Musuq Ñan

PLAN DE GOBIERNO DISTRITO DE TOTOS
Plan de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Totos - Cangallo Periodo 2019-2022
INDICE
INTRODUCCION. ..................................................................................................................................... 2
IDEARIO, PRINCIPIOS, VALORES, ÉTICA. ............................................................................................... 3
OBJETIVO CENTRAL .............................................................................................................................. 4
REFERENCIAS GENERALES……………………………..………………………………………………………………………………...5
I. POLÍTICAS DE DESARROLLO PROVINCIAL. ................................................................................... 7
1.1. DIMENSIÓN SOCIAL ........................................................................................................... 7
1.1.1. EJE 1: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS ............................ 7
1.1.1.1. DIAGNÓSTICO............................................................................................................. 7
1.1.1.2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA ............................................................................ 10
1.1.1.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .................................................................................... 10
1.1.1.4. METAS ...................................................................................................................... 10
1.1.2. EJE 2: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS................................................... 10
1.1.2.1. DIAGNÓSTICO........................................................................................................... 10
1.1.2.4. METAS ...................................................................................................................... 12
1.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA ................................................................................................. 12
1.2.1. EJE: 4 ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO ............................................................. 12
1.2.1.1. DIAGNÓSTICO........................................................................................................... 12
1.2.1.4. METAS ...................................................................................................................... 14
1.2.2. EJE 5: DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA ................................................. 14
1.2.2.1. DIAGNÓSTICO........................................................................................................... 14
1.2.2.4. METAS ...................................................................................................................... 16
1.3. DIMENSIÓN AMBIENTAL .................................................................................................. 16
1.3.1. EJE 6: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE .................................................................. 16
1.3.1.1. DIAGNÓSTICO........................................................................................................... 16
1.3.1.4. METAS ...................................................................................................................... 17
1.4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL............................................................................................. 18
1.4.1. EJE 7: ESTADO Y GOBERNABILIDAD ............................................................................... 18
1.4.1.1. DIAGNÓSTICO........................................................................................................... 18
1.4.1.4. METAS ...................................................................................................................... 18
II. POLÍTICAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN. ............................................................ 19
III. ANEXOS. ...................................................................................................................................... 20
3.1. RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO................................................................................ 20
3.1.1. DIMENSION SOCIAL. ........................................................................................................ 20
3.1.2. DIMENSION ECONÓMICO. ................................................................................................ 21
3.1.3. DIMENSION AMBIENTAL .................................................................................................. 22
3.1.4. DIMENSION INSTITUCIONAL............................................................................................. 22
Candidato: Santos Llantoy Rojas

INTRODUCCION
El Plan de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Totos, considera los grandes lineamiento a desarrollarse durante el
período 2019 – 2022 basándonos en un marco real y acorde con las necesidades más sentidas de la población,
identificadas en el diagnóstico, a fin de solventar nuestra propuesta a ejecutarse en base al uso racional y honesto de
los recursos y la participación concertada con la población.
El presente Plan, ha sido elaborado con participación de líderes, de nuestro movimiento así como de las organizaciones
sociales y sistematizadas con la participación de un equipo técnico multidisciplinario con una alta responsabilidad de
gobernar al Distrito de Totos. Para la implementación del plan se requiere de un conocimiento claro de la problemática
y el planteo de soluciones claras y eficaces que permitan atender nuestras principales necesidades como Distrito. En
consecuencia el Plan de Gobierno del Movimiento Regional Musuq Ñan contiene nuestra propuesta de trabajo
concertado y planificado, a ser ejecutado en este nuevo periodo de gobierno que nos toca realizar por el bienestar y
desarrollo del Distrito deTotos.
Como todo proceso de planeamiento, el documento que presentamos desarrolla las dos primeras etapas del proceso;
el diagnostico que caracteriza la problemática actual de Totos y el Plan de Gobierno que define la Visión de desarrollo
para el Distrito de Totos y los objetivos que enmarcan las acciones para una buena gestión.
Específicamente, en lo que corresponde al Plan, se detallan los grandes Ejes Estratégicos; Proyectos y/o Actividades.
Sin embargo, merecen resaltar los grandes Lineamientos de Política que nuestro Movimiento Regional Musuq Ñan
concibe como trascendentales y que le proporcionan una Visión respecto de lo que se espera del papel que les
corresponde a la Institución Provincial, Autoridades, Funcionarios y Población, en este nuevo milenio que empezamos
a vivir.

IDEARIO: PRINCIPIOS, VALORES INSTITUCIONALES,

LINEAMIENTOS POLITICOS, OBJETIVOS Y ESCALA DE
PRIORIDADES
PRINCIPIOS
El Movimiento Regional Musuq Ñan centra su ideario político en la búsqueda del desarrollo humano integral y sostenible
con la finalidad de establecer un nuevo paradigma de desarrollo: el vivir bien “sumaq kausay”, un estilo de vida digno,
responsable y saludable, soberano y productivo, que atiende las necesidades humanas mediante la autosuficiencia
alimentaria, el auto empleo, los hogares ecológicos y productivos, el aprovechamiento de energías renovables y limpias
y, el respeto a la madre tierra, la diversidad biológica y cultural.
VALORES
Vivir bien – Sumaq Kausay
Vocación de servicio
Igualdad
Justicia
Solidaridad
Vocación democrática
Trasparencia
Sostenibilidad
VISIÓN
Distrito de Totos al 2022, cuenta con un Gobierno Distrital modelo en la Región, desarrolla una gestión eficiente,
transparente y concertadora con una amplia participación de la sociedad civil en la toma de decisiones y una articulación
con los gobiernos distritales, donde el desarrollo humano integral y sostenible el vivir bien “SUMAQ KAUSAY, es la
primera prioridad.
El desarrollo productivo del Distrito de Totos, se encuentra sostenido en el sector agrario, así como el comercio y el
turismo, con una población emprendedora. La ciudadanía cuenta con adecuados servicios básicos como educación,
salud, acceso a la electrificación rural, saneamiento, servicios públicos de telecomunicaciones e infraestructura vial.
El Distrito de Totos cuenta con una población que cuida su ambiente y recursos naturales, un gobierno Distrital que la
protege y promueve uso racional, sostenible y sustentable para las futuras generaciones.
MISIÓN
Cumplir con los habitantes de todos los Comunidades del Distrito de Totos con sus necesidades y demandas cotidianas,
con las de corto, mediano y largo plazo, de manera especial con las infraestructuras productivas, servicios básicos,
desarrollo humano, desarrollo territorial, implementación de emprendimientos rurales, salud, nutrición, educación,
generación de empleos y dando solución a problemas sociales, dotando de recursos humanos técnicos quienes aporten
en el desarrollo sostenible de nuestros pueblos, una provincia para todos, moderna en lo urbanístico, productiva en lo
rural, un Distrito cálido y amable en lo humano y solidaria para todos.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES
 Mejorar las condiciones de salud de la población

