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ionales ,enlascua les
abundalado cumen tación,lo s modelados ,lasac t
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irdel2001 ,su rgeunpun todein f
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rot ipode me todologíasconocidascomolas me todo logíaság i
lespa rae ldesa rrollodeso ftware.
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tospequeños /medianosyquet ienenreque rimientosvo lát
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ionales,suelense r másap ropiadaspa ragrandesp royectosy
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im ientos son más resistentes a los cambio s
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tosconcep tos,que remosexp l
ica renes tatesis,que s ib iennoex is
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ra les pa raap l
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acercadelo s método sau t
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irdenues traexpe rienciaenunp royectovamosae xp
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iposde me todologías(Sc rumyRup ).Estoes ,tomandoloqueseseanece sa r
iodecada me todología
yadap tándolaalproyectoencues t
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lproyecto sufusiónconSc rumdenom inada“ScrumBan ”
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..99
CAP
ÍTULO7.Con
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..103
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sisser e
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izar
áun adocumen
tac
iónformaldelaadap
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íasiden
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fic
andolasv
enta
jasy/ode
svent
ajasd
ecadaun
a,c omo
a
sít
ambiénl
av ent
ajadelauti
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aci
ónd e"sc
rumd esc
rum"enp r
oyec
tosdegrantamaño
”.

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izayen r
iqueceal am e
tod o
log í
au t
ili
zad aennue s
troproy
e c
to,ya
que
,sibiene
stametodo
logíae
stásiendouti
lizadadem aneraefi
cien t
eyex it
osa
,nues
tratesi
s
seenc
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em entar
ias
.E sdeci
r,desdela
v
is
ióntradi
cion
al(com oeselcasodeRup )
,yl avis
i ónági
l(c omoeselcasode
Sc
rumy/ oScrumd eScrum)
;
 D
escr
ibird etal
ladam en
tec ada un ad e su scomp onent
es,
in
terac
cione
syc omunica
ción;
 Ana
lizarsusv enta
jasyd esventaja
s;
 Pl
antearm ejora
syt raba
jo sfuturo
s;
 D
ocum ent
arladem an er
af orm a
l,fund amentándo
laenb a
seal a
teo
ríadeRupyS crum.

Apart
irdenue
str
ap a
rtic
ipaciónyexp
eri
enciaenunproye
ctodegrane
sca
la
,tenemos
comoobj
etivoexp
li
carlac onvivenci
aded ostiposdem e
todo
logía
s quet
ien
en di
stin
to
en
foqu
e per
o que pueden conv
ivir den
tro d
e un pr
oyecto
.

Inic
ialm
enteelp r
oyectoser egí
ab ajolosprin
cip
iosd elam et
odolog
ía RUP,c onel
advenimien
todelnuevoconceptoági
lene ld es
arro
llodesoftwarecomenzamosaanal
izarlo
s
benef
ic
iosd elainc
lusiónded ichoc onceptocomop art
ed e
lp ro
ceso
.A quínossurgióla
inquie
tudd epoderconsumirlasc a
r a
cterí
st
icasm ásbene
ficio
sasd eambasm e
todol
ogíasy
adaptar
lasen un nuevop roc
esod ed esarro
llod ond
ec onvivan d
ichasm e
todo
logíascon
enfoquesdi
spar
es.Es
tep ro
cesod efusi
onaramb asm et
odología
squ epare
cenopues
tas,eslo
que s e v a a exp l
icar en e l d esa
rrol
lo d e e s
te d ocumento
.

Com ocons
e cu enciadelaevoluc
iónye lcrec
imien
t odenuestr
op roy
ecto
,lacant
idad
derecu
rsosfueaum en t
andop au
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tandol aorgan
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lm ismo
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sminu
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rum”,lacual
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andos uest
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,l o
scu ale ss ed e
scribenb rev em en tea
c
ont
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ación :
 C apítu lo1 Ob jetivos,E stru c
tu ray Mo tiv ación:e lp resent ec apítulo
seb asaenexp lic a
rcu á
le ss onl osobjetiv osd el atesis,a s
íc om ot amb iénd em en cionar
laf orm aenl acu als een cu en t
rae stru ctur adal am i sm a. Ad em áss ep r esen tal a
motiv ac i ón,e sd ecir,unp an or amad elc on textoa c
tu alqu ed aun ain trodu cci óna l
orig end enu est rot rab ajod et esis
.
 C apítu lo 2 M etodolog í asd ed es arrollo:e st ec apítulor ealiz aun a
int rodu cciónal a
sm e
t od ologí asuti
lizad a sene ld esarrollod eSW . Exp licand o su s
car acte r
í sticas,b rind and ol osd ist
intost ip osd eclas
ific a
ci one squ eex istenyexp l
i cando
cad at ip od et ax onom í a
.
Ad em áss een ca rg ad ea barca ral a
sm e
t od o
l ogíast radicion a
les( c on ocidas
com or íg idasy/ op esad as)at rav ésdeun ad e s
c r
ipciónd el asm isma s
.
T amb iéns ere aliz aun ain trodu c
ci ónal asm etod olog íaság i
l es
.D e sd ec óm o
surg i ól an e c
e sidadd ed esarr olla
runnu ev otip od em etod ología,e ln acim i ent od el
con cep t oág il,h a s
t al osp rin c
ip iosqu es ein cluyenene lm an i
fie stoágil.
P orú ltim o
,s er eali zaun acomp araciónen t rel asm et odología stradi cion alesy
lasm et od o
l ogí aság ilesd ond es econtr astaaamb ost ipo sd em etod o
log íasat r av ésde
un ac omp araciónd el osd i
f eren tesasp ect osyen foqu esqu ep res entan.
 C apítu lo 3S c rumy Rup:p orunl ados eexp lical am etod ol ogí aágil
den om in adaS crum .E lc apítul oseen ca rgad ed escribirv ar
i osa sp e
c tosd ee st
a
met od olog íat ale sc om o
:suf lu jod etr ab ajo,l ose l
em ento squ el oc omp on en,l o sr oles
del asp er son asinv olu c
r ad as
,l ase st
im a cion e s
,e tc
.
P oro tr ap arte,in trodu ceal am etod o
log íap esad a Rup ,d escribiend ol as
distint ase tapa squ et ien eene ld esarr ol
l od eSW( inici o
,e l ab o
ra c
ión ,c on stru c c
ión,
tran sici ón).T amb iéns eexp lica nlosp r
in c
ip iosd edi ch am et od ología.
P orú ltim os er ealizaun ac omp a ración d el osd ost ipo sd em et od ologías
des cript asan t
e riorm ente.
 C apítu lo 4 Nu e s
tro P roy e cto d er efer en c
i a:eS idif:in tr odu cea l
proy e ctoap artirde lc uals ev aaex pli c
a rl ac onviv enci ad el osd ost ip osd e
met od olog ías.S ed eta l
lanl asc aracterístic asp rinc
i palesd e
lm ism o
,l aa rqu ite ctu ray
lengu aj esu til
i zad os,l ac on form ac
iónd el osg ruposd et rab a
j o
,l ash erram ien ta squ ese
uti
li zan ,e tc
.
 C apítu lo 5 Nu e
stra p ropu esta d e P ro ceso d e d es ar rollo
comb in ado :ene st ec ap ítulos ev aaexp l
i carl ac onviv en ciad eS crumy Rupene l
proy e ctoE sidif. E sd ecir,s ev aad et al
l are lfun cionam i ent od ec ad am e tod o
l ogí
a
ad apt ad aa lp roy ect oenc uestión .
T amb iéns ev aa in tr odu c
ire lc on cep tod e“ Scrumd eS crum”yc óm oe ste
nuev oen f oqu ee sa p l
ic ad oanu estropr oy ect o.
T odoe s ton osp e rmi tepun tu aliz arae st
ec om o un od el osc ap ítul osm á
s
int eres an tesdel ate sis.
 C apítu lo 6 T r abajosR ela cion ado s:c ontien et rabaj osr ela cion ados
cone lt em ad ee stat esis
.
 C apítu lo7Con clusion es:s ed eta
llanl asc on clusionesqu ed eriv and el
trab ajod et esisfin alizad o,c om oa s
ít amb iénl osp osiblest r abajosfuturos.
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s os at ravésd e m etod o
logí a
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sp or ex cesiva
docum entación,m ode
l ados,a c
tividad es
,a ctore
sy /or oles. Ap art
ird elañ o2001 ,t rasun a
reuniónr e
alizadaenl os EE .UU,su rgióe lc onc eptod eág il
. End ich ar eun ión,(del acual
form aronp art
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triad els oftw are)s ec om en zóap r
oyectarun a
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ivaal asm etod ologíastradicionalesdes o
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Elp rimerav anc esignif
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tivofu el acreaciónd eun ao rgani zacións inf inesd elu cro
,
dedicadaap romoverc onceptosr elacionadosc one ld esarrolloág il
,d en om inada“T heA g
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lliance”,lacu alcreóund ocum entoend ondes esientanl asb ases,ol a“ filosofí
a ”quep ersigue
estetipod em etodologíasal t
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cir
,l asm et odologíaság iles.Ac ontrapos
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i ónd e
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,l asm e
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sarrol
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interacciones,yenl aimp l
em entaciónd es o
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sm o.
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i one se sm ásade cuado
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sm etod o
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s,e stán m á
so r
ien tadasal a
generacióndec ódigoc onc ic
los muyc ortosd ed esar
r o
llo, ysed i
rigenaequ iposd ed e
sarro
llo
pequeñ o
s.E s
tash acene sp ec
ialhincapiéena sp e
ctoshum anosas oc
iadosaltr aba
j oenequ ipoe
inv o
lucranact
iv am entealc l
ienteene lp roceso.

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todo
logíaded e
sarro
llodes o
ftwa
res eref
ier
ealentorn
oqu eseusap a
ra
es
truc
turar
,plan
if
ica
ryc ontrola
relp r
ocesodedes
arro
llodeunsi
stemadein
form
aci
ón. Una
gr
anv a
riedaddemetodo
logí
ass ehandesa
rrol
lad
oal ola
rgodelo
sañ o
s,c
adaunadee
lla
sc on
susf
ortal
ezasydeb
il
idades
,c onsusventa
jasydesv
enta
jas
.

2.
1
.2C
ara
cte
rís
tic
asd
ese
abl
esd
eun
ame
todo
log
ía
Acon
tinu
aci
óns emenc
ion
and
ist
int
asc
ara
cte
rís
tic
asqu
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equ
ier
end
ese
abl
esal
a
h
orad
eel
egi
runam et
odol
ogí
a.

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inida
s,fase
sysub- fa
ses
,ta
rea
s,produ
cto
s
in
term
edio
s,t
écni
casyh er
r amientastale
squ eseam o
ldenacua
lqu
ierd
esa
rro
llo
.
 Cober
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lciclodedesar
r o
llo
.
 Ver
if
icac
ionesint e
rm ed
i a
s.
 Pl
ani
fica
ciónyc ontr
ol.
 Comunicac
ióne fec
tiva.
 Ut
il
izac
ións obreuna banicoampliodeproye
cto
s.

12
 C
onv
iven
ciad
eme
tod
olog
ías
:Sc
rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
la

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lfo
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ión
.
 H
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tasCASEi.
 L
am et
od o
logí
adebecon
ten
era
ctiv
idad
esqu
eme
jor
ene
lpr
oce
sod
e
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esa
rro
llo
.
 S
opor
tealm an
tenimi
ento
.P o
rejempl
o,l
areingen
ier
ía
.
 S
opor
tedelareut
il
izac
ióndesof
tware
,nosoloreu
ti
li
zac
ióndecód
igo
.
 A
ctu
almen
te
,s ehuyedem é
todos muyburo
crát
ico
so mono
lí
tic
os.

2.
1
.3M
etodo
log
íass
ecu
enc
ial
es/I
ter
ativ
as

2.
1.3
.1Me
todo
log
íasse
cuen
cia
les

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t odo
log
íassecuenci
ale
s,elpr oc
esod edesar
r o
llodes o
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es( op a
s os
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d
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imitaelcomien zodelafasesigu
iente
. Aunquee sn o
rm a
ll asupe
rp o
sic
iónd efa
s e
s,es
tas
m
etodo
logía
sp roponenunag ranfasedeanáli
sisder eque
rimient
os, unafasedediseño
,una
f
asedeconst
rucciónyp o
rúltimoun adepruebas
.Ela lcanc
ed ecadafas
eeslat o
tal
idaddelos
r
equer
imiento
sd eunp roye
cto.

