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FACULTAD DE PSICOLOGÍA
2018
Efectos de la activación automática de los estereotipos de género
en la selección de personal
Facultad de Psicología
1. Antecedentes
Polo (2016) llevó a cabo un estudio experimental sobre los efectos de la activación
de los estereotipos de género en los procesos de selección de personal, con el objetivo de
observar su la elección de un candidato hombre o mujer en una tarea de selección de
personal puede verse afectado por un proceso previo de priming en el que se han usado
dimensiones estereotípicas de género correspondientes a diferentes perfiles de mujer
(emprendedora vs ama de casa) y una categoría de control. Los resultados mostraron una
tendencia general a escoger a la candidata mujer frente al candidato hombre en la tarea de
selección de personal, esto se intensifica cuando los participantes fueron expuestos al prime
de mujer emprendedora frente a las otras dos condiciones.
Tanto Horcajo et. al como Polo tuvieron como tarea cognitiva final la selección de
personal para un cargo determinado, esta tarea se vio influenciada por la activación de
estereotipos en diferentes grupos, siendo la que más se ajusta al interés del presente estudio
aquella donde se activaron estereotipos de género. La activación del priming ha sido de
manera semántica, acudiendo a completar palabras o leer un caso. En ambas
investigaciones se demuestra la hipótesis inicial de la influencia de los estereotipos en la
selección de personal, a pesar de que las personas pudieran querer ser racionales en las
decisiones que tomen.
Por otro lado, en la realidad nacional, Vera Rojas (2006) realizó un estudio en Lima
con 2029 trabajadores que postulaban a un empleo y para ello hizo uso de tres
instrumentos; ficha de búsqueda y selección de personal, base de datos y vacantes
publicadas, lo cual permitió conocer el perfil del puesto requerido por la empresa. Dicha
investigación mostro que al menos había un requisito discriminatorio en la selección de
personal ya sea de género, edad o presencia.
Asimismo, Francisco Galarza y Gustavo Yamada (2010) llevaron a cabo una
investigación de corte descriptivo en base a la metodología audit study, enviaron 4,988
currículos vitae ficticios equivalentes en educación y experiencia laboral y que solo diferían
en tres características; apariencia física, apellidos de origen y sexo. Dicha investigación
evidencio la existencia y la magnitud de la discriminación principalmente basado en el
sexo.
2.2. Hipótesis
Hipótesis General
Hipótesis Específicas
Así mismo los resultados podrán servir para generar programas y estrategias de
abordaje frente a situaciones donde el profesional pueda manejar mejor sus planteamientos
de selección, más aún en un proceso de selección debido a que aquello supone una
importancia sustancial para el candidato, también puede servir que la empresa
correspondiente desarrolle criterios objetivos y así no existan sesgos subjetivos en dicho
proceso, permitiendo mejorar la calidad y el desempeño laboral.
4. Objetivos
Objetivo General
Objetivos Específicos
5. Método
5.1. Participantes
5.2. Instrumentos
Para la tarea del priming se utilizará una hoja con un listado de 40 palabras incompletas.
Asimismo para la tarea de selección se requerirá una ficha de lectura con criterios generales
y objetivos de este proceso. También se hará uso de una ficha con descripciones del
desempeño y perfiles laborales.
5.3. Procedimiento
Los participantes del estudio serán divididos en tres grupos: 15 participantes formarán parte
del grupo control y 30 formarán parte de los grupos experimentales (15 participantes serán
incluidos en la condición prime negativo a la categoría “mujer”; y otros 15 en la condición
prime negativo para la categoría “hombre”). Esta división será realizada de manera
aleatoria.
Luego se le presenta una pequeña lectura sobre ideas generales relacionadas a selección de
personal, tarea que tendrá que realizar después.
A los 15 participantes del grupo control no les será presentada la descripción, solamente las
características específicas. El puesto al que aspira el postulante es ingeniero informativo.
CRONOGRAMA
Presentación de
X X X X
antecedentes
Formulación del
problema de X X X
investigación
Elaboración de
Objetivos e X X
Hipótesis
Elaboración del
X X
método
Presentación del
Proyecto de X
investigación
Aplicación del
X X X X
experimento
Análisis de los
X X X X
resultados
Elaboración del
X X X
Informe
Entrega del
X
informe final
RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
1 Laptop
Otros imprevistos
PRESUPUESTO
Investigadores
000.00 000.00 5
responsables
Financiamiento
300.00 000.00
requerido
De Lemus, S., Moya, M., Bukowski, M., y Lupiáñez, J. (2008). Activación automática de
las dimensiones de competencia y sociabilidad en el caso de los estereotipos de
género, 21, 115-132
Galarza, F., & Yamada, G. (2012). Discriminación laboral en Lima: el rol de la belleza, la
raza y el sexo. Lima: Informe final preparado para el Consorcio de Investigación
Económica y Social (CIES). Recuperado de:
http://www.cies.org.pe/sites/default/files/investigaciones/discriminacion-laboral-en-
lima-el-rol-de-la-belleza-la-raza-el-sexo_0.pdf
Horcajo, J.; Briñol, P.; Becerra, A. (2009). Los efectos de la activación de estereotipos
sobre la evaluación de candidatos en un contexto experimental de selección de
personal. Revista Latinoamericana de Psicología, vol. 41, núm. 2, 2009, pp. 349-
359. Recuperado de: http://www.redalyc.org/pdf/805/80511496012.pdf
Indicaciones:
A continuación se te presenta una lectura con los criterios de despido según el reglamento
de la empresa “CCK”, léalos minuciosamente.
Durante las últimas semanas ha llegado tarde, justificando sus tardanzas relacionadas al
cuidado de sus hijos. Muestra incompetencia en sus labores cometiendo constantes errores.
Se le invitó a una capacitación subvencionada por la empresa a la que no asistió por
motivos personales.
Descripción del desempeño del candidato 2:
Durante las últimas semanas ha llegado tarde, justificado sus tardanzas con problemas
relacionados a su familia. No muestra el mismo desempeño, no logrando las metas de
atención previstas para este mes. No asistió a una presentación laboral aduciendo motivos
personales
ANEXO 4:
Indicaciones:
A continuación se te presenta el perfil laboral de dos candidatos a despido, léelos
minuciosamente y finalmente decida a cuál de los candidatos despedir.
CANDIDATO 1:
Datos personales:
Nombre: YYY
Fecha de nacimiento: 15/03/1978
Sexo: Femenino
Estado civil: Casada
Número de hijos: 2
Profesión: Ingeniero
Grado de instrucción: Superior completo con estudios de maestría
Años de experiencia laboral: 15 años
CANDIDATO 2:
Datos personales:
Nombre: YYY
Fecha de nacimiento: 20/05/1978
Sexo: Masculino
Estado civil: Casado
Número de hijos: 2
Profesión: Ingeniero
Grado de instrucción: Superior completo con estudios de maestría
Años de experiencia laboral: 15 años