACTIF
et Net
C
Repon total Actif immobilisé 38 a91 343 901 15 692 067 363 B 703094457
ES
CIRCULANT_ ....
AG
-Mctif circulant H.A.O.
;B Stocks
le Marchandises
-B
JD Matières premières et autres 888956541 8eB 956 541 673609005

approvisionnements
IB
3E En-cours 50 120 420 968 41 41,-9 352 489

3F Produits fabriqués
LI
:Gréances 'et--emplois ..assimJI~

Fournisseurs, avancesvër~éès·
O
'95179ï1 649-B7·1 .f)99

3914152931 4011267
TH
2975373512 2929819260
58 850 701 081 58 850 701 081 49 743 919 089
EQ
TRESORERlE-ACTIF
Titresde·placement·· .... ,-___ ._.._.. 264680151

U
.... -·'--335-0 r"In-I'-,--=-:.,-•.

E
69455211 1 38B 621 898
69455211 1553637049
75237320 60 100 650 605
, ---_.~--~----_.
- 10-
BILAN SYSTEME NORMAL
PAGE 3/4
BILAN
ominabon sociale de l'entreprise: COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE
'esse: ROCADE FANN BELAIR BP 609 DAKAR
d'identiflcatio n fiscale: 00410622G3 Exercice clos le . 31J12/05 Durée (en mois) : 12
PASSIF Exercice Exercice

C
CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES

ES
. ASSIMILEES
2000000000 2000000000
AG
. Actionnaires capital non appelé

Primes et Réserves
~D Primes d'apport, d'émission, de fusion
-B
;E Ecarts de réévaluation
~F RéselYes indisponibles 402836098 40283609B
:;G RéselYes libres 4354113038
IB
4354113038.
;:;H Report à nouveau + ou- 2011 600341 322 650097
LI
CI Résultat net de ('exercice (bénéfice +ou .perte -) 156190758 1688950244

O
CK Autres capitaux propres

CL . St;Jbventions d'inv.estissement
TH
Provisions réglementées et fonds assimilés
8924740235 B 768549477
EQ
DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES

ASSIMILEES ( 1)
U
DA Emprunts 2814970470
E
Dettes de crédit-bail et contrats

Dettes financières diverses 12 543 482 727 14807376667
DD Provisions financleres pour
J DE ( 1 ) dont H.A.O. :...
15 35B 453 197 15074941760 i
24 283 193 432 23 843 491 237
----" '- ---- ---- --~-

- 11
PAGE 4/4
BILAN
omination sociale de !'entreprise • COMPAGNlE SAHELlEN"JE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE

'eSse: ROCADE FANN BELAIR BP 609 DAKAR
i d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le : 31/12105 Durée (en mois) : 12

(avant répartition) N N~1
C
-Report Total Ressources .st.ables 24 283 193 432 23 843491 237

ES
FCIRCULANI_.. ___._._.__ ._...._. ____ ..__ .. ______

AG
Dettes circulantes et ressources assimilées H.A.O. 580478696
,;-Il Clients, avances reçues 146636003

,JJ Foumlsseurs d'exploitation 11121 125235 10 097 796 320
-B
JK Dettes fiscales 1473 143311 1'601 691 779

DL Dettes sociales 1182379722 890899614
DM Autres dettes 34 335 299 644
IB
22_5D2875562
'ON Ric;ques provisionnés
LI
48 692 426 60B 35 239 89a 278

O
.~~.~:..~ --'-. ---

,.
TH
Banques, crédits d'escompte

Banques, crédits de trésorerie 747247000'
EQ
Banques·, découverts 2261700519 270013090_
2261700519 1017260090
U
E
75 237 320559 60 100 650 605
------------ -- ----- ----~

-12
COIVIPTE DE RESUL T )::,1 SYSTEME NORM.c..L
PAGE 1/4
COMPTE DE RESULTAT
lmination sociale de l'entreprise' COMPAGNIE SAHELIENNE O'êNTREPRISES
Sigle usuel: CSE
esse: ROCADE FANN BEL AIR BP 609 DAKAR
'j'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le : 31/12105 Durée (en mois) : 12
Exercice Exercice
C
ACTIVITE D' EXPLOiTATION

ES
.<A'.. ..Achats de marchandises

nde-stocks._-_.~------._--,----- ( - ou + )
( Marge brute sur ma :;:j:;;;:;:';;[~;::,.."r;;;r"'T-1Z1+-I-.__.. -- -
AG
-·-·--IH-···_· ___ _
Achats de matières premières et foumitures liées 7660910375 8341437