2.
1.3
.2Me
todo
log
íasI
tera
tiva
s

Enlasmetodo
log
íasit
era
tiva
ssed iv
ideelpr
oy e
ctoenentregas(oite
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.Sicada
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erac
iónd ef
ineunc on
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ir
,p odr
íam ospensa
rqu en ohayun agr an
d
ifer
enciaconlam e
todol
ogíase
cuenc
ial
.N oobs
tant
e,cadaiter
acióndef
inecom oentr
egable
uns o
ftwaretes
teab
lep orelusuar
io. Enton
ceshaye tapasdean á
lis
isder equer
imien
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,
d
iseño
,c onst
ruc
ciónyp ruebaencadait e
rac
ión
. Adem ás
,cadaitera
ciónpermiterev
isa
ry
cambia
rl o
sreque
rimien
tosareso
lver
se.

2.
1
.4M
etodo
log
íaso
rien
tad
as:a
lpro
ceso/a l
asp
erson
as

O
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sm e
todol
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e SW,e
selg
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ode
imp
ort
anci
aqueled
anadosaspecto
s:
 a
lproc
esod edesa
rrol
lo
 yal
asp e
rsonasqueeje
cutanes
eplan
.

2.
1.4
.1Me
todo
log
íaso
rien
tada
salp
roce
so

Sibienlam ayorí
ad elasm etodologí
asc on
templant ant
olas er
ied epaso s qu
e
c
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lla
rl a
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p
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il
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,hay m e
tod o
logía
senlasqu ee
lp ro c
esoestáporencim adel
asp e
rsona
s.D ichode
o
tra manera
," respet
are lp ro
c e
sog arantiz
ae l éxi
tod e
lp r
oye
cto"
.E l m argen de
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isc
rec
iona
lidad(cuántopued
osal
i rmedell
ib r
eto)esmín
im o
,s ó
loenlooperac
iona
l(ene ldía
13
 C
onv
iven
ciad
eme
tod
olog
ías
:Sc
rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
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.P o
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tant
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sta
sme
tod
olog
íasp
ode
rmed
irc
adat
are
ade
lpr
oye
cto
,se
a
une
jecu
tabl
eodocum
enta
ción
.

2.
1.4
.2Me
todo
log
íaso
rien
tada
sa la
spe
rsona
s

Lasm e
todol
ogíasori
entada
sal aspersonascons
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ineneléxitoo
frac
asod eunproye
c t
o.Lesas
ignanung r
adom ay
ordede c
is
i ónencadata
reayconf
íanensu
capac
idadd ere
soluc
iónd eunproblemaantesqueenl a
sm étr
ica
squ edanlosind
icador
es.
Est
on oquieredec
irqu ee
lproce
son oimpor
te
,s inoqueocupaunpu es
todem eno
rrelev
anci
a
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,deunam e
ta.

2.
1
.5M
etodo
log
íaso
rien
tad
as:al
ado
cum
ent
ación/a
lprodu
cto

2.
1
.5.1 Me
todo
log
íaso
rien
tada
salado
cumen
tac
ión

H
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logí
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ienenqueunp roduc
tod eso
ftwarebi
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sl a
sd e
cis
ionesquesurgi
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lanál
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seño
.D eesamaneraelde
s a
rrol
ladornotendrádudasniexcusa
sal ahor
adeescr
ibi
r
cadal
íneadecódigo
.Estasmetodol
ogíassonl
a sm
etodo
log
íasor
ient
adasaladocum
ent
aci
ón.

2.
1
.5.2 Me
todo
log
íaso
rien
tada
salp
rodu
cto

Po
relc on
trar
io
,h ay me
tod o
logí
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ileg
iantene
runsoftwa
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teab
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l
u
sua
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reld ocumentoquer e
spa
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.Eston
o
s
ign
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icaquehayaqueprogramarsintenerunae
s p
eci
fic
aci
ón,s
inoque
:

 tomam
osunadocum
ent
aci
ónqu
epued
etene
rdefin
ic
ione
spend
ien
tes
,
e
sta
r incomp
let
a en s
ud i
seño o qu
esepam
os qu
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é suje
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ios
,

 c
ons
tru
imo
sels
oftw
are
,

 yluegoac
tua
li
zamosl
asd
eci
sion
esprinc
ipa
lesene
ldo
cum
ent
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a
v
ent
ajadet
ene
rlace
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zadequel
oquéh
aceels
ist
em aese
so.

E
sta
ssonl
asm
eto
dol
ogí
aso
ri
ent
ada
salp
rod
uct
o.

14
 C
onv
iven
ciad
eme
tod
olog
ías
:Sc
rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
la

2
.1.6M
etodo
log
íasad
apt
ativ
as/p
red
ict
iva
s

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rec
onl oscam
bio
squ
epid
enl
osu
sua
rio
smi
ent
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ons
truy
end
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s
oftw
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Depend
iendod
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spu
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asa l
asd
osp
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tasan
ter
iorm
ent
epl
ant
ead
as,l
asm
etod
olog
ías
puedenser
:

- adap
tat
ivas
- pr
edic
tiv
as

2
.1.6
.1Me
todo
log
íasad
apta
tiva
s

Cons
ideranqueelc ambioesinev
itab
le,qu enoti
enesent
idores
ist
irs
eaé l
.Dem aner
a
queelp rocesom i
sm oc ontemplam omentosenl os queelusuar
io puedem od
ifi
carl os
requ
erimiento
s:est
oimp l
icaag reg
arnuev o
sr equer
im
iento
s,d e
scar
tarotrosy/omodi
fica
rlos
(noimportasiyafuer
onc onstru
idoson o
)."Elu sua
riot
ieneder
echoacambi a
rdeopin
ión",es
loqueses o
st
ieneenestet
ip od emetodo
logías
.

2.
1
.6.2 Me
todo
log
íasp
red
ict
iva
s

La
sm etodolog
íasp red
ict
ivassosti
enenqueesposib
l eant
iciparloscamb
iosat r
avésde
unbu enan ál
is
isyunbu end is
eñ oquec ont
empledi
fer
en t
esa l
ternativa
s.Est
eenf oqu
en oes
in o
cente
,s abeperf
e c
tam entequeelu suar
iopuedecambiard eopinión,quela
sdi spo
sic
ione
s
legaleseimp o
sit
ivassuf r
en m odi
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cacione
s y quelosp royec
to se s
tánsiempresujeto
sa
vaivenespolí
tic
os.P erojustamentepo resobuscamin
im izarlosc ambiospar
ac onse
rvarlo
máse s
tabl
ep os
iblee
len torno.Re s
ist
irsealcamb
ioessun atura
leza.

2
.2M
etodo
log
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rad
iciona
les

2
.2.1In
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rac
ter
íst
ica
s

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od o
log
íastradi
ciona
les
,ot amb
iéndenominad
asm et
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eso
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logí
aso r
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asalcon
tro
ldelosproc
esos
,es
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igu
ros
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te
l
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idad
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ar,her
ramien
tasaut
il
iza
ryn o
tac
ionesqu
eseu s
arán.

S
onl
asmást
rad
ic
ion
ale
s,yaqu e
,sec en
tranen
:
- l
ad e
fini
cióndeta
llad
adelo
sproc
esosytar
easarea
li
zar,
- her
ram i
entasauti
liz
ar,
- yr equi
eren unaexten
sad o
cum en
tac
ión
,y a qu
e,pret
end
en
p
reve
rtodod
ean t
em ano
.

15
 C
onv
iven
ciad
eme
tod
olog
ías
:Sc
rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
la

E
stetip
od em e
todol
og í
ass
on másef
ica
cesynec
esar
iasu
ti
li
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tom ay
orese
l
p
roy
ectoenc uan
toaltiemp oyarecu
rsosquesonn
ecesa
rio
semple
ar.E
sdeci
r,dond
ese
r
equ
ier
eun agranorg
aniz
ación.

Ini
cia
lm entee ld es
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llod es oftwareeraa rt
esanalensut otalidad.P o
rl afuerte
neces
idadd em ejorarelp roc
esoyl levaral o
sp royec
tosal am etad eseada
,tuvieronqu e
imp or
ta r
sel ac oncepciónyl osfund am ent
osd em e
todologí
asexisten teseno trasá r
easy
adaptar
l a
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rrollodes of
tw a
re.E stanu evaetapadead apt
aciónc ontení
aeld esarro
llo
div
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cuencialqu edealgom ejo
rabalaneces
id adl aten
teenelc ampo
delsof
tw are
.
Entr
el asprinc
ipalesm e
todologíastradi
ciona
lestenem osado sc onocidoscom oloson:
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iónenl l
ev a
run adocum entac
iónex haus
tiv
a
det odoe lpr oyec
t oyencump l
irc onunp land eproyecto(de
fin
id oenl afas
einicialdel
desarr
ollodelp royecto)
.O tradelasc a
racter
ísti
casimportante
sdentrod eesteen
foques onlos
alto
sc ostosa limp l
em enta
runc ambi oya ln oo f
recerun abuenas oluciónp arapr oy
ectos
dondeelen tornoesv olá
til
.

L
asmetodo
logía
strad
ici
ona
les(
forma
les
)sefo
cal
izanendocum
ent
aci
ón,p
lan
if
ica
ción
yp
roc
esos(P
lant
il
las
,técn
ica
sdeadmin
ist
rac
ión
,rev
is
iones
,etc
.)
.

2
.3M
etodo
log
íaság
ile
s

2.
3
.1In
trodu
cción/Ca
rac
ter
íst
ica
s

Dur
an teelt r
an s
cursod elosaños90e lambientecamb iant
eytu rbulentoerac adav ez
máslar eg
laqu el aexcepción.Porlot antosurg
iól anecesidadd edesar
rollar m etodología
s
liv
ianasy m aniobrabl
es qu e pud
ieran operarene seamb iente
.E stasm etod
olog í
ass on
conocidasc ol
e c
tivam enteh oyend íac omo“m etodo
logíaság il
es”.Enlaf igura1s epu ede
observa
run alíneacr onol
ógicad ecóm ofuer
onev olu
cionand oysu rg
iendol osdis
tintostipos
dem etodologíasd ed es
arrollodesof
tw are,desdelasm etod o
logía
so r
ientadasal osp ro
c es
os,
hast
al a
sagil e
sc om op orej
emp lo
:DSDM ,SCRUM ,FDD ,et c.

F
igu
ra1–Evo
luc
ióndela
sme
todo
log
íasdede
sar
rol
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16
 C
onv
iven
ciad
eme
tod
olog
ías
:Sc
rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
la

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suna me
todo
log
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il?

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ed e
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li
stas
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v
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i o
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tenlass
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tic
as:

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sys u
sinte
r a
ccion
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simport
antesquelospro
ceso
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l
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rrami
entas
.
 Els o
ftw are quefun c
ionac o
rre
ctament
ee s m á
simp ort
ante quela
d
ocumen
tac
iónexh aust
iva.
 Lacolaborac
iónc onelc
lient
eenlugardelaneg
oci
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ióndecontr
ato
s.
 Larespuestaalcambioenlugardeaf
err
arseaunplan
.

Enun ar euni
ónc elebradaenf ebre rod e2001en U tha(E stados Unidos )
,n aceel
término“ ág
il”apli
cadoa lde sar
rol
l odes oftw a
re.Ene stareuniónparti
cipa
r onung rupod e17
expertosd elaindu s
triad els of
tw are
.Suob j
e t
ivofu eesbozarlosv alo
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iosqu e
debí
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rm i
tiral o
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lars oftwarer ápidamenteyr espondiendoal o scambio
s
quepu edensu rg
iral olargod e
lp royec
t o
.S epr e
tend íaof
recerunaa lte
rnativaal osp ro
ceso
s
ded esarrol
lod es o
ftwa ret radi
cionale
s,c ara
ct e
rizad osp o
rs errígidosyd ir
igid osp orl
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documen tac
iónqu eseg eneraenc ad aun adel asactividadesdesar
rol
l adas
.T rasesar euniónse
creó“TheA l
lianc
e”;un ao rganizac
i ónd edicadaap rom overlosconceptosr e
laci
on ad o
sc onel
desa
rrolloágild esof
tw areyayud aral aso rganizac
i onesparaquel osad opt
en.E lpun tode
part
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fie
stoÁg il,und ocum entoqu eresum elafi
losof
íaág i
l.

Losv a
lor
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sin sp
iranl o
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cepri
nci
pio
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lm an
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ie
sto
.É s
tassonlas
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ica
squ edi
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anunp r
o c
esoági
ld eunotrad
ic
iona
l.Losd o
sp r
imer
osson
g
ener
ale
s y resumen gran par
te de
l e
spír
itu ág
il
.

