Gestionando el Sistema Nacional

de Áreas Naturales Protegidas

 Primer Pilar

Alineación estratégica con los

objetivos nacionales

Plan Bicentenario (Eje de Plan Bicentenario (Eje de Plan Bicentenario (Eje de Plan Bicentenario (Eje de
Recursos Naturales) Recursos Naturales) Recursos Naturales) Recursos Naturales)
Objetivos específicos 1 y 4 Objetivos específico 1 Objetivos específicos 1 y 4 Objetivo específico 4

Plan Nacional de Acción Plan Nacional de Acción Plan Nacional de Acción Plan Nacional de Acción
Ambiental Ambiental Ambiental Ambiental
Metas prioritarias 4 , 5 y 7 Metas prioritarias 4 , 5 y 7 Metas prioritarias 5 y 7 Meta prioritaria 7

Plan Director de las ANP Plan Director de las ANP Plan Director de las ANP Plan Director de las ANP
Objetivos estratégicos 1, 2, 3 y 4 Objetivos estratégicos 1 y 5 Objetivos estratégicos 1, 3 y Objetivos estratégicos 3 y 4
4

PESEM del Sector Ambiente PESEM del Sector Ambiente PESEM del Sector Ambiente PESEM del Sector Ambiente
Objetivos 3, 11, 14 y 15 Objetivos 11 y 15 Objetivos 8 y 15 Objetivos 8 y 15
Objetivo 1:
“Incrementar y conservar muestras representativas de los
ecosistemas de ANP, integrando a paisajes terrestres y
marinos”.

Consolidando la representatividad
del Sistema de ANP

¿Cómo priorizamos?
 Consolidación del Sistema de las ANP
Ecorregiones Representatividad

La consolidación del sistema se logrará con el

cumplimiento de la meta 11 de Aichi,
enmarcado en el Convenio de Diversidad
Biológica, así como en la implementación de
la recomendación 20 de la Evaluación de
desempeño ambiental PERÚ 2016, realizado
por la OCDE1

Meta 11 de Aichi:
“Conservación de la Diversidad Biológica”.
Señala que al menos el 17 % de las áreas
terrestres y aguas continentales, y 10% de
áreas marinas y costeras, son conservados a
través de áreas protegidas.

1. Recomendación 20.- Continuar los esfuerzos de protección de ecosistemas terrestres subrepresentados y aumentar la superficie
marina protegida para avanzar hacia el cumplimiento de la meta 11 de Aichi.
 En el ámbito terrestre: En el ámbito marino:
Existen dos provincias biogeográficas
Actualmente, de las 21 ecorregiones
presentes en el país, existen: ▪ Pacífico Suroriental Templado, (Corriente fría de
Humboldt), se encuentra representado en 03
9 ecorregiones con % > 10% Áreas Naturales Protegidas.
9 ecorregiones entre 1 - 10%
3 ecorregiones < 1% ▪ Provincia Pacifico Oriental Tropical, ubicado en la
zona norte del país (Tumbes-Piura); aún no se
encuentra representado en el SINANPE.

N° ANP
Pacifico
Representatividad Tropical
12
10
8
6
2011

2016
2016
2011

4
2
2011

2016

0 Pacifico
Representadas con un Sub Representadas Sub representadas con
Templado
% > 10% entre 1 - 10% un %
< 1%.

En concordancia con los compromisos asumidos por el Estado peruano, el SERNANP en coordinación con los
Gobiernos Regionales propondrán modalidades de conservación sobre los espacios que albergan muestras
representativas de los ecosistemas del país con especial énfasis en aquellos subrepresentados.
Avances en la consolidación del sistema de ANP
Año N° ANP Superficie (ha)

2011 61 16 002 996.01

2016 65 17 950 840.36

Este incremento se dio a través del establecimiento del Parque Nacional Güeppí –
Sekime (203 628.51), de las Reservas Comunales Airo Pai (247 887.59) y Huimeki
(141 234.46); y del Parque Nacional Sierra del Divisor (1 354 485.10 ha)