 Incrementar la cobertura y calidad de los servicios públicos
 Incrementar la producción, productividad, diversificación y el empleo
 Interconexión de vías con la capital de la Provincia
 Mejorar la gestión de la diversidad biológica y de los riesgos de desastres
 Incremento de los logros de la gestión pública
ESCALA DE PRIORIDADES
 Salud, nutrición y saneamiento básico

 Educación y cultura
 Desarrollo agropecuario
 Transporte y comunicaciones
 Recursos naturales y medio ambiente
 Descentralización y gobernabilidad
 Turismo vivencial
 Desarrollo empresarial
 Seguridad ciudadana
OBJETIVO CENTRAL DE
DESARROLLO
Mejorar el desarrollo integral sostenible del Distrito de Totos, basado en el crecimiento económico, la equidad social y
la conservación del ambiente, durante el periodo de gestión 2019 – 2022.

REFERENCIAS GENERALES
UBICACIÓN POLITICA:
Región : Ayacucho
Provincia : Cangallo
Distrito : Totos
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA DE CANGALLO:
Distrito de Totos está ubicada en la zona sur del departamento de Ayacucho, geográficamente se encuentra
en las coordenadas: Latitud Sur 13° 16’13” y longitud Oeste 74° 12’12”. La capital del distrito es TOTOS que se
encuentra ubicado a 3,516 m.s.n.m., con presencia de instituciones públicas, como el sector Salud a través del Puesto
de Salud y Educación como las escuelas y el colegio secundario ubicados en la plaza principal de Totos.
Cuadro 1: Ubicación geográfica coordinadas de las Localidades
COORDENADAS UTM
N° COMUNIDAD
ESTE NORTE ALTITUD(MSNM)
1 C.P. LLOCCLLASCCA 550666 8495716 3017
2 C.P. CHACABAMBA 552736 8496435 2999
3 C. TOTOSPAMPA 553764 8496673 2955
4 C. PINCOS 555530 8497102 2950
5 C. AYUTA 556678 8497396 2924
6 C.P. CHUYMAY 560299 8498839 3350
7 C.P. QUIÑASI 557334 8498944 3226
8 C.P. RAMON CASTILLA 555561 8498615 3551
9 C.P. HUANUPAMPA 552837 8498826 3396
10 C.P. VERA CRUZ 0551550 8499836 3303
Fuente: Elaboración propia del equipo técnico PDLC.
Mapa 01: Ubicación del Distrito de Totos

LIMITES DEL DISTRITO DE TOTOS:

El distrito de Totos tiene como limites a los siguientes distritos de la Provincia de
Cangallo:
Los límites territoriales del distrito son:
Por el norte : Distrito de Chuschi Provincia de Cangallo.
Por el sur : Con el Rio Pampas, distrito de Vilcanchos
Por el este : Con el Rio Chuymay, distrito de Chuschi
Por el oeste : Distrito de Paras, provincia de Cangallo
La población total del Distrito de Totos según el último censo nacional, IX población y IV de Vivienda 2007, el Distrito
cuenta con una población de 4015 habitantes, hombres 1898 y mujeres 2117; se ubica en el quinto lugar a nivel
poblacional y provincial; según estimación poblacional de INEI al 2015 se tiene una población total 3720 habitantes,
hombres 1763 y mujeres 1957, se nota un atendencia negativa de aproximado de -0.1 Cuadro N° 10 y gráfico N° 01;
pero según la información del RENIEC al 31/12/2013 el distrito cuenta con 4,032 habitantes y al 31/03/2016 4,066
habitantes en ambos casos identificados con DNI, es de entender hay un margen de población sin DNI; por tanto la
población total es superior y hay una evidente tendencia positiva contradictorio con la proyección elaborado por INEI,
siendo la diferencia superior al 347 habitantes ver Cuadro N° 11 y Gráfico N° 02
Cuadro N° 2: Población del Distrito de Totos

Zona Años
Distritos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cangallo 34962 34850 34728 34595 34451 34298 34135 33965 33786
Totos 4015 3981 3947 3912 3875 3838 3799 3760 3720
Fuente: INEI censo nacional 2015
SUPERFICIE TERRITORIAL DEL DISTRITO DE TOTOS:

La extensión territorial del distrito de Totos es de 114.9 Km2 o 11,518.63 (ha), perímetro 49,315.43 m. l.; representa
el 10.3% de la superficie total de la provincia de Cangallo y abarca de 03 pisos ecológicos:
Quechua : 2800 hasta 3500 m.s.n.m.

Suní : 3500 a 4100 m.s.n.sm.
Puna : 4100 a 4600 m.s.n.m.
La ciudad capital del distrito, se ubica a una altitud de 3286 m.s.n.m. cuenta con once comunidades campesinas
incluyendo la capital del distrito.