1.L ap riorid ade ssat

isfaceralc li
entem ediantetemp ranasy c ont
inuas
entregasd esoftw ar equ eleap ortenunv alor
. Unp r o
cesoe ság ilsial aspocas
semanasd e em peza r
, y as e en tregas o
ftware qu e fun cione aunqu es ea
rudim entario
.E lc lient ed ecides ip one en m archad ich os o
ftw a
r ec onl a
fun c
ion a
lidadqu eah oras epr oporc
ion aos implem entelor evisaein fo rmad e
posibl
esc amb iosar ealizar.
2.D arlab i env enidaal oscambi os
.S ecapturanlosc ambiosp araqu eel
cl
ientet eng aun av en ta
j ac omp e
tit
iva
.L oscamb i
osenl osr egistro
sd eb env e
rse
com oa lgop os
itivo.E stosc ambioslev anap ermit
ira lcli
en teap rend e
rm ás
,y
log r
arun am ayo rsati s
fa cc
ión.
3. En treg a
rf recuentem entes o
ftw ar
e qu efun ci
on ed esde un p a
rd e
sem anasaunp ard em es
es,c one lm enorintervalod eti emp op osibleentre
entregas.S ein s
ist e en qu el as entregasa lc lientes e an s o
ftwa rey n o
pl
an i
ficac
i ones
,n id o cum ent
aciónd ean á
lis
isod ediseño.
4.L ag en t
ed e
ln egoc
i oylo sd esar
roll
adoresd ebent rab a
jarjun tosalo
largod elp royect o
.E lp r o
cesod ed e
sarr o
lloneces
itas e
rgu iad op o
re lcli
en t
e,por
loqu elain teracciónc one lequip oes muyfrecuent
e.

17
 C
onv
iven
ciad
eme
tod
olog
ías
:Sc
rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
la

5.C on s
truire lp royecto ent orn o aind iv iduos m otivad o
s. D a
rlese l
entornoye lap oy oqu en ecesitanyc on f
i a
rene ll osp arac onseguirf in al
iz a
re l
trabajo
.
6.E ld iálog oc a
r aac ar ae se lm ét odom áse f
icien te ye fectiv op ara
comun icarin f orm ac
i ónd entr odeunequ ip od ed esar rollo
.L osm iemb ro sd ee quipo
debenh abl aren tree llos. Éstee se lprincip aly m e
j orm odod ec omuni c
a ción.
7.E ls o
ftw ar equ efun c
i onae slam ed idap rin c
ipald ep r ogreso.E le stad o
deunp r oy ecton ovi ened adop orl ad ocum en tacióng eneradaol afaseenl aqu es e
encuentre,s in op ore lc ódigog ene radoye lfun c
ion am iento
.
8.L os p roce sos ág i
les p romu even un d e
sarr o
llos ost
en ible. L os
desarro
llad or esyu su ariosdeb e
ríans erc ap ac esd em an t
ene relr itmod ede s
ar ro
llo
durantet odal ae jecu ción d e
lp roy ec
to,a s egurand oent od om om ent oqu el a
cal
idade sm áxim a.
9.L aa tenci ónc on t
inu aal ac a
lid adt écnicaya lbu end iseñom ejoral a
agi
lidad.P rodu circ ódig oclaroyr obustoe slac lav ep araav an zarm ásr ápi dam ente
enelp roy ecto.
10.L as imp licidade se sen cia
l.T om a rl osc am in o
sm ássimp lesqu es e an
consis
ten tesc onl osob jet
ivosp erseguid os.S ie lc ódig op rodu cidoe ss imp leyd e
al
tac a
lid ads e rám áss enci
lload apta r
loal osc amb i osqu epu ed ansu rgir
.
11.L a sm ejo resa rqui tecturas,r equisi tosyd iseñossu rgend el osequ i pos
organizad osp orsím ism os.T odoe lequ ip oe sin form ad odel asr espons abilidadesy
ésta
sr eca ens obret o doss usm iemb ros
.E se lp ropi oequ ipoe lqu edecid el am ej o
r
form ad eo rg anizars e
,d ea cuerdoal osobj et
iv o squ es ep er
sig an.
12.Enin terv al o
sr egulares,elequ ipor e
flexi onar espect oenc óm ollega ra
serm áse fectivo,ys egúne stoa ju stasuc omp or
t am iento
.Pu estoqu ee len t orno
estác amb iand oc on tinuam ente
,e l equ ipot am b
i én d ebea ju s
tarsea l nu evo
escenar
iod ef orm ac ontinua. Pu edec amb i arsu o rganización,su sr eg las
,su s
convenci one s
,su sr el aci
on es
,e t
c.,p arasegu irs i
end oág i
l.

2
.3.4Compa
rac
ión deMe
todo
log
íasT
rad
icion
ale
sVs
. Me
todo
log
íasÁg
ile
s

Com oseexp
li
c óenelcap
ítu
lo2,exis
tendis
tinto
stiposd emet
odol
ogíasded
esarro
llo
d
eso
ftwareysepuedencla
si
fica
rdepend
iendodiv
ersosasp
ectos.Pe
rocomosea c
lar
ó,un ade
l
asc
las
if
icac
ione
sm ásr e
levan
teseslaqueseref
ierealafi
lo
sofíadede
sar
rol
loqu
ep e
rsiguen
l
asmi
sm a
s.

En
con
tramo
sen
ton
cesae
sto
sdo
stip
osd
eme
tod
olog
ías
:

- M
etod
olog
ías d
e d
esa
rro
llo T
rad
ic
ion
ale
s (p
esad
os, o d
e p
eso
)

- M
etod
olog
íasd
ede
sar
rol
loág
il
es(
liv
ian
osol
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ros
)

E
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apí
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ónd
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ogí
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lod
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.

18
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olog
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rumyRu
penunp
roy
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,la s me
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cip
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.

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aroejemplodeloqu esedenominaunam e
todo
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al
,
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aqu e
,e sunp r
ocesorigurosodes eguimi
entod epas
osm e
tódi
cosyp ropu
lso
rd euna
d
ocument
a c
iónextensa
.Ad emásn opermiteentreg
arunp roduc
toú t
ila
lclien
teenetap
as
t
emprana
sd e su proc
esod ed e
sar
rollo yt ampocopermitereal
iza
rc ambio
s enl o
s
r
eque
rimiento
s.Estassona lguna
sc a
racter
íst
ica
squ esepodríadec
irsonc omune
senl a
s
m
etod
olog
í a
spesada
s.

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oro
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ado
,la
sme
tod
olog
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il
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sten
tanenl
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igu
ien
tespun
tos
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iduosysusiterac
ione
sson másimport
ante
squelosproc
esos
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rram
ienta
s.
 Unsoftwarequefun
cioneesmásimpo
rtantequesudocumen
tac
ión
.
 Lacolabor
aciónconloscl
ient
esesmásimp or
tantequel
an eg
oci
ación
del
oscont
rato
s.
 Larespues
taantecambiosesmásimportan
tequeelsegu
imien
todeun
p
lan
.

E
sto
spunto
ses
tánre
lac
ion
adosconl
o spos
tulad
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ianz
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scu
ale
ssigu
enl
os1
2
p
rin
cip
iosd
elm
ani
fi
est
oági
l(quesemenc
ionar
onenl
asec
ción2
.3.1
).

Losproc
e so
sd edesa
rrol
loági
l,genera
lmentesonproc
esosi
tera
tivosenlosqu
ese
ent
rel
azanl ae spe
cif
ica
ción
,e ldis
eño,eld esa
rro
llo ylasprueb
as.E lsof
twareseva
des
arro
llando at ravésd e in
crement
os, en dondec ad
a inc
remento inc
luy
e nueva
s
func
iona
lidade
sa ls
istema
.

Comosed ij
oqu e RUP e sunad ela
sm et
odol
ogía
sp esad
as,t
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osquede c
irque
en
trel
asm e
todo
l og
íasági
lestenemoscom oej emplo
sm áscon
ocidosaSCRUM,XPi
i,
i C
rys
tal
Me
thodolog
ies
i,DSDM
v v,A SDv
i,FDDvi
i,LDviii,en
treot
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.

Ladifer
enci
ap rinc
ip a
lentr
elosm étodospesadosyligeroseslasigu
iente
:m ien
traslos
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t odosllam adospes ado
sp roponenund es a
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loat ravésd e
lo rd
enyl ad ocumenta
ción
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t ensa(locu a
lg ar ant
izal acal
idad delp roduct
od es o
ftwareen unt iempo yc osto
de
t erminado)lasm e
t odologí
aslig
erastr
atand em ejo
rarlacalid
add e
ls of
tw a
reat rav
ésd ela
comun ic
aciónd i
rectac onelcli
ente
,d eentregastempranasdeav anc
esa lmism oyd esolola
docum enta
ciónn ec
esaria.
Lafigura2yl afigura3r ea
liz
anc omparac
ionesd elasm etodol
ogíasd esof
tw ar
e
tr
ad ic
ionalesylasm e
t odo
l og
íasdesoftw
areág i
les
.

19
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penunp
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todo
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les

F
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rac
iónde me
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log
íaság
ile
sy me
todo
log
íast
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les

20
 C
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iven
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eme
tod
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ías
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rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
la

ÍTULO3.S
CAP crumyRup

3.1S
crum

S crume sun am etod o

l ogí
aág ild eg estiónd ep royectoscuy oob je t
iv op r
im ordiales
elev aralm áxim ol ap rodu c
tividadd eunequ ipo.P onesua ten c
iónyh a cef ocos obrev aloresy
prá c
ticasd eg estión,env ezd er equerim ientos,p r
ácticasd ed e
sarr ollo,imp lem en
t ac
ióny
otras cu e s
tionest écnicas. És ta m e
tod ologíad el
eg ac omp let
am en te en e l equ ipol a
resp ons abil
idadd ed ecidirlam ejorm anerad et rab a
j a
rp araserl omá sp r odu ct
iv osp o
sibles,es
decir,qu ee sflexibleyl osin tegrantesd e
lequ ip opu edenop tarp oro rg ani zarlaf ormad e
int eractu arentreell o
s.
L at ermin o
l ogía“S crum ”proced edeld ep ortellam adorugby,d ond es ed es
ignaa lacto
dep repar arelav anced elequ ip oenun idadp asand ol ap e
lotaaun oyo tr ojug ad or
.S crume s
adap tabl e
,ág il
,au to-organizad oyconp ocost iemp os mu e
rtos.E stam e tod o
logíaág i
lfu e
des arrol
l adap orJ effSu th erlandixye labo radam ásf ormalm entepo rK enS chw aberx. P oco
tiemp od espuésSu therlandyS chwab ers eun ier onp arar e
finaryex t end erS c
rum .S elah a
lleg adoac on o
c erc om oun ah e
rram i
en tad eh ipe r
-product
ividad.S chw abers ed iocu en t
a
ent on c
e sd equ eunp roces on eces
itaa c
ep tarelc am bio
,enlug ardee sp erarp redic
tibi
lidad.Se
enf ocaene lh e
ch od equ ep roc eso
sd e
finido syr ep etib
less ól
ofun c
ion anp ar aatacarp roblem a
s
definido syr epetiblesc ong ent edef
inidayr epetibleenamb ientesdefinid osyr ep et
ible
s.T om a
elc amb i oc omoun aform ad een t
regara lfin a
ld eld e
sarroll
oa lgom ásc er can oal averdad er
a
nec es
id add elClien te
.P ued es eraplicadote óricam enteacu alqui
e rc ont extoend ondeun
grup od eg enten eces
itat rabajarjuntap aralog rarun am etacomún .

S
eba
saenl
osp
rin
cip
ioság
il
es:

 Pr
ivi
legi
arelval
o rdelag entesobreelval
ord elo
sproc
eso
s.
 En
tregarsof
twarefuncionallom ásprontoposib
le
.
 Pr
edispos
ic
iónyr espue
st aalcambio
.
 For
tale
cerlacomun i
cac
i ónyl acol
aborac
ión.
 Comunica
ciónverbaldi
re ct
aen t
relosimpl
icadosenelp
roye
cto
.
 S
implic
idad;el
im inac
iónd ea rte
facto
sinn e
cesar
iosenlages
tiónd
el
p
roy
ect
o.