- Variation de stocks (- ou +)
( Marge brute sur matières voir TG)
-B
. RE Autres achats 15975 B87 16.67,9 293 772

IB
. RH - Variations de stocks . ( - ou +)
RI Transports 486449 308193701
LI
RJ Services extérieurs 6493.3151 12 085 794 525

RK -1 mpôts"enaxes --.. -.. -.---.. ---- . --65B 307
O
-.'--F.-. 870.49048
.C ' - ••• - - - - . - . - . ' - - - - - . _ . - : . : . - . _ - _ . _ _ _ .
-_ .. _-
-----~--
-
RL· -Aùt[ês charges 123047 153391292
TH
(Valeur ajoutée voir TN)

(1)
Charges de personnel 480189B 465178589B
EQ
(1) dont personnel extèrieùr•••••_:.: •••••.•••••••._ ..••••••• ~••_'-•.. __.. __._.__••••.

U
RQ
..
E
RS Dotations aux amortissements et aux provisions 2661033 3410600223

- 14 -
COMPTE DE RESULTAT SYSTEIv1E t.JORMAL
PAGE 3/4
COMPTE DE RESULTAT
nomÎnation sociale de l'entreprise: COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE
. ,esse: ROCADE FANN BEL AIR BP 609 DAKAR
d'identfficaiion fiscale: 00410622G3 Exercice clos le: 31/12105 Durée (en mois) : 12
Exercice Exercice
i· CHARGES ( 2èmepêlrtiE? }
~
1
C
~w Report Total des charges d'exploitation 38860848

ES
"- ..
---~._--~-_._-~ _-~- -- _.~ -
Frais financiers - -_. - _. -- ~._--- ------ ~-

AG
309425425
Q.ç \
Pertes de change 83105003
.t:r6 Dotations aux amortissements et aux provisions
-B
'SF
IB
SH
(Résultat des activités ordinaires voir U!)

LI
--RDRS ACT-IVFfES-QRDINAleESll1;A,Qj . .
O
Valeurs comptables des cessions d'immobili~at~~;--' -.__._-'.. _.. _..- ··'1·•. _- ..•• - -._. - --
TH
Charges H.A.O.
EQ
(Résultat H.A O. voir UP)

U
SQ Participation destiâvaHleurs
SR Impôts sur le résultat 46540100 307393564
E
': ..... .
"
.. \:::~:..~ ...... .
.- ~ -- --
-
---- -- .. ------
13-
COMPTEDE RESULTAT SYSTEME NORMAII

PAGE 2/4 1
COMPTE DE RESULTAT
lamination SOCiale de l'entreprise: COMPAGI-JIE SAHEUENNE O'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE

-esse: ROCAOE FANN BEL AIR BP609 DAKAR
g'IQI:mtitication fiscale: 00410622G3 Exercice clos le : 31/12105 Durée (en mois) : 12
'Exercice Exercice
- .N N- 1
C
ACTIVITE D'EXPLOITATION
ES
'A Ventes de marchandises

13 'RGEHRtlTE-Sl:JR-MARCHAhJDISES .
-~------=~-----~~--=-~~------~ -
AG
~._-----
.. _--~-._-._--
-. - --
r~
Ventes de produits fabriqués
.)
. "."
ro Travaux, services vendus 21 332 913 579 51 308651 972
TE Production stockée (ou destockage) 8641068479 (10 527 558 557)

-B
TF Production immobilisée ( - ou +) 4950930109
ïG MARGE BRUTE SUR MATIERES 27264 001792 32 439 656 386

IB
rH Produits accessoires 4202272108 B 019791 579

LI
.- .... - --~_.
-- -- ---- - ---- -
O
TI ,CHIFFRE D' AFFAlRES1;- àA:;rC~TO+TH} :-=?~=-~§-I~?':~-êV--:§ê~?;~-:15}:!?-?J ,.~._-,-_

TH
rJ (1) don! à rexportalion __•__••___ •. __•_ _ _- /____•___ ••________._
.. .. .......... ................................... ..................... ......... ............. ............................................. ,.." .... .

