Ing. Rafael Roa Rivera. Tf. 01-275 5608 Cel. 9973 12700 rroa@pucp.edu.pe Pág.

CINCO FASES DE IMPLEMENTACION del SG SST, según la Ley N° 29783 y otras

reglas y guías estatales.

Primera Fase.

1.1. El asesor presenta al empleador su propuesta, con un primer presupuesto, calendario de

actividades y documentos que requeriría, para revisar su condición actual y hacerle un
informe técnico-objetivo de la situación de su cumplimiento legal y moral para tener
un SG-SST y una lista de todos sus elementos aún necesarios, con un cronograma
tentativo de las vías y plazos realistas para poder implementar cada elemento, junto a
un segundo presupuesto de las inversiones separadamente para cada uno, que le
permita al cliente escoger prioritariamente con cuales desee comenzar.
1.2. Aprobación y primer pago por el empleador para este primer presupuesto.
1.3. El cliente entrega al asesor los documentos existentes, las informaciones y las
evidencias necesarias, para analizarlas y elaborar dicho informe y sus 2 anexos citados
en 1.1.
1.4. El empleador recibe del asesor este informe técnico-objetivo de la primera fase, su
cronograma tentativo y el segundo presupuesto, el asesor da al cliente las explicaciones
que le pida, y recibe el saldo del primer presupuesto.
1.5. El empleador analiza el informe, la lista de elementos que requiere implementar y el
segundo presupuesto, y a continuación indica al asesor las actividades por las que con
mayor prioridad decida comenzar, pidiendo al asesor su ayuda para implementarlas.

Segunda Fase.

Una vez acordado el punto 1.5 anterior, el asesor y el empleador reformulan un calendario
de ejecución conjunta cliente-asesor y un contrato de suministro, que detallaría entre otras
cosas las obligaciones del asesor en la definición, la asesoría y/o consultoría o entrega física
de una o mas cosas, como por ejemplo lo siguiente:

2.1.-Marco Legal y Ético. Responsabilidad Social Corporativa

2.2.-Liderazgo y compromiso de la Alta Dirección. Informándoles y concienciándoles lo
necesario para que decidan sus necesidades, objetivos, metas, políticas y
planificación estratégica, en lo relativo a la SST.
2.3.-Plantear un Cuadro General de Políticas, Organización y Funciones del Sistema de
Gestión de la SST, mediante un Reglamento Interno de SST (RISST), anexos y
Manuales Zonales.
2.4.-Analisis interno para la SST. Ubicación y análisis de procesos. Detectar los ámbitos
de la Institución empleadora (IE). Diferenciación de Centros o locales de trabajo
(CT), unidades operativas (UO), Zonas de Trabajo, Puestos específicos de labor
(PEL) y oficios (Of).
2.5.-Concienciar y sensibilizar en general a todo el personal para que conozcan la nueva
legislación y documentación sobre SST y puedan hacer una sana elección de sus
representantes ante el CP-SST
2.6.-Designar un Comité Paritario de SST (CP-SST), y a los sub-comites (sub-CPSST) o a
los delegados-supervisores donde convenga, dando reglas internas para ello.
2.7.-Capacitar al CPSST ya elegido, usando métodos adecuados para que aprendan a
Ing. Rafael Roa Rivera. Tf. 01-275 5608 Cel. 9973 12700 rroa@pucp.edu.pe Pág. 2

ejercer su misión, y ser instalado legalmente: El CP-SST deberá aprobar tanto el

RISST como los Planes de actividades en SST, y los Programas Anuales de SST
que elabore el empleador, y fiscalizar su cumplimiento de parte de todos.
2.8.- Confección de Mapas de identificación y ubicación de peligros, de su evaluación
de niveles de Riesgos en cada ZT, y de Diagnostico de Línea Base, en cada CT.
2.9.- Estudio de puestos y estaciones de trabajo, para optimizar ajustes de labor-candidato.
2.10.-Inspecciones de puestos y estaciones de trabajo, para mantener las optimización de
ajustes de labor-candidato.
2.11.-Diseñar e implementar adecuada y progresivamente en todos los niveles jerárquicos
la Capacitación general en SST: inserción, la inducción, la instrucción, las
prácticas y los simulacros, los reforzamientos, etc., También los registros de
evaluaciones del aprendizaje de competencias actualizados, tanto colectivos e
individuales, de alumnos y de capacitadores
2.12.-Dar pautas internas según la legislación para trabajadores en condiciones
especiales.
2.13.-Establecer un sistema de disciplina interna compatible con el reglamento general
interno de trabajo. Estimulos, infracciones, premios y sanciones.
2.14.-Establecer un régimen practico y efectivo de comunicaciones, señales, avisos,
consignas y reportes en SST, así como la promoción, difusión y actualización en
temas de SST.

