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Ordenamiento territorial
Willian Matango
Leonardo Quinteros.
IBARRA - ECUADOR
2018
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Págs.
I DIAGNÓSTICO ...................................................................................................................... 4
II PROPUESTA ......................................................................................................................... 4
ii
I DIAGNÓSTICO
Plaza Gutiérrez es una parroquia rural que pertenece al Cantón Cotacachi, cuya jurisdicción se
atribuye a la provincia de Imbabura. En esta parroquia se identifican cuatro comunidades que se
detallan a continuación: Palo Seco (San Francisco), Azabí del Mortiñal, Santa Rosa, La Delicia.
Esta parroquia limita al Norte con la parroquia de Apuela, al Sur con la parroquia Quiroga, al
Este con Imantag y Cotacachi y al Oeste con la parroquia Vacas Galindo.
Esto indica una notable predominancia del relieve montañoso, lo cual hace que la conservación
de la biodiversidad y de los recursos hídricos sea su principal campo de acción, por lo que se
considera un área de vital importancia dentro de la reserva Cotacachi - Cayapas.
Sin embargo, en un porcentaje menor, pero de relativa importancia para la parroquia de Plaza
Gutiérrez, existen terrenos colinados y planos destinados a cultivos y pastoreo de ganado,
convirtiéndose en una de las alternativas sustentables esenciales para su desarrollo.
Esta parroquia pertenece a la microcuenca del Río Intag, cuyos principales afluentes son el Río
Azabí y el Río Toabunche que desembocan en la cuenca del Río Guayllabamba.
Con respecto a las captaciones de agua para consumo humano, Plaza Gutiérrez cuenta con
dieciocho captaciones que abastecen en gran medida a la mayoría de sus comunidades y sectores
a pesar de su dispersión, entre las principales captaciones de agua se identifican las siguientes:
La Delicia.
Santa Rosa.
El Pedregal.
San Fernando.
La Florida.
Palo Seco.
Guayllabamba.
Toabunche.
5
implementen deben garantizar el resguardo y uso adecuado del recurso hídrico desde su parte más
alta.
La Reserva Ecológica Cotacachi-Cayapas cubre gran parte del territorio de esta parroquia,
convirtiéndose en una zona de radical importancia para la conservación de su biodiversidad
florística y faunística.
La precipitación media anual en esta parroquia varía de 1500 a 2000 mm, con promedios de
temperatura entre 12 y 15 °C, dando como resultado dos tipos de clima Subtropical mesotérmico
húmedo y Ecuatorial mesotérmico húmedo.
6
Tabla 1
Las áreas protegidas permiten planificar y ordenar el territorio de forma adecuada, donde el
principal objetivo es conservar la biodiversidad existente, esto permite impulsar a proyectos de
conservación donde la comunidad sea la más beneficiada, así como también proyectos de turismo
ecológico, planes de manejo del bosque que favorezcan a fortalecer la economía de la parroquia y
sea amigable con el ambiente.
7
Tabla 2
8
población de la parroquia en su gran mayoría es católica, pero existe un pequeño grupo de
evangelismo en la comunidad indígena. Es importante conocer las diferentes religiones ya que
gran parte de estas existen diferencias entre ellas que puedan causar disputas que afecten al
desarrollo de la parroquia.
Manifestaciones culturales
En la parroquia se realizan manifestaciones culturales las cuales consisten en los actos rituales
y ceremoniales, así como también la celebración de fiestas los cuales son identificados como
patrones culturales de la población en la participación e interrelación de las dos etnias, en la
siguiente tabla se puede observar las manifestaciones culturales que se realizan a lo largo del
año en
Tabla 3
Cronograma de eventos culturales y celebraciones.
CRONOGRAMA DE EVENTOS CULTURALES Y CELEBRACIONES DE LA POBLACIÓN
PARROQUIA PLAZA GUTIÉRREZ
EVENTOS LUGAR Meses del año
CULTURALES COMUNIDAD E F M A M J J A S O N D
Jornadas Cabecera x
culturales de Parroquial.
Parroquialización.
Inti Raymi. Azabí del x
Mortiñal.
Fiesta del Azabí del x
Aumento. Mortiñal.
San Miguel. Cabecera x
Parroquial.
Nacimiento del Cabecera x
Niño Jesús. Parroquial.
Santa Rosa. Santa Rosa. x
Aniversario del Santa Rosa. x
Club14 de febrero.
Día de la Familia. Cabecera x
Parroquial.
San Francisco de Palo Seco. x
Palo Seco.
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
9
Este cronograma señala los eventos culturales más destacados de la parroquia, siendo las
importantes el Inti Raymi y la parroquialización, donde la mayor parte de la población de la
parroquia se concentran, estas fechas culturales son de suma importancia ya que permite planificar
actividades recreativas, deportivas en beneficio de la comunidad para socializar y relacionarse
entre las diferentes etnias que existen lo cual permitirá mejorar las relaciones de participación
comunitaria en beneficio de la parroquia.
La parroquia presenta limitaciones como movilidad, pero cuenta con acceso a los servicios
básicos y sociales focalizados en la cabecera parroquial, como Puesto de Salud, Tenencia
Política, Infocentro, Gobierno Parroquial, Iglesia Parroquial y Escuelas comunitarias.