3.1
.1L
aes
enc
iad
eSc
rum

 Másqueunam etodo
logí
ad edes
arro
lloe sunahe
rram
ien
tapa
rag
est
ionarproy
ect
os.
 Noc on
tien
ed e
fini
cion
esenáreasdeingen
ier
ía
.
 Conv i
sión d
e quee ltraba
joe sefe
ctuadoporequ
iposau
to-
organ
izad
os yau t
o-
d
ir
igid
os,l
ogr
and
omo
tiv
aci
ón,r
esp
ons
abi
lid
adyc
omp
rom
iso
.
 E
stáb
asad
aenunp
roc
esoc
ons
tru
ctiv
oit
era
tiv
oein
crem
ent
ald
ond
ela
sit
era
cion
es
t
ien
endu
rac
iónf
ij
a.
21
 C
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iven
ciad
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penunp
roy
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odeg
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 C
ont
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ini
cióndero
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,prá
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ita
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asimp
le
.
 E
stába
sad
aenunc onj
untodeva
lore
sypr
inc
ipi
os.

3.1
.2F
lujoSCRUM

Enlaf
igur
a4s epu
edev
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li
zarelf
luj
odetrab
ajodelametod
olog
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.Esd
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lspr
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,las
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cione
s,e
tc
.

F
igu
ra4–F
lujodet
rab
ajodeS
crum

3.1
.3E
lem
ento
sdeSCRUM

Lo
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ent
osquecomp
onenS c
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erso
s. Ac
ont
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lic
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ónd el
osmismos
.

 R
ole
s
 P
rodu
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 S
crum Ma
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 T
eam(Equ
ipo)

 Pod ader equerimiento

s
 P
r odu ctB acklog
 Sprint
 P l
an i
ficac
i ón(Planning
)
 S printB acklog
 S crum
 E s
tim ac
i on e
s

22
 C
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penunp
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 R
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t
 R
euniónretro
spec
tiv
a
 V
alo
res
 Foco
,comun
ica
ción
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spe
toyc
ora
je
.

3.1
.4Ro
les

L
adim ens
iónd elequipotot
aldeS crumn odebe
ríase
rsuperio
rav e
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s.Si
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ay m á
s,lom á
sr e
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os ehand o cument
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iasdeh a
sta800 miembros
,
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ivididosenScrumd eS c
rum d ef
ini
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o rd
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ión,
l
asp ru
ebascruzada
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ióndel o
sm i embros
.Scrumtien
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T
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ilidads on:
- F
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- Requisitosdelsistem a
.
- Retornod elainv e
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- Lanzam ientod elproye c
to.
-
 S crum M as
t e
r(L íd er delp royecto) R esponsab
led e
lp rocesoS crum,d e
cumplirlam etayr esolverl osp roblemas
.A síc omot ambién
,d easegurar
s equee l
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ticas
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rumyqu e
progreses egúnl op revisto
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ient
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.C oordinal os
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 T
eam(Equ
ipo
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ir e
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edimentos
.

C
ara
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rís
tic
asd e
lequipo
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- Auto-gest
ionado
- Auto-organi
zado
- Mult
i- func
ional

E
lnúm
eroid
ealp
aral
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form
aci
ónd
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sen
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ers
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s.

23
 C
onv
iven
ciad
eme
tod
olog
ías
:Sc
rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
la

3.1
.5Pod
ader
equ
erim
ien
tos

Lap r
im eractividade sarmarunalis
taexhau s
tivadelosrequer
im ient
osoriginalesdel
s
istem a
.Lu egosep rocedeav erquérequer
imient
o ssonrealmenten e
cesario
s,cuál
e spu ed
en
po
sp oners
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rse.Parael
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fi
c a
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cis
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iaya cordarcuá
l e
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s
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ior
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riosp a
ral af echad een t
rega
.L ap odad er eque
rimient
ose s un abuenap ráct
ica
implíc
itaen m odelo
ság iles,seh aceloqueelclient
er ea
lm en
ted esea
,n om ás
.E sd eci
r,se
re
alizaunap r
ioriza
ciónd er equer
imient
os.

3.1
.6P
rodu
ctB
ack
log

Conlosrequer
imi ent
osprio
riz
adosyp odadosarmamoselB acklogd eProducto.Est
e
e
sun aformader eg
istr
aryo rg
ani
zarelt r
abajopendi
enteparaelp rodu c
to(act
ividadesy
r
equer
imient
os)
.E sund o
cum entod
inámicoqueinc
orporacon
stantement elasn
ec e
sidadesde
l
s
ist
em a
.Porlotanto
,nun cal
legaaserun al
istacomplet
ayd e
fini
tiva.S em an
tienedu r
ante
t
odoelcic
lodevida(has
tafina
liz
are
lsist
em a
)ye sresp
onsab
il
idadd e
lP ro du
ctOwn er.

3.1
.7Sp
rin
tSc
rum

Es
táb asadoene lcontrolemp í
ricodep ro
cesos.Seuti
lizacu andolacap ac
idadde
pred
icc
ióne sv aga
,l ain ce
rtidumb r
ea lt
a oe lpr o
cesoe sdem a
siadoc omple
jop aras e
r
mode
ladoyd efinid
o. Ene len foqueemp í
ricodec ont
r o
ld eproce
soss eestab
lecenr eg
las
simp
les ys ec rea unad is
cipl
in ad einspecc
iónfrecuent
ep a
raad aptar
ser áp
id ament
ea
si
tuac
ionesimprevi
stasop roblem a
s.
UnSprinte se lper
íod od etiemp odurant
ee lqu esedesarro
llaunin cr
em entode
func
ional
idad
.C ons
tituyeelnú cleodeS crum,quedividedeest
af orm ae
ld esa
rroll
od eun
proy
ectoenunc onjun todepequ eña
s“carrer
as”
.

C
ara
cte
rís
tic
asd
elSp
rin
t:

 Duración m áxim ad e30días.

 Durant eelSp rin
tn osepu ed
em od
ifi
careltraba
joquesehaaco
rdado
enelBacklog
.
 S ó
loe sp os
iblecamb iarelcurs
od eunSp rint
,abor
tándo
lo
,ys ó
lolo
puedehacerelS c
rum M ast
ersid e
cidequ enoesv i
ablep o
ralgunadela
srazon
es
sigu
ien
tes
:
-Latecn o
logíaa c o
rdadan ofunci
on a
.
-Lascircuns
t an c
iasd e
lneg oc
ioh ancambi
ado.
-Elequipoh at enidointe
rferenc
ias.

3.1
.8P
lan
if
ica
ción

Sep
lan
if
icaende
tal
lee
ltr
aba
joalini
ciod
ecadaSpr
intasumi
end
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sob
jet
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sno
v
anac
ambi
ardurant
eelmism
o.Dee
stam ane
rasea
tenú
aelrie
sgo.
24
 C
onv
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ciad
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ías
:Sc
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penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
la

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cto
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rencu
ent
asob
rel
apl
ani
fi
cac
iónd
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,frecuentementebasad aenun a
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isiónd e
lT r
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 Est
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erzod ealtonive
lr ea
lizadasdurantelae t
apad e
conc
ep c
iónd elpr oyec
t o
.
 Es
fu erzod edicado al ab
oresd es opor
teod ep reparac
ión del os
ambiente
sr equeridosp orelproyect
o.
 Es
fu erz oa soc
iados al a
sr eunionesdiaria
s,d ep lani
fic
ación y de
rev
is
i ón
.
 Requ e
rim i
entosd erecur
sosd einf
raest
ructuraol og
ísti
cos(m áquina
s,
red
es,lic
encias
,p ap e
l,pizarr
as,etc
.)
.
 Hab i
lidadespresente
syn eces
aria
sene lequipo.
 Restr
iccionesas oc
iadasalc onoc
im i
entod eln egoc
io,lat e
cn o
logí
ao
ext
ern a
s(legales
,r eglamentar
i a
s,es
tándares
,etc
.)
.

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lSc
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ran
telap
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if
ica
ción
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 D
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igelaplan
if
ica
ción.
 E
svíncul
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tOwn erdelpr
oye
cto
.
 R
egis
traprob
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etec
tadosdur
antelap
lan
if
ica
ción
.
 R
egis
tralast
area
s,asignac
ione
sye s
timac
iones
.
 I
nic
iaelBack
logd e
lS pr
int
.

3.1
.9Sp
rin
tBa
cklog

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ef
ierealtrab
ajoota
rea
sd et
erminad
aspore
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arar
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s
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aconve
rsióndetar
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tofunc
ion
al
.

C
ara
cte
rís
tic
as:

 Lasta
reassees
timanenun adu
rac
iónent
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sdetr
aba
jo
.L a
sd em
ayo
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dura
cióndeb
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enta
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scomp
oner
seensub-
tar
easd
eeser
angod
eti
em po
.
 Laes
timac
iónseac
tua
lizadí
aadía
.

3.1
.10S
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iar
io(D
aily
)

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le
j o y queesn ec
esar
ioin specc
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ecuent
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te
,p oresos ere
ali
zaun areunióndi
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imien
to.Elencu entrodiar
io
impidecaerene ldi
lem aseña
ladop orF r
ed Brooks
:“¿Cómoesqu eunp roy ec
topu ede
at
rasa
rseunañ o
?Und íaalavez”
.
E
lfocod elareun
iónesd ete
rminarelavanceenlasta
rea
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ctarp robl
em aso
“b
loqueos
”quee st
énhaci
endolentoelpr
ogresode
lequipooqueeven
tualmen
teimp idanaun

25
 C
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roy
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fin
idop araqu ec ad
am i
emb r
od elequip
o
comuniquealosdemáselest
adodesutraba
joyporlotantore
af
i rmeelcompr
om i
so.

3.1
.11Ro
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lSc
rum M
ast
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ran
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lSc
rum

D
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rod
elo
sro
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osl
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ien
tes
:

 D
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enere
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.
 R
eal
izarp regunta
sp ar
aacl
ararduda
s.
 R
egis
trar
,e scr
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rl osp rob
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oluc
ióndespu
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ela
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eunión.
 A
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s equ elo
sm iembro
scuent
enc onelam b
ien
teadecu
adopar
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unión
.

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sd i
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etodol
ogíaág
ildede
sar
rol
lodeso
ftwar
e.

F
igu
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ínte
sis Gen
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ldeS
crum

26
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tod
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la

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1
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acion
es

La
se s
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rprimeravezenlareuni
óndeplan
ifi
caci
óna lin
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ster
iorm ent
e,l astareass
ere-e
stimantodoslo
sdíasyser
egist
ransusc ambi
osenel
Ba
ckl
ogdelSprin
t.
Estaac
tiv
id adpued eserrea
liz
adainm ed
iat
am en
teante
sodespuésdelScrumdiar
io
.
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lgunasclavesp a
ral aest
imac
ións onlass
iguien
tes
:

 S
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izanest
im ac
ionesdeesfuerzo
,n odedurac
ión.
 S
iempreseest
im aelesfue
rzot o
talpendient
ep ar
at e
rminarlata
rea
,no
s
eest
imaeles
fuerzoconsumido
.
 S
ebuscanunidadesm ane
jable
s,lousualesquee s
ténenun mínimode2
h
orasyun m áx
im od e20.Sil atareaes muyc ortas etra
tad ejunt
arlaconotra
s
r
ela
cion
adas
.Silatar
eaesmuyg randesetra
tad edescomponerla
.

3.1
.13Bu
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scon
tinuo
syp
rueb
asb
ási
cas

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rat
egiaquegen
era
lmen
teseu t
il
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e Bu
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scon
tinu
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smok
ete
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(p
rueb
ab á
sic
aparalaf
unc
ion
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).

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ent
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l Spr
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, yal
f
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lizar,no
ti
fic
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.
ii
. E
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ig oylointegraconelres
todelproduc
to.
i
ii
. S
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l ae lsoftwa
re ys ep ru
eb a“p o
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iba”elp rodu
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to.
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. S
iseencuentranprobl
em assedevuelv
ea ldes
arro
llador
.
v
. S
en ot
if
icaalequ ipoqueh ayun anu evavers
ión“ e
stabl
e”delcódig
o
p
arau sarc
om obas
e.

3.1
.14R
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siónd
elSp
rin
t

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etiv
od elareuni
ónd erev
isiónespresent
arelproduc
toop orci
ónd elproduc
to
des
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ladaporelequipoalosusua
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.L areuni
óns eut
il
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f o
rmidade
s
mayore
sques evuelv
enelemento
sd e
lB ackl
ogd eProduc
toyqu eeven
tualmenteseresue
lven
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enteSp r
int
. Alareun
ióna s
istenelequ
ip o
,elScrum Mast
er,elP rodu
ctOwn ery
todasla
spersonasimpl
icad
asenelproyecto
.