Año N° Zonas Reservadas Superficie (ha)

2011 12 3 545 775.53

2016 12 1 505 920.77

La disminución de la superficie se debió a la categorización de dos Zonas Reservadas

como Parque Nacional Güeppí –Sekime, Reservas Comunales Airo Pai y Huimeki; y
Parque Nacional Sierra del Divisor. Asimismo, se desafecto parte de la Zona Reservada
Ancón (ámbito continental) y la Zona Reservada Huacachina, el cual posteriormente se
estableció como ACR Huacachina.

Año N° ACR Superficie (ha)

2011 15 2 405 558.82

2016 17 2 799 006.36

El incremento corresponde al establecimiento de las áreas de conservación regional

Laguna de Huacachina y Maijuna Kichwa
 Áreas de Conservación Privada
Durante el periodo 2011 – 2017, se ha 2011 2017
incrementado el número de ACP, cuya
extensión total actual es de 362 143.37
hectáreas.

Este logro denota la apertura del Estado por

involucrar la participación de la sociedad civil 119
en las acciones de conservación. ACP

Asimismo, de forma complementaria el 38

SERNANP acompaña a través de supervisión ACP
a las áreas de conservación ya creadas, que
permite tanto evaluar continuamente su
estado de conservación y realizar
recomendaciones para mejorar su gestión
 Perspectivas

▪ Contar con una muestra de la Provincia Pacífico

Oriental Tropical (Zona Reservada Mar Pacifico
Tropical)

▪ Continuar con los procesos de categorización de

las 11 Zonas Reservadas.

▪ Continuar apoyando y brindando asistencia

técnica a las iniciativas de reconocimiento de las
Áreas de Conservación Privada.
Integrando paisajes

Conservando más allá de las

Áreas Naturales Protegidas
 Sistemas Regionales de Conservación
Son espacios que articulan las Áreas
Naturales Protegidas con las diferentes
modalidades de conservación de la
diversidad biológica, donde se realiza una
gestión integrada y es impulsada por los
Gobiernos Regionales.

Actualmente, se cuenta con doce (12) SRC

en cuya gestión se integran las autoridades
regionales, poblaciones locales, diversas
ONG y el SERNANP. Esto producto del
esfuerzo coordinado entre el SERNANP y
los Gobiernos Regionales a través de 30
reuniones macro regionales (2011-2016) con
la participación de los 24 Gobiernos
Regionales.

Perspectiva
Se continuará con el acompañamiento a los Gobiernos Regionales, con la finalidad de que
se pueda implementar los Sistemas Regionales de Conservación en los Gobiernos
regionales que aún no cuentan.
Sistemas Regionales de
Conservación

Zonas de Conservación y. Recuperación de Ecosistemas

(ZoCRE)
Corredores
Estado de Conservación
Medición de efectividad de las
acciones de conservación

¿Cómo lo medimos?
 Sistema de Evaluación del Estado de
Conservación Reserva Nacional
Salinas y Aguada Blanca

Desde el año 2011, el SERNANP viene

implementando el Sistema de Evaluación
del Estado de Conservación de las Áreas
Naturales Protegidas de administración
nacional y regional, a través de la
“Metodología de Efectos por Actividad”

Sistema único donde las Áreas Naturales

Protegidas reportan los efectos2 sobre la
biodiversidad que son generados por
actividades humanos.

Herramienta en web que esta en el

GEOPORTAL, siendo de acceso libre al
publico en general.

