“TRABAJO EN EQUIPO”

Leonardo Mauricio Chaparro Barriga

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

18 de agosto del 2018

 Desarrollo

En las organizaciones empresas e instituciones, el trabajo en equipo forma parte importante, sin

lugar a dudas de la mejora continua que se genera en todas las actividades y procesos productivos

que se llevan a cabo, el planteamiento de las metas y objetivos que llevan a que en estas se logre

el éxito que sus líderes desean de acuerdo a las influencias que ellos puedan generan en el equipo

que lideran, cabe mencionar que para que estas metas se cumplan, la cohesión que debe existir en

el grupo es lo primordial, ya que si uno de sus componentes, no es parte activa y continua de este

podrían no cumplirse estas metas deseadas y generar conflictos dentro de este.

Por lo anteriormente comentado, es muy importante, que el líder pueda ejercer y demostrar a su

equipo de trabajo, confianza compañerismo, y orientarlos a protegerse y ayudarse unos a otros,

estas acciones, sin lugar a dudas marcaran la diferencia que generara la confianza necesaria por

parte de sus seguidores hacia él, y además un excelente equipo de trabajo, capaz de reaccionar o

cambiar el ritmo de trabajo cuando la ocasión lo amerite, y además hacer saber sobre cualquier

anomalía que los afecte tanto directa como indirectamente por las acciones o actitudes de los

componentes del equipo de trabajo.

Por lo anteriormente comentado es primordial que el liderazgo que ejerza el líder en este equipo

de trabajo, sea acorde a lo que la cohesión de sus componentes amerite, ya que es el quien deberá

asumir las responsabilidades de, educar delegar, asumir responsabilidades y lo más importante ser

parte activa de este equipo de manera tal que sus seguidores, reconozcan y sigan las labores que el

realiza en la organización.

De acuerdo a esto y en relación al control de la semana N° 8 del ramo en curdo deberé realizar lo

indicado en las instrucciones otorgadas para cumplir con esta actividad de acuerdo al siguiente

detalle:
“Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un equipo alcanza un buen

funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones

interpersonales. Argumente su respuesta”

 Equipo de trabajo

I. Logro de los objetivos

Para comprender mejor a que se refiere o que es un equipo de trabajo, podemos

asumir que es un determinado grupo de trabajadores, los cuales realizan tareas

dentro de la organización para cumplir, con los objetivos y alcanzar los resultados

esperados, estos responden en conjunto por las labores realizadas, tienen un grado

mayor de conocimiento de las materias a realizar y permite contar con elementos

más específicos para cada tarea o labor que se les asigna, a la ves estos tendrán un

líder el cual será quien guie el cumplimiento de estas labores, ejerciendo liderazgo,

el cual si es el apropiado, el equipo de trabajo lograra rápidamente el éxito esperado.

Para poder lo lograr este objetivo se necesita que el equipo trabaje organizado y de

acuerdo a procesos estructurados dentro de este, es fundamental y muy importante

el manejo y actuar del líder, quien debe lograr la cohesión e interacción entre los

integrantes, además es fundamental para el éxito del trabajo en equipo, que los

objetivos y metas estén claramente definidos, a su vez cada uno de los integrantes

deben ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes

del equipo, se debe alcanzar y generar la lealtad entre los integrantes.

En el trabajo en equipo es fundamental que aparte de tener las metas claras debe

existir la cohesión, para lograr las metras y alcanzar el éxito, a la vez que debe

existir la distribución de los roles correspondientes, y normas, para que así cada

cual sepa que hacer o cumplir.

II. Armonía en las relaciones interpersonales.

Tomando en cuenta que un equipo de trabajo, es un conjunto de trabajadores que

están cohesionados entre si y tienen la capacidad de saber lo que hace el otro siendo

este un factor muy importante a la hora de que un componente falte y pueda ser

reemplazado sin causar complicaciones a los procesos que el equipo debe cumplir,

compartiendo de esta manera las responsabilidades a cumplir.

Si bien es cierto la armonía no se da de un día para otro, por lo tanto, esta se logrará

a través del tiempo entre los componentes del equipo de trabajo, lo que se logra a

través de la creación de lo que desea al futuro y los intereses de los componentes

incentivándolos a través de los procesos que ellos cumplen.

Los canales de comunicación también serán muy importantes, ya que se podrán

reducir los tiempos en hacer saber al líder lo que sucede, fomentando la

retroalimentación en el equipo.

Por último y lo más importante a mi parecer es el ambiente de trabajo, factor muy

importante, para que se genere la confianza y la cohesión entre los componentes de

este, a través de la participación, y la generación de distintas opiniones para así

tomar la más indicada, en conjunto y lograr las mejoras y el éxito que el equipo de

trabajo espera.
 Bibliografía

IACC (2018) Liderazgo y trabajo en equipo, semana N° 8, trabajo en equipo.