EQ
~ ~ ~ , " ,. ;.
Subventions d'exploitation
fl:- Autres, produits .. 48696557
U
E
VALEURAJOUTEE 7729267310 10410 9BO 743
-Q ~GEDEN'T-BRl:IT-8!..E-XP-bQl::r.AIJDbL:~2:,:9:2=7=36=B=9=2::6;:::;:l:~5;,7;;59;;.;1~9:..:.4-=84..:.:7_1 _ _ _ _ _ _ 1
'S Reprises de provisions
T Transferts de charges
X RESU~TAT D'
-"· __ ··~·_.--:.w _ ___. ___ .,'_ .... _________ _

- 15 -
COMPTE DE RESUL lAi SYSTElvlE NORMAL Î
PAGE :414 J
COMPTE DE RESULTAT
lmination sadaie de l'entreprise: COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE

esse: RÇlCA!)E FANN BELAIR BP 609 DAKAR
, d'identification fiscale" 00.410622G3 Exercice clos le: 31/12/05 Durée (en mois) : 12
Exercice" ExercÎce
N .N-1.
C
Rèporf Total desproduitsd'exp,n'T::lT'I',n 39127184275 48849581 551

ES
TES--------------_w
,----- FINANC/ERES _____ _
-- -. --- --~-_._---
__ .
Ji Revenus financiers
------~.
5400
AG
Gains de change 307516079 62102148

ab Reprises de provisions 900000
UE Transferts de charges
-B
IB
LI
O
.;..-_._"~_._--
UI RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES

TH
(+ ou-) 202730 2024466344
(1) dont impôt correspondant _ •.•••.. _____. ____ ._/_.

EQ
HORS ACTIVITES OROINAIRES( H.A.O.)
produits.dE?!5 c.essions d'immobilisation

U
Ul Produits H.A.O.
E
UM Reprises H.A.O.
UN Transferts de charges
jp RESULTAT H;A.O.(+ ou -) (28122 536)
JT TOTAlGENERALDESPR __~~~~~~~~~J 39 442 830 511 48917983699
JZ 1 68895024.4
Bénèflce (+) ; Perte

-8-
PAGE 1/4
BILAN
Dénomination sociale de rentre prise : COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES

Sigle usuel: CSE
Adresse: ROCADEFANN BEL AIR BP609 DAKAR
W d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le: 31/12106 Durée (en mois): 12
Exercice N Ex. N-1

ACTIF
Amort.lProv. Net
C
ACTIF IMMOBILISE ( 1)
ES
~ Charges immobilisées
~B Frais d'établissement et charges
à répartir
AG
Primes de remboursement
des obligations
ID Immobilisations incorporelles
-B
~E Frais de recherche et de développement

38670351 4629226 13438
~FBrevets, licences, logiciels 43299
IB
~G . Fonds dommercial
l.H Autres immobilisations incorporelles
LI
lU Immobilisations corporelles
4978030109 4978030
\J Terrains 49780301
O
463794 463794509
\K Bâtiments
TH
235995673 170105566 203080950

~L Installations et agencements 406101
30417549368 4960592900 6046001289
lM Matériel 35378142
11133270114 3043352104 3914480638
EQ
,iMatériel de transport
113500000
~ Avances et acomptes versés sur
Immobilisations
U
~Q Immobilisations financières
329900 329900000
E
,R Titres de participation 329900

314319 314319 93635455
Autres immobilisations financières
(1) dont H.A.O. :

Brut 579 706 826
13800929 15892067363
-9-
PAGE 214
BILAN
Dénomination sociale de l'entreprise: COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE
N° d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le: 31/12106 Durée (en mois): 12
Exercice N Ex.N-1
~éf ACTIF
Net
Report total Actif immobilisé 56 090 209 869 42 289 280 01 13800929 15 692 067 363
C
ES
ACTIF CIRCULANT
BA Actif circulant H.A.O.

