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Que el participante valide su idea de negocio de forma rápida y práctica. Al final del
Objetivo general programa el participante habrá identificado, con evidencias obtenidas en el mercado, los
elementos clave de su modelo de negocio que le permitan avanzar en una dirección correcta
y menos incierta.
Duración
Ocho semanas de actividades en línea (cuatro horas académicas por semana)
del curso
El curso está estructurado en ocho unidades, las cuales se desarrollarán una por semana.
Metodología Cada unidad cuenta con un paquete de contenido en video y un quiz. Para que este curso
resulte efectivo es imprescindible que cada participante juegue un rol activo en todas las
instruccional actividades planificadas, y participe activamente a través de los Foros de cada unidad, donde
podrá responder y realizar comentarios sobre el contenido con el resto de los participantes.
− El plan de negocio: una nueva visión - Tarea 1: Basado en tu idea de negocio,
HOJA DE RUTA
PARA VALIDAR TU − El modelo de negocio construye un primer Canvas. Quiz
1 IDEA 5%
− El Canvas del modelo de negocio - Foro de dudas y comentarios
− Reflexiones
- Introducción
- Tarea 2: Hipótesis de partida (MVP) Tarea 2
- ¿Cómo generar valor? 10%
GENERACIÓN DE - Foro de dudas y comentarios
2 VALOR
- Los segmentos de mercado
- La propuesta de valor Quiz
- Menú para elaborar Productos Mínimos Viables 5%
(MVP)
MODELO DE
NEGOCIO
- Las siete caras de la innovación en los modelos - Tarea 7.1: Segundos hallazgos
Quiz
EQUIPO MÍNIMO de negocio - Tarea 7.2: Equipo mínimo viable 5%
VIABLE:
7 CONSTRUYE TU
- ¿Voy en solitario o prefiero tener socios? - Foro de dudas y comentarios
1.- Para responder y realizar comentarios sobre el contenido con el resto de los participantes:
¨Foro de participantes¨/ En cada una de las unidades
Es importante destacar que, para obtener la certificación es necesario validar la idea de negocio en la calle, es decir, en el
contexto real.