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Carrera de Desarrollo de Sistemas de

Información

(Gestión de Producción)

DOCUMENTO DE VISION DEL NEGOCIO SRS

Versión 2.0

Mayo 2018

 IDAT 2018
ÍNDICE

1. HISTORIAL DEL DOCUMENTO------------------------------------------------------------3


2. INTRODUCCIÓN-------------------------------------------------------------------------------4
2.1 Propósito-------------------------------------------------------------------------------------------- 4
2.2 Alcance---------------------------------------------------------------------------------------------- 4
3. ANALISIS DEL NEGOCIO-------------------------------------------------------------------4
3.1 Visión------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
3.2 Misión------------------------------------------------------------------------------------------------ 4
3.3 FODA------------------------------------------------------------------------------------------------- 5
3.3.1 FORTALEZAS (FACTORES INTERNOS)--------------------------------------------------------5
3.3.2 OPORTUNIDADES (FACTORES EXTERNOS)------------------------------------------------5
3.3.3 DEBILIDADES (FACTORES INTERNOS)--------------------------------------------------------5
3.3.4 AMENAZAS (FACTORES EXTERNOS)----------------------------------------------------------5
3.4 Enunciado Del Problema------------------------------------------------------------------------ 6
3.5 Proceso De Producción-------------------------------------------------------------------------- 7
3.6 Modelado de Proceso---------------------------------------------------------------------------- 7

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1. HISTORIAL DEL DOCUMENTO

Información del Documento

Observaciones
Modificado por… Fecha

1. Jesús Rodríguez Gómez


2. Steve Aguilar Insapillo
Enunciado Original 3. Jean Paul Maquera Gutiérrez
4. Zaida Quispe Viza
21-05-18
Proyecto Empresa Luan Textil
Documento Visión del Negocio de Luan Textil
Grupo IDAT ++
Ciclo III

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2. INTRODUCCIÓN

2.1 Propósito
Este documento tiene como propósito recoger, analizar y definir las
necesidades de alto nivel y características de la empresa y del sistema de
gestión de producción.

El documento se centra en la funcionalidad de la empresa en la actualidad y


como será con el sistema implementado.

2.2 Alcance
El software de Gestión De Producción permitirá que el equipo responsable
de la gestión de producción pueda tener un control de los materiales en
almacén y el proceso de producción, esto de manera agilizada y con una
interfaz fácil de entender y con un sistema de autentificación del usuario que
ingresa.

3. ANALISIS DEL NEGOCIO

3.1 Visión

Ser una empresa textil innovadora, con productos textiles diversificados y de


calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de diferentes
segmentos, con diseños y colecciones. Todo ello respaldado con una
prontitud de respuesta, así como un alto nivel de atención a nuestros
clientes; que nos permita tener un crecimiento con rentabilidad sostenida

3.2 Misión

Somos una empresa textil con líneas de negocio diversificadas. Trabajamos


para satisfacer los estándares de calidad de nuestros clientes, basados
en capacidad innovadora, flexibilidad y vocación de servicio, a través de
productos diferenciados.

Contamos con la tecnología adecuada, promoviendo el desarrollo de sus


competencias.

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3.3 FODA

3.3.1 FORTALEZAS (FACTORES INTERNOS)

 Confianza entre los integrantes del negocio (empresa familiar).


 Experiencia de los fundadores del negocio.
 Flexibilidad al producir diferentes tipos de prendas por temporada.
 Cuentan con máquinas textiles de última tecnología.

3.3.2 OPORTUNIDADES (FACTORES EXTERNOS)

 El crecimiento económico ha experimentado el país en los últimos años.


 Gracias a la internet hoy en día pueden vender sus productos tanto
nacional como internacionalmente.
 El avance tecnológico en el rubro textil permite dar un servicio de mejor
calidad.
 Brindar servicios a empresas más grandes del rubro textil.
 Posibilidades de exportación.