I.- POLÍTICAS DE DESARROLLO DISTRITAL
1.1. DIMENSIÓN SOCIAL

1.1.1. EJE 1: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
1.1.1.1. DIAGNÓSTICO
DESARROLLO HUMANO Y NIVELES DE VIDA
El indicador internacional de calidad de vida es el Índice de Desarrollo Humano (IDH) de la ONU, que
considera tres dimensiones: Salud (la esperanza de vida al nacer), Educación (años promedio de
instrucción, años de instrucción esperados), y Estándar de Vida (el Ingreso nacional bruto per cápita).
De acuerdo con este indicador, que va de cero a uno, siendo uno la calificación más alta. El IDH del
Perú al año 2007 fue de 0.6234, Ayacucho 0.5892 y Totos 0.5376, es decir se encuentra en el rango
del índice medio.
Cuadro N°3: IDH

INDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH) IDH Regional Ayacucho
N° DISTRITOS
2005 2007 0.3675 - 0.4675 Moderado
0.2673 – 0.3674 Bajo PNUD 2014

1 AYACUCHO 0.5939 0.5892
3 TOTOS 0.4827 0.5376 0.1671 - 0.2672 Muy bajo

Fuente: INEI censo 2007 PDC.
DINAMICA DE CENTROS POBLADOS

En general, las zonas de Centros Poblados son las que presentan el menor desarrollo relativo, y por
ello son áreas donde se observa mayores niveles de migración y pobreza.
Las desigualdades sociales y económicas que derivan de la desigual ocupación del territorio distrital, lo
cual ha conducido al abandono de los distritos, que en el largo plazo agudizará el problema de la
migración del área rural, dejando en abandono zonas de producción agropecuaria, que podría afectar
a la seguridad alimentaria.
INDICE DE COMPETITIVIDAD
El Índice de Competitividad del distrito de Totos se halla en proceso de lento crecimiento, por mejoras
en la infraestructura y los servicios públicos. Sin embargo, este ritmo de crecimiento no es lo suficiente
para impulsar el desarrollo económico y social del Distrito, puesto que la mayor parte de la economía
distrital es de nivel tradicional, con escasa generación de valor agregado y empleo. Por esta razón,
Ayacucho ocupa el 15º lugar en el ranking nacional del año 2014.
INCIDENCIA DE LA POBREZA
Al comparar los años 2007 y 2013, ENAHO –SISFOH, Totos es un Distrito con grandes necesidades
básicas insatisfechas (NBI) que tiene una incidencia de pobreza mayor al 60%; que se encuentra en el
intervalo de pobreza total 74.7% a 85.7%, ilustra Cuadro N° 4; 83.1% de la población que se

encuentran en pobreza, extremo 48.1%, no extremo 34.5% según INEI 2007. La incidencia de la
pobreza regional: 50% - 59% Moderada, 60% - 69% Alta, 79 % a más es muy alta (Cuadro N°4,5).
Cuadro N°4: Condición de pobreza y ubicación del distrito por nivel de pobreza, 2013
TOTOS POBLACIÓN INTERVALO DE CONFIANZA AL 95% DE LA POBREZA TOTAL UBICACIÓN GRUPO

2015 POBREZA ROBUSTO
INFERIOR SUPERIOR
TOTAL
Totos 3720 74.7 85.7 74 4
Fuente: INEI mapa de pobreza distrital ENAHO 2013
Cuadro N°5: Población y condición de pobreza, según departamento, provincia y distrito 2007
Ubigeo Población % de pobres No pobres Ranking

Total Extremos No extremos de
pobreza
050206 4329 83.1 48.1 34.5 16.9 276
Fuente: INEI 2007
.
Población Rural y Urbana:
Del 100% de la población distrital el 43.86 es urbana y 56.14% rural
Cuadro N°6: Población Urbana y Rural
Distrito Total Urbana Rural

Totos 4004 1756 2248
% 100 43.86 56.14
Fuente: INEI Censo poblacional 2007
Grafico N°01: Población total, urbana y rural
Fuente: INEI Censo poblacional 2007
POBLACIÓN POR GRUPOS ETARIO:

La secuencia porcentual y en cantidad de la población por grupos de edad son: El 15% representa de a
personas 10 a 14 años, 13.36% de 5 a 9 años, 10.19% de 15 a 19 años 9.67% de 65 a más años.

Cuadro N°7: Población etaria

EDAD Población % Hombre Mujeres
Menores de 01 año 76 1.8981019 38 38
1-4 años 353 8.81618382 171 182
-9 año 535 13.3616384 250 285
10 a 14 año 601 15.00999 296 305
15-19 año 408 10.1898102 194 214
20-24 año 214 5.34465534 108 106
25-29 años 205 5.11988012 83 122
30-34 año 199 4.97002997 93 106
35-39 años 224 5.59440559 103 121
40-44 años 208 5.19480519 97 111
45-49 años 166 4.14585415 78 88
50-54 años 160 3.996003996 62 98
55-59 años 144 3.5964036 76 68
60-64 años 124 3.0969031 46 78
65-más años 387 9.66533467 162 225
Total 4004 100 1857 2147
Fuente: INEI Censo Poblacional 2007
Gráfico N°2: Población etaria Global
Fuente: INEI Censo Poblacional 2007
ÍNDICE DE CRECIMIENTO POBLACIONAL:

La tasa de crecimiento Poblacional promedio en el periodo 1981-1993 fue 1.6%. La migración en el distrito
se ha acentuado por efecto de la violencia socio política en los años (1980 a 2000), también la falta de
oportunidades de desarrollo en las comunidades por falta de infraestructura productiva, limitado servicios

de la calidad educativa, salud, electricidad, agua y la intervención de programas de planificación familiar a

través de MINSA son factores determinantes de la tasa de decrecimiento de la población a nivel distrital.
Cuadro N°8: Cálculo de la Tasa de Crecimiento según Nivel de Población.
CENSOS TASA DE CRECIMIENTOS

PROVINCIA / DISTRITO POB. 1993 POB. 2007 n (años) Tc (%)
PROV. CANGALLO 33833 34902 14 0.22
DIST. TOTOS 4162 4084 14 -0.28
Fuente: INEI censo 2007.
1.1.1.2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

