1285 Referencia concreta 1310 Se creó el Congreso 1492 Cristóbal Colón fue

del vocablo auditor: el rey
Eduardo I de Inglaterra
ordena que los auditores
acusaran a los
defraudadores.
Londinense que era una acompañado en su viaje al
asociación profesional que nuevo mundo por un auditor
realizaba auditorías. representante de la Reina
Isabel.

1929 la verificación era
voluntaria. Leyes
mercantiles (1929 y 1948)
revisión obligatoria.
1851 En Italia el “Collegio del 1640 En Francia existía el
Raxonati” era una institución de Tribunal de Cuentas de
revisores oficiales. Segunda París, que examinaba las
mitad del Siglo XVIII se produce cuentas oficiales.
la revolución Industrial.

1931, en Alemania se En Estados Unidos, como

estableció la obligatoriedad del
examen contable de las
sociedades anónimas y en
comandita por acciones.
https://www.auditool.org/.../auditoria-interna
importancia-de-la-auditoria-interna.html
consecuencia de la crisis del año
1929, se exigió que las empresas
que cotizaran sus acciones en la
Bolsa de Valores realizaran la
certificación de sus balances.
IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA INTERNA
La auditoría interna surge con posterioridad a la auditoría externa por la necesidad de mantener un control permanente y
más eficaz dentro de la empresa y de hacer más rápida y eficaz la función del auditor externo. Generalmente, la auditoría
interna clásica se ha venido ocupando fundamentalmente del sistema de control interno, es decir, del conjunto de
medidas, políticas y procedimientos establecidos en las empresas para proteger el activo, minimizar las posibilidades de
fraude, incrementar la eficiencia operativa y optimizar la calidad de la información económico-financiera. Se ha centrado
en el terreno administrativo, contable y financiero.

La necesidad de la auditoría interna se pone de manifiesto en una empresa a medida que ésta aumenta en volumen,
extensión geográfica y complejidad y hace imposible el control directo de las operaciones por parte de la dirección. Con
anterioridad, el control lo ejercía directamente la dirección de la empresa por medio de un permanente contacto con sus
mandos intermedios, y hasta con los empleados de la empresa. En la gran empresa moderna esta peculiar forma de
ejercer el control ya no es posible hoy día, y de ahí la emergencia de la llamada auditoría interna.

El objetivo principal es ayudar a la dirección en el cumplimiento de sus funciones y responsabilidades, proporcionándole

análisis objetivos, evaluaciones, recomendaciones y todo tipo de comentarios pertinentes sobre las operaciones
examinadas. Este objetivo se cumple a través de otros más específicos como los siguientes:
Verificar la confiabilidad o grado de razonabilidad de la información contable y extracontable, generada en los diferentes
niveles de la organización.
Vigilar el buen funcionamiento del sistema de control interno(lo cual implica su relevamiento y evaluación), tanto el
sistema de control interno contable como el operativo.

La auditoría interna es una actividad de evaluación independiente y objetiva para agregar valor y mejorar las operaciones
contables, financieras y administrativas de una organización, ayudándole a cumplir sus objetivos, por medio de la
evaluación y mejora de la eficacia de sus procesos, proporcionando así un servicio efectivo a los más altos niveles de la
administración.

El auditor interno desarrolla su trabajo en el marco de cumplimiento de las normas internacionales para el ejercicio
profesional de la auditoría interna, lo que le da certeza y confianza al Consejo de Administración, de que su trabajo y el
resultado de este serán de valía y aplicabilidad para el mejoramiento de los controles y resultados de la entidad.

https://www.auditool.org/.../auditoria-interna
importancia-de-la-auditoria-interna.html
 La finalidad de la auditoría interna es prestar un servicio de asistencia constructiva a la administración, con el propósito
de mejorar la conducción de las operaciones y de obtener un mayor beneficio económico para la empresa o un
cumplimiento más eficaz de sus objetivos institucionales.

Algunos ejemplos de lo que puede proporcionar la auditoría interna son:

 Que los planes y políticas de la empresa, y el control interno, así como los procedimientos establecidos para su
ejecución, se lleven a cabo de manera satisfactoria.
 Que la empresa se encuentre razonablemente protegida contra fraudes, despilfarros y pérdidas.
 Que los medios internos de registro, control y comunicación, transmitan información fidedigna, adecuada y oportuna a los
diferentes niveles de la empresa, responsables de la buena marcha de la misma.
 Que las tareas individuales se cumplan con eficiencia, prontitud y honestidad.
 Evaluar la economía con que los recursos están siendo utilizados.
 Mantener informado al Consejo de Administración de cualquier omisión o contingencia legal que pudiera existir.

La auditoría interna comprende la revisión evaluación e información de aspectos administrativos, contables, financieros y
operativos de la empresa. Para esto se vale de tres tipos o enfoques de auditoría, utilizados en forma combinada, o bien
en forma separada, según sea el caso, las cuales son:

1. Auditoría administrativa, que revisa y evalúa los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todo el proceso
administrativo, informa si las personas encargadas de cumplir con las políticas, planes, programas y todo tipo de leyes, lo
están haciendo en forma adecuada.
2. Auditoría operacional, este tipo de trabajo evalúa la eficiencia con que están utilizándose los recursos humanos,
materiales y financieros; promueve la eficiencia de las operaciones para abatir costos, e incrementar el rendimiento de la
inversión.
3. Auditoría financiera, por medio de la revisión de las operaciones en su aspecto numérico, de los registros contables y
de la veracidad de la documentación que las ampara, asegura la confiabilidad e integridad en la información financiera en
la cual se reflejan.

Con base en estas estas tres grandes clasificaciones el auditor interno revisa también aspectos legales, fiscales y de
normatividad.

https://www.auditool.org/.../auditoria-interna
importancia-de-la-auditoria-interna.html
 La necesidad de la auditoría interna se pone de manifiesto en la empresa moderna en la medida en que esta aumenta en
volumen, extensión geográfica y complejidad, y hace imposible el control directo de las operaciones por parte de la
dirección.

Las organizaciones pequeñas también pueden evaluar la opción de outsourcing, debido a su imposibilidad de contratar
personal de auditoría interna, permanente o de tiempo completo.

El responsable del departamento de auditoría interna debe depender de una persona con un alto grado jerárquico dentro
de la organización, que le permita la independencia de su trabajo y no tener limitaciones en su actuación; el
departamento de auditoría interna, por lo tanto, debe ubicarse dentro del organigrama de la empresa, en un nivel tal, que
le permita completa autonomía en cuanto al trabajo a desarrollar, y a las decisiones a tomar e informes a proporcionar:

 El responsable del departamento de auditoría interna debe tener acceso directo al Consejo.
 Debe presentar anualmente a la dirección, para su aprobación, y al Consejo de Administración para su conocimiento, un
resumen del programa de trabajo, un plan de asesoramiento y un presupuesto financiero.
 Debe revisar los controles establecidos para asegurar que la información es exacta, íntegra y oportuna.
 Debe promover mejoras de los procedimientos y en las prácticas de gestión.

La función de auditoría interna es una actividad que no puede dejar de estar presente en las organizaciones, en función
de los beneficios que puede aportar a los administradores de las mismas, por medio de la prevención de inconsistencias
en los procedimientos, políticas y controles, permitiéndoles optimizar de esta forma la protección de sus activos, sus
operaciones y, por consiguiente, su desarrollo, crecimiento y resultados financieros.

https://www.auditool.org/.../auditoria-interna
importancia-de-la-auditoria-interna.html