10
Tabla 4
Infraestructura educativa
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Parroquia Plaza Gutiérrez
Comunidad Nombre Año de Estado de las Número de
Establecimiento creación instalaciones docentes
educativo
La Delicia Aurelio 1976 …………………………. Escuela
Mosquera Cerrada, sin
Funcionamiento
Azabi del Jaime Chávez …….. Sin Mantenimiento 2
Mortiñal Granja
Santa Rosa Rio Cenepa 1959 Bajo Mantenimiento 1
Palo Seco Provincia de 1974 …………………………… Escuela
Manabí Cerrada, sin
Funcionamiento
Cabecera Bartolomé 1942 Sin Mantenimiento 1
Parroquial Salomón
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
La infraestructura que existe en la parroquia cuenta con los servicios básicos, pero existe
algunas limitaciones como la movilidad, en cuanto a la infraestructura educativa en la tabla 4 en
algunas unidades están sin funcionamiento y otras sin mantenimiento, esto representa que gran
parte de la población opte por unidades educativas fuera de su parroquia, es necesario plantear un
programa de educación donde el Gad parroquial sea el responsable del mantenimiento y
mejoramiento de la unidades educativas, realizar convenios con universidades públicas para
satisfacer la demanda de técnicos educativos, realizar mingas comunitarias para mantener la
infraestructura de las unidades educativas
11
Indicadores de identidad cultural salud y educación. se hacen mención en las siguientes
tablas, estos datos son obtenidos del censo realizado en el 2010.
Tabla 5.
Indicador de identidad cultural.
POBLACIÓN POR ETNIA / AUTOIDENTIFICACIÓN
Parroquia Plaza Gutiérrez
Población total: 496 habitantes
Etnia Total % de la población
Mestizo/a 312 62. 90%
Indígena 149 30.04%
Blanco/a 28 5.65%
Negro/a 4 0.81%
Otro/a 2 0.40%
Montubio 1 0.20%
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
Tabla 6
Indicador de salud
EMBARAZO EN ADOLESCENTES Y DISCAPACIDADES
Parroquia Plaza Gutiérrez
Indicador Personas
Porcentaje de embarazo en adolescentes 50
Población con discapacidad físico-motora 13
12
Población con discapacidad visual 5
Población con discapacidad auditiva 15
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
En la tabla 6 muestra q existe un gran porcentaje de embarazo en adolescentes una de las causas
más importantes es que no existe una educación sexual en las instituciones educativas, ya que las
que funcionan no cuentan con el equipo técnico capacitado, otro factor es le educación sexual
desde casa que los padres por varios factores culturales o desconocimiento no pueden formar a los
adolescentes, los cual es necesario implementar campañas de educación sexual a las instituciones
educativas, realizar taller de educación sexual a los padres de familia entre otros.
En cuando a población con discapacidades se puede realizar proyectos el ministerio de salud el
GAD parroquial, municipal y cantonal para implementar equipos para ayudar a esta población, así
como también una educación especializada con profesores capacitados.
Tabla 7
Indicador de educación.
La tabla 7 hace mención del gran problema del analfabetismo y la asistencia entre la educación
primaria, secundaria y educación superior el cual el ultimo se manifiesta que existe un gran déficit
es causado por que en la parroquia no existe instituciones educativas de tercer nivel y algunos
13
optan por trabajar ya que sus recursos son escasos, mientras otros migran a las ciudades aledañas
para terminar una carrera profesional.
Problemas y potencialidades
Tabla 8
Problemas y potencialidades del componente socio cultural
Variables Problemas Potencialidades
Saberes ancestrales, medicina y
agricultura.
Baja promoción de la identidad y las
Identidad
manifestaciones culturales de la Convivencia en interculturalidad.
cultural
parroquia.
Coexistencia entre las etnias Mestiza
e Indígena.
Embarazo en adolescentes.
Analfabetismo.
Población con capacidades y
Educación Unidades educativas en malas habilidades diversas.
condiciones
14
1.3 Componente económico productivo
Tabla 9
Afiliación y aporte al seguro social.
POBLACIÓN POR OCUPACIÓN AFILIACIÓN Y APORTE AL SEGURO SOCIAL
Plaza Gutiérrez
Indicador Personas
Población de 12 y más años de edad ocupada y afiliada o que aporte al 92
seguro social
Porcentaje de población de 12 y más años de edad ocupada y afiliada o que 45.77%
aporte al seguro social
Población femenina de 12 y más años de edad ocupada y afiliada o que 20
aporte al seguro social
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
15
Tabla 10
Población económicamente activa
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)
Plaza Gutiérrez
Indicador Personas
Población económicamente activa 206
Población femenina económicamente activa 61
Porcentaje de población femenina 29.61%
económicamente activa
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
16
Tabla 11
Indicadores económicos.
POBLACIÓN ASALARIADA
Plaza Gutiérrez
Indicador Personas
Población asalariada 52
Población asalariada en agricultura, silvicultura, caza y 29
pesca
Población femenina asalariada 12
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
Tabla 12
Población por ocupación
POBLACIÓN POR OCUPACIÓN
Plaza Gutiérrez
Indicador Personas
Población ocupada en el sector publico 12
Población femenina ocupada en el sector 7
publico
Población ocupada en agricultura, 152
silvicultura, caza y pesca
Porcentaje de la población ocupada en 73.79%
agricultura, silvicultura, caza y pesca
Población femenina ocupada en agricultura, 33
silvicultura, caza y pesca
Población ocupada en manufactura 13
17
Porcentaje de la población ocupada en 0.49%
comercio al por mayor y menor
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
Plaza Gutiérrez tiene un alto porcentaje de población ocupada en agricultura, silvicultura, caza
y pesca; que son actividades primordiales para la subsistencia familiar y el desarrollo de la
parroquia.
