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DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL
RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
UNIVERSIDAD NACIONAL
FEDERICO VILLARREAL
ESCUELA DE INGENIERIA
AGROINDUSTRIAL
PROFESOR:
Ing. .Torres Sánchez, Doris
ALUMNO:
SALON: A4-1B
TURNO: Mañana
LIMA – PERU
2012-I
Capítulo 7
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Distribuciones Muéstrales
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FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
Capítulo 7
Mini casos
1. Durante el último curso escolar ha salido a la luz que los distritos escolares de los condados
de Kentucky son deficitarios en su empleo de fondos. Un funcionario del estado afirma
que los consejos escolares del condado han gastado una media de 110,500 dólares más que
los asignados por el gobierno del estado. Algunos condados han sido muy derrochadores,
mientras que otros han intentado minimizar los gastos excesivos. Se dice que la desviación
típica en exceso de gasto es de 35,000 dólares.
El gobernador encarga un estudio de la situación financiera de todos los consejos escolares
del estado. Un funcionario partidario del sistema de condados espera tomar una muestra
de 50 condados para el estudio piloto. La metodología a emplear en el estudio será
perfeccionada y después se aplicara a todos los condados. El funcionario basa su propuesta
en la esperanza de tomar una muestra y obtener una media que no supere los 90,000 dólares
de gasto excesivo. Pero la media de la muestra
es de 145,700 dólares. Esta cifra provoca una
duda considerable en relación con la estimación
de que todo el sistema tenga una media de gasto
excesivo de 110,500 dólares. Dada esta
incertidumbre sobre la media poblacional, el
gobernador comienza a preguntarse sobre la
probabilidad de que se obtenga alguna muestra
de tamaño 50 en la cual el error muestral sea
inferior a 20,000 dólares.
¿Cómo se podrían utilizar los principios de la
distribución normal para ayudar al gobernador
en su búsqueda de respuestas? Presente sus hallazgos en un informe estadístico como el
descrito en el apéndice 1.
Solución:
Datos: µ=110500
Error muestral ≤ 20000
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n=50 𝝈=35000
→ 𝜎𝑥̅ =
35000
= 4949.75
√50
Graficando:
Entonces:
20000
𝑍= 3500 = 4.04 𝑜 𝑢𝑛 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑑𝑒 0.5
√50
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Ahora:
Conclusión:
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2. Los médicos del Centro Médico Regional utilizan dos medicamentos para tratar cierta
enfermedad. El Benicite tiene un índice de curaciones del 90%. Pero el 15% de los
pacientes sufren efectos secundarios a causa del medicamento. El Maycine cura el 80% de
los pacientes a los que se administra y produce efectos secundarios en el 10%, Se
administra un medicamento a 150 pacientes. De estos, 138 muestran claros signos de
mejora, mientras que 21 de ellos padecen efectos secundarios. Ahora bien, los datos del
hospital no indican que medicamento se dio a los pacientes.
Un grupo de inspectores de hospital va a visitar el centro regional y el personal médico ha
de determinar cuál de los dos medicamentos fue el administrado a los pacientes. Además,
se ha dado a otros 200 pacientes un tercer medicamento con una tasa de curaciones y de
efectos secundarios del 85% y el 12%, respectivamente. Los inspectores seleccionaran una
muestra de 50 de los pacientes para comprobar la eficacia del medicamento. Este será
aprobado para uso general solo al 8 o menos de los 50 pacientes no experimentan efectos
secundarios.
¿Cómo podría utilizar el personal médico las formas de análisis estadístico presentadas
en este capítulo para determinar que medicamento, Benicite o Maycine, tenía más
probabilidad de ser el administrado a los 150 pacientes y para predecir si el tercer
medicamento podría ser aprobado? Presente sus hallazgos estadísticos como el descrito
en el apéndice.