Ambas nos brindan importante información

para la planificación y toma de decisión en
la gestión de las ANP

2. Los Efectos son: 1) Perdida de hábitat, 2) Sobre uso de recursos, 3) Contaminación y 4) Desplazamiento de especies nativas por especies exóticas
 Sistema de Evaluación del Estado de
Conservación
Desde el año 2011, el SERNANP viene
implementando el Sistema de Evaluación
del Estado de Conservación de las Áreas
Naturales Protegidas de administración
nacional y regional, a través de la
“Metodología de Efectos por Actividad”

Sistema único donde las Áreas Naturales

Protegidas reportan los efectos2 sobre la
biodiversidad que son generados por
actividades humanos.

Herramienta en web que esta en el

GEOPORTAL, siendo de acceso libre al
publico en general.

Ambas nos brindan importante información

para la planificación y toma de decisión en
la gestión de las ANP

2. Los Efectos son: 1) Perdida de hábitat, 2) Sobre uso de recursos, 3) Contaminación y 4) Desplazamiento de especies nativas por especies exóticas
 Efectos por Actividades 2016
Probabilidad de
Unidades muéstrales-UM
ocurrencia %
Unidaddes muestrales con efectos 5,34%
Unidaddes muestrales sin efectos 94,66%
Unidaddes muestrales totales 100,00%

Fuente:
Reporte Técnico N° 04-2016-SERNANP-DDE
Abril – Junio 2016.
 Perspectivas

▪ Impulsar el desarrollo del Sistema de

Monitoreo Ambiental, para lograr
reportes del estado de conservación a
un mayor detalle.
Objetivo 2:
“Promover, difundir y brindar en las ANP oportunidades a la
sociedad para el aprovechamiento sostenible de los servicios
ecosistémicos”.

Nuestro aporte al desarrollo del

país

Generando beneficios a la
sociedad
 De subsistencia a emprendedores
por naturaleza
Se consideraba que el aprovechamiento de los
recursos naturales solo era con fines de
subsistencia. Hasta el 2012, se aprovechaba
comercialmente la castaña en dos ANP: RN
Tambopata / PN Bahuaja Sonene.

La formalización del aprovechamiento de

recursos ha permitido el incremento de sus
ingresos y fortaleciendo nuestra alianzas en
conservación con desarrollo sostenible
Contrato de aprovechamiento
2013-2016 = 17 recursos en 10 ANP

RN Pacaya Samiria: Taricayas

Con acuerdo subsistencia = S/. 1.2 millones
Con contrato de aprovechamiento = S/. 2.2 millones
Beneficio a 425 familias
Impulsamos la generación de
beneficios
Madre de Dios: Captura de troncas en PN Manu
• Formalización de una actividad artesanal e
integración a la cadena de producción en el 2015.
• Incremento de ingresos (0.5 a 1.4 millones) y de
beneficiarios (41 a 67 familias).
• Control de la cadena de custodia del producto a
través de la articulación de mecanismos con
SERFOR
Arequipa: Fibra de vicuña en RN Salinas y Aguada
Blanca
• Gestión participativa para la vigilancia y control:
SERNANP, DESCO, Comunidades Campesinas =
0% caza furtiva en alianza con comunidades
• Incremento de 7,396 a 14,484 individuos en 5 años
(↑196%).
• Incremento en la producción de fibra de 178.41 a
483.52 kg (↑271%) en los últimos 5 años, generando
ingreso en el 2015 de S/. 638,000
 Sostenibilidad: implementación de
estrategia
Incremento poblacional en
Pucacuro: 3.45 a 9.44 individuos de Evaluación
fauna silvestre/km2 en 3 años. Poblacional
Purús: 5000 a 18000 individuos
tortugas en 8 años.
Otorgamiento 75% de incremento
de Derechos contratos nuevos

• Feria de productores
Articulación • Certificación de productos
Comercial • Identificación de nichos de
mercado con valor agregado
• Reducción de costos en control y
Seguimiento de
vigilancia Compromisos y
• Generación de información para Monitoreo (EFA)
determinar sostenibilidad
 Perspectivas