La población ocupada en el sector público es mínima, lo que quiere decir que esta parroquia
cuenta con un elevado potencial para la generación de empleo y recursos propios ya sea de manera
individual, familiar o asociativa.
Problemas y potencialidades
Tabla 13
Problemas y potencialidades del componente económico – productivo.
Migración.
Presencia de organizaciones
PEA Insuficientes espacios para tradicionales productivas de Intag.
comercialización de productos.
18
1.4 Componente de asentamientos humanos
Ilustración 3: mapa de asentamientos humanos Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
19
comuneros de la zona son propietarios de moderadas superficies de terrenos con escrituras
legalmente registrada.
Tabla 14
Indicadores de población
POBLACIÓN
Plaza Gutiérrez
Población total Masculino Femenino Porcentaje de la Población
Masculino Femenino
496 260 236 52.42% 47.58%
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
La tabla 13 muestra que en la parroquia de Plaza Gutiérrez habitan un total de 496 personas,
donde 260 son hombres y 236 son mujeres, notándose un relativo equilibrio poblacional. Esto tiene
un alto grado de influencia en la delegación de funciones para la subsistencia familiar sobre todo
en actividades de producción y comercialización, permitiendo generar espacios de diálogo y
relaciones intercomunitarias para el desarrollo parroquial.
Tabla 15
Indicadores de población.
POBLACIÓN POR GRUPOS ETARIOS
Plaza Gutiérrez
Porcentaje %
Indicador Total Masculina Femenina
Total Masculino Femenino
Población menor
158 82 76 31.85% 67.80% 32.20%
de 15 años
Población de 15 a
262 140 122 52.82% 48.31% 51.69%
64 años
Población de 65 y
76 38 38 15.32% 83.90% 16.10%
más años
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
20
En Plaza Gutiérrez existe predominancia del grupo etario entre 15 y 64 años, lo cual indica que
se cuenta con un alto nivel de capacidad para obtener beneficios económicos, sociales y
ambientales a favor de la parroquia.
Tabla 16
Indicadores de vivienda, hacinamiento y habitabilidad
TENENCIA DE VIVIENDA, NACIMIENTO Y HABILIDAD
Plaza Gutiérrez
Indicadores Hogares
Total, de hogares 125
Hogares que habitan en viviendas propias 82
Hogares hacinados 25
Porcentaje de viviendas en condiciones de habitualidad aceptable 20%
Hogares que habitan en viviendas con características físicas 94
inadecuadas
Hogares que utilizan gas para cocinar 58
Hogares que utilizan leña o carbón para cocinar 67
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
En la tabla 16 el total de hogares que se registra en las distintas comunidades y sectores de Plaza
Gutiérrez es de 125, la mayor cantidad son los que habitan en viviendas inadecuadas por lo que se
debe hacer énfasis en proyectos de infraestructura comunitaria.
Una gran cantidad de hogares tiene vivienda propia, lo que muestra una considerable mejoría
en procesos legales de tenencia de vivienda que constan en el Registro de la Propiedad. La
21
utilización de leña o carbón sigue siendo la principal fuente de energía para la preparación de
alimentos, ya que resulta más fácil de conseguir en comparación del GLP.
Tabla 17
Indicadores de viviendas a servicios básicos
VIVIENDAS CON ACCESO A SERVICIOS BASICOS
Energía eléctrica y telefónico
Plaza Gutiérrez
Indicadores Viviendas
Total de viviendas 125
Viviendas con servicio de energía eléctrica 118
Porcentaje de viviendas con servicio de energía eléctrica 94.90%
Viviendas que disponen de servicio telefónico 53
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
El servicio de energía eléctrica abastece prácticamente a todos los hogares de Plaza Gutiérrez,
reflejándose en un porcentaje muy alto e indica que se debe trabajar en una cantidad mínima para
el abastecimiento total de este servicio.
Con respecto al servicio telefónico, menos de la mitad de los hogares lo dispone confirmando
así la dificultad de comunicación a lo largo de la parroquia, la ausencia de este servicio puede
deberse a razones de costos o desinterés.
22
Tabla 18
Indicadores de vivienda y hogar.
VIVIENDAS CON ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS
Agua, alcantarillado y eliminación de la basura
Plaza Gutiérrez
Indicador Viviendas / Hogares
Total, de hogares 125
Porcentaje de viviendas con abastecimiento de agua por tubería en 19.20%
su interior
Viviendas con eliminación de aguas servidas por red pública de 21
alcantarillado
Hogares que disponen de servicio exclusivo 103
Porcentaje de viviendas con eliminación de aguas servidas por red 16.80%
pública de alcantarillado
Viviendas con un adecuado sistema de eliminación de excretas 62
Viviendas que eliminan la basura por carro recolector 7
Fuente: PDOT Plaza Gutiérrez 2014 -2019
El servicio de agua potable por tubería en su interior presenta un porcentaje relativamente bajo,
es decir, que la mayoría de la población consume agua directamente de vertederos u ojos de agua
en su mayoría lejanos a su vivienda.
Problemas y potencialidades
23
Tabla 19
Problemas y potencialidades del componente asentamientos humanos.
24
El sistema de alcantarillado es deficiente, debido a la alta dispersión de los distintos poblados
de la parroquia de Plaza Gutiérrez. Es así que, la cabecera parroquial es la única que cuenta con
un sistema de alcantarillado beneficiando a cerca de 30 familias, este sistema no tiene tratamiento
de aguas servidas. En las demás comunidades no existen sistemas de alcantarillado.
