Presupuestos

Alicia Acosta Montiel

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

22 de agosto de 2018
De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, y sobre la base de una breve
investigación que usted efectúe en internet, determine si las siguientes afirmaciones son
verdaderas o falsas, fundamentando cada elección.

1 El presupuesto de flujo de caja es un estado de resultado de pérdidas y ganancias.

Según lo estudiando en el contenido de la semana, la afirmación es correcta. Se puede

decir, que el presupuesto del Flujo de Caja es un resumen que aglutina prácticamente
todo lo que se hizo en los presupuestos anteriores, tales como Ingresos, Costos y
Gastos e Inversiones, con el fin de poder determinar cuál es la capacidad de la empresa
de autofinanciar sus operaciones e inversiones y cuanto es necesario obtener de fuentes
externas.

2 El presupuesto de flujo de caja debe confeccionarse solamente por 1 año.

Esta afirmación es incorrecta porque el presupuesto de flujo de caja se puede preparar

con la periodicidad que se desee, diaria, semanal, quincenal, mensual, etc., pues es una
herramienta sumamente adecuada no solo para el control de gestión, sino que también
para el control administrativo dentro de la empresa.
Sin duda, en los periodos más inmediatos es más conveniente la planificación disponible
diaria o al menos semanal, ya que aunque en un mes globalmente la tesorería no ofrezca
problemas, podría ser que los desembolsos se tengan que hacer a comienzos del mes y
las entradas se produzcan en la última semana, con lo cual de igual forma podría haber
problemas de tesorería dentro del mismo mes, es por esto que la planificación inmediata
resulta más conveniente.
3 El presupuesto de flujo de caja entrega como resultado final superávit o déficit.

La afirmación es verdadera ya que un presupuesto de caja bien elaborado pone en

evidencia los superávit y déficit de tesorería esperados, de tal manera que permite
definir las políticas de financiación de corto plazo.