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Pregunta 1

4 / 4 ptos.
En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto


en vertical como en horizontal.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser
ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las
actividades auxiliares.

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo
más satisfactorio y seguro para los productores.

IncorrectoPregunta 2
0 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál
es el tiempo de flujo promedio?

540

530.35

548.75
580

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.
Los costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/perio $19.000/unida
Estánda
o do d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45
empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los peri

$ 35.425.000

$ 51.720.000

$ 43.320.000

$ 41.028.000

IncorrectoPregunta 4
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que
en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se
producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del
10%. Calcule el valor de D

6
IncorrectoPregunta 5
0 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A
tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la
información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de
Colocar Ordenes del periodo 2.

1250

1200

1300

1350

Pregunta 6
4 / 4 ptos.
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Ninguna

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de


procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,


secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.
Pregunta 7
4 / 4 ptos.
El Macc” es una empresa fabricadora de computadoras personales los cuales
son comercializados únicamente en América Latina. El gerente de producción
ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación
de las computadoras. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta
información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El
MRP es el siguiente:

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del


periodo t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras
A, B y C, respectivamente?

NINGUNA

A - 2450; B - 7000; C - 3000

A - 2550; B - 5000; C - 5000

A - 2450; B - 5000; C - 5000

IncorrectoPregunta 8
0 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál
es el Makespan?
650

739

750

600

IncorrectoPregunta 9
0 / 4 ptos.
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Fecha de terminación de cada trabajo.

Makespan.

Ninguno.

Tiempo flujo promedio.

Secuencia

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para
recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de
tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en
la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad
de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.
PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de


procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los
pacientes.

1, 2, 3, 4, 5, 6

6, 5, 4, 3, 2, 1

2, 3, 4, 5, 6, 1

4, 1, 3, 5, 6, 2

IncorrectoPregunta 11
0 / 4 ptos.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A
tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la
información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el inventario del
periodo 3.

90
100

200

150

IncorrectoPregunta 12
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que
en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se
producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del
20%. Calcule el valor de D

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa
cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Maquila $39.000/unida
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $180/unidad/period $15.000/unida
Estánda
o o d
r
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral
de 42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los

Desde Agosto hasta Diciembre

Ninguna

Cada dos meses

Todos los Meses

Ningún mes

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos
de materiales es INCORRECTA?:

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario
son inexactos.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con


certidumbre

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo


final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles
que comprende el proceso de producción del artículo final.

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

Pregunta 15
4 / 4 ptos.
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales
son comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción
ha realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación
de estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta
información la cual es indispensable para poner en marcha la producción. El
MRP es el siguiente:

Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6

Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos

Entradas
4000 1000
programadas

Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900

Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes

Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes

Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del


periodo t+1.

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras


A, B y C, respectivamente?

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

Ninguna.

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

Pregunta 16
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con
las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de
45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.
Los costos de producción son:

MO Maquila $29.000/unid
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora
Extra ad

Costo
Almacenamient $220/unidad/perio $19.000/unida
Estánda
o do d
r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de


38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de 300 unidades:

78.128 Horas

Ninguna
53.173 Horas

94.523 Horas

IncorrectoPregunta 17
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que
en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se
producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del
10%. Calcule el valor de C

230

245

250

220

IncorrectoPregunta 18
0 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál es
la tardanza ponderada?
43.5

55.12

48.54

24.5

Pregunta 19
4 / 4 ptos.
De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

EDD (Earliest Due Date)

SPT (Shortest Process Time)

CR (Critical Ratio)

FCFS (First Come First Served)


IncorrectoPregunta 20
0 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los
siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un


turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas
diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa
cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:
MO Maquila $39.000/unida
MO Regular $ 2.900/hora $ 3.800/ hora
Extra d

Costo
Almacenamient $180/unidad/period $15.000/unida
Estánda
o o d
r

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de


42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de
maquila es de

345.600.000

Ninguna

418.800.000

436.500.000

Calificación de la evaluación: 40 de 80