3.1
.15R
eun
iónr
etro
spe
ctiv
a

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ruminv o
lucr
aelc on
cept
od em ej
orac on
tinu
a at rav
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ione
sd e
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etr
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ción.Lasreun
ion
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candete
cta
rlospunto
sp o
sit
ivosynega
tivosd
elSpr
intpa
ra
g
enera
rp ropue
stasdem e
jor
aparafutu
rosSpr
int
s.L asreun
ionesderet
rosp
ecc
iónsonel

27
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t o
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finenítemsd eacc
iónparacadauno
.Losí
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iónd e
fin
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encuentaenloss
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ts
.
Aestetipod er eun
ionesasi
sten e
lequipoyelScrum Mas
ter
,yop c
ion
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teel
Produc
tOwn erdelP roducto
.

3.2Rup

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adoR aciona
l(R at
i onal Uni
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es seninglés
,ysu ssig l
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esunp rocesod ed esarro
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(UML) ,const
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tad e unc onjun tod em etodo
logíasa d
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ión,d ondee ls o
ftwareeso rgan
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unidadesatómicasl
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,c ons
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,quein t
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s
í.
RUPe s un p r ocesop ar
ae ld es
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lod e un proyectodes oftware qu ed e
fine
cl
a ramentequi
e n
,cómo,c uándoyquédebeh a
cerseenelpro
yec
to.

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roc
esod
ede
sar
rol
lo

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cit
oenl adef
inic
i óndesof
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,esd ec
ir
,con
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re
lac
ión causa
ld el o
sp rog ramascr e
adosd esdel osr equer
imien
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al a
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tac
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.
 RUPident
if
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to r
es)involuc
radoseneldes
arro
llo
de
lsof
tw a
reysusresponsabi
lidade
senc adaunadelasact
ividades
.

3.2
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sded
esa
rro
llo

Rupc
omp
rend
ela
ssig
uien
tesf
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spa
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lod
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:

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)In
ici
o
2
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4
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cret
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ea,lavis
iónd e
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nego
cio
,yelalcanc
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lobjet
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o.
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 As
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.

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.
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i ón
.

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.
 Empaquetarels o
ftwar
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ibución.
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e.
 Ins
tala
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.
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s.
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ianteelc ic
lodeite
rac
iones
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c
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oduci
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eden
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s.

31
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tod
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rumyRu
penunp
roy
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sdet
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2
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agm ent
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sentan
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il
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ónyp rueb a
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.

32
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E
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.

33
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.

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34
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36
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ión, Sprint
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ctiv
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, builds - P roducto
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ión,
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,
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mej
oras rápidas y p roy ectosy/ op royectos
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s qu e n o al argop lazo.T amb ién
depend en de un a f e
cha aplicables en p royectos
límit
e.A sícom ot ambiénsed e med
ia/alta
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y/ op royectos qu en o
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ón.

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roc
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Tab
la1–Tab
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39
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4.1In
trodu
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ad eLaN ac
ión
.[1 0]

4.2Evo
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rica

F
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iónde
lproye
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El30des ept
iembrede
laño1992s esan
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ólaL ey N°24.156d eAdmin
istrac
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40
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conc aracter
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icasd ifer
entes.E s
tad ivers
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rae lc o s
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im ient oyd erepl
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a
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t
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ione
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4.3Ca
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íst
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aci
óns
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cion
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cte
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Sid
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-Proveed eg es
tión,registroyc ontro
lsimultán
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s.
-Presentam ejorasenl asbuenasp rác
ticasdeadmini
str
aci
ónfin
ancie
ra.
-Benefi
ciod esere lúnicosist
em ad eadminis
tra
ciónf
inanc
ier
a.
-Esdef áci
lu so
.
-Incorporas eguridadya ud
itor
ía.
-Setienelap osib
ilidadd eaccederad i
stint
asvis
ionesdel
ainfo
rm a
ción
.
-Autonom íad e
lu suari
o.
-Proveed escentra
lizac
i ónoperativa
.
-Presentafaci
lidadp aralosusu ari
osalah oradelatomadedec
isi
ones.

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-pr
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cto
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s

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jadasla
sb a
sesdedat
osdelossi
stemasareempla
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imient
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aerlosdato
sdelsis
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tal.E stoes,a medidaquesedesa
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e
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tae s
trategi
ad ebidoal asfu e
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sd emand
asd elasautor
ida
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imiza
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impac
todela
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senlosusu
ari
os
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L ad earqu
ite
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il
i z
andolavers
ión1.4
deJ2SExiii y1
.3d eJ2EE,peroa medid
aqu ela
sv e
rsion
esd edichastecn
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asfueron
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ion andosemigróaJavaSE5 ,yp o
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.

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ta m e
todo log
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42
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tivosprin
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a
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rum,p e
rol oquetambién menc
ionamos
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chac onvivenc
iasere
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os
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lod elmismo,c omoasí
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lumendec odi
fic
aci
ón.

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ica
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jo
,d esd el
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lo,h
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s
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l.
Par
ae l
los ep r
e senta un organ
igrama( ac
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li
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a
co
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ien
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43
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jo
,l os cua
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,asíc omo
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larácadaár
ead eacue
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,a sícom otambiéneld epr
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rramientas ques opor
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lo
.
 Def
inic iónd eguí
a sdet ra bajo.
 Proveimi ent odeunam bien tee s
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.
 Aseguram ien todelcump l
im i entodeC al
idad
.
 Inv e
stiga c
i ón del asd isciplinasd e
lp roc
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ivid ades,r olesya r
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 Estandariz aciónd ec ad atip od ea rt
efacto
:templates
,E jemplo s
, Guía
sd ebu ena
s
práct
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iald ec apa c
it ac
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.
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iónd eC ontrold ec a
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sa rte
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tosg ener
ado s(E s
t osar
tef
actosvana
serexp licad osene lc ap ítulo6 ,m ásp rec
isamenteenl as ecc
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,r esp onsabi
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strac
ión,ins
tala
ciónyu sod eherramient
as.
 Capaci
t ac
i ón ys opo rt
ea l equ ipod ed es
arro
llo, at ravésd esusd i
s c
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,
artef
acto syh er
ram ientasd es opor
te.
 Inv e
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i ónyad aptaciónd ep rác
tica
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ilesalp royec
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44
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eme
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,esd e
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sonas y en tr
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an:

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ión
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ien
tod
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a.
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íasqu
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tresusa c
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f
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 I nte
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entosd elusuar
io.
 ( Apart
irdelosreque r
im ientosobtenidos)elmode
lamien
tod el aso
luciónenl os
di
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es.

47
C
onv
iven
ciad
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 Es
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.
 Impl
ementa
cióndelosm
odel
os UMLde
fin
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senlam
etod
olo
gí
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an, MDR
,
MCU
, MRN
, MCA
.
 D
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ción d
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ac
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l an
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igr
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ón.
 G
enera
cióndel
adocum
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acióndeld
esp
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egue.
 R
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sación yc
ont
roldelosc a
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,eselmom en
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Com osed i
joan ter
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abajaconS crumfu evar
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il
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metodo
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olueg osed e
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riormented aremos unad esc
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spar
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56
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s
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e reunnúm er oau t
ili
z arqu erepresentala
identificaciónd elr espectiv of eatu re.
 Importan ciaov alor:e sunnúm er oques eu t
ili
zasól opar aestablec
eruno r dend e
prior
id ad. Un m ay or núm eror epresenta un am ayorp ri
oridad.E stev alorl o
establecee lp r odu c
town er.
 Grupofun cion al:r epre sentaun ac la
sif
ic ac
i ónfunc
ion al
,l acualpu edeserunc ód
ig o
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abé t
i coqu er epresen taaunc omp rob ant eafec
tad op orelf eature
,ounc ódigo
quer epr esen talafun c
i onalidad .
 Peso:r epre sentae lt am añ or elativ od e
lf eatu r
e.Estev a
l orloestableceelequipo.
 Clas
if
i caciónd e DyD:pu ed er epr es
ent aralc ompo
n ented ear qu
itecturaene lqu e
seb asae lfe atur euo tracla s
ific aciónr e
l evan tepar
aD yD
.
 Nomb r e:r epr esentae ln omb re signifi
cativ op arafe
atu re
.
 Notas
:p rop iedadqu er ealizaun ad escrip c
i ónquein c
luy eala lcanced e
lfe a
tu r
e,
notasqu epu edens erd eu ti lid adp arad iseñoya dem ásl a
sa clarac
ionesqu es e
consid erenn eces ar
ia s
.
 Test:s onc onsid eracion esat en erencu entap a
ralap rueb a
.E sd ec
ir
,c óm om ostra
r
quefun c
i onac or r
ect am ente.
 Despl
i egu e:r ep r
es ental af ech ad ed espl
i egueenl acu als ea spir
aaq uee sté
final
iz adoe lf eature.
 Estadod ef.an á
li s
is:r epre sen taa le st
ad od elad e
finiciónd ean áli
sis
.E stee s
tado
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:b orrad or
,p rop uest o
,a ceptado.

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.
 Comp le
jidad:rep
resen
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ej
idaddeldesarr
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.Lac omp
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puedese r
:alt
a,mediay/oba
ja
.
 Spr
ints:indicaenquéspr
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sseinc
luye/nelf
e a
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 Tipodefeature
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sentaa ltipod ef ea
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.E s
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 FinAn á
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:Ind icasielfeaturee s
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 FinDy D
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 FinT e
st
:Ind icasielfeatur
ee stáfin a
lizadop orelá read eT es
ting.
 FinTA:Ind icasielfeatur
ee stáfinalizadop orár ead eT e
stingAu tomá
tico
.
 Fina
liz
ado:Ind i
casielf ea
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 Do ne:t er
minada.
 Re ady:list
a.
 Bl ocked:imp edida
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Tab
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CARACTER
IST
ICAS HERRAM
IENTAS

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ILIDAD Xp
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Tab
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CARACTER
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Tab
la16–Compa
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CARACTER
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ICAS HERRAM
IENTAS

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lacion
adasconla
sdis
tin
tasc a
ract
erí
sti
cass
oport
adas
onop o
rlash erramient
as,yd ela
sn ec
esid
adesdelproy
ectoeSidi
f,setom ólad e
cis
ión
(
med
ian
teelá readeIng en
ier
ía
)quep a
ralag e
sti
ónd eS
crumc o
rrespond
ientealmi
sm o
,l a
m
ejo
ral
tern
ativaeslad e
lAgil
eFant.

5.2Conv
iven
ciadeS
crumconRup

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jim osan teriorm enteeno tro sp árrafos,l am etodologí aqu eseu ti
li
z aenel
pr
oy ectoeSidi
fe sun ac onviven ciad em et odologí aág i
l,ene s t
ec asoS c
rum ,c onun a
me
t odologí
at radiciona
lc om oRup .
Porunl ado
,S crums eu t
il
izap arag estion arl o
sp roc e
s osd e
lp roy ec
to.E sta
me
t odologí
as eutil
izap arad e
finirun m arc od et rabaj oparalag estiónye ld e s
arrol
l ode
so
ftw areb a
sándo s
eenunp roces oiterat
iv oein crem ental
.Ennu e
str oc aso
,laexp erienc
ia
ap ar
tird e
lu sod eestam etodol ogíad ed esa rr
ollop rodujoóptim osr esult
ad os
,y aqu e,en
pr
oy ectosdeg rant am añoc om oe seleS idif,losc amb iosder equerim ientoss onb as
tante
fr
e cuentes
,yd ee staform aadop tand oestam e
t odolog íaágil
,ad aptarseal osc ambi o
sy /o
pr
io r
idadese sr el
ativam en t
ea ccesible
.O tr osa spe ctosv enta
jo sosd elau til
izaciónd e
Sc
rum ,e slapartic
ip a
ciónd etod oe lequip oenl at om ad elasdecision esm ássigni
ficat
ivas
de
lp roceso
,p orejemp lo,enl ae stim ac
iónd el a
st area sad e
sarrol
l ardu ranteelsp r
int.
Ot
rad el asv entaja se sl ap osib
ilid adqu eb rindaal osd esarrol
lad o
re sparaqu e
puedanadqu ir
irunamp lioyd iv ersoc onocim ie
nt oat ravésd elar o
t ac
i ónd etareas.
Enelap a r
tad oan teriors em enc
i on arona spectosclave sd ec ómos eu ti
lizal a
me
t odologí
aS crumene lp roy ecto
. Ah oran osv am o
sao cupa rd ec óm oseap licala
me
t odologí
aRup .
Rups eutil
izac om om eto dologíad el acu als etom anlosp r
in cipiosp a
rad ef
inirsus
ar
tefactos
.