 Inadecuado acceso de las poblaciones a los servicios básicos de educación, salud,
agua y electricidad.
 Escasa participación de la Población en el desarrollo de su comunidad y el distrito.
 Presencia de trabajo infantil y adolescente que ponen en riesgo la integridad y el pleno
desarrollo de los niños y adolescentes.
 Desigualdad extrema de ingresos por la presencia de desempleo y niveles de
pobreza.
1.1.1.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 Mejorar la capacidad de participación concertada de la población urbana y rural
mediante la convocatoria oportuna a eventos como presupuesto participativo,
solución de conflictos sociales, y fortalecimiento de capacidades en el distrito de Totos
en un periodo de 04 años.
 Promover el desarrollo y conformación de MYPEs, para generar puestos de trabajo y
el acceso al empleo digno en el distrito de Totos.
1.1.1.4. METAS
 Incremento del índice de Desarrollo Humano – IDH
 Mejorar la Igualdad de género e inclusión social
 Disminución de la Pobreza
1.1.2. EJE 2: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS
SERVICIOS EDUCATIVOS
En las zonas alejadas de la provincia el problema educativo continúa siendo complejo, que se inicia
en la poca atención que proviene de las autoridades competentes y termina en los educandos; no hay
instituciones educativas en las zonas altas principalmente. Mientras que las instituciones existentes
presentan deficiente infraestructura educativa, por otro lado hay una deficiencia de mobiliario. Un
denominador común es que las instituciones educativas se ubican en lugares donde hay mayor
concentración humana, motivo por el cual los niños en edad escolar tienen que realizar largas

caminatas muchas veces de cinco horas en ida y vuelta a su centro educativo y a lo que se agrega
las inclemencias del clima, factores que contribuyen con la deserción escolar infantil y repercuten en
el índice de analfabetismo.
SERVICIOS DE SALUD
Los servicios de salud en el ámbito distrital están ubicados en el Centro Poblado y Comunidad
Campesina Chuymay con la categoría de P.S. Chuymay I-1; en el Centro Poblado y Comunidad
campesina de Quiñasi P.S. Quiñasi I-1 y en Centro Poblado y Comunidad campesina de Vera Cruz
C.S. Totos I-3, los tres establecimiento administrativamente dependen de la Micro Red Salud Totos y
la Red de salud Huamanga. La infraestructura y equipamiento de P.S. Chuymay y Quiñasi, C.S. Totos
es muy deficiente que funciona en local improvisado sin condiciones técnicas mínimas, ni residencia
para los profesionales de salud.

 Incidencia de enfermedades diarreicas agudas (EDAs) y enfermedades respiratorias
agudas (ERAs).
 Inadecuado acceso al consumo de agua potable en las zonas rurales del Distrito.
 Limitado acceso al suministro de energía eléctrica.
 Existencia de brechas de acceso a sistemas de telecomunicaciones en el Distrito.
 Presencia de analfabetismo en zonas rurales del Distrito
 Deficiente atención y acceso a servicios de educación y salud
 Nutrición de niños(as), madres gestantes y lactantes en riesgo.
 Presencia de anemia en niños menores de 05 años y adultos.
 Promover y mejorar las condiciones de salubridad de la población urbana y rural.
 Mejorar las condiciones de prestación de servicios educativos para los estudiantes de
nivel inicial, primaria, secundaria, Superior.
 Promover prácticas saludables en temas de nutrición de niños(as) menores de 05
años, madres gestantes y lactantes bajo acompañamiento de agentes comunitarios
en convenio con los profesionales de establecimientos de salud en el Distrito de Totos
 Promover la Creación, implementación, y funcionamiento de puestos de salud
satelitales a nivel del Distrito de Totos, en convenio con Ministerio de Salud (DIRESA)
 Impulsar el acceso a servicios de energía eléctrica a la población, a través de la
Dirección General de electrificación rural para su instalación de redes primarias y
secundarias

1.1.2.4. METAS
 Re categorización de Puestos de Salud en las principales Centros Poblados del
Distrito.
 El 100 % de las familias acceden adecuadamente a los servicios de salud
 Creación de Puesto Satelital y establecimiento de salud que beneficie a la población
 El índice de la Desigualdad de género IDG ha disminuido a 0.41
 Prevalencia de la violencia contra las mujeres (15 -49 años) ha disminuido a 40%
 creación de 01 Mercado de abastos en el capital del Distrito.
 Creación de losas de recreación multiuso
1.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.2.1. EJE: 4 ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
ACTIVIDADES ECONOMICO – PRODUCTIVA

Es la actividad económica más importante del distrito, cuyo proceso productivo es tradicional, con
limitada infraestructura productiva como represas, reservorios, sistemas de riego tecnificado,
mecanización agrícola y nula iniciativa de la agroindustria; en efecto gran parte de producción es para
autoconsumo y solo 10 a 15% es para el comercio.
Según el reporte del Censo Agrario 2012 y campaña agrícola 2014 destaca especialmente la
producción de: Papa con 2427(t), cebada grano seco 708(t), maíz amiláceo 653(t), tuna 425 (t), maíz
choclo 211 (t), trigo 191 (8t), haba grano seco 117(t), arveja grano seco 114(t) y otros productos en
menor escala como: Olluco 106 (t), arveja grano verde 95(t), mashua o izano 74(t), melocotón 66 (t),
oca 56(t), haba grano verde 56(t), ajo 42(t), quinua 37(t), calabaza 27(t), níspero 24(t),tara 23(t), ),
guindo 17(t), manzano 16(t), zanahoria 16 (t) y frijol grano seco 10(t). No reportan como actividad
agrícola en el distrito la producción de Kiwicha, avena en grano seco, cebolla, chochoca o tarhui, col o
repollo, garbanzo grano seco, higuera, lenteja grano seco, maca, maíz morado, membrillo, naranjal,
nogal, pacae o aguabo, palta, peral y tomata. Según censo agrario 2012 reporta un total de 1314
unidades agropecuarias y superficie total 5 969.42 (ha); superficie agrícola total de 1470.05 (ha), bajo
riego 550.23 (ha), secano 919.858 (ha) pastos naturales total 4281.45 (ha), pastos manejados
196.32(ha), no manejados 4085.13(ha), montes y bosques 174.48 (ha) y todo otro tipo de tierras
43.47(ha).