Si bien los anteriores servicios básicos no tienen gran cobertura en la parroquia por la dispersión
de sus comunidades, esto no es una limitante para el servicio de energía eléctrica que alcanza un
alto grado de cobertura en los poblados de la parroquia. Por su parte, la telefonía fija en Plaza
Gutiérrez cubre menos de la mitad del total de viviendas en el territorio.
Ilustración 4: mapa red vial Fuente: PDOT de la parroquia Plaza Gutiérrez 2014 -2019
25
En el mapa de red vial, se hace evidente la existencia de vías principales que cubren Apuela –
La Delicia – Otavalo – Cotacachi, y Azabí del Mortiñal – La Delicia – Otavalo – Cotacachi. Estos
trayectos los cumplen Cooperativas de Transportes de Otavalo, Seis de Julio y Valle de Intag. Esta
red vial tiene un alto grado de importancia para la movilidad y comercio de la zona por lo que su
mantenimiento periódico se hace indispensable.
Problema y potencialidades
Tabla 20
Problemas y potencialidades del componente movilidad, energía y conectividad.
Mantenimiento vial
Red vial Red vial principal asfaltada.
deficiente.
26
1.6 Componente político institucional
La participación ciudadana constituye el quinto poder del estado, cuya importancia radica en el
fomento de los procesos de construcción social en distintos aspectos que buscan el desarrollo y
mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y poblados de la parroquia.
Gráfico 1. estructura orgánica funcional fuente: PDOT de la parroquia Plaza Gutiérrez 2014-2019
Tabla 22
28
Componente del Variables
sistema territorial Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Limitado control en
Mantenimiento de áreas de
Gran biodiversidad de actividades ilegales Intervención antrópica
regulación hídrica para el
ecosistemas, alto endemismo (explotación de bosques, en ecosistemas nativos.
Biofísico abastecimiento productivo.
de especies y abundancia de cacería, entre otras). Posibles desastres
Identificación zonas de
recurso hídrico. Sub-utilización del recurso naturales.
conservación y potencial turístico.
hídrico.
Negación y pérdida de
Alto grado de Generación de talleres
Escaza organización de la identidad cultural y
interculturalidad y inclusivos para el rescate y
Sociocultural población. valores ancestrales.
coexistencia entre mestizos e práctica de saberes ancestrales,
Pobreza extrema. Bajo crecimiento
indígenas. medicina y agricultura.
demográfico.
Tierras aptas para la
producción agrícola, pecuaria Capacidad de para generar Insuficientes espacios de Migración de
Económico
y forestal. recursos propios. comercialización de Población
productivo
Presencia de Afiliación al seguro social. productos. Económicamente Activa.
organizaciones productivas.
Viviendas con
Tenencia propia de tierras características físicas
Acceso al sistema de Migración y abandono
y viviendas. inadecuadas – construcción
Asentamientos incentivos para la conservación de de propiedades.
Existencia de vertederos sin planificación.
Humanos bosques y producción
de agua y captaciones a lo Déficit en infraestructura
agroforestal.
largo de la parroquia. para abastecimiento de
servicios básicos.
Vía asfaltada en el trayecto Dispersión entre
Inseguridad vial,
Movilidad, energía Red vial principal y líneas Cuicocha – Apuela facilita el comunidades que dificultan el
comunitaria y baja
y conectividad. de transporte eficientes. transporte de productos y la acceso y abastecimiento de
vigilancia policial.
movilidad urbana. servicios básicos.
37
Para realizar el modelo actual del territorio se identificó las potencialidades y problemas
existentes, la relaciones y articulaciones de conectividad, flujo de personas y de intercambio
comercial en la parroquia, para obtener el modelo territorial actual, nos basamos en los datos
producto del diagnóstico de los componentes Biofísico, Socio cultural, Económico y
Asentamientos humanos poblacionales.
En el modelo actual territorial se observa un sin número de ríos y quebradas que básicamente
son creadas en función de medidas físicas, de humedad, temperatura, precipitación donde muchas
especies viven y se reproducen. Existen ecosistemas de bosques como húmedos, premontano
siempre verde ente otros que están dentro de la RECC. Los principales ejes de desarrollo de la
parroquia están relacionados con actividades productivas agrícolas, pecuarias.
2.1 Visión
Plaza Gutiérrez al 2028 será una parroquia intercultural con infraestructura, movilidad y
servicios básicos adecuados, que faciliten los procesos de producción y comercialización
destacándose como una de las mejores parroquias del cantón Cotacachi y de la provincia de
Imbabura.
Objetivo 1: Garantizar una vida digna con iguales oportunidades para todas las personas.
Objetivo 3: Garantizar los derechos de la naturaleza para las actuales y futuras generaciones.
Objetivos estratégicos:
FO:
DO:
FA:
DA:
COSTO RIESGO
PESO
LINEAMIENTOS DE DE NO TOTAL PRIORIDADES
POLÍTICO
RESOLVER RESOLVER
Fomentar la coexistencia entre mestizos e indígenas,
a través de la generación de talleres inclusivos que
permitan la práctica y recuperación de saberes 5 4 4 13 1
ancestrales, medicina y agricultura.
METAS
Tabla 24
En el 2028, al menos
el 50 % (200 personas) de
En el 2028, se han
5 sistemas de 1 sistema de implementado 4 sistemas
educación educación 2018 de educación
intercultural. intercultural. intercultural en Plaza
Gutiérrez.
Objetivos estratégicos:
FO:
DO:
Fortalecer la capacidad de generar recursos propios para optimizar e incrementar los espacios
de comercialización de productos dentro de la parroquia de Plaza Gutiérrez.
