¿Qué es lo que permite que una organización funcione y sea prospera en su

actividad

económica?

En muchas ocasiones nos preguntamos cómo están estructuradas las

empresas que tienen éxito, cómo funcionan aquellas en las que por diversos
motivos, como por ejemplo la integración en la compañía o sentirse parte de los
éxitos logrados, sus trabajadores no se identifican o involucran en la causa, y
finalmente entre otras muchas preguntas, que técnicas utilizan aquellas
compañías que obtienen buenos resultados en el mercado por encima de las
demás.

¿Cuáles son los factores que afectan o qué permiten el buen desempeño de
una organización?

Vamos observando como el departamento de Recursos Humanos de una

empresa lleva a cabo unas funciones muy importantes dentro de ésta.Sus
funciones principales y básicas consisten en la planeación, organización,
desarrollo y coordinación, y también el control de técnicas, que ayuden a
promover el desempeño eficiente del personal. Además tiene la facultad de
ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y
empleados

Además si existe Departamento de Recursos humanos éste deberá saber

llevar a cabo aquellas políticas y prácticas de alto rendimiento de recursos
humanos que sean 15 adecuadas para así, amoldar todos los servicios y
funciones de la empresa para que se consiga un mejor resultado y desempeño,
y por tanto, éxito empresarial. Es decir, para conseguir éxito empresarial hay
que tener en cuenta la evaluación del desempeño puesto que será necesario
evaluar al personal.
Capacitar al personal para mejorar la competitividad
Aplicar la administración por procesos, no por funciones
Ser un motivador efectivo
Administrar bien el tiempo

Solución del caso:

La causal de terminación del contrato fue con justa causa ya que como lo determina el
art.62 en el numeral 9.´´ la deficiencia rendimiento en el trabajo en relación con la
capacidad del trabajador y con el rendimiento promedio en labores análogas, cuando
no se corrija en un plazo razonable a pesar del requerimiento del (empleador).
  Si la capacidad del trabajador no se ajusta con el rendimiento promedio
en las labores y no las corrige cuando se le haya requerido mejorar en
un plazo determinado.

 Si el empleado incumple con pactos hechos con organizaciones

colectivas como sindicatos, o lo estipulado por el reglamento de la
compañía, puede ser despedido, por lo que es recomendable leer muy
atentamente el Reglamento Interno de la empresa

 Faltar al trabajo sin justa causa de impedimento o sin permiso del

{empleador}, excepto en los casos de huelga, en los cuales deben
abandonar el lugar del trabajo.

 La ineptitud del trabajador para realizar la labor encomendada.

Entonces para la terminación del contrato el empleador deberá dar aviso con
anticipación no menor de 15 días.

Cuando el empleador detecta la falta del trabajador, es llamarlo a una diligencia

de descargos, en la que se le notifican los hechos que se le imputan para que
el trabajador pueda presentar sus descargos y así ejercer su derecho a la
defensa, que aunque no está consagrado de forma expresa en el códigos
sustantivo del trabajo, es necesario observarlo, máxime si en el contrato de
trabajo, la convención colectiva o el reglamento interno del trabajo, se
contempla tal proceso previo al despido.
Es importante anotar que en la diligencia de descargos, el trabajador debe
estar acompañado por dos representantes el sindicato, si es que existe en la
empresa. Si no hay sindicato, debe ir acompañado de dos testigos,
preferiblemente empleados de la misma empresa.
Una vez rendida la diligencia de descargos, si el empleador no considera
justificada la falta del empleado, puede proceder entonces a notificarle la carta
de despido en la cual debe indicar las causas y motivos concretos y
particulares que lo llevaron a tomar tal decisión, lo mismo que la manifestación
de la fecha en que podrá reclamar los valores adeudados por la empresa al
trabajador.