Cuadro Nº 9: Superficie agrícola y número de unidades agropecuarias bajo riego y secano; superficie no agrícola
manejado, no manejados montes y bosques; y, toda otra clase de tierra.
SUPERFICIE AGRÍCOLA SUPERFICIE NO AGRÍCOLA T
TAMAÑO DE LAS TOTAL UNIDADES O
UNIDADES AGROPECUARIAS PASTOS NATURALESMONTES C
BAJO EN
AGROPECUARIAS CON TIERRAS TOTAL TOTAL Y
RIEGO SECANO NO
TOTAL MANEJADOS BOSQUES TIE
MANEJADOS
Número de
Unidades
Agropecuarias 1314 1309 1049 1096 942 675 433 352 291
Superficie 5969.42 1470.05 550.23 919.85 4499.38 4281.45 196.32 4085.13 174.48
Fuente: INEI Censo agrario 2012
RECURSO TURÍSTICO
Lauraccocha (distrito de Totos), que cuenta con condiciones para convertirse en centros de recreación
y turismo vivencial ecológico del Distrito.
Principales centros turísticos del Distrito:
- Baño termal “Qullpapata”, Comunidad Totos
- Laguna yuyuchaqocha, Comunidad Huanopampa
- Catarata Millpohuaycco
- Resto arqueológico: Qenwaurqu, Torrechayuq, Ampa, Crsuzpata y Totosmuqo
- Casona María Parado de Bellido
- Complejo arqueológico Chanka de Ccochaurcco, Comunidad Chuimay
 Disminución de la actividad emprendedora debido al escaso apoyo en la
implementación de negocios rurales que puedan dar valor agregado a los productos
del Distrito.
 Bajos niveles de producción y productividad agropecuaria y limitada acceso de la
población y asociaciones productoras a la transferencia tecnológica apropiadas a
nivel del Distrito de Totos.
 Ausencia de fuentes de financiamiento y apoyo al desarrollo productivo en los ámbitos
urbano y rural.
 Limitado acceso y promoción de las actividades de turismo vivencial comunitario,
recuperación de costumbres y actividades artesanales del Distrito de Totos.
 Promover el desarrollo y crecimiento económico de los productores a nivel del Distrito
de Totos Promover la asociatividad de los productores, con enfoque de seguridad
alimentaria y mercado
 Desarrollar una infraestructura de soporte a la producción agraria
 Fortalecer las capacidades de los actores de la actividad agraria

1.2.1.4. METAS
 Elevar el índice de competitividad (infraestructura, valor agregado, empleo) en 0.45
 20 % de los ganaderos utilizan inseminación artificial para mejorar la genética
 Instalación de 01 Centro de acopio y transformación láctea
 Instalación 01 Centro de acopio y beneficio de Cuy
 Se tendrán 3 planes de negocios (lácteos, animales menores, hortalizas)
cofinanciadas en el marco de PROCOMPITE
1.2.2. EJE 5: DESARROLLO DISTRITAL E INFRAESTRUCTURA

REDES Y VIAS DE COMUNICACIÓN
El distrito está ubicado a 28 Km. Al sur de la ciudad de Huamanga, a una hora de viaje hasta la capital
del Distrito, desviando 8.5Km de la carretera Ayacucho-Andahuaylas. La zona sur dista de la ciudad de
Huamanga aproximadamente 80 Km. Siguiendo la carretera a Cangallo.
El área en estudio es accesible desde el distrito de Ayacucho a través de la carretera Vía Los
Libertadores, hasta el km. 41.10 y de allí se toma un desvío a la margen izquierda, del punto denominado
Arizona, perteneciente al distrito de Vinchos, para recorrer por una trocha carrozable de 83.3 km. El
tiempo de viaje es de 5 horas vía empresa de transporte desde la ciudad de Ayacucho hasta el distrito
de Totos y de allí se hace un recorrido de 16.8 Km aproximadamente hacia al Centro Poblado de Quiñasi
en un tiempo de 42.0 min. De recorrido.
Para el transporte de pasajeros se aprovechan el servicio que brinda los transportistas de combi de
Ayacucho a Totos que transitan diariamente en horas de madrugada por la carretera principal Vía Los
Libertadores Ayacucho – Arizona (distrito de Vinchos) y por trocha carrozable de Arizona (distrito de
Vinchos) – Totos, desde donde el servicio de pasajeros es diario y permanente. La misma se da de la
siguiente manera:
Cuadro N°10 Vías de Acceso terrestre.
DESCRIPCION TIPO DE CARRETERA DISTANCIA Km TIEMPO DE VIAJE

AYACUCHO-ARIZONA ASFALTADO 41.1 1 HORA
ARIZONA - TOTOS TROCHA 83.3 2 1/2 HORA
Fuente: IVP Provincial Cangallo
CUADRO Nº11 : Principales vías de comunicación según distancia y tipo de vía

Tramo Longitud (Km) Tipo de vía
Totos – Lloccllascca 08.50 Afirmado
Llocllascca – Chacabamba 04.20 Trocha
Totos– Huanupampa 02.70 Trocha
Huanupampa – Ramón Castilla 04.00 Trocha

Tramo Longitud (Km) Tipo de vía

Ramón Castilla – Vista Alegre 03.10 Trocha
Vista Alegre – Quiñasi 02.40 Trocha
Quiñasi – Chuymay 04.10 Trocha
Chuymay – Carmen Alto 01.60 Trocha
Carmen Alto – Comercio 00.20 Trocha
FUENTE: Gobierno Regional de Ayacucho, 2011.
La red vial provincial por las característica topográficas y climáticas presenta serios problemas de
transitabilidad, sobre todo en temporada de lluvias, que deterioran las vías y dificultan el tránsito de
vehículos en las partes altas, por encima de los 3,500 m.s.n.m. esta situación se acentúa debido a la
falta de mantenimiento periódico y rutinario.
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DEL AGRO
Una de las características de la agricultura del Distrito de Totos es de carácter familiar y comunitaria, y
el proceso desde la siembra hasta las cosechas se desarrolla bajo una tecnología de tipo tradicional. A
ello se suma una inadecuada infraestructura de riego, y el poco acceso al sistema financiero, debido al
riesgo climático, la informalidad de la propiedad, y el minifundio; siendo estos factores que limitan el
desarrollo de esta actividad a un nivel de autoabastecimiento y subsistencia.
Distrito de Totos, cuenta con importantes recursos hídricos, distribuidos en varias cuencas hidrográficas,
existiendo también lagunas en todo el ámbito del territorio del distrito, las cuales se requieren mejorar
las capacidades de gestión para su uso sostenible y eficiente.
VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS

La agricultura en el distrito de Totos se caracteriza por su diversidad y es favorecida por la
heterogeneidad del clima. Se cuenta con nichos de producción en agricultura que pueden convertirse
en ventajas siempre y cuando se inserten en un Plan estratégico de desarrollo humano, social y de
infraestructura, siendo estos:
 La zona del valle del río Pampas, tiene oferta calificable como la tuna, la apicultura y sus
derivados, la artesanía, y cadena productiva de tara.
 La zona intermedia del distrito que puede transformar los cereales y leguminosas, que puede
producir los derivados de la leche
 La zona alta que puede transformar la fibra de alpaca y vicuña.
El productor del Distrito se dedica a la actividad agropecuaria no por la rentabilidad de su producción
sino porque constituye su medio de subsistencia lo que significa que la agricultura no genera gran
riqueza.
Un factor relevante para la competividad es la asociatividad, en especial para los conductores de
minifundios y pequeños agricultores, para mejorar su gestión gremial y gerencial, dar impulso de agro
negocios y para el desarrollo organizacional.