FA:
DA:
METAS
Tabla 26
Metas del componente Económico productivo
En el 2028, se han
creado 3 espacios
5 espacios 2 espacios productivos y de
productivos y de productivos y de comercialización en
2018
comercialización de comercialización de las distintas
productos. productos. comunidades de Plaza
Gutiérrez.
En el 2028, al
menos el 75 % (135
personas) de la
150 pobladores 15 personas con
población
con trabajo y empleo trabajo y empleo 2018
económicamente
digno. digno.
activa cuentan con un
trabajo y empleo
digno en la parroquia.
Objetivos estratégicos:
FO:
DO:
FA:
DA:
Implementar proyectos de planificación de sus tierras con las personas con tierras propias para
mejorar la producción económica.
Tabla 27
priorización de lineamientos estratégicos componente asentamientos humanos
COSTO RIESGO
PESO PRIORI
LINEAMIENTOS DE DE NO TOTAL
POLÍTICO DADES
RESOLVER RESOLVER
Efectuar incentivos forestales para la conservación y mejorar la
5 4 3 12 2
producción de forestal de la zona
METAS
Tabla28.
Metas del componente Asentamientos humanos
En el 2028 la
parroquia de plaza
80% del territorio 30 % de territorio Gutiérrez cuenta con
con sistemas con el uso de sistemas 2018 el 50% de territorio
agroforestales agroforestales con el uso de sistemas
agroforestales
60 % de los
80 % de los pobladores en el 2018
20% de los
pobladores utilizan realizan un
pobladores tienen
los PFNM como una aprovechamiento
como alternativa los
fuente de ingreso y 2018 adecuado de los
PFNM y realizan
realizan buenas PFNM y realizan
buenas prácticas
prácticas buenas prácticas
agropecuarias
agropecuarias agropecuarias en sus
tierras
Objetivos estratégicos:
FO
Renovar los convenios con los distintos niveles de gobierno para el financiamiento de
proyectos para el desarrollo parroquial
DO
FA
DA
Renovar convenios con el GAD parroquial e Incrementar las alianzas con instituciones
estratégicas para desarrollo y culminación de proyectos.
METAS
Tabla 30
Metas del componente político institucional y participación ciudadana
Año de
Meta Valor Base Indicadores
partida
En el 2028 el 60%
de los convenios
80% de convenios 20% de los convenios
renovados y dos
renovados para el desarrollo renovados por el Gad
alianzas estratégicas
de proyectos y 3 alianzas parroquial y una alianza 2018
con instituciones y el
estratégicas con instituciones con una institución
GAD provincial
y GAD provincial pública
establecidos y en
marcha
El 70% de la
El 90 % de la población
El 20 % de la población en el 2028
participa en las actividades de
población participa en la participa activamente
mejoramiento y gestión por
gestión, actividades para 2018 en la gestión y de
resultados para el
el mejoramiento de la resultados para el
fortalecimiento institucional
parroquia fortalecimiento de la
del Gobierno parroquial.
institucional
2.6.5 componente movilidad, energía y conectividad
Objetivo s estratégicos:
FO:
DO:
FA:
Implementar estrategias de vigilancia con ecu 911 para mejorar la seguridad vial comunitaria
en la red vial principal.
DA:
METAS
Tabla 32
Metas componente movilidad, energía y conectividad
Año de
Meta Valor Base Indicadores
partida
2 convenios para el
2 convenios de
alumbrado público de
mantenimiento y 1 convenio de
20 km con excelente
mejoramiento de la red vial de mantenimiento de la red 2018
calidad con
la parroquia de Plaza vial
instituciones públicas
Gutiérrez
y privadas en el 2028
70 % del servicio
30 % del servicio
90 % del sistema eléctrico eléctrico es de calidad
eléctrico de calidad
es de calidad para alumbrado 2018 y las 30 familias
disponible para 20
público y viviendas. gozan de electricidad
familias
las 24 horas en le 2028
Objetivos estratégicos:
FO:
DO:
Mantener las áreas de regulación hídrica para limitar el control en actividades ilegales en la
subutilización del recurso hídrico.
FA:
DA:
METAS
Tabla 34
Metas del componente biofísico
Meta objetivo Valor base Año de Indicador
estratégico partida
Para la construcción del móldelo territorial deseado de la parroquia de Plaza Gutiérrez se realizó en función de sus potencialidades y atendiendo a
sus características biofísicas, ambientales, socioeconómicas, culturales, políticas y metas en la búsqueda de igualdad de oportunidades a la población.
El modelo territorial deseado mantiene a fin a la visión y objetivos estratégicos planteados.
Las zonas clasificadas se realizaron mediante el uso actual y potencial del suelo, por lo tanto,
las categorías de ordenamiento territorial fueron identificadas en base a la información obtenida
de los componentes del diagnóstico, la identificación de problemas y potencialidades. Se
determinó dos zonas en la parroquia de Plaza Gutiérrez y se establecieron seis categorías de
zonificación esto nos permite aclarar y ordenar el aprovechamiento de los potenciales de desarrollo
que la parroquia presenta.
Tabla 35
Descripción de la Zonificación del terrario de la parroquia de Plaza Gutiérrez
TIPOS DE DESCRIPCIÓN CÓDIGO
CATEGORÍAS
Zona exclusiva para protección de cuerpos de agua y ZE1
rehabilitación de riberas
Tabla 36
Zona exclusiva para protección de cuerpos de agua y rehabilitación de riberas: ZE1
Minería
Actividades no
permitidas Expansión de la frontera agrícola o agropecuaria.
