Entrevista por Competencias y Assessment Center:

Análisis Práctico

Objetivos:

 Conocer los orígenes, contenidos y finalidades de ambas

herramientas en los procesos de selección de recursos humanos en
una organización.
 Desarrollar estrategias y conocimientos prácticos para desempeñarse
en el ámbito de la selección de personal dentro de las organizaciones.
 Analizar el cumplimiento de los objetivos planteados en el proceso de
búsqueda laboral.

Contenidos:

 Selección por Competencias:

Origen, definiciones y relaciones. Perfiles y descripción de puestos: El candidato

ideal vs. la realidad de mercado.
Tipos de Competencias. Definiciones. Descriptores. Grados.
Sistema STAR. Preguntas Flashback.
Práctica de entrevista de selección por competencias a través de simulaciones.
Relación entre preguntas y competencias a evaluar.
Respuestas e interpretaciones.

 Assessment Center:

Origen, definiciones y relaciones.

Finalidades de la práctica, niveles de análisis. Ventajas y Desventajas.
Fases, ámbito de aplicación y tipos de posiciones evaluadas.
Técnicas y tipos de ejercicios.
Práctica de Assessment Center (entrevista grupal) a través de casuística real.
Preparación, desarrollo y análisis de resultados.

Duración:

 20 horas ( Cinco sábados de 9 a 13)

Tipo y modalidad del curso:

 Taller práctico presencial

Perfil del egresado:

 Que al finalizar la cursada los estudiantes puedan comprender y

aplicar ambas técnicas de selección de personal en las organizaciones
donde se desempeñan.
 Que desarrollen la experiencia de vivenciar prácticas concretas y
reales en ambas herramientas.

Diseño y dictado:
Cristian Kuklis
Director de la Consultora en Recursos Humanos Centras RH.
Licenciado en Relaciones del Trabajo (UBA). Actualmente cursando el
segundo año del MBA Ejecutivo en EDDE/UADE Business School.
Docente en la Universidad de Buenos Aires en la carrera Relaciones del
Trabajo y en el curso de actualización para graduados "Selección y
Capacitación: Estrategias y Herramientas de Gestión".
Docente a cargo de la materia Reclutamiento y Selección de Recursos
Humanos en la Universidad del Salvador.
Periodista del Suplemento Empleos del diario La Nación. También ha escrito
artículos sobre Recursos Humanos en otros medios del país y el extranjero.
Es miembro de la Asociación de Recursos Humanos de la Argentina
(ADRHA).

Docente invitado:
Diego De Bella
Director de la Consultora en Recursos Humanos Centras RH.
Licenciado en Humanidades y Ciencias Sociales (especialización en
Psicología con orientación en RR.HH.) (UP).
Posgrado en Management General (UP).
Docente en la Universidad de Buenos Aires en el curso "Selección y
Capacitación: Estrategias y Herramientas de Gestión".
Docente a cargo de la materia Reclutamiento y Selección de Recursos
Humanos en la Universidad del Salvador.
Escribe artículos sobre Recursos Humanos en medios del país y el
extranjero.
Es miembro de la Asociación de Recursos Humanos de la Argentina
(ADRHA).

Bibliografía:

A pesar de desarrollar un curso fundamentalmente práctico, se recomienda

complementar lo aprendido y desarrollado con la presente bibliografía:

“Quince pasos para la Selección de Personal con éxito”, De Ansorena

Cao.
“Selección de Personal”, Susana Richino.
Direccion Estratégica de Recursos Humanos: Gestión por
Competencias", Alles, Marta.
"Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Gestión
por Competencias - Casos", Alles, Marta.
Casuística Centras RH
Artículos elaborados por Centras RH