Los plantas de piloto de procesamiento de lácteos y cereales, en estado de abandono; en la actualidad

no produce tal como se ha proyectado por escaso asignación de presupuesto para su mantenimiento
y operatividad.
 Vías de integración inconclusas y otras sin mantenimiento, espacios locales
inadecuados sin ordenamiento y gestión de riesgos.
 Ausencia de inversiones en infraestructura productiva y de servicios en la provincia.
 Escasa promoción de la competitividad de la producción agropecuaria, servicios y de
transformación.
 Mejorar e Incrementar los niveles de transitabilidad vehicular y peatonal para la
población urbana y rural
 Promover comunidades saludables mediante el mejoramiento de las infraestructuras
local como centros recreativos, mercados, parques, pistas y veredas
 Implementación y operatividad de los Centros de Producción y transformación láctea,
tubérculos, cereales y leguminosas, frutícolas en un periodo de 04 años.
1.2.2.4. METAS
 Mejoramiento de caminos vecinales mediante gestión ante la Provias Descentralizado
a nivel del distrito de Totos.
 La gestión y ejecución de alianzas estratégicas con el Gobierno Regional para el
asfaltado de las vías principales de interconexión distrital.
 100 Has a nivel del distrito de Totos contarán con obras y sistema tecnificado de riego
1.3. DIMENSIÓN AMBIENTAL
1.3.1. EJE 6: RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE
PROBLEMÁTICA AMBIENTAL
El tema de la contaminación ambiental está relacionado, básicamente, con la contaminación
de los ríos, por el uso de sustancias tóxicas como cube o barbasco en la pesca de las truchas
existentes en los ríos y lagunas del Distrito. A nivel de Totos el río que presenta mayor grado
de contaminación es el Pampas, al que desembocan numerosos afluentes.
Otro problema medio ambiental es la depredación de los bosques naturales de: quenuales,
chachacomas, alisos, molles, retamas, guarangos y otros, como fuente energía para la
preparación de sus alimentos. Esta depredación sistemática, a la fecha, no tiene un tratamiento
de parte de las autoridades, tanto locales como provinciales y regionales, siendo necesario
priorizar la preservación de dichas especies, ya que muchas de ellas se encuentran en proceso

de extinción. No se cuenta con una información cuantificada respecto a la magnitud del

problema.
En cuanto a la vulnerabilidad ambiental podemos señalar que, gran parte de territorio distrital
está formado por tierras de protección, con un alto grado de erosión que genera problemas en
la construcción y mantenimiento de las vías carrozables.
CAMBIO CLIMATICO
El Distrito converge las regiones: Quechua, suni, janca y puna por tanto habrá zonas en las
que aumente la temperatura o las lluvias y otras en las que disminuya. El cambio climático
puede traer importantes consecuencias económicas y afectará más a la población más pobre.
Como una acción de mitigación ambiental se debe tomar una política local de la protección de
fuentes, cuerpos y espejos de agua – gestión integral de agua, manejo adecuado de los
residuos sólidos.
GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES
En el Distrito hay presencia de fenómenos naturales como: Derrumbes, deslizamientos,
granizadas, huayco, inundación, lluvias intensas, friajes o heladas, vientos fuertes;
deforestación e incendio forestal, en efecto se tiene que tomar medidas preventivas a nivel
local.
 Uso inadecuado e indiscriminado de recursos naturales
 Contaminación de fuentes hídricas con aguas residuales
 Generación de residuos sólidos por hábitos de consumo inadecuados y educación
ambiental precaria.
 Limitada oferta de servicios de disposición final de residuos sólidos.
 Elevada pérdida de pastos y bosques naturales a nivel del Distrito de Totos.

 Promover el cuidado de los recursos naturales de la flora y fauna silvestre, mediante
la instalación de viveros forestales
 Protección de fuentes de agua, riachuelos, y lagunas.
 Mejorar y ampliar la gestión integral de los residuos sólidos
1.3.1.4. METAS
 El 40 % de la población distrital habrá participado en eventos de sensibilización y
capacitación sobre temas referentes a gestión sostenible de recursos naturales y
medio ambiente

 500 Has se habrán forestado y reforestado a nivel distrital con especies nativas y
exóticas.
 Mejorar, reconstruir y reforzar las condiciones de la vivienda rural de los pobladores
más vulnerables a las inclemencias climáticas, mediante la gestión al Programa
Nacional de Vivienda Rural del MVCS.
1.4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

1.4.1. EJE 3: ESTADO Y GOBERNABILIDAD
 Limitada capacidad de gestión administrativa y operatividad en el Distrito de Totos
 Falta de implementación de una adecuada de la estructura orgánica de la
Municipalidad
 Limitada prestación de servicios en seguridad ciudadana a nivel del Distrito de Totos
 Limitado interés de la población en la prevención y mitigación ante las ocurrencias
de desastres naturales

 Promover el fortalecimiento de la gestión, mediante el mejoramiento de capacidades
de los funcionarios públicos, autoridades municipales y conformación de equipo
técnico con los Profesionales del distrito de Totos.
 Adecuación de la Estructura Orgánica de la Municipalidad con las normativas vigentes
 Elaboración documentos de planificación como el Plan de Contingencias de
Desastres naturales, Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Seguridad Ciudadana,
Plan de Desarrollo Económico, etc. para orientar el desarrollo de los proyectos y
actividades

II.- POLÍTICAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN
A nivel del Distrito de Totos, los actores sociales cumplirán un rol protagónico en la evaluación y revalidación del
Plan de Gobierno de acuerdo a un diagnóstico dentro de sus competencias y funciones en base a logros
alcanzados de manera transparente. La evaluación y el control son funciones necesarias para realizar el proceso
de retroalimentación en el proceso de planeación y programación.
La medición del desempeño de la unidades orgánicas de la Gestión Municipal será la herramienta básica para
dar dirección, establecer responsabilidades, definir roles, asignar recursos, monitorear y evaluar el desempeño,
sobre las actividades señaladas en cada una de las propuestas de desarrollo por las dimensiones social,
económica, territorial ambiental e institucional.