1. Identificar y formalizar iniciativas productivas

como mariposas, semillas forestales entre
otros en beneficio de las poblaciones locales.
2. Promover el reconocimiento de productos
provenientes de ANP a través de un Sello
como incentivo para mejorar su valor.
3. Mejorar la articulación con los sectores
productivos para impulsar promoción
productos de la biodiversidad.
 Turismo sostenible
Generando polos de desarrollo
GESTIÓN

CONFIANZA

INFRAESTRUCTURA

REGULACIÓN
 Resultados alcanzados
Incremento en 260% en el número de visitas a las ANP a nivel nacional desde
la creación del SERNANP.
Año 2009: 609,828 visitantes Año 2015: 1’603,064 visitantes

Ordenamiento y formalización de las empresas de turismo en ANP.

Al 2009: 5 contratos en 2 ANP
Al 2015: 100 contratos en 12 ANP

Mejora de infraestructura y servicios básicos con una inversión pública de

más S/. 4 millones de soles 2015–2016 que tienen un impacto en el 80%
de los visitantes en las ANP (1.28 millones de visitantes)

Diversificación de la oferta de turismo naturaleza en ANP, mediante la

formalización y mejora de infraestructura. Se estima un impacto económico de
387 millones de soles
 Visitantes 2009 - 2016
1,800,000 1’603,064
1,600,000 1,316,269
1,400,000 1,331,529
1,184,515
1,200,000 1,035,310
N° Visitantes

1,000,000
748,945
800,000 629,808
600,000
400,000
200,000
0

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Recaudación por turismo 2009 - 2016

S/. 16,000,000.00
S/. 14’148,124.60
S/. 14,000,000.00
S/. 12’092,524.19
S/. 12,000,000.00 S/. 9,402,275.40
S/. 10,000,000.00 S/. 9,095,440.23
S/. 7,085,478.90 S/. 8,130,645.39
S/. 8,000,000.00 S/. 6,653,175.00
S/. 6,000,000.00
S/. 4,000,000.00
S/. 2,000,000.00
S/. 0.00
Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 Año 2015
Empresarios turísticos responsables
PN Huascarán (Áncash)
Comunidad Campesina Unidos
Venceremos
• Primer contrato de servicio turístico con
una Comunidad Campesina.
• Se incrementó sus utilidades en 40 veces
el beneficio económico (de 2,500 a
100,000 soles) para sus 300 familias.
• La comunidad ha invertido sus ganancias
en mejoras del centro educativo y de la
posta médica

RN Tambopata (Madre de Dios)

• Formalización: 25 empresas turísticas.
• Empleo directo a 2,000 personas
• Mejora de la infraestructura básica para
visitantes
• Incremento de 2,000 visitantes en el último
año.
Inversión en infraestructura
Perspectivas
– Formalización de la actividad turística en ANP: Red
de Camino Inca – SH Machupicchu con la firma de más
de 150 contratos.
– Inversión en infraestructura: 10 millones de soles
para proyectos SNIP aprobados que benefician a 10
ANP en zonas norte y centro del país.
– Diversificación de oferta turística en ANP: 03 nuevos
destinos en Punta Coles, San Fernando y Punta San
Juan que sumarían 20 ANP priorizadas para turismo.
– Tarifas de ingreso por turismo sincerar valor de
boletos e incentivar la visita de población local,
mediante tarifas sociales.
Objetivo 3:
“Fortalecer la gestión participativa y efectiva de las ANP,
articulando e incorporando a los actores estratégicos en el
logro de los resultados”.

