Unidade de Ensino Superior Vale do Iguaçu

Uniguaçu

Administração

Celso Natal de Andrade

Pré – Projeto de Pesquisa

Administração de Materiais

União da Vitória-PR

2011
 Celso Natal de Andrade

Pré – Projeto de Pesquisa

Administração de Materiais

Trabalho apresentado para professora Juliana P. M.

como critério de obtenção de nota parcial do Curso

de Administração da Unidade de Ensino Superior

Vale do Iguaçu na disciplina de Técnica de Pesquisa

em Administração da turma 2N.

Acadêmico: Celso Natal de Andrade

União da Vitória-PR

2011
 Pré – Projeto de Pesquisa

Administração de Materiais

1. Tema:
Administração de Materiais

2. Delimitação do Tema:

Logística Empresarial no processo de administração de materiais, transporte e

distribuição.

3. Problema:

Problemas de administração de materiais, transporte e distribuição.

4. Hipótese de estudo:

Procurar solucionar os problemas através de pesquisas e estudos feitos na área da

Logística Empresarial.

5. Objetivos:
5.1. Objetivo Geral:
Analisar as formas de aumentar o lucro da empresa.
 5.2. Objetivos Específicos:

Analisar os meios para que possa haver diminuição de gastos na produção.

Levantar estratégias de distribuição de materiais em menos tempo.
Verificar meios de diminuir as precariedades da área do transporte de materiais.

6. Justificativa:

A pesquisa serve para o aprofundamento do estudo da Logística. E demonstrar as

relevâncias na administração de materiais, transporte e distribuição física, para
conseguir uma redução de custos considerável e maior produtividade e lucro.

7. Fundamentação Teórica:

A logística nasceu da necessidade de prover os suprimentos para as tropas em períodos

de guerra. A partir século XXI a logística passa a assumir um importante papel nas
organizações sendo considerada a área de estudos responsável pela gestão do fluxo de
materiais e informações. Os pilares da logística estão fundamentados em dois macros
seguimentos: transporte e armazenagem.
Um bom profissional de logística precisa conhecer muito além da própria logística.
Mesmo que ele conheça as bases do transporte, da estocagem, da movimentação, da
integração e tecnologia da informação, algumas das áreas da logística, ele não será um
profissional completo se não conseguir colocar isto tudo em perspectiva com o resto da
organização e do mercado.
O profissional, aquele que pode chegar a ser um gestor, precisa conhecer também os
fundamentos da administração. Não só os profissionais de logística, mas todo
profissional de uma área mais técnica e específica precisa conhecer o que vai além das
fronteiras do seu departamento.
8. Metodologia:

Dizia o autor DONALD J. B., DAVID J. C., que a logística é singular: Nunca para!
Está ocorrendo em todo o mundo, 24 horas por dia, sete dias por semana, durante 52
semanas por ano. O objetivo da logística é tornar disponíveis produtos e serviços no
local onde são necessários, no momento onde são desejados (pág.20). A logística
envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de
materiais e embalagens (pág.20).
No estudo da Logística podemos relatar diversas formas de melhorias e mudanças para
poder chegar à perfeição. Segundo BALLOU, RONALD H, explica que: Distribuição
Física: É o ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e
processamento de pedidos dos produtos finais da firma. A distribuição física preocupa-
se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com mercadorias que a
companhia oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores.
Administração de Materiais: De muitas formas, a administração de materiais é o
inverso da distribuição física. Trata do fluxo de produtos para a firma ao invés de a
partir dela. Muitas atividades da administração de materiais são compartilhadas com a
distribuição física”.
Sistema de transportes: O transporte representa o elemento mais importante do custo
logístico da maior parte das firmas. Basta comparar as economias de uma nação em
desenvolvimento para enxergar o papel do transporte na criação de alto nível de
atividade na economia.

9. Cronograma:
Novembro Semana 1 Semana 2 Semana 3
Pré – Projeto de Pesquisa 
Pesquisas Bibliográficas 
Visita de Empresa 
10. Referências Bibliográficas:

CEL, PAULO F. F., PETER W. , KLEBER F. F.. Logística Empresarial. São Paulo:
Editora Atlas S. A., 2000.
DONALD J. BOWERSOX, DAVID J. CLOSS. Logística Empresarial: O Processo de
Integração da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Editora Atlas S. A., 2001.
BALLOU, RONALD H. Logística Empresarial: transportes, administração de materiais
e distribuição física. São Paulo: Atlas, 1993.