Tabla 40
Zona Preferencial para Desarrollo Agropecuario y Aprovechamiento Forestal.
Zona Preferencial para Desarrollo Agropecuario y Aprovechamiento Forestal. ZP5:
Superficie 122,658 ha
Tabla 43
Articulación del componente socio cultural
Objetivo estratégico: Fomentar la coexistencia entre mestizos e indígenas, a través de la
generación de talleres inclusivos que permitan la práctica y recuperación de saberes ancestrales,
medicina y agricultura.
Sustentabilidad ambiental
Desarrollo territorial
Tabla 44
Articulación económico productivo
Objetivo estratégico: Incrementar los espacios de producción y comercialización de productos,
desarrollando las fuentes de empleo que permitan reducir la migración de la población
económicamente activa en Plaza Gutiérrez.
Sustentabilidad ambiental
Desarrollo territorial
X X
Tabla 45
Articulación componente de asentamientos humanos
Objetivo estratégico: Ejecutar proyectos de infraestructura y aprovechamiento forestal y
agropecuario en tierras propias con sistemas agroforestales.
Objetivos articulados al PDOT del municipio de Cotacachi: Promover el uso adecuado del
suelo a través de la regularización, control e incentivos que permitan viviendas de calidad con
acceso a los servicios básicos convencionales y/o alternativos en asentamientos humanos
concentrados y dispersos fomentando la buena vecindad, en armonía con el paisaje y la comunidad.
Sustentabilidad ambiental
Desarrollo territorial
Tabla 46
Articulación componente político institucional
Objetivo estratégico: Renovar los convenios con los distintos niveles de gobierno para el
financiamiento de proyectos para el desarrollo parroquial
ciudadanía.
Sustentabilidad ambiental
Desarrollo territorial
Tabla 47
Articulación componente movilidad, energía y conectividad
Objetivo estratégico: Implementar el alumbrado público en la cabecera cantonal y
señaléticas en la vial principal para mejorar la movilidad urbana y facilitar el turismo
Objetivo 1: Garantizar una vida digna con iguales oportunidades para todas las personas
Sustentabilidad ambiental
Desarrollo territorial
Tabla 48
Articulación componente biofísico
Objetivo estratégico: Limitar la intervención antrópica en ecosistemas nativos para
garantizar la conservación de la biodiversidad de estos ecosistemas y el endemismo de
especies.
Sustentabilidad ambiental
Desarrollo territorial
Tabla 49
Programas y proyectos
Tabla 50
Listado de proyectos componente sociocultural
OBJETIV POLÍTIC
O DEL A DEL META META FUENTE
OBJETIV INDICAD ESTRAT
PLAN PLAN OBJETIV PROGRA MONTO DE
O PROYEC VALOR AÑO OR DE EGIA DE
NACION NACION O MA REFERE FINANCI 2018 2019 2020 2021
ESTRAT TO BASE BASE GESTIÓ ARTICU
AL DE AL DE ESTRAT PROYEC NCIAL AMIENT
ÉGICO N LACIÓN
DESARR DESARR ÉGICO TO O
OLLO OLLO
Fomentar
la Convivenc GAD
2.3. 248 ia Número de parroquial, Ministerio
coexistenci 48
Promover participant intercultur 200 participant Ministerio de Cultura
a entre participant
el rescate, es en al con 2018 participant es de Cultura 7500 y 100 100
mestizos e es en
reconocimi talleres enfoque es (indígena y y patrimonio
Objetivo indígenas, talleres.
ento, inclusivos. étnico y mestizos) patrimonio natural.
2: Afirmar a través de
investigaci ancestral. natural.
la la
ón y
intercultur generación
protección
alidad y de talleres
del
plurinacio inclusivos
patrimonio
nalidad, que
cultural, Fortalecim
revalorizan permitan la
saberes iento del
do las práctica y
ancestrales proceso de
identidade recuperaci Número de
, 5 unidades educación 1 unidad GAD Ministerio
s diversas. ón de 4 unidades unidades
cosmovisi educativas intercultur educativa parroquial, de
saberes educativas educativas 20000 2 1 1
ones y intercultur al y intercultur 2018 Ministerio Educación.
ancestrales intercultur intercultur
dinámicas ales participaci al de
, medicina ales ales
culturales. ón Educación.
y
agricultura comunitari
a.
Tabla 51
Listado de proyectos componente económico productivo
OBJETIV POLÍTIC
O DEL A DEL META META FUENTE
OBJETIV ESTRATE
PLAN PLAN OBJETIV PROGRA INDICAD MONTO DE
O PROYEC VALOR AÑO GIA DE
NACION NACION O MA OR DE REFERE FINANCI 2018 2019 2020 2021
ESTRATÉ TO BASE BASE ARTICUL
AL DE AL DE ESTRATÉ PROYEC GESTIÓN NCIAL AMIENT
GICO ACIÓN
DESARR DESARR GICO TO O
OLLO OLLO
5.1. Ampliació
Generar ny
Incrementa 5 áreas 2 áreas Número de
trabajo y mejoramie 3 áreas
r las áreas productivas productivas áreas
empleo nto de productivas GAD
de y de y de productivas
dignos y de áreas de 2018 y de parroquial, 18000 MIPRO 20% 40%% 40%
producción comercializ comercializ y de
Objetivo calidad, producción comercializ MIPRO
y ación de ación de comercializ
5: Impulsar incentivand y ación.
comercializ productos. productos. ación.
la o al sector comercializ
productivo ación de ación.
productivid
para que productos,
ad y
aproveche desarrollan
competitivi
las do las
dad para el
infraestruct fuentes de
crecimient
uras empleo que
o
construidas permitan
económico Implement Número de
reducir la
sustentable 150 ación de 15 135 personas
migración
de manera y pobladores prácticas personas personas dedicadas a GAD
de la
redistributi capacidade con trabajo productivas con trabajo dedicadas a actividades parroquial 15000 ONG 10% 40% 50% 50%
población
va y s instaladas y empleo amigables y empleo 2018 actividades productivas y ONG.
económica
solidaria. que le digno. con el digno. productivas sustentable
mente
permitan activa en ambiente. sustentable s.
incrementa Plaza s.
r la Gutiérrez.
productivid
ad.