La participación de la
sociedad civil en la gestión
¿Cómo se logra?
A través de la generación de compromisos y
acuerdos de los actores comprometidos con la
conservación, generando beneficios compartidos
 La participación de la sociedad civil se
involucra en el ciclo de gestión de las ANP
1 • Visión consensuada
Planificación • Priorización de objetivos • Comité de Gestión
• Generación compromisos • Ejecutor de Contrato
(Elaboración o
actualización del
Plan Maestro)

• Contrato de
administración ONG
4 2 • Contrato de
administración en
Evaluación de la RC.
Implementación de Cumplimiento de
implementación del • Programa de GPV y
Plan Maestro compromisos
Plan Maestro Vigilancia Comunal.
• Responsabilidad
Ambiental
Empresarial

3
Reporte de la • Cumplimiento de objetivos • Comité de Gestión
implementación del • Verificación de compromisos • Ejecutor de Contrato
Plan Maestro
 Comités de Gestión
Espacio de participación ciudadana que apoyan a la gestión de un ANP, se encuentra
conformado por actores representativos de la sociedad e interesados; se convierte en
una de las plataformas más importantes y participativas con más de 2200 organizaciones
en apoyo a la gestión

Actualmente, el 88 % de ANP categorizadas cuentan con Comités de Gestión organizados

en grupos de interés a fin de asegurar la implementación de los Planes Maestros.

NUEVOS COMITE DE GESTION RECONOCIDOS

56
N° ANP con Comité de Gestión

54 2

52 2

50
5
48

46
2
44
2
42 0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
CG CG_Establecidos

En el último quinquenio se han reconocido 13 nuevos comités de gestión y

periódicamente todos vienen renovando sus Comisiones Ejecutivas lo que asegura su
operatividad e impacto social.
 Voluntariado, ejemplos de compromiso

El Programa de Voluntarios y la Vigilancia Comunal han permitido el fortalecimiento del

control y vigilancia de las ANP. A fomentado la participación de jóvenes estudiantes del
Perú y el mundo, así como el compromiso en el cuidado de las áreas de la población local

Programa de Voluntariado Vigilancia Comunal

Creció de 12 a 52 ANP que implementan el
Programa de Voluntariado y de 99 en el 2011
a 320 en el 2015
2011
Actualmente, más de 1250 familias
asentadas cerca a las ANP apoyan en las
acciones de vigilancia y control de las
ANP
2015

➢ Estudiantes: 99 ✓ Estudiantes: 320

➢ Comunales: sin ✓ Comunales: 1250
registro organizado ✓ ANP con PGV: 52
➢ ANP con PGV: 12
Contratos de administración, aliados en la
gestión

En las ANP se promueven la participación privada en la gestión y conservación

Modalidad que Se encarga la

significa nuevas implementación Intervención
capacidades de resultados
Contrato de de largo
técnicas y específicos
Administración plazo de 5 a
mecanismos de priorizados del 20 años
sostenibilidad Plan Maestro.
financiera
 REDD en Áreas Naturales Protegidas
Mecanismo con el cual a través de la mitigación del Cambio Climático en las ANP se
Reducen Emisiones por Deforestación y Degradación de Gases de Efecto Invernadero

Toneladas de CO2 de Hectáreas con Beneficiarios

AREA NATURAL N° Hectáreas
emisiones evitadas al deforestación (Actividades
PROTEGIDA conservadas
2014* evitada Económicas)

1560 familias serán

PN Cordillera Azul 1’353,190.85 9’917,599 27,721.00 beneficiadas a través de
agroforestería de Cacao.

650 familias suscriben

acuerdos de conservación
BP Alto Mayo 182,000.00 4’419,846 11,482.00
para la promoción de Café
Orgánico.