AG
BB Stocks
BC Marchandises
-B
BD Matières premières et autres 1191458271 1191458271 888 956541

approvisionnements
BE 'Erw:ours 71 325 855 306 71 325 855 306 50 120420968
IB
BF~Produits fabriqués
BG,',Créances et emplois assimilés
LI
BH 'Foumisseurs, avances versées 1509796 542 1509796 951797129

O
BI Clients 4607934036 4607934 3914152931

BJ Autres créances 8323811934 2975373512
TH
86958856 88958856 58 850 701 081

EQ
, TRESORERIE-ACTIF
Titres de placement
Valeurs à encaisser
U
694552115
E
582256 694552115
143631322 75 237 320 559

-10 -
PAGE 3/4
BILAN
Sigle usuel: CSE
Adresse: ROCADEFANN BELAIR BP609 DAKAR

W d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le : 31/12106 Durée (en mois): 12
CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES

C
ASSIMILEES
ES
CA capital 2000000000 2000000000
CS Actionnaires capital non appelé

AG
Primes et Réserves
CD Primes d'apport, d'émission, de fusion
CE Ecarts de réévaluation
-B
CF Réserves indisponibles 402836098 402836098
1 Réserves libres 4354113038 4354113038
ICH 'Report à nouveau +ou - 2167791099 2011600341

IB
ICI Résultat net de l'exercice (bénéfice + ou perte -) (1397710617) 156190758
!
LI
Autres capitaux propres

Subventions d'investissement
O
Provisions réglementées et fonds assimilés

TH
7527028618 8924740235
DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES

EQ
ASSIMILEES (1)
DA Emprunts 3884566487 2814970470

U
OS Dettes de crédit-bail et contrats assimilés

E
OC Dettes financières diverses 13141604 061 12 543 482 727

Provisions financières pour risques et charges
DE ( 1) dont H.A.O. :...

~.,~::;:-~~~:' ~r;rr-"r~;~;"~'~~;~:~~~t~':\r.~~j:~,Tc::v:.: ~ ~ ;-'.~~;,;:?'.%" ~.; 1~i'} ." T~-'~-:'\>;:7; :.',',~; ~"''{.'~,
170548 15358 453197
. _~ _e~ ~ . . "" '- "' _ , _ 1 ,'"
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c - "1 '., .... • - .,' >' ,
~ 200 24 283 193432
. - - _........ __ .. _.............. ---
v."."<;.v • ", • c'
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_ ... 9 _ •
-11 -
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BILAN
DénomÎnation sociale de l'entreprise: COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE
Adresse: ROCADEFANN BEL AIR BP 609 DAKAR
Na d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le : 31/12106 Durée (en mois) : 12

(avant répartition) N N -1
DG Report Total Ressources stables 24553 200 166 24 283 193432

C
ES
PASSIF CIRCULANT
Dettes circulantes et ressources assimilées H.A.O. 580478696

AG
Clients, avances reçues 1049441606
Fournisseurs d'exploitation 14 455 087 676 11121 125235
Dettes fiscales 2368087891 1452939653

-B
1065465158 1182379722
53417n4627 34 355 503 302
IB
72 355 856 958 48 692426 608

LI
TRESORERIE-PASSIF
O
TH
DQ Banques, crédits d'escompte

DR Banques, crédits de trésorerie
OS Banques,découverts 4418367n1 2261700519
EQ
4418367771 2261700 519

U
14617446
E
101 342042 341 75237 320 559
Copie certifiée conforme

- li!-
COMPTE DE RESULTAT SYSTEME NORMAL
PAGE 1/4
COMPTE DE RESULTAT
Sigle usuel: CSE

N° d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le: 31/12106 Durée (en mols) : 12
, Réf. CHARGES ( 1ère partie) Exercice Exercice
ACTIVITE DI EXPLOITATION
C
RA Achats de marchandises
ES
RB - Variation de stocks (-ou+)

( Marge brute sur marchandises voir TB)
tP
AG
Achats de matières premières et fournitures liées 8801205 7660910

RD - Variation de stocks (-ou+)
(Marge brute sur matiètes voir TG)
-B
RE Autres achats 18500098 15975887977

RH - Variations de stocks (-ou+)
IB
RI Transports 366553 486449

RJ Services extérieurs 9684440 6484246
LI
RK Impétts et taxes 668429 667375513
RL Autres charges 123047067

O
(Valeur ajoutée voir TN)

TH
(1)
RP Charges de personnel 5710219 4801898
(1) dont personneI8lI1érieur........................................ /...........................................