3.3.3 DEBILIDADES (FACTORES INTERNOS)

 Los dueños del negocio no están académicamente capacitados.


 En negocio no paga impuestos.
 No tienen personal contratado de forma permanente.
 Los procesos de gestión de producción no están automatizados.
 Los procesos de administración no están automatizados.

3.3.4 AMENAZAS (FACTORES EXTERNOS)

 La situación de inseguridad por la que pasa el país en este momento.


 La inestabilidad política.
 El cambio climático afecta las ventas.
 Materiales defectuosos de fábrica.

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3.4 Enunciado Del Problema

 No cuentan con procesos estándares de producción


dificultando la identificación y control de sus
operaciones productivas lo cual perjudica la calidad de
sus productos finales.
 No realizan una evaluación de su capacidad de
producción por lo que la exceden y ocasionan que se
sobre pasen sus costos estimados ocasionando
pérdidas.
El problema  No se cuenta con un registro adecuado de los pedidos
que están siendo atendidos o ya se culminaron.
 No existe una programación adecuadamente de
pedidos, sino que se realiza la programación estimando
tiempos de forma empírica ocasionando que retrasos
en la entrega de los productos finales.
 No cuentan con información ordenada de los insumos o
servicios necesarios para cada etapa de producción lo
cual ocasiona costos altos al momento de adquirir
insumos o servicios.

Afecta a  Los Jefes de Producción y Administración.

 Almacenar toda la información de los materiales en


Impacto almacén y que esta información sea accesible, rápida y
actualizada constantemente.

 Por estas razones, es necesario elaborar una


herramienta que ayude a la planificación de la
producción de textil y confección para que puedan
Solución
seguir creciendo aprovechando al máximo sus
capacidades para brindar productos de calidad que
satisfagan a sus clientes.

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3.5 Proceso De Producción

3.6 Modelado de Proceso

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3.7 Caso de Uso del Negocio

4. ANALISIS DEL SISTEMA

4.1 Diagrama

4.1.1 DIAGRAMA DE PAQUETES

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4.1.2 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES

4.1.2.1 Recepción de pedido

PEDIDO PEDIDO
PEDIDO
[REQUIERE] [REQUIERE]

SOLICITAR PEDIDO
PEDIDO PROPIO?
NO SI

VALORIZACIÓN Y
ESTIMACIÓN DE PEDIDO

PROFORMA DE
PEDIDO

ESPERAR APROBACIÓN
DEL CLIENTE

SE APROBO? SI
ENTREGA Y REGISTRO DEL ENTRADA DE
PAGO ADELANTADO PEDIDO
NO

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4.1.2.2 Planeamiento de pedido

LISTA DE
ANALIZAR VERIFICAR
INSUMOS
PEDIDO INSUMOS

VERIFICAR MAQUINAS
DISPONIBLES

HAY MAQUINAS
DISPONIBLES? NO PEDIDO EN
ESPERA
SI

VERIFICAR DISPONIBILIDAD
MANO DE OBRA

HAY MANO DE OBRA


DISPONIBLE? NO
ANALIZAR CONTRATO
DE MANO DE OBRA
SI

SE PUEDE
CONTRATAR?
NO
PEDIDO EN
ESPERA 2

CONTRATACIÓN DE
MANO DE OBRA

ENTREGAR PEDIDO A
PRODUCIR

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4.1.2.3 Abastecimiento

LISTA DE SELECCIONAR
INSUMOS INSUMOS

TIENE
SI PROVEEDOR?
FALTA COMPRAR
SI
INSUMOS? COMPRAR CONSULTAR
INSUMOS PROVEEDOR
NO
NO

NO

TIENE INSUMOS?
BUSCAR
COTIZACIÓN SI

PRECIO OK?

REGISTRO GENERAR
PROVEEDOR COMPRA

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4.1.3 DIAGRAMA DE ESTADO

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