400 hectáreas con

agroforestería de cacao
RN Tambopata PN
573,299.00 1’228,413 2,693.00 benefician a 250 familias,
Bahuaja Sonene
de las 4,000 h.
proyectadas
Total 2’108,489.85 15’565.858 41,896.00
* Créditos verificados con estándares internacionales VCS y CCBA
Contrato de Administración en Reservas Comunales
Contratos de
Administración
Reservas RC abarcan
Las comunidades indígenas
2’166,588.44 Ha
Comunales se organizan para co-
gestionar con el Estado
ANP destinada a la
conservación de la flora y
fauna silvestre, en beneficio
de las poblaciones locales y ECA
Ejecutor de SERNANP
comunidades campesinas o
Contrato
nativas. Se gestiona
conjuntamente con los
beneficiarios CO-GESTION
CO - G EST I Ó N DE RESE RVA S
CO MUNA LES

10
10
09
09

8
Beneficiando al menos 204 comunidades
nativas de 18 pueblos indígenas

RESERVAS CONTRATOS DE COMITÉ DE

COMUNALES ADMINITRACIÓN GESTIÓN
 Nuevo modelo de Cogestión en Reservas
Comunales
Proceso de construcción del nuevo
A 10 años de la suscripción del 1° contrato Modelo de Co-gestión
MEJORA DE LAS CAPACIDADES
INSTITUCIONAES Y DE GESTIÓN DE LOS REDEFINICIÓN DE LA RELACIÓN
EJECUTORES DE CONTRATO SERNANP - ECA

VII Encuentro
Nacional de ECA y
Jefes de ANP
LIDERAZGO EN LA ELABORACIÓN,
GESTIÓN DE PROYECTOS Y ACT.
ECONOMICAS SOSTENIBLES

RENOVACION DE LA CONFIANZA
ENTRE EL ESTADO Y LAS
COMUNIDADES INDIGENAS
 Responsabilidad ambiental empresarial
Se ha involucrado al sector privado como aliado de la conservación, principalmente a través
del desarrollo de proyectos concretos como:

1 Infraestructura

2 Evaluaciones Biológicas

2 Procesos de Planificación
Perspectivas

▪ 95 % de las ANP categorizadas cuentan con Comités de Gestión

▪ Primer Contrato de Administración con una Asociación de Extractores

de recursos hidrobiológicos en el SN Los Manglares de Tumbes.

▪ Régimen Especial regulado, trabajado y consensuando con las

organizaciones indígenas, acorde con el nuevo Modelo de Gestión.
Objetivo 4:
“Desarrollar y fortalecer la organización del SERNANP para
ejecutar procesos y procedimientos tendientes a la
satisfacción de los usuarios internos y externos”.

Modernizando la Gestión
Institucional
 Primer Pilar

Alineación Estratégica del PEI y POI SERNANP

METAS POR
PRIORIZACIÓN PLAN OPERATIVO PRESUPUESTO
VISIÓN /MISIÓN OBJETIVOS
DE METAS INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL - SIAF
ESTRATÉGICOS

VISIÓN:
“La sociedad valora los
beneficios ambientales,
culturales, sociales y
económicos que recibe
de los ecosistemas CODIGO DE ACTIVIDAD (CADENA
FUENTE DE
CÓDIGO DE ESPECIFICA DEL GASTO NOMBRE DE ESPECIFICA DEL GASTO Suma de Suma de
Suma de
Suma de Suma de Suma de Suma de Suma de Suma de
Suma de
Suma de
Suma de
Suma de
FINANCIAMIENTO FEBRER SEPTIEMBR NOVIEMBR

representativos PRESUPUESTA)

0
(06)
0
TIPO DE GASTO
728 2.1.3.1.1.5
(04)

0
(05)

CONTRIBUCIONES A ESSALUD
PROGRAMACIÓN 2017 ENERO

-
-
-
-
O
-
-
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
E
-
-
OCTUBRE

