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1. Concepto de liderazgo:
Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer determinada
persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos para
hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera
eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas
herramientas como el carisma y la seguridad al hablar además de la capacidad de socializar
con los demás. No solo se debe generalizar este término a la forma de cambiar de parecer
a las personas, sino también a las capacidades de tomar la iniciativa, proporcionar ideas
innovadoras, evaluar determinados proyectos de manera eficiente, el líder no solo debe
tener la capacidad de dar órdenes y también debe tener en cuenta las inquietudes y
opiniones que las personas que se encuentran bajo su cargo puedan ofrecer, lo que genera
seguridad en los subordinados y esto a su vez evita la discusión sobre su rol dejando bien
en claro la figura que éste representa, en alguna ocasiones el liderazgo es ejercido utilizando
tácticas autoritarias y de intimidación, en cuyo caso la figura del líder puede llegar a ser
respetada pero de manera obligatoria y no voluntaria.
2. Estilo de liderazgo
En el entorno laboral es de vital importancia la presencia de la figura del líder ya que se cree
que dicha persona puede guiar a un determinado grupo de persona a la consecución de los
objetivos de manera mas rapida y efectiva que si cada una de estas lo hiciera por sí sola. En
la actualidad hay gran cantidad de personas que poseen las cualidades de un líder y que
ejercen este rol de diferentes maneras, es por eso que el liderazgo se clasifica según el tipo
de método que se utilice para dirigir a un determinado grupo de persona, entre los tipos de
liderazgos se pueden mencionar:
Liderazgo empresarial: Es aquel tipo de liderazgo que es ejercido por la persona a cargo
dentro del ámbito empresarial y que posee la cualidad de comunicarse de forma exitosa
con los empleados al momento de hacer recomendaciones o sugerencias, formando un
vínculo con los trabajadores y el objetivo a conseguir de dicha empresa, por lo cual es
reconocido por los trabajadores como un líder dentro de la empresa, su principal
función es la de ocuparse del perfecto funcionamiento en todas las áreas de la
organización para así obtener el éxito.
Liderazgo autocrático: es aquel en el cual determinada persona se hace cargo de las
responsabilidades y de tomar las diferente decisiones en un lugar determinado, además
de eso se encarga también de dar las órdenes a las demás personas que se encuentran
bajo su mando, es decir el poder se encuentra centralizado en una persona y donde los
subordinados no son considerados competentes al momento de tomar las decisiones
ya que este tipo de líder cree que es el único capaz de hacerlo de manera correcta.
Liderazgo democrático: tipo de liderazgo que se lleva a cabo mediante una persona, la
cual toma en cuenta la participación de los demás miembros que conforman
determinada organización, acepta las ideas y las críticas que los mismos puedan dar
para de esa manera mejorar, también se encarga de responder cualquier inquietud que
las personas bajo su cargo tengan, esto puede generar confianza entre sus
subordinados, lo que incentiva al trabajo en equipo y a la vez a lograr la consecución de
las metas planteadas.
Liderazgo Laissez faire: este se conoce por ser muy liberal por ello su nombre como
liderazgo laissez faire, que es una expresión de origen francés y cuya traducción al
español es “dejar hacer” en este modelo el líder suele ser una figura pasiva que permite
que las personas a su cargo poseen todo el control de lo que se está haciendo, ya que
se les facilita toda la información y herramientas necesarias para la eficaz realización de
las labores y donde el líder sólo deberá intervenir si el subordinado solicita su ayuda.
Liderazgo situacional: este modelo de liderazgo está basado en la adaptación del tipo
de liderazgo que el jefe debe tomar con respecto al nivel de desarrollo de los empleados
y la situación en la que se encuentre, lo que lo hace bastante eficaz, puesto que se ejerce
el más adecuado con respecto a la situación en la que esté el equipo de trabajo
adaptándose a sus necesidades.
La importancia del liderazgo se centra en el poder que este puede tener sobre determinadas
personas, además de que éste permite conocer lo que determinado grupo de personas desean y
tratar de solventar las inquietudes y necesidades de los mismo, haciendo sentir protegido al grupo,
lo que generará una motivación extra al momento de lograr de manera eficiente los objetivo.
Las ventajas que puede ofrecer aplicar el liderazgo paternalista, es que se fomenta la
motivación a través de recompensas y premios ofrecidos por una buena labor, los
trabajadores se sienten protegidos ya que cuentan con el apoyo de su líder, además de
esto solo deben preocuparse por su trabajo ya que las demás responsabilidades recaen
sobre el jefe.