Solución:
Datos medicamento:
Porcentaje de Curación: 90%
1er medicamento: Benicite
Probabilidad que se 15%
Presente efecto secundario:
2ndo medicamento: Maycine Porcentaje de Curación: 80%
Probabilidad que se 10%
presente efecto secundario:
Para estos 2 casos se usan como datos:
W: 150 pacientes
n: 133 con signos de mejora
n: 21 con efectos secundarios
P= 40%
138
𝜋= = 0,92
150
N=138
Conclusión:
𝒑−𝝅
𝒛=
𝝅(𝟏−𝝅) 𝑵−𝝅
√ 𝒙√
𝒏 𝑵−𝟏
0.90 − 0.92
𝑧=
0,92(1−0,92) 150−138
√ 𝑥√
138 150−1
= 0,5000 + 0.4998
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= 0.9998 → 99,98%
Efecto Secundario:
P= 15% = 0,15
21
𝜋= = 0,14
150
n=21
(𝑝 ≤ 0,9) = 𝑝(𝑧 ≤ 0,13)
= 0,5000 + 0.0517
= 0.5517 → 55,17%
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0,15 − 0,14
𝑧=
0,14(1−0,14) 150−21
√ 𝑥√ 150−1
21
P= 80% = 0,80
Curación:
138
𝜋= = 0,92 La curación será mayor al 50 %
150
n=133
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0.80 − 0.92
𝑧=
0,92(1−0,92) 150−138
√ 𝑥√
138 150−1
Efecto Secundario:
P= 0,10
21
𝜋= = 0,14
130
n=21
𝑃(𝑝 ≤ 10) = 𝑝(𝑧 ≤ −0,53)
= 0,5000 − 0.2019
= 0.2981 → 29,81%
0,10 − 0,14
𝑧=
0,14(1−0,14) 150−21
√ 𝑥√ 150−1
21
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c) Tercer medicamento:
8
P= 0,16= 50
𝜋 = 0,12
n=50
0,16 − 0,12
𝑧=
0,12(1−0,12) 200−50
√ 𝑥√
50 200−1
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CAPITULO 8
MTM con formación similar. Dave piensa que el motivo de no haber tenido aumentos
en su salario horario se debe a enemistades personales de su superior inmediato.
Por consiguiente, ha entablado demanda en el juzgado local para pedir un tratamiento
justo y equitativo.
Ambas partes del caso han recogido los datos e información necesarios para defender
su posición ante el tribunal. El juez que verá el caso ha recibido ya información de que
el salario inicial de Dave fue 9.12 dólares a la hora. Ahora al cabo de tres años gana
12.17 dólares. El juez ha solicitado que se seleccione una muestra de trabajadores
comparables a Dave y que se presenta
al tribunal sus salarios. Una muestra de
56 trabajadores que han trabajado para
MTM en torno al mismo tiempo que
Dave y cuya experiencia anterior al
empleo era similar al de Dave ganan,
por término medio 14.75 dólares con
una desviación típica de 3.41 dólares.
Además, el 47 % de ellos han tenido un
ascenso desde que ingresaron a MTM.
El superior de Dave no lo ha
considerado nunca para el ascenso a pesar de que un sistema objetivo de calificación
de empleados ha indicado que la evaluación de Dave es comparable como mínima a
la de otros empleados.
Utilice las herramientas aprendidas en este capítulo en el material previo para evaluar
la solides de la argumentación de cada parte. ¿Piensa que Dave ha sufrido trato
discriminatorio? Refleje sus resultados en un informe estadístico.
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Solución:
Donde el Intervalo de confianza (C.I) es:
C.I. para μ = 𝑥̅ ± 𝑧 𝑆 ̅𝑥
σ
C.I. para μ = 𝑥̅ ±𝑧
√𝑛
3,45
μ= 14,75 ± 𝑧
√56
μ= 14,75 ± 𝑧 (0,4557)
Pero, sabemos:
Que el 0.4700 ≈ 0.4699
Luego: 𝑧 = 1,88
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CONCLUSIÓN:
Los resultados del informe indican que el sueldo que recibe Dave está por
debajo del parámetro de sueldos de sus compañeros, por lo que se confirma su
hipótesis de haber sido discriminado durante estos tres años por su jefe.
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Solución:
Si fueron encuestados 50 consumidores y 34 tiene interés en comprarlo por lo tanto,
tenemos:
𝑆 34
de 𝑝 = 𝑛 → 𝑝= = 0,68
50
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𝑝(1−𝑝) 0,68(1−0,68)
𝑆𝑝 = √ → 𝑆𝑝 = √ = 0,066
𝑛 50
𝑍 2 ×𝜎 2 1,962 ×3889,43682
𝑛= →𝑛= = 3735,42 ≅ 3735
(𝑒𝑟𝑟𝑜𝑟)2 (2)2
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CONCLUSIÓN:
Ya que el director de marketing pide un 85% como mínimo que manifiesten el
interés de comprarlo, esto no se podrá realizar, debido a que la muestra obtiene
un rango de 55,06 a 80,7%, por lo cual no se encuentra dentro de lo solicitado y
con una media de 45,59 que representa la muestra. Es decir que, el producto no
se debe que comercializar por ahora. Y el tamaño de la muestra para tener un
95% de confianza y un error máximo de 2,00 dólares, debe tener un tamaño de
3735 clientes.
CAPITULO 9
Contraste de Hipótesis
1) Vickie Hickie es una ambiciosa directiva de nivel medio de la empresa Sudso, International,
fabricante de detergentes en Cincinnati. En el año pasado o en los dos últimos años la
competencia de otros fabricantes ha creado un problema creciente y Sudso se enfrenta a un
incremento de la presión ejercida por los accionistas disgustados. El supervisor inmediato de
Vickie ha anunciado en una reunión de la división que el producto estrella de Sudso exige
mejorar el rendimiento de todas las operaciones de la factoría.