-
-
E
-
-
DICIEMBRE

-
-

presentes en áreas
Total 0 - - - - - - - - - - - - -
PP 057 - ACT. Nº 1.3
INSTRUMENTOS DE
PERSONAL CON CONTRATO A PLAZO
PLANIFICACIÓN Y
INDETERMINADO (REGIMEN LABORAL PRIVADO)

naturales protegidas y DESARROLLO EN ÁREAS

NATURALES PROTEGIDAS RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
728 2.1.1.1.1.4
GASTOS OPERATIV2.3.2.2.4.1
OS SERVICIO DE PUBLICIDAD
- - - - - -
500.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Total PP 057 - ACT. Nº 1.3 INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO EN ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS ELABORADOS 500.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 - - - - - - -

contribuye activamente PP 057 - ACT. Nº 1.4

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
DEL PROGRAMA
SEGURO DE VEHICULOS

a su conservación”
PRESUPUESTAL RECURSOS DIRECTAMENTE
GASTOS OPERATI
RECAUDADOS
V2.3.2.6.3.2
OS 800.00 - - - - 800.00 - - - - - - -
Total PP 057 - ACT. Nº 1.4 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 800.00 - - - - 800.00 - - - - - - -
PP 0128 - ACT. Nº 3.1
ACCIONES DE SOPORTE
PARA LA INTERDICCIÓN DE
LA MINERÍA ILEGAL RECURSOS ORDINARIOS 0 - - - - - - - - - - - - -
Total PP 0128 - ACT. Nº 3.1 ACCIONES DE SOPORTE PARA LA INTERDICCIÓN DE LA MINERÍA ILEGAL - - - - - - - - - - - - -
Total general 1,300.00 100.00 100.00 100.00 100.00 900.00 - - - - - - -

OEI1 METAS
PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
METAS OEI2 (ACTIVIDADES Y
PROYECTOS)

OEI3 METAS
ACCIONES
CENTRALES
METAS OEI4

ASIGNACIONES
PRESUPUESTALES
QUE NO RESULTAN
EN PRODUCTO
 Segundo Pilar Segundo Pilar
Presupuesto para Resultados
Estructura Funcional Programática del PP 0057
RESULTADO: MEJORA EN LA CONSERVACIÓN DE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y
APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES EN ANP

PRODUCTO: PRODUCTO:
PRODUCTO:
PRODUCTO: AGENTES CON DERECHOS REPRESENTATIVIDAD DE
ÁREAS NATURALES PRODUCTO:
ÁREAS NATURALES PARA EL ECOSISTEMAS EN EL ACCIONES COMUNES
PROTEGIDAS CON RESTAURACIÓN DE ÁREAS
PROTEGIDAS CON CONTROL APROVECHAMIENTO SISTEMA DE ÁREAS
SANEAMIENTO FÍSICO DEGRADADAS
Y VIGILANCIA PERMANENTE SOSTENIBLE DE RECURSOS NATURALES PROTEGIDAS
LEGAL
NATURALES MEJORADA

ACTIVIDAD:
ACTIVIDAD: ACTIVIDAD:
ACTIVIDAD: ACTIVIDAD: REFORESTACIÓN Y OTRAS
PATRULLAJE Y VIGILANCIA OTORGAMIENTO Y PROPUESTA DE CREACIÓN ACTIVIDAD:
SANEAMIENTO FÍSICO Y ESTRATEGIAS PARA LA
PARA LA PROTECCIÓN DE RENOVACIÓN DE Y/O CATEGORIZACIÓN DE
LEGAL DE ÁREAS RESTAURACIÓN DE GESTIÓN DEL PROGRAMA
ÁREAS NATURALES DERECHOS PARA EL ÁREAS NATURALES
NATURALES PROTEGIDAS ÁMBITOS DEGRADADOS EN
PROTEGIDAS APROVECHAMIENTO DE PROTEGIDAS
ANP
RECURSOS RENOVABLES EN
ÁREAS NATURALES
ACTIVIDAD: PROTEGIDAS ACTIVIDAD: ACTIVIDAD:
OPERACIÓN Y EVALUACIÓN DE ZONAS GESTIÓN DE LA DEFENSA
MANTENIMIENTO DE DEGRADAS EN PROCESO DE LEGAL DEL ÁREA NATURAL
INFRAESTRUCTURA ACTIVIDAD: RESTAURACIÓN PROTEGIDA
OTORGAMIENTO Y
RENOVACIÓN DE
DERECHOS PARA EL ACTIVIDAD:
APROVECHAMIENTO DEL
INSTRUMENTOS DE
ACTIVIDAD: RECURSO PAISAJE EN
PLANIFICACIÓN Y
ÁREAS NATURALES
VIGILANCIA PARTICIPATIVA DESARROLLO EN ÁREAS
PROTEGIDAS
NATURALES PROTEGIDAS
ELABORADOS