Tercera Fase.

3.1.-Establecer talleres de capacitación al personal por Centro de Trabajo (CT), por

área o unidad operativa (UO) de la empresa, por Zonas de Trabajo (ZT), por Puesto
Especifico de Labor (PEL) o por oficio (Of). Comenzando por los de Mapeos de
Riesgos.
3.2.-Reservado.
3.3.-Determinación de procedimientos o estándares de trabajo seguro (PETS) en cada ZT.
3.4.-Determinación y monitoreo de LEP vs. Reales. Medidas correctivas, Utensílios,
EPC´s, EPI´s, e Indumentaria. Entrega, seguimiento de uso y reemplazo.
3.5.-Registro documentario de SST
3.5.1.-Reportes internos sobre incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales
3.5.2.-Formularios estandarizados y control de cambios.
3.5.3.-Notificaciones al estado. Tipos, plazos y requisitos.
3.5.4.-Estadística, indicadores e índices. Difusión y alertas.
3.5.5.-Informática
3.5.6.-Equipamiento de Seguridad para Emergencias y Contingencias.
3.6.7.-Libro de visitas inspectivas del MTPE.
3.6.8.-Libros de control de máquinas y substancias fiscalizables por el estado.
3.6.-Servicios de Salud, Medicina y Psicología Ocupacional.
3.6.1.-1ros. Auxilios. Emergencias y urgencias. Botiquines y tópicos.
3.6.2.-Exámenes Médicos periódicos. Monitoreo, Profilaxis y actividad preventiva.
3.6.3.-Estudios ergonómicos y adecuaciones. Prevención de lesiones específicas.
3.6.4.-Diagnostico y terapia. Seguimiento.
3.7.-Sistema de Quejas, Denuncias, Sugerencias y otros
3.8.-Comunicacion interna, señalética, rotulación y avisos
Ing. Rafael Roa Rivera. Tf. 01-275 5608 Cel. 9973 12700 rroa@pucp.edu.pe Pág. 3

3.9.-Exploraciones, Inspecciones, Supervisiones y Auditorías Internas.

3.10.-Controles, Investigaciones y correcciones para Mejora Continua
3.11.-Seguridad en Siniestros, naturales o no.
3.11.1.-Planes de Contingencias y/o Emergencias
3.11.2.-Comités, Brigadas y Cuadrillas
3.11.3.-Evacuaciones: Ejercicios-ensayos y Simulacros
3.12.-Gestion de adecuada infraestructura de obra civil, eléctrica, mecánica, agua y
alcantarillado, etc, contra incendios, materiales peligrosos y desastres naturales.
3.13.-Seguro Complementario de Trabajos de Riesgo, y otras Pólizas de Seguros.
3.14.-Seguridad vial, y contra conmoción civil, vicios y/o delitos.

Cuarta Fase.

4.1.- Motivación interna y Clima laboral.

4.2.- Planes de seguridad en obras temporales.
4.3.- Imagen corporativa. Orden y Limpieza. Aspectos ambientales.
4.4.- Coordinación con Municipio Provincial y/o distrital. INDECI-SINADECI.
4.5.- Consulta con trabajadores sobre cambios que puedan afectar a su SST.
4.6.- Integración con otros Sistemas de Gestión: Calidad, Medio Ambiente, Mantenimiento,
Logística, Policía particular, Responsabilidad Social Empresarial/Corporativa, etc.
4.7.- Auditorías externas independientes y Certificaciones en SST.

Quinta Fase.

Otras necesidades específicas para casos particulares.