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Anexo 6: Matriz FODA - Sector de la ganadería

Debilidades Fortalezas Oportunidades Amenazas


Eslabón primario
 Dispersión de la  Oferta ambiental.  Formulación –  Diseño e
Producción.  Disponibilidad de implementación de implementación de
 Baja especialización estudios de Planes Estratégicos instrumentos de
regional en caracterización Regionales. políticas NO
actividades cría, regional de la  Alianzas focalizados
levante, ceba, doble ganadería. Interinstitucionales regionalmente.
propósito-énfasis  Disponibilidad de  Capitalización del  Pobre infraestructura.
leche o carne. paquetes sector ganadero.  Resistencia al cambio.
 Reducidas Economías tecnológicos  Democratización de  Desarticulación
de Escala. apropiados. la genética. institucional.
 Uso inadecuado,  Arraigada cultura  Implementación de  Liquidación de
ineficiente y poco ganadera. buenas prácticas hembras: reducción
amigable de los  Disponibilidad de ganaderas. de la oferta de base.
recursos naturales. modelos propios de  Consolidación de la  Pobre reingeniería de
 Insuficiente formación comprobada eficacia política de seguridad la institucionalidad
técnica y empresarial y eficiencia. democrática. sanitaria y pobre
de los ganaderos.  Base genética  Consolidación del desarrollo del Sistema
 Bajos índices de competitiva. Sistema de Nacional de Medidas
productividad.  Avances en Información Sanitarias
 Baja eficiencia campañas sanitarias. Ganadero SIGA.  Conflicto interno.
reproductiva e  Implementación de
incipiente desarrollo TICs.
de programas de
mejoramiento
genético.
 Elevados costos de
producción.
 Deterioro de la
rentabilidad.
 Deficiente manejo de
praderas.
 Insuficiente cultura de
salud animal.
 Insuficiente e
ineficiente utilización
de recursos
financieros.
 Insuficiente cultura de
responsabilidad social.
 Insuficiente cultura de
calidad.
 Elevada estacionalidad
en la oferta.
 Escasa y desarticulad
oferta tecnológica.

Debilidades Fortalezas
Fortalezas Oportunidades
Oportunidades
Fortalezas Oportunidades
Amenazas
Fortalezas Oportu
Forta
Ame
Eslabón primario
 Insuficiente
transferencia de
tecnología.
 Insuficiente
innovación.
 Desconocimiento de
modelos productivos
propios.
 Informalidad.
 Insuficiente cultura de
la información y pobre
utilización de TICs.
Escasa oferta de
información para la toma
de decisiones.
Cadenas
 Eslabón primario  Institucionalidad  Consolidación de  Capacidad
desarticulado: Ganadera. políticas de cadena. institucional.
reducida/ nula  Institucionalidad de  Fortalecimiento de
integración horizontal Cadenas. la institucionalidad
y vertical.  Red de frigoríficos ganadera.
 Desarticulación entre FRIGOGAN.  Regionalización de la
los eslabones de las institucionalidad de
cadenas. cadenas.
 Asimetrías en el poder  Integración
de negociación. horizontal/vertical.
 Incumplimiento de  Implementación de
acuerdos de cadena. la trazabilidad.
 Elevada  Reglamentación/
intermediación. Implementación de
 Inequitativa ley de competencia.
distribución de los
márgenes de
comercialización.
 Baja cobertura de la
red de frío.
 Incipiente cultura de
calidad.
 Localización de la
infraestructura de
procesamiento en los
centros de consumo.
 Economías de Escala.
 Ausencia de actores
importantes
(transportadores,
comerciantes,
distribuidores).
Debilidades Fortalezas
Fortalezas Oportunidades
Oportunidades
Fortalezas Oportunidades
Amenazas
Fortalezas Oportu
Forta
Ame
Mercados
 Bajos índices  Hábitos de consumo  Potencial de  Cambio constante en
nacionales de del colombiano. crecimiento del los productos
consumo de derivados  Los derivados del mercado interno. sustitutos de los
del ganado ganado son  Capitalización de derivados del ganado.
alimentos esenciales oportunidades  Competencia
en la canasta derivadas de los creciente con países
familiar acuerdos líderes en ganadería
 Mejoramiento del comerciales. (MERCOSUR,
estatus sanitario.  Transformación del ESTADOS UNIDOS).
 Relativa gradualidad gremio.  Equilibrios
en la exposición del macroeconómicos.
aparato productivo a
la competencia
internacional.
 Existencia de marco
normativo.
(Fedegan, 2006)

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