MONITOREO Y
ACTIVIDAD:
SEGUIMIENTO A LOS
DERECHOS OTORGADOS SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN DEL
PROGRAMA PRESUPUESTAL
 Segundo Pilar Segundo Pilar

Articulación Territorial PP 057

Difusión del PP 057 a trece (13)
Gobiernos Regionales: Ucayali,
Cajamarca, Loreto, Lambayeque, Suscripción de diecisiete (17)
Ayacucho, Cuzco, Huancavelica, Junín, actas de compromisos para la
Lima, Arequipa, Tacna, Moquegua , tres
(03) Gobiernos Locales: Municipalidad articulación territorial del PP 057
Provincial Loreto-Nauta, Distrital San (13 GORE, 03 GOL y 01
Juan Bautista (Loreto) y Mejía (Arequipa) Institución).
y el Instituto de Investigaciones de la
Amazonía Peruana (Loreto).

Asistencia técnica a la Dirección

Regional de Medio Ambiente y
Oficina de Planeamiento y
Presupuesto de 05 GORES en
la etapa de programación
multianual 2016 y 2017.
Elaboración del Anexo 05:
Plan de Articulación Territorial
para ser implementado en el
año 2017.
 Iniciativa Patrimonio del Perú

La iniciativa “Asegurando el futuro de las Áreas Naturales Protegidas. Parques

Nacionales: Patrimonio del Perú”, consiste en la implementación de una
estrategia de recaudación de fondos articulada y extraordinaria, orientada a
garantizar la consolidación de la gestión de las ANP, asegurando su
sostenibilidad financiera en un plazo de 15 años.

La brecha financiera para que las 70 ANP logren un nivel de gestión estructural
representa un promedio anual de USD 14 millones adicionales al presupuesto
con el que actualmente cuenta el SERNANP, durante los próximos 15 años.
 Niveles de Gestión

I. Transitorio II. Nivel Básico III. Nivel IV. Nivel

Estructural Óptimo

• Zonas • ANP con: • ANP donde: • ANP donde:

Reservadas en •Jefe designado. •Ámbitos •Se
proceso de •Límites controlados. implementa
evaluación. demarcados. •Reportan su actividades
•Inscrita en el estado de de manejo,
registro de conservación. turismo,
ANP. investigación.
•Plan Maestro. •Mecanismos
de
•Comité de
participación
Gestión. en la gestión.
 Perspectivas de la Gestión Participativa

❖ Desarrollo Regional con ANP.

❖ No hay conservación sino se
involucra a la sociedad.
❖ Gestión integral de la
conservación (visión territorial del
paisaje y transectorialidad).
❖ Participación Sistemas Regionales
de Conservación (núcleo central a
las ANP).
❖ Inserción de nuestros PM en
PDLC,.
 Gestión efectiva del SINANPE
Es aquella que permite alcanzar el impacto deseado; considerando el objetivo general del SINANPE

Gobernanza
adecuada del
SINANPE / ANP
Implementación de
estrategias para logran
los resultados
intermedios

Gestión
adecuada del
SINANPE / ANP

Monitoreo y evaluación

Productos del PP057 y otros PP Indicadores Sistema

Plan Director Reporte de Efectos
Líneas de acción Planes Indicadores Plan Maestro
Plan Maestro por actividades
Maestros Indicadores Impacto PP057
GRACIAS!!!