III.- ANEXOS
3.1. RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

3.1.1. DIMENSION SOCIAL.
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROBLEMA IDENTIFICADO META AL 2022
(SOLUCIÓN AL PROBLEMA)
 Logros de comprensión lectora al
35.00 %
Deficiente oferta de servicios  Logros en matemática al 30 %
educativos e infraestructura  El 100 % de los escolares acceden a
 Mejorar el nivel de logros de
educativa, bajos rendimientos adecuados servicios de educación
aprendizaje de los estudiantes
académicos de los estudiantes pública
de educación básica regular.  Construcción, mejoramiento e
implementación de infraestructuras
educativas.
Actualmente en el Distrito de  Construcción, mejoramiento,  El consumo de agua segura a nivel
Totos existen todavía Centros ampliación de infraestructuras de del distrito ha mejorado al 75%, así
Poblados que carecen de los servicios de agua potable y mismo el sistema de alcantarillado al
servicios de agua potable y saneamiento, con Apoyo MVCS 75% y la eliminación de excretas en
saneamiento básico. (PNSR) y otros fuentes de las viviendas rurales dispersas al
financiamiento 60%.
Limitado acceso a la seguridad  La desnutrición crónica infantil en
alimentaria, implementación de  Mejorar la calidad de vida de la niños (as) menores de 5 años ha
familias y comunidades población. disminuido al 20 % y anemia infantil
saludables a nivel del distrito al 35 %
 Re categorización de Puestos de
Salud en las principales Centros
Poblados del Distrito.
Deficiente servicio de
 El 100 % de las familias acceden
prestación de Salud en los  Mejorar el acceso al servicio de
adecuadamente a los servicios de
Centros Poblados del Distrito salud de la población
salud
de Totos.
 Creación de Puesto Satelital y
establecimiento de salud que
beneficie a la población
Escasa participación de las  El índice de la Desigualdad de
mujeres en la dinámica  Garantizar las condiciones que género IDG ha disminuido a 0.41
económica local, toma de aseguren la igualdad de género  Prevalencia de la violencia contra las
decisiones y organizaciones en la población mujeres (15 -49 años) ha disminuido
sociales de Base a 40%
Los Centros Poblado del
 creación de 01 Mercado de abastos
Distrito de Totos carecen de  Contribuir a mejorar las
en el capital del Distrito.
servicios tales como pistas condiciones físicas y socio-
 Creación de losas de recreación
veredas, espacios públicos económicos de la población, con
cívicos, verdes, deportivos, y multiuso
apoyo de MVCS (PMIB) y otras
centros comerciales fuentes de financiamiento.
comunales.
 El 85% de la población con servicios
Anexos y Comunidades del  Mejorar los servicios de
eléctrico
distrito Totos carecen de electrificación Rural de las
 El 10% de instalación con paneles
servicios de electrificación. comunidades Campesinas
solares

3.1.2. DIMENSION ECONÓMICO.
 Incrementar la competitividad de  Elevar el índice de competitividad
las principales cadenas (infraestructura, valor agregado,
productivas empleo) en 0.45
 Promover la participación  20 % de los ganaderos utilizan
oportuna y efectiva en las inseminación artificial para mejorar
convocatorias realizadas por la genética
Limitado mecanismos de
cofinanciamiento de proyectos entidades como: FONIPREL,  Instalación de 01 Centro de acopio
de innovación y transferencia FONDOEMPLEO, y transformación láctea
AGROARUAL, AGROIDEAS,  Instalación 01 Centro de acopio y
tecnológica.
SIERRA EXPORTADORA, entre beneficio de Cuy
otras como convenios
interinstitucionales con los ONGs  Se tendrán 3 planes de negocios
que se encuentran en al ámbito (lácteos, animales menores,
del Distrito. hortalizas) cofinanciadas en el
marco de PROCOMPITE
 Se instalará sistemas de riego
tecnificado en 100 Has a nivel del
Distrito de Totos
Limitada infraestructura de  Mejoramiento y ampliación de
 Mejorar los sistemas de riego
riego y de servicios productivos canales de riego que cobertura 200
tecnificado a nivel de los Centros
a nivel del Distrito de Totos has agrícolas a nivel del distrito de
Poblados
Totos
 Construcción de canales
secundarios del sistema riego
Pallcca en 2 Centros Poblados
Deficiente infraestructura vial  Mejorar la calidad de  60 % de Centro Poblados con
de conexión de los Centro infraestructura de transporte caminos vecinales reconocidos y
Poblados terrestre mantenidos
 50 actores agrarios habrán accedido
Bajo nivel de formación, a los servicios de capacitación y
capacitación y asistencia técnica
 Fomentar el desarrollo de
perfeccionamiento de  Construcción de 02 viveros en la
tecnologías agrarias
profesionales y técnicos en el franja del río pampas para
proceso de innovación producción de plantones frutícolas y
tara
Distrito de Totos cuenta con
varios zonas arqueológicas,  Alrededor 01 laguna Lauraccocha
paisajes naturales, se habrá generado Agroturismo,
 Promover el turismo vivencial a
festividades, vestimenta, entre Ecoturismo y Voluntariado.
nivel del distrito
otras que en la actualidad  Restauración de la casa de la
requieren mejorar para lograr Heroína María Parado de Bellido
atraer a los visitantes
Distrito de Totos, cuenta con
 Se priorizarán 01 proyectos de
importantes recursos hídricos  Fomentar el desarrollo de la
Crianza y comercialización de
aptos para la producción acuicultura, a través del
Truchas
pesquera que no está siendo Ministerio de la Producción
explotados