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isi
sdelp
roye
ctoeS
idi
fseu
ti
lizauna me
todo
log
ía
t
rad
icional
,m ásesp
ecíf
icamen
teRUP .

Elequ ip odelá read eanál

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e s
en tantedelo su su ariosd e
l
si
stem a (p ore j
emp lol a TGN ,T es or
ería G en erald el a N ac
ión)
, en en cuentros
denom inad o
s“T alle
res”. Ene stost alle
rese lu suari
or ealiza un apresentación d el a
funcionalidadd e
seada.E stafunc
ion a
lidadh abitualm enteesunp ed
idoqu ec onsi s
teenl a
funcionalidadqu eu t
il
izanene lsistem aan terior(SLU )
,m á
sa lgun asmejorasqu epu edan
surgi
r.
Losr equerimientoss on plasm adosen d ist
intosa rtefacto
sg enerad osp orl os
anal
istas
,c om op ore jemplo:p ro
totip o
sd ein ter
f azd eu suario(P IUs)
,v alidaciones
,
ejemplosd eu so,etc
.E stosarte
factossonp r e
s entad osalusuarioenunt a
llerpos terioryen
elcuald ichou suar
iopu ed ereal
izara lgúnt ipod em odi
ficac
iónqu eesajustad ap orlos
anal
istas
.E stop ermit
eunbu enfeedBa ckal ah or ad erea
lizarlas ol
ici
tudyl ap rop uestade
losrequ erimientos.
Un ave zquelap resentac
iónesa ceptad ap ore lusuari
o,l o
san al
ista
spu ed enp asara
lasigu i
en tee tapad ond es eplasmanl osr equ er
im ientosob tenidosya justad os,enl o
s
arte
factosqu ep o
ster
iorm entevanac on sum i
rd e sdee láreaded iseñoyd e
sarrollo(Dy D)
.
Conl osa rte
factosn osre
ferimosad oc um en t
arene lEA(En te
rpri
seA r chitecture
),
losrequ erimientosob tenidosenlostalleres,m ed ianteelM od e
l od eCasosdeU s o(MCU )
,
82
 C
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rumyRu
penunp
roy
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sis(MCA
),M
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lo
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eR egl
asdeNego
cio(MRN)
,Proto
tip
osd
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ter
fazd
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rio(P
IU)
,etc.

Eláread e Aná
li
sisgener
a un ae spe
cif
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iento
s( comod i
jimo
s
an
ter
iorment
eenlosencu
entrosdenominados“ta
ll
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s”)atravé
sd elacre
acióndeuna
se
riedearte
fac
tosquesont omado
sp ore láread eDiseñ
o.E s
tosart
efac
tossonlos
s
igui
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s:

 M
ode
lod eC
asosdeU so(MCU )
 M
ode
lod eC
lase
sd eAn á
li
sis(MCA )
 M
ode
lod eR
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i o(MRN)
 P
rot
otip
osdeInte
rfazdeU suar
io(PIU
)
 D
iag
ramadeT r
ansic
iónd eE s
tado
s(DTE)

Apar
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efa
ctos an
ter
iormen
te men
cion
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,s e ana
li
z a eint
erpr
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ocumen
tac
iónys
et omanl
asdeci
sion
esded
iseñ
oyd eimp
lement
aciónaniv
eldeequ
ipo
.

A
quíeselpuntodond
eseo b
ser
v acla
ramentelac o
nviv
enci
ad eam basmet
odolog
ías
.P o
ru n
l
adodesdee
lá readea n
ál
is
is
,loscua
lessereúnenconlosc
lie
nte
se nlo
sd enomin
adosta
lle
res
,conla
f
ina
lidaddeg ener
arl adoc
um e
nta
ciónp araplasmar
lae nlosarte
fac
toscorr
espond
ien
tes(e
stoes
s
igu
iendolo
sp r
inci
pio
sd eRup)
.L o
sartef
act
osluegosoncon
sumido
sp orlosde
sarr
ol
lador
es
,p e
roque
r
eal
izanlap lan
if
icac
ión
,tien
ens ucom un
icac
iónp ro
pia(at ra
vésdel asdive
rsasreun
ione
sq ue
n
om b
ramosalol ar
god e
ltra
bajo
)yseo rgan
izanas um ane
raensu sre
s p
ec
tiv
osequip
os
;estoocu
rre
b
ajolalínead eScrum.L omismos uce
dee nelá r
ead eT es
tingco nsup r
opiaplan
ifi
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c
om un
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cióncomoenelca
sodelo
sdesarro
lla
dore
s.

Enl
afigu
ra34s
evi
sua
li
zana
lgun
osd
elo
sar
tef
act
osm
enc
ion
ado
san
ter
iorm
ent
e.

83
 C
onv
iven
ciad
eme
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ías
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rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
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la

F
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rte
fac
tosdo
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sene
lEA
(En
terp
riseA
rch
ite
ct)

Lo
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cto
sdel
afigu
ra34seen
cuen
tranc
ont
enid
osenl
osd
enom
inad
ossub
sis
tema
s
(VERANEXOA:SUBSISTEMAS)
.

5.3D
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ina
s,ro
les
,re
spon
sab
il
idade
sya
rte
fac
tosgene
rado
sconRupeneS
idi
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Enes
tasec
ciónsev anaexpl
ica
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lesquecumpl
enlasper
sona
senelp r
oye
cto
eS
idi
f,d
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erd
oal asf
ase
sd e
lci
clodevid
aco
rres
pondi
ent
esalp
roce
sod ed
esa
rro
lloRUP.

Dur
antecadaun
ad elasfas
esdelci
clod edes
arro
llod
e Rup(
adp
atad
asa
lpr
oye
cto
eS
idi
f)s
ereal
izanys
ede
sta
c anla
ssigu
ien
tesdi
scipl
ina
s:

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ode
ladodeNego
cio
s
-R
equ
erimi
ent
os
-A
nál
is
is

Mod
eladod
enego
cio
s

E
lp r
opós
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tadi
scip
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aeslogr
arunac ompren
sióndelosp
roce
sosdel
n
ego
cioqueels
is
temade
besopo
rtar
;cap
tur
ar unv
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lar
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os
84
C
onv
iven
ciad
eme
tod
olog
ías
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rumyRu
penunp
roy
ect
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rane
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s;ub
ica
renc ont
extolosproblemasquelosu
suar
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ent
if
icana
ctua
lment
e
yla
spropues
tasdeso
luci
óno m e
joradelosm i
sm o
s.
Elm ode
ladodelN eg
ocioeslab as
ep araobten
erlo
srequer
imi
entosde
lsist
ema
ne
cesa
riospa
rasopor
tarlo
sp ro
ceso
sd elaorgani
zac
ión.

L
asp
rin
cip
ale
sac
tiv
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elm
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lad
oden
ego
cios
on:

 Def
in i
re lal
canced e
lsist
em a.
 Mod el
arl o
sp r
o ce
sosd e
ln egociovigente
s enl aorgani
z a
ciónpar
aloscu a
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ist
a
un aintenc
iónd em ejo
raor eingenier
ía.
 Cap tu
rarl o
sp rob
lem asactualeseidenti
fi
c a
rp ot
enc
ialesm e
jor
asal o
sp roce
sosde
neg oc
io.
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arl o
snu evosproces
o sdeln egoc
io.
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arl asen t
idadesuob je
t ose s
encial esdeld omin
io quep a
rti
cipanenl os
pro ce
sosd e
ln egoc
i o
.
 Elab o
rarung losar
iod eté
rm in o
sd e
ln egoc
io.
 Cap tu
rarlosnu evosrequerimientosdels
istem a
.
 Log rarl aaceptac
ión del M ode
l oC onceptua
lp o
rt od o
sl o
sin t
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: OR,
Com ité
.

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abem
enc
ion
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cand
ost
ipo
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1
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lt
idi
scip
lin
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al(EMF
)
2
. An
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R
esp
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lid
ade
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ego
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e:

 Iden
ti
fi
carprob
lemasenlosproc
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ioyenl o
ssis
temasquedans
opo
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sm o
s.
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oponerso
luci
oneso me
jora
salosm i
sm o
s.
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fin
irtérm
inosde
lG lo
sar
iodeN egoc
io.
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rti
cip
arenlaval
idac
iónyaprobac
ióndelosprodu
cto
sd el
adi
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a.

R
esp
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 Capturarlosr
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ln egocio
.
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sd elnegocioenelGl osa
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io.
 Adm in
istra
relM od elod eObjeto
sd elDominio.

85
C
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cribe
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squ ereali
zan,lo
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,
lo
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cioques oninsum osdecad
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s
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enc
iasd el
asm ismas.Juntocon DFconfo
rm anlo
qu
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eloC oncep
tualdeN egoc
io)
:e slaformalizac
ión,m ed
ian
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amas
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scr
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les
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tividadesqueser e
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lante,losobj
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.

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lod eD omini
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om obasep
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o sde
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sCas
osdeUso.

 MPN(M ode
lodeP r o
ceso
sd eNegoc
io)
:E l MPN, mu
est
racóm ounconjuntode
act
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tribuida
sentrelosro
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sd eunaad ecu
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ciónderesponsab
il
idade
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facenlo
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ln eg
oci
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conjuntodepr
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les
.

 MOD(M od
elod eOb j
etosdelDomin
io)
:e sunavist
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sident
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icad
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am ien
t o
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sisy mode
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ioysu spr
inc
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esatribu
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lidade
sd e
sdee lpun
tod evis
tadeln egoc
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tidades ent
resí ylasr e
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.

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osa
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l Negoc
io)
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las
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rasy
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ion
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al.

86
 C
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sp ropuestos
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s.
87
 C
onv
iven
ciad
eme
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penunp
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rane
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izando.
 C
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etosoent
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sdelnegoc
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iccionesdesegu
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 D
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sdi
señosdel
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scipl
inad
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sesde
sarr
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ode
l ofun
ciona
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tru
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,c onunénf
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ioind
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asistemaex
terno.

E
lm od
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esuob
jet
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ciónpuedencump
lir
.

L
asp
rin
cip
ale
sac
tiv
idad
esd
elad
isc
ipl
inas
on:

 Del
im i
tación de lsis
tem ayd esuen torno,id entif
i c
and oquéa ctore
sinter a
ctuaránc on
elsist
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t em a
.
 Al
im entac i
ónde lglos a
riod etérmin osc omun es
.
 Identi
ficaciónd elosC asosd eUs oyd escr
ip c
iónb r ev
ed el o
sm i
sm os.
 Prior
ización d el osC asosd e U so
,in ic
ialm ente, aqu e
lloss ign
ifi
cativosp aral a
arquitec
tu ra
.
 Descr
ipción end et
alled el osC asosd eU s op rior
itariose spec
if
icandoe le scena
rio
princ
ipal,losalternat
iv o
syd eex cepción.
 Estruc
tu rac
i ón delm odelod eC asosd eU so,in cluyend olasr e
lacione
sd einc
lu s
ión,
extensiónyg eneral
izaciónentrea ctoresyc aso
sd euso.
 Identi
ficaciónd epatronesyd eo t
r asab s
tr ac
cion esyev oluciónd elosescenar
i o
sd elos
casosd eu soenfun c
i ónd elaestabil
idadd elosr equerimientos.
 Especi
ficación l a
sr eglasd elneg ocioyl osc amb iosoimp a ct
osqu elae jecuc
iónd el
Casod eu sop roduce
,yr eal
izaciónd elt r
a z
ad oc onlosC as o
sd eU so.
 Elaboraciónd el ospr o
totiposd eIn ter
f azd eU suario(P IU)siguiendoloslineamientos
del a
sgu íasd eu s
abi
lidad.
 Especi
ficaciónd el osM ensa
jesa lU suario(MS J)y r eal
iz ac
iónd etra z
ad oconl os
Casosd eU s o
.
 Especi
ficaciónd el o
sr equ e
rimiento sn ofun c
iona l
es.

Ex
ist
ent
resr
ole
s:

1-Ana
li
stas
2-Equ
ipo Mu
lt
idi
scip
lin
ari
oFun
cion
al(EMF
)
3-Rép
li
cas

88
 C
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ciad
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olog
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rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
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abi
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is
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rod
ela
sre
spon
sab
il
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elg
rup
odean
al
ist
asl
asm
ásr
elev
ant
ess
onl
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 Det
e c
t arrequer
imi ento
sfunciona
lesyn ofunc
ional
es.
 Par
ticiparenlaprio r
iza
ciónder equer
imientos
.
 Rev
i s
arl acons
isten c
iadem odel
osya rt
efac
toseng en
e r
al.
 Coordinarlasins
t anci
asd eva
lidac
ióndel o
sreque
rimiento
scap
tur
ado
s.
 Modelarl osprocesosden ego
cio.
 Obtenerun apr
im erav e
rsióndelosrequer
imiento
s.

