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Código: 2015116060
Para cumplir con el objetivo se han priorizado los sectores de ciencias de la vida, servicios
de base tecnológica, manufacturas ligeras, infraestructura e industrias creativas.
Por su parte, las manufacturas ligeras están en aumento por la creciente demanda de
bebidas y alimentos "con componentes naturales", acompañado de un mayor poder
adquisitivo de los ciudadanos, lo que genera un escenario ideal "para los jugadores
internacionales".
Por último, las industrias creativas enfocadas en música, producción audiovisual y artes
plásticas y visuales, entre otros, representan el 3,3% del PIB de Colombia, lo cual supera la
participación de ese sector en la economía mexicana, peruana, argentina, chilena y
brasileña.
"Nosotros les presentamos una ciudad pujante con una fuerza laboral de 4,6 millones de
personas, talento humano especializado, un mercado con capacidad adquisitiva en alza, una
ubicación estratégica con el primer aeropuerto de carga de la región y un desarrollo
avanzado en sus líneas de negocio", afirmó el ejecutivo.
Durante la última década de trabajo Bogotá ha recibido cerca de 19.700 millones de dólares
en inversiones para proyectos nuevos, lo cual ha generado cerca de 112.000 puestos de
trabajo.
Como podemos apreciar en el artículo se pretende una estrategia a largo plazo
empleando las distintas habilidades que poseen las personas de la capital
colombiana, mostrándoselas a todo ese mercado global para así tener un impacto
positivo en las actividades y más que todo en el interés de las personas o empresas
que desean invertir en los proyectos propuestos, como era evidente en el año 2017
se obtuvo un incremento que nos impulsa a seguir esforzándonos en el
mejoramiento de esas destrezas para que este año superemos esa cifra y en
consecuencia apostemos al crecimiento económico de la ciudad.
En relación al texto se puede encontrar que existen unos factores que podrían
interferir con la estrategia, de una manera directa esta los competidores puesto que
se busca entrar a competir a un nuevo mercado donde hay ciudades al igual que
nosotros apostando a un crecimiento exponencial, pero las herramientas que
nosotros como empresa utilizamos son totalmente diferentes a las que utilizan o
emplean nuestros competidores por lo tanto se podría decir que esa es nuestra
ventaja frente a las demás empresas.
Visto de un punto de vista más macro el proyecto ha planteado una estrategia solida
mostrando innovación en el manejo de tecnologías y a su vez aprovechando el
internet y la gran aceptación que tiene actualmente ejemplo de esto se presenta en
la unión europea la cual tiene planeado eliminar el manejo de dinero en efectivo lo
que indica que la gran mayoría de transacciones se hacen de forma virtual, también
se han hecho notar en el área de importancia del ambiente puesto que muchas
compañías están optando por esta medida ya que les da una mejor imagen ante los
cliente que en nuestro caso serían los inversionistas. Aunque hay otros factores
dentro de este marco de referencia a considerar, como es el caso de la cultura, es
impórtate tener en cuenta los diversos grupos sociales y sus necesidades, gustos,
preferencias, para saber a qué grupo hay que enfocar nuestra ideas innovadoras y
si ellos muestran interés en este mercado.
Bibliografía
http://www.portafolio.co/negocios/inversion/los-cinco-sectores-en-los-que-
bogota-espera-atraer-inversion-extranjera-515339
Santesmases, M. M. (2014). Fundamentos de mercadotecnia. México, D.F.,
MX: Grupo Editorial Patria. Retrieved from
http://www.ebrary.com.biblioteca.unimagdalena.edu.co:2048
Adaptación de la traducción autorizada de la edición en idioma inglés, titulada Principles
of marketing, 14a edición por Philip Kotler y Gary Armstrong, publicada por Pearson
Education, Inc., publicada como Prentice Hall, Copyright © 2012. Todos los derechos
reservados.