3.1.3. DIMENSION AMBIENTAL
Inadecuada gestión de los  Mejoramiento y ampliación de la  Proyecto de Construcción de la planta de
residuos sólidos en el ámbito gestión integrada de residuos tratamiento de residuos sólidos en 03
Distrital. sólidos. Centros Poblados prioritarios.
 El 40 % de la población distrital habrá
participado en eventos de sensibilización y
Inapropiada gestión del recurso capacitación sobre temas referentes a
 Desarrollar programas de gestión
naturales gestión sostenible de recursos naturales y
integral de recursos naturales agua, medio ambiente
suelo, aire y cobertura
 500 Has se habrán forestado y reforestado
a nivel distrital con especies nativas y
exóticas.
Insensibilidad y escaso nivel de  Se habrán elaborado 01 Plan integral de
formación en conservación y Gestión Ambiental
 Promover la protección,
manejo sostenible de recursos conservación y recuperación de la
naturales y medio ambiente biodiversidad distrital y del ambiente  Se cuenta con 01 Plan de Gestión de
Riesgos y Desastres
 Elaboración de 01 plan integral de gestión
Distrito de Totos cuenta con lagos,
de recursos hídricos
lagunas, ríos, manantiales,  Incrementar la seguridad hídrica
 Mejoramiento y Protección de fuentes de
distribuidos en unidades para garantizar la disponibilidad,
agua al 60% a nivel del distrito de Totos
geográficas, que en estos últimos acceso y uso de agua para la
 Siembra y cosecha de agua en lagunas de
años están secando. población del distrito de Totos
Ccauri, Llulluchaccocha, Sarapata y
Llaullicucho
 El 60% de la población capacitado en
Uso excesivo de agroquímicos en
 Fomentar la agricultura orgánica manejo integral de plagas y enfermedades
el proceso productivo
de los cultivos.
3.1.4. DIMENSION INSTITUCIONAL
Débil Organización de las  Fortalecimiento de capacidades a  Organizaciones de base adecuadamente
Organizaciones sociales de base las organizaciones sociales de base formalizadas y consolidadas al 100%.
 mejoramiento de capacidades de las
Limitada capacidad de gestión autoridades municipales,  20 Becas para el Programa de
administrativa y operatividad en el funcionarios públicos, profesionales, especialización en gestión Municipal y
Distrito de Totos. dirigentes y público en general del Desarrollo Local
Distrito.
 Garantizar el derecho a la
Deficiente participación  La población involucrada participan en la
participación política y la ciudadanía
ciudadana. toma de decisiones Institucionales al 60%.
intercultural
En el Distrito de Totos, la principal
incidencia delictiva que se  Mejorar los servicios de seguridad  Charlas y/o sensibilización en cultura de
presenta, es violencia familiar, ciudadana de la población prevención de delitos, violencia familiar
robos simples y agravados y
asaltos en carretera.

Musuq Ñan

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PLAN DE GOBIERNO DISTRITO DE TOTOS

Plan de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Totos - Cangallo Periodo 2019-2022

Candidato: Santos Llantoy Rojas

Candidato: Santos Llantoy Rojas

IDEARIO: PRINCIPIOS, VALORES INSTITUCIONALES,

Candidato: Santos Llantoy Rojas

 Mejorar las condiciones de salud de la población

 Salud, nutrición y saneamiento básico

Candidato: Santos Llantoy Rojas

Cuadro 1: Ubicación geográfica coordinadas de las Localidades

Mapa 01: Ubicación del Distrito de Totos

Candidato: Santos Llantoy Rojas

LIMITES DEL DISTRITO DE TOTOS:

Cuadro N° 2: Población del Distrito de Totos

Fuente: INEI censo nacional 2015

SUPERFICIE TERRITORIAL DEL DISTRITO DE TOTOS:

Quechua : 2800 hasta 3500 m.s.n.m.

Candidato: Santos Llantoy Rojas

I.- POLÍTICAS DE DESARROLLO DISTRITAL

1.1. DIMENSIÓN SOCIAL

Cuadro N°3: IDH

0.2673 – 0.3674 Bajo PNUD 2014

3 TOTOS 0.4827 0.5376 0.1671 - 0.2672 Muy bajo

DINAMICA DE CENTROS POBLADOS

Candidato: Santos Llantoy Rojas

TOTOS POBLACIÓN INTERVALO DE CONFIANZA AL 95% DE LA POBREZA TOTAL UBICACIÓN GRUPO

Ubigeo Población % de pobres No pobres Ranking

Cuadro N°6: Población Urbana y Rural

Distrito Total Urbana Rural

Grafico N°01: Población total, urbana y rural

Fuente: INEI Censo poblacional 2007

POBLACIÓN POR GRUPOS ETARIO:

Candidato: Santos Llantoy Rojas

Cuadro N°7: Población etaria

Fuente: INEI Censo Poblacional 2007

Gráfico N°2: Población etaria Global

Fuente: INEI Censo Poblacional 2007

ÍNDICE DE CRECIMIENTO POBLACIONAL:

Candidato: Santos Llantoy Rojas

de la calidad educativa, salud, electricidad, agua y la intervención de programas de planificación familiar a

Cuadro N°8: Cálculo de la Tasa de Crecimiento según Nivel de Población.

CENSOS TASA DE CRECIMIENTOS

1.1.1.2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Candidato: Santos Llantoy Rojas

1.1.2.2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Candidato: Santos Llantoy Rojas

1.2. DIMENSIÓN ECONÓMICA

ACTIVIDADES ECONOMICO – PRODUCTIVA

Candidato: Santos Llantoy Rojas

Candidato: Santos Llantoy Rojas

1.2.2. EJE 5: DESARROLLO DISTRITAL E INFRAESTRUCTURA

Cuadro N°10 Vías de Acceso terrestre.

DESCRIPCION TIPO DE CARRETERA DISTANCIA Km TIEMPO DE VIAJE

CUADRO Nº11 : Principales vías de comunicación según distancia y tipo de vía

Candidato: Santos Llantoy Rojas

Tramo Longitud (Km) Tipo de vía

VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS

Candidato: Santos Llantoy Rojas

Los plantas de piloto de procesamiento de lácteos y cereales, en estado de abandono; en la actualidad

Candidato: Santos Llantoy Rojas

de extinción. No se cuenta con una información cuantificada respecto a la magnitud del

1.3.1.3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Candidato: Santos Llantoy Rojas