Tabla 52
Listado de proyectos componente asentamientos humanos
OBJETIVO POLÍTICA
DEL PLAN DEL PLAN META AÑ META ESTRATE
OBJETIVO INDICADO MONTO FUENTE DE
NACIONA NACIONAL OBJETIVO VALOR O PROGRAM GIA DE
ESTRATÉGIC PROYECTO R DE REFERENC FINANCIA 2018 2019 2020 2021
L DE DE ESTRATÉG BASE BAS A ARTICUL
O GESTIÓN IAL MIENTO
DESARRO DESARROL ICO E PROYECTO ACIÓN
LLO LO
Diseño y
6.3. Fomentar ejecución de Convenios
80 % de 30 % de 50 % de Porcentaje de GAD
en zonas obras de concurrente
Objetivo 6: infraestructur infraestructur infraestructur infraestructur municipal,
rurales el infraestructur 2018 s entre los 25000 15% 15% 15% 5%
Desarrollar Ejecutar a social y a social y a social y a social y GAD
acceso a aptas para el niveles de
las proyectos de productiva. productiva. productiva. productiva. provincial.
infraestructur desarrollo gobierno.
capacidades infraestructura y humano.
a de servicios
productivas aprovechamient
de vivienda,
y del entorno o forestal y
salud,
para lograr la agropecuario en
educación, Gestión de
soberanía tierras propias 90 % de
agua segura y riesgo en 10 % de Porcentaje de
alimentaria y con sistemas infraestructur 80 % de
saneamiento infraestructur viviendas con viviendas con
el desarrollo agroforestales. a social con viviendas con GAD
básico, a para la plan de plan de 20000 MIDUVI 40% 40%
rural integral plan de 2018 plan de parroquial,
pertinentes y prevención y gestión de gestión de
de calidad. gestión de gestión de MIDUVI
atención de riesgos. riesgos.
riesgos. riesgos.
desastres.
Tabla 54
Listado de proyectos componente político institucional
OBJETIVO POLÍTICA
DEL PLAN DEL PLAN META AÑ META ESTRATE
OBJETIVO INDICADO MONTO FUENTE DE
NACIONA NACIONAL OBJETIVO VALOR O PROGRAM GIA DE
ESTRATÉGIC PROYECTO R DE REFERENC FINANCIA 2018 2019 2020 2021
L DE DE ESTRATÉG BASE BAS A ARTICUL
O GESTIÓN IAL MIENTO
DESARRO DESARROL ICO E PROYECTO ACIÓN
LLO LO
80% de Proyecto de En el 2021 el
convenios fortalecimient 60% de los
oy 20% de los
renovados convenios
capacitación convenios
para el renovados y
renovados por Numero de
desarrollo de de las dos alianzas
capacidades el Gad convenios
proyectos y 3 estratégicas GAD
parroquial y 2018 renovados 1000 20% 20% 20%
alianzas para la con parroquial
una alianza durante los 2
Política 7.1. estratégicas gestión de los instituciones
Objetivo 7 Renovar los con una años
Consolidar la con miembros del y el GAD
Incentivar convenios con institución GPI, UTN,
participación instituciones GAD provincial
una sociedad los distintos pública MAE,
participativa, ciudadana en y GAD Parroquial. establecidos y
niveles de MAG,
con un el ciclo de las provincial en marcha
gobierno para el ONGs,
Estado políticas El 90 % de la
financiamiento El 70% de la GADs,
cercano al públicas y en población Proyecto de
de proyectos población en Empresas
servicio de la los participa en fortalecimient El 20 % de la
para el el 2021 públicas y
ciudadanía mecanismos las o del sistema población
desarrollo participa % de la privadas
de control actividades de de participa en la
parroquial activamente participación
social mejoramiento participación gestión,
en la gestión ciudadana en GAD
y gestión por ciudadana actividades 2018 2000 20% 20% 20% 10%
y de la gestión y parroquial
resultados desde las para el
resultados evaluación de
para el comunidades mejoramiento
para el proyectos
fortalecimient de la de la
fortalecimient
o institucional parroquia. parroquia
o de la
del Gobierno
institucional
parroquial.
Elaborado por: Grupo consultor
3.1.5 Componente movilidad, energía y conectividad
Tabla 55
Listado de proyectos componente movilidad, energía y conectividad
OBJETIVO POLÍTICA
DEL PLAN DEL PLAN META AÑ META ESTRATE
OBJETIVO INDICADO MONTO FUENTE DE
NACIONA NACIONAL OBJETIVO VALOR O PROGRAM GIA DE
ESTRATÉGIC PROYECTO R DE REFERENC FINANCIA 2018 2019 2020 2021
L DE DE ESTRATÉG BASE BAS A ARTICUL
O GESTIÓN IAL MIENTO
DESARRO DESARROL ICO E PROYECTO ACIÓN
LLO LO
política1.7 Mejoramiento
Garantizar el de la 1 convenio
2 convenios
acceso a una Infraestructur firmando y
de
vivienda a Física de la 1 convenio establecido en Numero de Ministerio
mantenimient
adecuada y a red vial para el el convenios de obras
oy
un entorno (empedrados, mantenimient mejoramiento firmados y públicas, GAD
mejoramiento
seguro que Implementar el asfalto en o de la red 2018 y establecidos GAD 600000 provincial, 50% 505
de la red vial
incluya la alumbrado frío, vial y mantenimient para el provincial, cantonal
de la
Objetivo 1: provisión y público en la adoquinados mejoramiento o de la red mejoramiento GAD
parroquia de
Garantizar calidad de los cabecera cunetas, de la misma vial de la de la red vial cantonal.
