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INDUSTRIAL
LIMA, PERÚ
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2018
SITUACIÓN
SITUACIÓN
“S” UTILIZADA MEJORADA AL
ACTUAL
APLICAR LAS 5S
SEIRI Guardar cada Tener listos los
material en su lugar instrumentos o
SELECCIONAR requerido. materiales en sus
1° “S”
lugares respectivos para
que la búsqueda sea
rápida.
SEITON Guardar y dejar listo Ordenar el las cosas
el módulo de trabajo para no tener un caos el
2° “S” ORDENAR para su labor. módulo de trabajo y
tener espacio.
SEISO El taller es limpiado Organizar mejor los
3° “S” antes de que los días y horas de
LIMPIAR alumnos salgan. limpieza.
SEIKETSU En el taller de Proporcionar carteles
ESTANDARIZAR trabajo no se donde se encuentre las
4° “S”
encuentra las normas del taller.
normas.
SHITSUKE Falta de disciplina Tener un supervisor
AUTODISCIPLINA en algunos grupos general que ayude al
5° “S”
de trabajo. cumplimiento de
disciplina en el taller.
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http://filocoaching.com/las-5-s-de-la-productividad-personal/
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-
el-ingeniero-industrial/gestion-y-control-de-calidad/metodologia-
de-las-5s/
http://inn-edu.com/Calidad/CalidadTotal.pdf
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