EQ
RQ (Excédent brut d'exploitation voir TQ)

U
RS Dotations aux amortissements et aux provisions 2661033454

E
(Résultat d'exploitation voir TX)

-13 -
COMPTE DE RESULTAT SYSTEME NO
PAGE 214
COMPTE DE RESULTAT
Dénomination sociale de rentreprise : COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE

. Adresse: ROCAOEFANN BEL AIR BP609 DAKAR
N° d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le: 31/12/06 Durée (en mois): 12
Réf
PRODUITS ( 1ère partie) Exercice Exercice
N N -1
AC"nVITE 0' EXPLOITATION

C
TA Ventes de marchandises
ES
TB MARGE BRUTE SUR MARCHANDISES
TC Ventes de produits fabriqués

AG
G Travaux, services vendus 21579523 21332913
TE Production stockée (ou destockage) 21 205 434 338 8641068

TF Production immobilisée (- ou +) 4950930
-B
TG MARGE BRUTE SUR MATIE RES 33 983 752623 27 264 001 792
IB
TH Produits accessoires 657748631 42022721

LI
TI CHIFFRE 0' AFFAlRES1) (TA+TC+TD+TH) .....~.~.??~?.~.:'!~V.......!::::'••~:;:::::'....::.::'••::';:::.

O
TJ (1) dont è rexportation .................................../ ......................................

TH
EQ
Subventions d'exploitation
TL Autres produits 12646471
U
TN VALEUR AJOUTEE 5365215192 7729267310

E
TQ EXCEDENT BRUT D' EXPLOITATION (345004 154) 2927 368926
TS Reprises de provisions
TT Transferts de charges
TX RESULTAT D'EXPLOITATION
~--------~~~~~~~
Bénéfice (+) ; Perte (-)
-14-
PAGE 3/4
COMPTE DE RESULTAT
Sigle usuel: CSE

N" d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le: 31/12106 Durée (en mois): 12
Réf. CHARGES ( 2ème partie) Exercice Exercice
RW Report Total des charges d'exploitation 47198293 wg.;)llI;:Jts 860 848803

C
ACTIVITES FINANCIERES
ES
SA Frais financiers 339858761 191015465

SC Pertes de change 188235385
AG
("!".
~_j) Dotations aux amortissements et aux provisions
-B
IB
(Résultat des activités ordinaires voir UI)
HORS ACTIVITES ORDINAIRES ( H.A.O.)

LI
SK Valeurs comptables des cessions d'immobilisations

O
Sl Charges H.A.O.
SM Dotations H.A.O.
TH
r~ (Résultat H.A. O. voir UP)

EQ
'.,,""
SQ Participation des travailleurs

SR Impôts sur le résultat 118019000 46540100
U
E
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COMPTE DE RESULTAT
Dénomination sociale de rentre prise : COMPAGNIE SAHELIENNE D'ENTREPRISES
Sigle usuel: CSE

N° d'identification fiscale: 00410622G3 Exercice clos le : 31/12106 Durée (en mois) : 12
PRODUITS ( 2ème partie) Exercice Exercice

Réf
N N -1
Report Total des produits d'e:lCPl()italtiOr1 46275465358 39127184275

C
ES
ACTIVITES FINANCIERES
UA Revenus financiers 7500000 8130157
Gains de change 5800806 307516079

AG
Reprises de provisions
Transferts de charges
-B
IB
LI
UI RESUL TAT DES ACTMTES ORDINAIRES (1)

~----------------~----------------~
O
(+ ou -) (1 279691 61 202730858
TH
UJ
HORS ACTMTES ORDINAIRES ( H.A.O.)