Plaza
una vida bienes y cantonal y bordillos, parroquia en
Gutiérrez
digna con servicios señaléticas en la puentes. el 2021
iguales públicos vial principal Señalética)
oportunidade vinculados al para mejorar la
s para todas hábitat: suelo, movilidad
las personas energía, urbana y 90 % del Mantenimient 30 % del 60 % del % de sistema
movilidad, Empresa
facilitar el sistema oe sistema sistema eléctrico en
transporte, eléctrica.
turismo eléctrico es de Incremento de eléctrico es de eléctrico es de funcionamien GAD
agua y GAD
calidad para la cobertura calidad para 2018 calidad ara el to de calidad 200000 provincial, 30% 30% 30%
saneamiento, cantonal y
alumbrado de alumbrado alumbrado alumbrado para el cantonal
calidad GAD
público y público a publico y público y alumbrado
ambiental y provincial
viviendas. comunidades viviendas vivienda publico
recreación
Tabla 55
Listado de proyectos componente biofísico
OBJETIVO POLÍTICA
DEL PLAN DEL PLAN META AÑ META ESTRATE
OBJETIVO INDICADO MONTO FUENTE DE
NACIONA NACIONAL OBJETIVO VALOR O PROGRAM GIA DE
ESTRATÉGIC PROYECTO R DE REFERENC FINANCIA 2018 2019 2020 2021
L DE DE ESTRATÉG BASE BAS A ARTICUL
O GESTIÓN IAL MIENTO
DESARRO DESARROL ICO E PROYECTO ACIÓN
LLO LO
En el 21 Se
Política 3.3. han
Promover establecido al
3 zonas de Numero de GAD
buenas menos 2
Restauración zonas de municipal,
prácticas amortiguamie 1 zona de zonas de MAE, MAG,
forestal con amortiguamie MAG,
ambientales amortiguamie 2018 amortiguamie 500000 empresas 30% 45% 25%
nto fines de nto MAE,
que aporten a nto nto para la privadas
Limitar la conservación. establecidas juntas de
la reducción protección de
intervención en el 2019 agua, UTN
Objetivo 3. de la los bosques
antrópica en de la
Garantizar contaminació
ecosistemas parroquia.
los derechos n,
nativos para
de la a la
garantizar la
naturaleza conservación,
conservación de 200 familias
para las a la
la biodiversidad
actuales y mitigación capacitadas Número de
de estos 185 familias
futuras y a la 15 familia familia GAD
ecosistemas y el para la capacitadas
generaciones adaptación a Educación, capacitadas capacitadas municipal,
endemismo de en temas de
los efectos del conservación impactos en en MAG, MAE, MAG,
especies. 2018 conservación 30000 10% 30% 30% 30%
cambio Ambiental y conservación conservación MAE, donaciones
de de
climático, e Riesgos de de juntas de
ecosistemas
impulsar las ecosistemas ecosistemas ecosistemas agua, UTN
para el 2021
mismas para el 2019
en el ámbito
global.
Tabla 56
Agenda regulatoria por componentes
A continuación se detalla con qué acto normativo se regulará el sistema, con que instancias de
participación estará estructurado, cómo será implementado y cuáles serán las estrategias de
ejecución y cómo será su difusión para motivar la participación activa de todos sus actores
Tabla 57
Participación ciudadana
Nivel de
Estructura de
Alcance (nivel
Mecanismos Gobierno al que
funcionamiento de incidencia)
aplica
Sistema de Representantes de Participan GAD
Participación organizaciones ciudadanas tes tienen voz y parroquial
Ciudadana Autoridades electas voto
Régimen
dependiente
Audiencia Ciudadanía Participan GAD
Pública Autoridades tes tienen voz y parroquial
competentes voto
Silla Vacía GAD Participan GAD
Representantes tes tienen voz y parroquial
ciudadanos/as voto
Este plan habrá de evaluarse anualmente a través de algunos mecanismos entre los que destacan
los informes de rendición de cuentas anuales; y evaluación al final de la administración, para
entregar los resultados a la ciudadanía y orientar la visión de largo plazo.
Integrar una visión sistémica de mediano y largo plazo, que potencie la eficacia de las
acciones emprendidas por las dependencias y entidades y elevar la sinergia y coordinación
institucional
Diseñar planes de acción que permitan reorientar los programas y proyectos contemplados
en el PDOT.
Contar con información útil para la valoración objetiva del desempeño de los programas
en términos de su impacto al desarrollo, que apoye la toma de decisiones y mejorar la rendición
de cuentas a la población.
c. Conclusiones y recomendaciones.
El seguimiento y la evaluación del PDOT y los proyectos del mismo, lo realizaran los
presidentes y vocales de cada comunidad, a su vez una delegación de la Dirección de Planificación,
conjuntamente con delegaciones del municipio y el GPI.