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lid
ade
sdeE
qui
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idi
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lin
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ona
l
D
ent
rod
ela
sre
spon
sab
il
idad
esd
elg
rup
oEMFs
ede
sta
canl
asd
e:

 Iden
ti
fic
arp rob
lem asyposibl
essoluc
ione
s.
 Pr
oponerr equer
im ien
tosdelsof
tw a
re.
 Pr
ior
izarrequ er
im i
entos
.
 Va
lid
arr equerimiento
sym ode
los.

R
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lid
ade
sder
épl
ica
s
Lapr
inc
ipa
lrespon
sabi
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adderép
li
casdu
ran
tel
aetapader
equ
erim
ien
tose
slad
e
pa
rti
cip
arenla
sact
ivid
adesapor
tand
olavis
iónd
elu
sua
riof
inal
.

P
rodu
cto
sgene
rado
s

 LBR(L íneaBa sed eRequer

im i
entosFunciona
l e
sy N ofunci
onale
s)
:e selreposi
t o
rio
del o
sr equerimiento
sd e“ al
ton ive
ld e
ls i
stem a
”.L a LBRc onso
lidal o
s nu evos
requer
im ien
tos
,id en
ti
fic
ados durantelost all
eresfunciona
les yt écn
icos, yl os
requer
im ien
tosqu eestáncontemplado
senl ossis
tem a
sa c
tuale
s.LaLBRs irvecom o
basepa r
ae lplanteod elosC aso
sd eU sod e
ls is
tema.Disponerdeunr eposi
t o
rio
cent
ral
i zadoder equer
imiento
s,faci
li
talaadm ini
stra
ciónyc ont
roldec am b
iosal o
largod e
lcic
lod evidadelproye
cto
.

 V
IS (Vis
ióndelS
ist
ema
):Elprop
ósi
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toesre
copi
laryd e
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rlas
n
eces
idade
sd eal
toniv
elyr a
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ist
em a
.E s
táenfo
cad
oenl a
sc ap
a c
idade
s
r
equer
idasp o
rlosint
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sad
os yl o
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sf ina
les
,yp or qué ex
ist
en e s
tas
n
eces
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.

 MRN(M odelodeRegla
sd e
lN egoc
io)
:L a
sregla
sdelnegoci
oenun c
iancara
cter
íst
icas
quede
fin en(CÓMO ,QU IÉN,CUÁNDO ,DÓNDE )laejecucióndela
stransac
cione
sy
laes
truc turaycontro
lesesp
ecí
fico
sd elosobj
eto
soen tidadesdelneg
ocio
.Y as e
an,
va
lid
acion esrequ
erid
as,impact
os,algor
itmosauti
li
z a
r,re s
tri
cci
onesdes egur
idad
,
89
 C
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:Sc
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penunp
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s,etc
.El MRNc ons
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cio
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s
durantelost a
ll
eresfunc
iona
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cosde s
arro
lladasdur
antelaprimeretapad el
proyec
t o
.E s
tem ode
lod ebecompl
etar
seconl asreglasquee s
tánp r
esente
senl os
si
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les
.

 MCU(M odelod eC asosdeU so)

: Unc asod eu sod e
scr
ibe
,enlengu ajenatura
l,la
secuenc
iad einteracc
ionesn ecesar
iasentreuna c
torye lsist
em ap a
ral ograralgún
resul
tadodev alorparaunu suariode
ls i
stema.
LosCUdi r
ig e
ne lprocesod edesarro
lloyp orlotantoconst
ituyenelinsum oesencia
l
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,an ál
is
is
,d i
s eñ
oyt est
ing
.Ap ar
tird elaLBRye l
MCNs econstruyeun ap r
im erav e
rsiónd e
lm ode
lode C asosdeu so
.L osm ismos
debenespec
ificarendetal
lel osrequer
im i
entosfunciona
lesde
ls i
stemas egúnlavisión
externade
lu suario
.

 PIU(P roto
tipodeIn ter
fazdeU suar
io)
:espec
if
icalasc
a r
acter
íst
ica
sd elainter
fazdel
usuar
iop ar
ac adaC a s
od eU so
:lao rgan
izac
ióng ene
r a
ld e
le sc
ritor
io,lostiposde
ventana
,lainf
orm ac
i óna mos
trarparacadaent
idady/oh er
ramientadelsis
temayl a
s
al
ternat
ivasd en avegaci
ón.Ene lP IUs eindi
canaqu el
losC omp onent
esG r
áf
icos
Reusab
les(CGR )ques eusanenlapanta
lla
.
UnCGRe sun apo r
ciónd epanta
lla
,publi
cadaenun abibl
iote
ca,quee suti
liz
adap o
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d
i s
tint
aspantal
lasdel aapl
ica
ción
.

 MSJ(Mensaj
esalusuar
io)
:L osm ens
ajesde
fin
enlacomuni
caci
ónconelusua
riodela
apl
icac
ión.Loori
entanenl aresolu
cióndeprobl
em a
s,loinforman s
obre even
tos
ocur
ridosqueimpid
enop od
ríanimp ed
irl
aejecuc
ióndeci
erta
sacci
onesatrav
ésdel
si
stema.

Los MS Jsee spec

if
icanen dis
tinto
sm om ento
sal olargod e
lcic
lod evida
:los
v
inculadosconl alógic
ad e
ln egoc
iodu r
ant el
ae sp
eci
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ien
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sc one l MCU ;losvincu
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cuci
ónd el aapl
ica
ción,du
ran
tela
espe
ci
ficac
iónd eldis
eñoyl osvincul
adosc onlalóg
icad epres
enta
ciónytemasde
int
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rm inandedef
ini
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.

An
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sis
Elp ropósi
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l m odelod el anál
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i se s qu el o
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tos
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il
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and olasent
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d
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,op e
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ela
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orm as e
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90
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 E
lab o
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ansic
ióndee s
tadosparacadaen t
idad(obj
eto)
,
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ifi
cando suse stados ylastransi
cion
es oa cc
ione
s quer ea
liz
ae lu suar
io
(m ode
ladasenCU )yqu eprovo
canunc ambiodees
tadoob i
enunretornoalm ism o
es
tad odelaentid
ad/ obje
toalquecorr
espondee
l DTE.Ensu m ay
oríaseránCUd el
mi
sm o objet
o,p eropu edehabe
runCUd eotro ob
jet
o/ent
idadqueim pact
enene l
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tad odelob
jeto/
entidadalquecor
respondee
lDTE .

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inici
ónd eunaArqui
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turaFun
ciona
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sosdeus
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arqui
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ndounasubdivi
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 C
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crumdeS
crum

5.4
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cción
Sehadichoquel o
sm étodosdedesa
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lod esof
twareági
lc omoScrum,sonidea
les
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,c onequ iposdep roy
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sp or
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ta ci
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sarr
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.

Lat é
cnicadelasreun
ione
sS crumd eScrume slaqu epermi
teescala
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grandesequip
osd epr
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lacorpora
tiva.
Es tat
écn
icacons
i s
teendiv
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fer
entesequipo
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il
iza
rr euni
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.

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ene
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aldeunequipoS c
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s,cuando
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os,
manten
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ladeentr
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antes
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,
sup ropi
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t adeobje
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log)ys eratendid
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o(ProductOwner
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crum
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oe sun abuenaprá
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ial
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sp or
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ía,porejemplodesa
rr o
llodeB ased edatos,desarro
llod eapl
ica
ciones
,equipod e
pruebas
,etc.Ensulugar
,labu enapráct
icaescrea
requ ipos mu
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s,cadaunoc ap
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obarunacarac
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)d elproduct
o,ent odo
slosc ompon
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ados.Porende,elequ ipodeberáinclui
rd esar
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l ad
oresdet odasla
sc apas
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adas, ana
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s, anal
istas de pruebas
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tc.

Deb
endist
ribu
irseporigua
llosni
vel
esdeexpe
rien
ciaycono
cimi
entodelnegoc
io
(Know
-How)
,conlain
tenci
ónqu ecad
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93
 C
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ciad
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penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
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tet
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iemprelamismapersona
,sinoquepuedero
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l
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ad e
lp roye
ctoyquiene s
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iónp a
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s.

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rumd eScrums epu edenes
cal
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cadaun o
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l e
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,seconforman7reun
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icip
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aun ode
esto
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sye st
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zaunequ ipod i
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joe st
e
ejemplos
et endr
ían4nivel
es.

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ela
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L
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,pudiendoc
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rejemploloslunes
,miér
col
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).Se
r
ecomienda quet engala mi
sma dura
ció
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iar
ia (15 minuto
s)
.

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rum All
iance
)e s
acons
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lereservar30 minutosadici
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iónd ep r
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iónquesurjandelareunión
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r
asun
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renr euni
onessucesivas
,enl asScrumd eScrumd ebebusca
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ón
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a y a s
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a r programar mu ch
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sc on l a
s m ismas persona
s.

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a

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ónn oestánl o
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l e
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o
r
epres
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e sdecadaequipo
.Ac adaintegranted e
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senta
c
adaun oaunequ i
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:
 ¿Quéactividadeshae jecutadotuequipod esdelaú
l t
imareun
ión?
 ¿Quéactividadesre a
lizarátuequipoantesd elapróximar
eunión?
 ¿Exis
tenimp edimentosentuequ ip o
?
 ¿Exis
tea lgun aa c
tiv
id adae j
ecutarpróxim amen
t eportuequipoqu e
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cted ealgun aformae ltrab a
jodeo t
roequip o?

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cion
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ción
.

94
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tead
as,opun
tost
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onespreviasque
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lesanálogoaloques e
l
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ríaunal
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senp r
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s.Un
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eloscual
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icipant
esnece
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tantom a
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iónsobreel
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s
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lui
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s o
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ión.

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cac
ione
s
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eiterac
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embrod e
lg rupoe ssimpl
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eun
p
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icip
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tenece
,c onlaintenc
i óndecoo
rdinaract
ividad
esentregrupo
s
S
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erc onsigounc onjunt
od ep a
rti
cipan
te sdi
feren
t e
senl a
s
r
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iena sum el o
sc ompromiso
s yl ar e
sp ons
abi
lidad queel
p
royect
oav ancee sc adaequipoS crumind ividua
l,e lgrupoS crum d eScrum n otien
e
r
esponsab
il
idade
sd i
r ec
tivas
.

5.4
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crum”ap
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lEs
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óanterio
rm en
te,nues
troproye
ctoderef
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eun amagnitud
muy imp o
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te
,t antoend esar
roll
oc omoenc an
tidaddep a
rti
cipan
tes
.L aalt
ernat
ivad e
metod
olog
íaquesep ensópar
allevaracaboe
lsist
ema, fuel
aadaptac
iónde“ScrumdeScrum ”
,
quepermit
em ant
en erelconceptoded e
sarr
oll
oágilsinperde
rd evis
talaenv e
rgadurad e
l
proye
cto
.

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ctot r
abajan másde10equipos
,c adaunod ee s
tosfo
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s
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espe
ctivasáre
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señ
o/D e
sarro
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(Dy D
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ag r
anp lan
ifi
caciónqueserea
lizaesan ivelger
en c
ial
,dondeseacu
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t
odosl o
s objet
ivosesperadosa l m omen
tod er e
ali
zare ld espl
iegu
eap rodu
cci
ón.
H
abi
tualm en
teest
aplan
ifi
caciónser e
al
izaaprinc
ipi
od e
lañ oca
lendari
o.

Desdeun avis
ióng lobals er ea
lizaun as egundaplani
fic
aciónan iveld elosobjetivos
quep oseecadaequipop araun ad ete
rm in adafechadeentrega(habi
tu a
lm entecada3s eman as
),
teniendoencu ental ac ant
id ad der e cursosqu ep o
seee lequipo,l a
sh oraslaboral
es,l a
comp le
jidaddel a
st a
reas,etc
.E st
ee sunS crumag ranescaladelproyecto.
Porotrolad o
,cad aequ ipotien esu s“áreas
”(Dy D,ANA , TST )
, yc adaun ar e
al
i zala
plan
ificac
ióndeunSp rintp o
rs eparado.E sd eci
r,eláread e DyD,p l
ani
ficaunsp rintconl os
objet
ivosp ensadosenl a“planifi
caciónsup er
i o
r”
,enf ormad etar e
asat ravésdelp roduct
backlogyd ond elasmism a
ss one st
im ad asenh orasyluegos ontom adasp orlosrecur
sosd el
equipol o
scu a
l e
sr egi
stransu sh orasd ed esarro
lloenc adaun a
.L om ism or e
al
i z
ae láreade
TST.E storepresentae lScrumin ternod ecadaá r
ea.
Enl afigura 36 p odem o
sv i
su ali
zarl ae s
truc
tu r
ayo rg an
ización del osequ ipo
s
ut
ilizandoScrumd es crum.