Las desventajas que éste puede presentar se puede mencionar, que al momento de que
el líder no se encuentre presente sus empleados no sabrán qué hacer, puesto que él es
el único que da las órdenes, los trabajadores pueden sentirse desmotivados ya que no
se les toma en cuenta al momento de tomar decisiones, al momento de resolver un
problema por pequeño que sea es solo el líder quien está en la capacidad de
solucionarlo, lo que crea gran dependencia del líder.
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https://www.gestion.org/el-liderazgo-paternalista/
El líder paternalista tiene confianza en sus empleados. Su labor es que los trabajadores ofrezcan
mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece
recompensas por lograr objetivos.En este caso, el líder ofrece consejos a los trabajadores para que
consigan resultados e insinuando lo malo que no es cumplir con el deber, como su nombre
“paternalista” indica.Su papel de líder hace que ofrezca recompensas a los que cumplan
satisfactoriamente con su deber.
Al igual que los líderes autocráticos estos piensan que tienen la razón y que los trabajadores no
tienen criterio propio, simplemente tienen que obedecer.
Considera que sus empleados son como sus hijos y hay que orientarlos
No delega responsabilidades
Solo deja que sus empleados tomen decisiones en cosas de poca importancia
Los trabajadores no tienen que preocuparse por nada más que por hacer su trabajo
Se premia el mal desempeño o las cosas que el líder cree que están mal
Los trabajadores proactivos o con mucha experiencia pueden acabar sintiéndose desmotivados
Es uno de los tipos de liderazgo en que el líder considera que tiene toda la razón y que sus empleados
no. Sin embargo, se preocupa por ellos e intenta llevarlos por el buen camino (lo que él cree que es
el buen camino aunque se equivoque).
Ejemplo:
Japón ha sido un ejemplo claro de ese paternalismo empresarial, con su tradición de
mantener empleados de por vida, con salarios crecientes en función de los años trabajados,
bonificaciones diversas, rarísimos despidos, el canto del himno de la empresa cada mañana,
vacaciones organizadas por la compañía o el quedarse a dormir en la fábrica si una huelga
de transportes amenazara la vuelta a esa gran familia empresarial a la mañana siguiente.
Ese era también el ideal de otros países de Eje en los años treinta; Alemania, Italia, La España
franquista... Y se mantuvo en décadas posteriores como una forma de resaltar las virtudes
del capitalismo compasivo frente al estajanovismo soviético. Sus costes los sufragaba
Occidente manteniendo a continentes enteros en el subdesarrollo.
Ahora, cuando se hace necesario repartir una tarta cada vez más escasa entre un número
creciente de seres humanos, ni Japón ni los europeos pueden competir con los tigres
asiáticos y ese modelo se resquebraja, convirtiendo los antiguos derechos en privilegios
envidiados por los trabajadores marginados por el sistema. Se enfrenta así a unos asalariados
con otros, tanto dentro de cada país como con los inmigrantes percibidos como amenaza.
Pero el paternalismo renace de nuevo con otras formas; cuanto peores son las condiciones
laborales más se prodigan los gestos caritativos. Es el caso de la fundación Gates o de la
petición del PP al Gobierno para potenciar los bancos de alimentos. Pero eso no son
soluciones, como tampoco los son los asaltos a un Mercadona cuyas empleadas defienden
el negocio con uñas y dientes como si fuera "su" empresa. Debe ser mucho pedir un mínimo
de racionalidad en lugar de "happenings" narcisistas, limosnas, propinas y otras formas de
aliviar las falsas buenas conciencias de esos casi ciento cincuenta mil grandes patrimonios
españoles cada vez más ricos.
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Fuente: https://www.tiposde.com/lider_paternalista.html
Se conoce como líder paternalista a aquel líder que se toma la
responsabilidad de guiar y estar al pendiente de sus subordinados, se
considera que este tipo de liderazgo es como el autoritario, pero mejorado.
Se ha nombrado liderazgo paternalista ya que se considera que este tipo
de liderazgo es igual al de un padre en una familia, es decir, este líder
premia por un trabajo bien hecho e incentiva con el objetivo de lograr
mayor eficiencia. Los líderes paternalistas además de motivar a sus
trabajadores con premios, también implementan consecuencias si el
trabajo o proyecto no resultan de una manera deseada, este tipo de líderes
suelen verse en la política
Diferencias y similitudes entre líderes paternalistas y
autocráticos