El problema principal en la división de Vickie parece centrarse en los niveles de producción y
en la frecuencia con la cual la división incumple las cuotas de producción. La dirección insiste
en que la producción media diaria debe ser de 1,700 libras de jabón. Este nivel de producción
ha de ser envasado y entregado a los clientes bajo pedido. La dirección también ve con
desagrado que las unidades de producción dejen de cumplir los acuerdos de cuota más del 10%
del tiempo. Pero el supervisor de Vickie no quiere que el índice de defectos caiga por debajo
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del 10%, porque ello entraña costes bastante más elevados al tratar de reducirlo. Si la alta
dirección acepta el 10%, Vickie y su supervisor también lo harán.
Para impresionar a su supervisor, Vickie ha tomado una muestra del rendimiento de la
producción durante 200 días. Averiguo que la producción media fue de 1,659 libras, con una
desviación típica de 212 libras. Solo en 17 casos dejo cumplirse la cuota de producción
asignada.
¿Cómo podría utilizar Vickie esta información muestral para determinar si ella y su supervisor
deben sentirse satisfechos con el rendimiento de la factoría?
METODOLOGÍA
Formulación de hipótesis.
Nivel de significado.
La estadística de prueba
Solución:
DATOS:
x 𝑃 = 1700 lb de jabón
n = 200 Medir rendimiento
µ = 1659 libras
𝑅
σ = 212 libras
No cumplió cuota = 17
Error = 0.085
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α = 0.085
α = 0.090
Formulación de Hipótesis:
Ho: µ = 1700
Ha: µ ≠ 1700
Nivel de significado
α = 0.085
Estadística de prueba
x−µ
z = o
σ⁄√n
1700− 1659
z=
212⁄√200
z = 2.7350 ≅ 2.74
CONCLUSION
No podrían sentirse satisfecho del rendimiento de la factoría; pues tiene una probabilidad
de que los niveles de producción y la frecuencia con lo cual la división incumple las cuotas
de producción es buena para afirmar que el rendimiento es bueno a optimo deberían tener
un probabilidad mayor a 80%.
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2) El supervisor de Vickie quiere realizar una comprobación doble de las cifras medias de
producción antes de enviarlas a la oficina central de Hoboken. Recopila las cifras de
producción de varios días y encuentra que son, en centenares de libras (ver tabla posterior)
¿Piensa usted que debe estar satisfecho con estas cifras?¿Como son en comparación con las
halladas en la muestra de Vickie?¿Cómo podría explicar las diferencias entre estos datos y los
de Vickie?
METODOLOGÍA
En la metodología, procederemos de la siguiente manera:
Formulación de hipótesis.
Nivel de significado.
La estadística de prueba
Solución:
DATOS:
16.15 17.76
17.82 17.89
17.79 17.98
16.82 18.52
10.66 15.73
n = 12
𝜎 = 218
X = 1700
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Formulación de Hipótesis:
x−µ
z = o
σ⁄√n
1700− 1670
z=
218⁄√12
z = 0.476 ≅ 0.48
Nivel de significado
P = 18.44%
Estadística de prueba
𝑃𝑣𝑖𝑐𝑘𝑖𝑒 = 50%
CONCLUSIÓN
Con estas cifras el supervisor de Vickie no puede estar satisfecho, porque en comparación
con la muestra de Vickie son menos en rendimiento.
La diferencia en rendimiento de Vickie en relación a su supervisor es de 32%
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3) Un artículo aparecido en 1986 en U.S News & World Report debatía en profundidad la
apreciación de los valores de reventa de vivienda a lo largo de ese año. Varios bancos
hipotecarios muestran su preocupación por la inflación de precios y su efecto sobre el
negocio. A continuación se relacionan las 14 áreas metropolitanas con el incremento
porcentual más alto del valor de venta en la nación.
Dicen que John Pfister, vicepresidente de Chicago Title & Trust Company, manifestó: “Este
puede ser el ultimo hurra del primer comprador”. Su afirmación se basaba en un estudio del
cual se deducía que los incrementos de precio por encima del 16% obligarían los nuevos
compradores a salir del mercado. ¿Piensa que Pfister tenía razón?
METODOLOGÍA
En la metodología, procederemos de la siguiente manera:
Formulación de hipótesis.
Nivel de significado.
La estadística de prueba
Solución:
DATOS:
VARIACION (%)
1985 1986
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n = 14
P (µ > 16%)
x 1985 = 12.09
Formulación de Hipótesis:
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P − Po
z = P Q
√ O O
n
Nivel de significado
P = 16%
P = 16.16%
o
Q = 83.84%
o
n = 14
16 − 16.16
z =
(16.16%)(83.84%)
√
14
z = −0.01669 ≅ -0.02
Estadística de prueba
CONCLUSIÓN
Pfister tenía razón
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