EQ
Produits des cessions d'immobilisation

Ul Produits H.A.O.
UM Reprises H.A.O.
U
UN Transferts de charges
E
UP RESULTAT H.A.O. (+ ou -)
~------------~~------------~
UT TOTAL GENERAL DES PRODUITS 46 288 766 164 39 442 830 511
uz RESULTAT NET
~~~~~~~eft~~
Bénéfice (+) ; Perte (-)
e
Mémoire de fin de 3 cycle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. TAMBOURA G. K.
TABLE DES MATIERES
l)l:l)/C;~C;l: ---------------------------------------------------------------------------------------------i
1?l:1v.rl:1?C;/l:1v.rl:1V1'~ ----------------------------------------------------------------------------------;;
~1GLl:~ l:1' ~ BI? l:VI~ 1'1OIV ~ ------------------------------------------------------ ---------------iii
LI~ l'l: l) l:~ l'~ B Ll:~ UX --------------------------------------------------------------------------iiiii
L/~l'l: l)l:~ I=IGUI?l:~ ----------------------------------------------------------------------------iiiiii
C
1NTR0 DUC TI 0 N GE NE RALE ---------------------------------------------------------------------1

ES
Problématique -------------------------------------------------------------------------------------------2
Objectif gé néra 1de l' étude ----------------------------------------------------------------------------3
AG
Objectifs spécifiques de l'étude --------------------------------------------------.------------------3

1ntérêts de l' étude ---------------------------------------------------------------------------------------4
Délimitation du champ de l'étude -------------------------------------------------------------------4
-B
Déma rche de l' étude -----------------------------------------------------------------------------------4

Dé fi n itio n des co ncepts p ri ncipa ux -----------------------------------------------------------------4
IB
Pla n de l' étu d e -------------------------------------------------------------------------------------------6

LI
PREMIERE PARTIE: IMPORTANCE DE L'ANALYSE FINANCIERE ------------------7

O
Chapitre 1 : Les Acteurs et les Objectifs de l'Analyse Financière -------------------8

TH
Section 1: Les Acteurs de l'Analyse Financière --------------------------------------------8

1. Acteurs {( internes »--------------------------------------------------------------------------------8
EQ
1.1 L'Analyse Financière du point de vue du management --------------------------------8

1. 2 L'Analyse Financière du point de vue de l'actionnaire ----------------------------------9
2. Acteu rs « externes )} --------------------------------------------------------------------------------9
U
2.1 L'Analyse Financière du point de vue des prêteurs ---------------------------------------9

E
2. 2 L'Analyse Financière du point de vue des autres partenaires de l'entreprise------9

Section Il : Les Objectifs de l'Analyse Financière ----------------------------------------11
1. La trilogie fondamentale des analystes financiers ---------------------------------------11
2. Le triangle du diagnostic financier ------------------------------------------------------------12
Chapitre Il : La Méthodologie de l'Analyse Financière ---------------------------------13
Section 1: Analyse Financière Statique ----------------------------------------------------17
1. les outils d'analyse de la solvabilité et de l'équilibre financier -------------------------20
Mémoire de fin de 3c cycle, DESAG-MBA 2006-2007/ M. TAMBOURA G. K.
1.1 Le fonds de rou lement --------------------------------------------------------------------------20

1.1.1 Définition du FR------------------------------------------------------------------------------20
1.1.2 Le Calcul du Fonds de Roulement (FR Net Global ou FRNG) -------------------21
1.1.3 La signification financière du FR ----------------------------------------------------------21
1.2 Le Besoin en Fonds de Roulement ----------------------------------------------------------22
1.2.1 Défin ition du BFR-----------------------------------------------------------------------------22
1.2.2 Calcul du BFRE et du BFRHE-------------------------------------------------------------22
1.2.3 Signification de l'importance du BFR --------------------------------------------------23
C
1.3 La T résore rie (TN) -----------------------------------------------------------------------------2 4

1.3.1 Définition de la TN ---------------------------------------------------------------------------24
ES
1.3.2 Ca Icu 1 de la tré so re ri e -----------------------------------------------------------------------24

1.3.3 Signification de l'équation fondamentale -----------------------------------------------24
AG
2 Les Ratios ---------------------------------------------------------------------------------------25

2. 1 Défin itio n -------------------------------------------------------------------------------------------25
2.2 Utilités et précautions dans l'utilisation des ratios ---------------------------------------25