95
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96
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en:

- Inform ed eAv ance.

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intencur
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.
- De
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odelequ
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- Camb iosd ealc
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fin
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s.
- Ítem sp endien
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s.
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- Noved adesd eR e
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icip
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toa cadém ico [3]:
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, M iguel M a
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sode De sa
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tware M ix
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sissereal
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ss)
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rumyRu
penunp
roy
ect
odeg
rane
sca
la

CAP
ÍTULO7.Con
clu
sione
sytr
aba
josfu
turo
s

7.1Con
clu
sione
s

C omoc on c
lusión g eneralp odem os dec
ir quen o exi
sten recetasp a
ra ap l
icar
metodol
ogíasd ed e
s ar
roll
od es oftw a
re al osproyecto
s.C ada m e
tod ologí
ap osee sus
princ
ipios
,yp orend esusv enta
jasy/ od esvent
aja
s.P o
reso,esimportan
tet enerencu entaqué
aspecto
ss ev anan ecesi
tard eun am e
t odo
logíayd ee st
af ormaaplic
a rl
aaunp royec
to
tom andolascosasqu eseann ec
es a
riaspar aelmismoyad apt
ándolas
.
P orotr
ap arte,esimp ortanter e
saltarquedo sm e
todol
ogíasdis
tintasyc ondistin
tos
princ
ipiospuedenc onviv
ir,c omoe selc asod e
lproyectoquepresentamos
,d ondefusionam o
s
lascaracter
ís
tica
sm ásconv en
ientesd ecad aunaparasaca
relm ayorprovechod elasm ism a
sy
optimiz
arunnu ev opr o
cesod edesarrollod eso
ftwar
ec ombinado
.

Conr e sp e
ctoal al asm e
tod olog íasp odem osm en cionarv ariasv entajasyu tilidadesqu e
enc ont ram osc onsuad aptac
iónyu t
il
i zación:
-S crumd eS crum n o sfaci
litól ao rgani zac
i ónd elp royectot eni
end oencu en tal ag ran
cantid add ep articipan tes
.N osp erm itióun afluid ezenl ac omun icac
iónen trel osin tegran te
s
delequ ip o
,yc ono tro sequipo s
,qu ee s muyn ecesariop aram antenerunn i veld ed esar ro
llo
establ e
.
-Div er s
id add eap rend iza
jeal ah orad e
ld esarrollo,t eniend oencu entaqu el am etodol og
í a
perm ite qu el osd istintosr e cur sos pu ed ani rt om and od ist
in t
ast are a
sc on d istinta
s
resp on sabil
idad esenunm ism op r oyec to
.
-En c on tram osl ap osibil
idadd eirr otand oenl o sr olesqu ecump leunin teg ranted en t
r od el
proy ect o
.P ore jemp lo,e stein teg rant epu edec um plirt areasd ed esa
rr o
lla dor
,lu egof orm ar
parted e
lequ ipod ean áli
sis
,inv olucrarsec om or esp onsablet écn
icod elequ ip o
,e tc
.E sto
tamb i ént ienec om ofin a
lidade lc r ec
im ient op erson alenl aad apta c
iónad istint o
sg rupo s,con
divers asp erson al
id adesb ajodife rentesr esp onsab i
lid ades.
-Sep r oduc eunimp ortantefeedb acken trelo sp art
i c
ip antesat r avésdel asd is
tint asreun iones
quefu eronexp l
i cadasend etal
l ec onan terioridad( r etrospe c
tivas,N1 ,N2 ,p lanning ,d a
ily).L o
quep e rm i
t er esolverp roblem asr ápid am ente,t en erd istintospun tosd ev istaov isua l
izar
aspe cto squ eun on otu voencu ent ap arad eterm in adat area.
-L ap l anif
icaciónac o
rto
,m edian o yl arg op lazo.E st oes un g ranap rendi zaje
, y un a
exp erien cia muy n e
c esar
ia,y a qu ep orl am agn itud d els istem ae sfund am ent a
lr e ali
zar
dis
tin to sniv e
lesd epl anifica
ci ón,s iend oun ad el ast areasm á
sc omplicadasal ah rd ellev ara
cab ounp royect o
.
Com od esventajasoa sp ec
tosat en erencu ent ac onl au ti
lizaciónd elasm etod o
l ogíasp od em os
menci on ar:
-Sin cr onizaciónen trel osequ ip osc one lfind el leg araunhi t opreviam entec omp rom e t
ido.
Estae sun at area muyim portan teat enerencu enta,y aqu elam agnitudd elp roye ctoob ligaa
min
im iz arl asdi s
tin tasd if
icultad esqu epu edent en erunim pactod irec
t oene lt i
em p od e
entreg ad eun afun c
ion al
idadp r eviam entea cord ada.
-S obr e-e s
tim ación/b ajo-est
im a c
i ónd etiemp od et a r
e as
.E sot radif
icultadenl aqu es ed ebe
presta rm ay ora ten c
i ón,y aqu ee lr ecamb iod ep art
icipan te
se ssup eriorenr elaciónaun
proy ect op equeñ o,p orl otantol ae st
im aciónd el ast are a
sd ebeadap tarset antoal osr ecu r
sos
101
 C
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iven
ciad
eme
tod
olog
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rumyRu
penunp
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ect
odeg
rane
sca
la

con m ayo rexp er

ien c
iac om oaaqu e
llo sre cursos nu ev o s
,t eniendoenc uent a qu ed ich a
est
im aci
ónt ien eunim pactodirectoenl af echad een treg aa cord ad a
.
Poro trap artep odem osd ec
irqu eap e s
a rdequ eRUPe sun am etodologíat radicion a
l
lacu alc entrasuimp o r
tan c
iaenl ad o cum entac
iónexh austiv ayav ecesex c
e s
iva,ene sta
convivenciad em etodologíasr esu
lt aú tilp oderd ocum en t
a rd ete
rm inadasa c
tividade s
. En
nuestroca so
,( ene lp royectoqu ep resen tamo syexp li
c am osdu rantelate si
s)l am etodol ogía
docum entaa rtefactosqu es onn ecesariosyú ti
lesp ar adi stintosr o
lesap l
i c
ad osend ife
r en te
s
etapas
.
Pore jemp lo
,e l MCA r esul
taú t
ilp ara qu ee ld esar rol
lad or pu edac omp rend erl os
requerimient o
squ el osan ali
staspla sm anend ichom odel oyd ee stam an e
r ap oderl lev ara
cabol aimp l em entaciónd el od e
se ado.E s
t or esultaimp o r
t antey a qu e
,p or unl ad o,e l
desarro
llad o
rpu edeinte rp
retarlosr eque r
im ientosd escript osp o relan a
listad eun aform am á
s
abstra
ctayp oste r
iorm entev olc
arlo,p rim eram enteald iag r am ad eob jetosod ec lases
,ylu ego
alcódigo.P oro trap arte,eld e
sarrol
l adort ien elalib e
rt adye lp oderd ed e
cisiónd ev erc óm o
vaaimp lem enta rlop ropuestop oran ál
isis
,e sd ecir, qu eh ayun ac i
ertaf lexibi
lidadp ar
a
cump l
irc onl osr equerim i
entosp resentad osene lM odelod eC la sesd eAn ál
is
i s
.
Dee s
taf orm as epu edec oncluirqu ead em ásd equ en oex i stenr ece
tasalm om en tod eel egir
unam etod ologíap araund eterminad op royecto,n osr esult ó muyimp ortantelac omun i
c ación
entretodo slosp artic
ip antes
,p ermit
i end olao rganiza c
iónd el osequ iposd ef o
rm adistr
ibu ida
at r
avésd elasd ist
intasr euniones,ob teniend ov a
rio spun t o
sd ec omun icac
i ónc ond iferen te
s
enfoques
.
Otro punt od estacablee s qu e en a lgun o
sc asosn oe sn ecesari
o ab rum arc ont an t
a
docum entación,lacu ale sdif
íci
ld em antenera ctual
iz adaenunp royectod etalm agnitud,s ino
contar c on l a d o cum enta
ción m ás ú t
il p a
r a l os in tegrantes d e
l s i
s tem a.

7.2T
raba
josFu
turo
s

Ap ar
tird enuest
roan á
lis
isyc ompa
raci
ónd emetodolog
íascond i
stin
tospr
inc
ipi
os,
c omosonS crumyRup ,d el
ac onv
ivenc
iadelasmi
sm a
syd elaap
li
caci
ónd eS c
rumdeScrum
enelproyecto,proponemosunat a
reasim
il
arp e
roconrespe
ctoaotratécn
icaquenosre
sul
tó
inte
resant
eenl aa c
tua
lidad
,yqu esepos
tulapar
as e
rd egranuti
lidad.Estaté
cni
caesla
denominada“K anban
”.

Kanban
:“Elté
rmin
ok an
banapl
ica
doalage
st
iónági
ld epr
oye
cto
sseref
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reaté
cni
casd
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iónvi
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formac
iónpa
rame
jor
arlaef
ic
ien
ciaenlae
jecu
ció
ndel a
sta
rea
sdeun
p
roy
ec
to.”
[7]

En t
onc
espl
an t
eamoscom opo
sible
strab a
josfuturo
s;aná
lis
isyd es
arro
llodeproy
ecto
s
queut
il
icen l
asnuevasal
ternat
iva
sd eg es
tiónágile
sc om oporejemploKanbanysufu s
ión
con S
crum denominada“ScrumBan”
.D ef
iniendov enta
jasyd e
sventa
jas
,d et
all
ando qué
asp
ect
osd eSc
rums oncomunesconK anbanyqu eo t
r o
sa sp
ect
osp ar
ticu
lar
esagregaKanban
alages
tión
.

Re
al
izar un
ac ompar
aci
ón d
eta
lladadeKanbanconla
sd i
fer
ente
sa l
tern
ativ
asd e
g
est
iónág
ile
sm ásut
il
izad
asenlaa
ctua
lidad
,com
opuedense
r,S
crum,XP,Lean
;entreotr
as

102
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s

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scip
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ient
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ctiv
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tem
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islam
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cap
sul
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s.

- Imp
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Sin
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am en
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fromMCD_00_00_e
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fromMCD_00_00_e
-sid
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.n.o
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+ getCodigoCuenta():long + ge
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ingT ype
+ getDescr
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):S tr
ingType + ge
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+ getDescr
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):StringT
ype + ge
tEn t
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ingT ype
+ getFechaBaja(
):vo id + ge
tSa fCeden te ():Se rvicio
+ isAct
iva():boolean + ge
tClaseRub ro (
):S tr
ingT ype
+ ge
tClasificac ion ():S tringT ype
+ ge
tConcep toRub ro():S t
ringT ype
+ ge
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):ICuen taBancaria
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fromMCD_00_00_e
-sid
if_vm
.n.o
) + ge
tEnv iaRecu r so():boo lean
MCD_Pagos + ge
tEsCu t(
):boo lean
«s
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tEsEsc r
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+ ge
tEsF inanc iado ra (
):boo lean
+ ge
tEsNom ina l():boo lean
+ ge
tEsPagado ra():boo lean
+ ge
tEsRea l():boo lean
+ ge
tEsRecaudado raCUT (
):boo lean
(
fromMCD_00_00_e
-sid
if_vm
.n.o
) + ge
tGene raCom proban teRecu rso(
):boo lean
(
fromMCD_00_00_e
-sid
if_vm
.n.o
) + ge
tMoneda (): Moneda
+ ge
tPe rmitaEx trac toManua l():boolean
«s
ubs
is
tema»
+ ge
tPEX (
):S t r
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MCD_EN_En
tes
+ ge
tPrioridadConc iliacion ():in t
+ ge
tRecep torDeRecu rsos():Se rv
icio
+ ge
tSubconcep toRub ro():S tr
ingT ype
+ ge
tTipoDeOpe rac ion():S tr
ingT ype
+ ge
tTipoRub ro ():S tr
ingT ype
«s
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istema» (
fromMCD_00_00_e
-sid
if_vm
.n.o
) + ge
tTitular():Se r v
icio
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«s
ubs
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lar
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fromMCD_00_00_e
-sid
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.n.o
)

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-sid
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.n.o
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