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EJERCICIO Nº 3:
Una Maquina tiene un costo inicial de $us. 1100 y una vida útil de 6 años, al cabo de
los cuales su valor de salvamento es de $us.100 Los costos de operación y
mantenimiento son de $us. 30 al año y se espera que los ingresos por el
aprovechamiento de la maquina asciendan a $us. 300 al año ¿Cuál es la TIR de este
proyecto de inversión?
EJERCICIO Nº 4:
Considere los dos siguientes planes de inversión:
Plan A, tiene un costo inicial de $ 25000 y requiere inversiones adicionales de $ 5000
al final del tercer mes y de $ 8000 al final del séptimo mes. Este plan tiene 12 meses
de vida y produce $ 10000 mensuales de beneficios a partir del primer mes.
Plan B, tiene un costo inicial de $ 20000 y requiere una inversión adicional de $10000
al final del octavo mes. Durante sus 12 meses de vida, este plan produce $ 8000
mensuales de ingresos, $ 12000 al termino del proyecto. Suponiendo un TNAKM del
35%, determine cual de los dos planes es mas conveniente.
EJERCICIO Nº 5:
La empresa La Belleza SAC, quiere hacer una inversión en la fabricación de dos
nuevos productos. La información que ha logrado reunir es la siguiente:
Inversión del Producto A: US$ 2’500,000; Inversión del Producto B: US$ 1’200,000
COK del Producto A: 15%; COK del Producto B: 18%
Horizonte Temporal de Inversión: 5 Años
PRODUCTO A PRODUCTO B
INGRESOS INGR. INGRESOS INGR.
DEMANDA PROBABILIDAD ANUALE PONDERAD. ANUALE PONDERAD.
ALTA 0.4 1500000 0.6 900000 0.36
MEDIA 0.4 1200000 0.48 600000 0.24
BAJA 0.2 1000000 0.2 500000 0.1
TOTAL 1 3700000 1.28 2000000 0.7
EJERCICIO Nº 6 :
La Corporación SA está evaluando si invertir en una ampliación de planta o construir
una nueva planta para cumplir con sus obligaciones de demanda de producción. Para
ello lo ha contratado a usted para que le calcule cual es la alternativa que más le
conviene.
· Inversión en Construcción de Planta: US$ 5’000,000
· Inversión en Ampliación de Planta US$ 2’000,000
· COK de la Corporación: 15%
· Horizonte Temporal de Inversión: 5 Años
INGRESOS INGREOS
DEMANDA ESTIMADA ANUALES ANAULES
ALTA MEDIA 1800000
ALTA 800000
EJERCICIO Nº 7
Proyecto A: Tiene una inversión inicial de 200.000 que se debe renovar al tercer mes y
se espera un retorno mensual de 135.000.
Proyecto B: Considera una inversión inicial de 200.000 y se espera un retorno mensual
de 90.000
Proyecto C: Tiene una inversión inicial de 200.000 que se debe renovar al segundo
mes y cuarto mes por
220.000 y se espera un retorno mensual de 175.000.
Antecedentes : Tasa de Interés 15% y duración de los proyectos 6 meses
Tabla proyectos evaluados
PROYEC INVERSIO 1 2 3 4 5 6
TOS N
A (200000) 135000 135000 135000 135000 135000 135000
(200000)
B (200000) 90000 90000 90000 90000 90000 90000
C (200000) 175000 175000 175000 175000 175000 175000
(220000) (220000)
a) Calcular VAN y TIR
b) Seleccionar el mejor proyecto
EJERCICIO Nº 8 :
Mezcla de Productos con más de una restricción (Programación Lineal) – Punto de
equilibrio Longer Boats Yacht Company produce tres modelos de lanchas de alto
desempeño para competición. Estos tres modelos se llaman Sting, Ray y Breaker.
La información sobre los ingresos y precios de venta para el próximo período aparecen
en la siguiente tabla (expresada en US$):
Se pide:
Hallar el plan de producción necesario para estar en punto de equilibrio, que tenga el
menor costo variable, que cumpla con las restricciones planteadas.
EJERCICIO Nº 9: Se analizan 3 proyectos alternativos de inversión cuyos flujos de
capitales se recogen en el
siguiente cuadro:
AÑOS PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C
0 (10000) (30000) (15000)
1 1000 10000 5000
2 2000 10000 10000
3 2000 10000 5000
4 2000 12000 2000
5 35000 5000
6 5000 2000
7 6500
TASA DESCUENTO 10% 14% 15%
Valorar y ordenar por preferencia estos proyectos utilizando los distintos métodos
analizados
Proceso Productivo
Los ingresos de Pesquera Chimbote SAC estaban explicados por la venta de:
(a) harina de pescado, y (b) aceite de pescado.
Financiamiento de Proyecto
Tasa de descuento
Pregunta: Bajo el escenario esperado ¿Le conviene a Pesquera Paita SAC comprar la
empresa Pesquera Chimbote SAC? Sustente su respuesta con el Flujo de Caja del
Accionista y su respectivo análisis financiero.
Los ingresos del proyecto se dan principalmente por la venta de la cebolla amarilla es
decir los ingresos directos del giro de la empresa. Estos y otros serán presentados a
continuación.
1.1.1.2.
En el siguiente cuadro de ingresos obtenidos durante los cinco años del proyecto, por
la venta de los equipos. Se ha considerado que después del término de la vida útil de
los equipos (si es que esto sucede durante el periodo de evaluación del proyecto),
estos serian reemplazados por otros nuevos.
En el siguiente cuadro mostramos los ingresos obtenidos por la venta, al término del
proyecto de las obras físicas utilizadas.
En este rubro presentamos los gastos que se realizaran en el momento cero, es decir
antes de la puesta en marcha del proyecto. Ellos son necesarios para poder iniciar la
vida del proyecto de manera adecuada.
1.3.2. MATERIALES
En el siguiente cuadro, se presentan los costos del personal que en forma permanente
trabajaran en el proyecto. Los montos presentados, incluyen las cargas de personal
correspondiente, tales como gratificaciones, vacaciones, impuestos y seguros.
CUADRO 1.17 COSTOS DE PERSONAL PERMANETE EN (US$)
1.3.5. DEPRECIACIÓN