-B
2.2.1 Utilités des ratios ------------------------------------------------------------------------------25

2.2.2 Précautions à prendre dans l'utilisation des ratios ------------------------------------25
IB
2.3 T ypolog ie des ratios -----------------------------------------------------------------------------26

LI
2.3.1 Les ratios d'activité ---------------------------------------------------------------------------26

2.3.2 Les ratios de rentabilité ----------------------------------------------------------------------27
O
2.3.3 Les ratios de structure et de liquidité ---------------------------------------------------28

TH
2.3.4 Les ratios de rotation ------------------------------------------------------------------------30

3. les limites de l'analyse statique ----------------------------------------------------------------31
EQ
Section Il: Analyse des performances financières de l'entreprise ----------------32

1. Analyse des indicateurs d'activité ------------------------------------------------------------32
U
1.1 Analyse de la production de l'exercice -------------------------------------------------32

1.2 Analyse de la marge commerciale ------------------------------------------------------33
E
1.3 Analyse de la valeur ajoutée -------------------------------------------------------------33

1.3.1 La méthode soustractive --------------------------------------------------------------33
1.3.2 La méthode add itive --------------------------------------------------------------------33
1.4 Analyse du chiffre d'affaire ----------------------------------------------------------------34
2. Analyse des indicateurs de résultat ---------------------------------------------------------35
2.1 Marge Brute sur Matières -----------------------------------------------------------------35
2.2 Analyse de l'excédent brut d'exploitation (EBE) ------------------------------------35
2.3 Analyse du résultat d'exploitation (RE) -------------------------------------------------36

2.4 Analyse du résultat financier (RF) -------------------------------------------------------36
2.5 Analyse du résultat des activités courantes (RAO) ---------------------------------36
2.6 Analyse du résultat hors activité ordinaire (RHAO) ---------------------------------36
2.7 Analyse du résultat net (RN) --------------------------------------------------------------37
3. Analyse des indicateurs de résultat monétaires ------------------------------------------37
3.1 La capacité d'autofinancement (CAF) --------------------------------------------------37
3.1.1 Calcul de la CAF ------------------------------------------------------------------------38
C
3.1.2 Interprétation de la CAF: autofinancement et dividendes ---------------------38

4. Importance de l'analyse des performances financières --------------------------------39
ES
DEUXIEME PARTIE: DIAGNOSTIC FINANCIER DE LA CSE SUR LA PERIODE

2004-2006 ----------------------------------------------------------------------------------------------40
AG
Chapitre 1: Présentation de la CSE -----------------------------------------------------------41

Section 1 : Historique de la CSE ----------------------------------------------------------------41
Section Il : Le Management à la CSE ---------------------------------------------------------43
-B
Chapitre Il : Examen Financier de la CSE sur la période 2004-2006 ---------------47

Section 1 : Etude de la solvabilité et de l'équilibre financier CSE 2004-2006 ---48
IB
1. La structure du Bilan CSE 2004-2006 ----------------------------------------------------49

LI
1.1 La structure de l'Actif du Bilan CSE 2004-2006 -----------------------------------------49

1.2 La structure du Passif du Bilan CSE 2004-2006 -----------------------------------------50
O
2. Les outils d'analyse de la solvabilité et de l'équilibre financier -----------------------51

TH
2.1 Le Fonds de Roulement Net Global (FRNG) CSE 2004-2006----------------------51

2.2 Le Besoin de Financement Global (BFG) CSE 2004-2006 ---------------------------52
EQ
2.3 La Trésorerie Nette (TN) CSE 2004-2006 ---------------------------------------------53

3 Les Ratios CSE 2004-2006 ------------------------------------------------------------------54
U
3.1 Les Ratios d'Activité de la CSE de 2004 à 2006 ---------------------------------------54

3.2 Les Ratios de Rentabilité CSE 2004-2006 -------------------------------------------------57
E
3.3 Les Ratios de Structure et de Liquidité CSE 2004-2006 -----------------------------58

3.4 Les Ratios de Rotations CSE 2004-2006 -------------------------------------------------60
Section Il: Analyse des performances financières CSE 2004-2006-----------------61
1. Etude des indicateurs d'activité CSE 2004-2006 ---------------------------------------62
1.1 Analyse de la Production CSE 2004-2006 -----------------------------------------62
