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¡encuentre la
completamente nueva, tiene que contar con difi-
cultades en los inicios. No puede aprovechar la
iDea De neGocio
experiencia de otros para los costes de marke-
ting, de producción y para potenciales mercados
correcta!
de venta. Por eso debe analizar cuidadosamente
si el mercado está realmente preparado para su
idea. Si pese a ello consigue establecer una idea
con éxito, puede conseguir en un plazo corto nu-
merosos clientes. Pero no se olvide que: ¡La com-
petencia no duerme!
modelo empresarial 3:
„¡Seré empresario franquiciado!“
Si se aprovecha del trabajo previo de otros em-
alGo sencillo Y presarios y desea distribuir un producto estableci-
a la vez comPlicaDo. do puede comenzar con el modelo empresarial de
empresario franquiciado. El riesgo es calculable y
Algo que puede parecer obvio es el requisito pre- las posibilidades de éxito son positivas. Pero en
vio para una empresa de éxito. La idea de nego- el inicio suelen ser necesarios altos costes de in-
cio correcta. Todo el esfuerzo en el trabajo y la versión. Además la libertad para tomar decisiones
financiación, todos los planes, las esperanzas y empresariales suele estar muy limitada.
los conceptos son inútiles si no encuentra clientes
con su idea de negocio.
esa idea!
reGla no. 2 pueda encontrar un análisis de mercado ya reali-
zado en internet. ¡La probabilidad de encontrarlo
es mayor de lo que pueda creer!
Pregunta 2:
¿Quiénes son mis clientes potenciales?
¿Cuál es mi grupo meta? ¿El producto es ase-
quible para esas personas? ¿Cuál es la región de
el conocimiento es ventas más beneficiosa?
PoDer. Pregunta 3:
¿Quiénes son mis competidores?
Muchos empresarios lo han arriesgado todo y lo
¿Qué empresa ofrece el mismo producto? ¿Qué
han perdido todo, porque se abalanzaron ciega-
empresas satisfacen las mismas necesidades que
mente en la aventura de ser autónomo. Aprenda
mi producto? ¿Todavía hay espacio para mí?
de sus errores y no del salto sin haber comproba-
do si va a caer en blando.
El mejor método para evaluar los resultados en-
contrados es enfrentándolos en un análisis DAFO
Los asesores de LanzateSolo.cl le recomiendan
(Debilidades y Fortalezas, Amenazas y Oportuni-
tomarse suficiente tiempo y dinero para invertir en
dades). Consiga así una imagen clara de las posi-
un intenso análisis del mercado. Los bolsillos me-
bilidades de éxito y atrévase a dar el paso.
nos dotados deberían cooperar con una Univer-
sidad o una Escuela técnica universitaria. Quizás
nuestro conseJo:
¡Los expertos de LanzateSolo.cl le of-
recen un asesoramiento íntegro para
constituir y le ayudan a evaluar sus resul-
tados!
¡cree un Plan De
En el marco de la constitución de la empresa todo
socio fundador debería escribir un esquema de su
neGocios!
idea de negocio. La complejidad del plan de ne-
gocios puede variar en base al grupo de empresa.
nuestro conseJo:
LanzateSolo.cl encontrará información
detallada sobre la estructura y el conten-
ido de un plan de negocios. ¿Desea que
un especialista elabore su plan de nego-
cios? También con ello le podemos ayu-
dar en LanzateSolo.cl.
3. Política de comunicación
asÍ saBe lo que Hace. El marketing no solo es posible con un gran
presupuesto. La efectividad es decisiva. Analice
Un nuevo producto tiene que estar claramen- su grupo meta y enfoque su publicidad a ellos.
te situado en el mercado. Su empresa pierde Internet ofrece una excelente oportunidad de
credibilidad si una semana reclama disponer del alcanzar un gran número de clientes potenciales.
producto más barato y la siguiente del producto La prensa local también está frecuentemente in-
de mejor calidad. ¡Desarrolle por eso un concep- teresada en historias de fundación de su región.
to claro de marketing en la introducción en el ¡La publicidad gratuita es algo impagable!
mercado y sea fiel a él!
4. Política de distribución
En relación con su estrategia de negocios y su Qué tipo de distribución escoge para su producto
filosofía empresarial debería recapacitar sobre: debe depender de las necesidades de sus clien-
tes y de sus posibilidades. Lleve siempre a cabo
un análisis de costes y beneficios. Elimine los
tipos de distribución que no generan beneficios
y construya los beneficiosos. Y sin saber cómo:
¡Ahorra un montón de costes innecesarios!
nuestro conseJo:
Los socios regionales de LanzateSolo.
cl le apoyan en la aplicación de su con-
cepto de marketing a unas condiciones
atractivas. En el taller „Marketing - actuar
y efecto“ de LanzateSolo.cl puede apren-
der como comercializar con éxito su idea
de negocio.
nuestro conseJo:
Puede consultar información detallada y
consejos en LanzateSolo.cl. Además los
asesores de LanzateSolo.cl le ayudarán
complacidos en consultas e incertidum-
bres. Cerca de usted.
Pues el orDen lo es
toDo.
¿Quién no lo conoce por su propia experiencia?
Los papeles no están donde deberían estar y el
último plazo de pago para la compra en internet
se ha olvidado. Lo que en su vida privada es una
pequeña molestia puede tener graves consecuen-
cias para una empresa.
¡active su reD!
un eXitoso traBaJo en
reD Facilita mucHo.
Todas las personas viven en una red, ya sea la
familia, el club deportivo, el grupo de teatro, la es-
cuela, el puesto de trabajo o el club. El arte es
activar esa red para la propia empresa.
nuestro conseJo:
Si constituye su empresa mediante Lanza-
teSolo.cl ingresa gratis y automáticamen-
te en una red existente de nuevos socios.
Finalmente:
¡Practicamos!
Funde su empresa con LanzateSolo.cl –
El líder de mercado para fundaciones de
empresas
Nuestros servicios
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Le asesoramos en lo relativo a todas las cuestio-
nes legales y empresariales en la constitución de
su empresa. Información detallada
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