1.2 La Marge Brute sur Matière CSE 2004-2006----------------------------------------63
1.3 Analyse de la Valeur Ajoutée CSE 2004-2006 -------------------------------------64
1.4 Analyse du Chiffre d'Affaire CSE 2004-2006 -----------------------------------------65

2. Analyse des Indicateurs de Résultat CSE 2004-2006 ---------------------------------66
2.1 Excédent Brut d'Exploitation (EBE) CSE 2004-2006 ------------------------------67
2.2 Le Résultat d'Exploitation (RE) CSE 2004-2006 ----------------------------------68
2.3 Le Résultat Financier (RF) CSE 2004-2006 -----------------------------------------69
2.4 Le Résultat des Activités Ordinaires (RAO) CSE 2004-2006 ------------------70
2.5 Le Résultat Hors Activité Ordinaire (RHAO) CSE 2004-2006 -------------------71
2.6 Le Résultat Net (RN) CSE 2004-2006 ------------------------------------------------72
C
3. Analyse des Indicateurs de Résultat Monétaire CSE 2004-2006 -------------------73

ES
3.1 La Capacité d'Autofinancement (CAF) CSE 2004-2006 --------------------------73

3.2 L'Autofinancement (AF) CSE 2004-2006 --------------------------------------------74
CONCLUSION ET LES RECOMMANDATIONS ----------·_-------------------·-------------75
AG
~1~LIOC;RAfl~IE -------------------------------------------------------------------------------------77
ANNEJ<ES ----------------------------------------------------.-------------·----------------~----·----78
-B
IB
LI
O
TH
EQ
U
E

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CENTRE AFRICAIN D'ETUDES SUPERIEURES EN GESTION

* I NSTITUT SUPERI EURE DE MANAGEM ENT DES ENTREPRISES ET A UTRES

DIPLOME D'ETUDES SUPERIEURES SPECIALISEES EN ADMIN ISTRATION ET

M EM OI RE DE FIN DE y."H CrCLE

ANALYSE FINANCIERE ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES DE

M .TA MBOURA GOURO KISSOROU DIRECTEUR DE MEMOIRE i

Objectif généra 1de l' étud e -------------------------------------------------------------------------------------3

1ntérêts de l' étude -------------------------------------------------------------------------------------------------4

Démarche de l'étude ---------------------------------------------------------------------------------------------4

PREMIERE PARTIE: IMPORTANCE DE L' ANALYSE FINANCIERE ----------------------------7

Section 1 : Les Acteurs de l'Analyse Financière ----------------------------------------------------------8

Chapitre Il : La Méthodologie de l'Analyse Financière -------------------------------------------13

Section Il: Analyse des performances financières de l'entreprise ----------------------------------32

DEUXIEME PARTIE: DIAGNOSTIC FINANCIER DE LA CSE SUR LA PERIODE

Chapitre 1 : Présentation de la CSE

Chapitre Il : Examen Financier de la CSE sur la période 2004-2006 --------------------------47

Section 1 : Etude de la solvabilité et de l'équilibre financier CSE 2004-2006 --------------------48

Mes remerciement vont à l'endroit de :

• M. Ahmadou TRAORE Directeur de l'Institut Supérieur de Management des

• M. Souleymane BOUSSO pour votre esprit d'ouverture; la qualité de votre

• Mme SOGOBA Assistante du programme DESAG pour votre disponibilité et

• Au corps professoral du CESAG pour la qualité de l'enseignement reçu.

• M. Alioune NDOYE Directeur Administratif et Financier de la CSE pour vos

qualités professionnelles et humaines.

• A tout le personnel de la CSE, plus particulièrement les agents de la

ACB : Actif Circulant Brut

BFG : Besoin en Financement Global

BFR : Besoin en Fonds de Roulement

BRVM : Bourse Régionale des Valeurs Mobilières

CAF: Capacité d'Autofinancement

CA HT : Chiffre d'Affaire Hors Taxe

CBC : Concours Bancaire

CCP: Comptes de Chèques Postaux

CSE : Compagnie Sahélienne d'Entreprises

Dot. Amort. : Dotation aux Amortissements

FRNG : Fonds de Roulement Net Global

TTC: Tout Taxe Comprise

TVA: Taxe sur la Valeur Ajoutée

VIB : Valeur Immobilisée Brute

LISTE DES TABLEAUX

TABLEAU 1 : Présentation du Bilan Financier

TABLEAU 8 : TN CSE 2004-2006

TABLEAU 10 : Les Ratios d'activité de la CSE 2004-2006

TABLEAU 12 : Les Ratios de Rentabilité CSE 2004-2006

TABLEAU 15 : Les Ratios de Rotations CSE 2004-2006

TABLEAU 17: La variation relative de la Production CSE 2004-2006

TABLEAU 19 : La variation relative de la !VIBI MATIERE

TABLEAU 20 : VA CSE 2004-2006

TABLEAU 22: CA CSE 2004-2006

TABLEAU 24 : Les SIG CSE 2004-2006

TABLEAU 27: La variation relative de la RF CSE 2004-2006

TABLEAU 28: La variation relative de la RAO CSE 2004-2006

LISTE DES FIGURES

FIGURE 1 : Le Triangle du Diagnostic Financier

FIGURE 7 : VA CSE 2004-2006

FIGURE 8 : CA CSE 2004-2006

FIGURE 10 : RE CSE 2004-2006

FIGURE 13 : RHAO CSE 2004-2006

FIGURE 15 : CAF CSE 2004-2006

FIGURE 16 : AF CSE 2004-2006

La mondialisation des échanges, les progrès rapides des technologies de

Nous assistons à un décloisonnement des marchés: les frontières qui

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