Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TEME
TEME
Dumitrascu Alina
642CB
I. Un tanar intreprinzator detine un restaurant cu specific romanesc avand 20 de mese,
poate primi un numar maxim de 80 de clienti. Eforturile mari depuse de acesta si familia sa
pentru obtinerea unei rentabilitati minime, schimbarea modului de viata, cresterea numarului
fast-food-urilor l-au determinat sa se gandeasca la viabilitatea pe termen lung a afacerii sale.
Patronul trebuie sa aleaga intre varianta reamenajarii vechiului restaurant romanesc si cea
a transformarii sale intr-un restaurant international, in acest caz decorul, meniul fiind impus de
franciza.
Factorii care influenteaza decizia patronului sunt aparitia pizzeriile internationale. Tinand
cont de acest aspect patronul va trebuie sa analizeze foarte bine oferta de a vinde restaurantul in
franciza.
Da, s-a ales un moment adecvat reamenajarii restaurantului romanesc. Industria este in
continua dezvoltare, brand-urile celebre extinzandu-se din ce in ce mai mult, populatia alegand
locurile cunoscute si frecventate cel mai des.
Probabil cel mai important avantaj pentru restaurantul international este achizitionarea
sau utilizarea unui produs sau serviciu cunoscut, clientii stiind ce cumpara dinainte.
Este in interesul intregii retele de franciza ca fiecare unitate sa fie dezvoltata si mentinuta
la aceleasi standarde calitative. Pregatirea si supravegherea fiecarui francizat asigura reusita
succesului in afaceri din intregul sistem.
Dupa cativa ani de activitate intr-o companie importanta de bauturi racoritoare un tanar
interprinzator a decis sa demareze propria afacere,o firma pentru fabricarea si comercializarea
unor CD-uri necesare instruirii agentilor de vanzari din domeniul
1. Organizarea
S-au studiat piata, motivatiile cumpararii, s-au stabilit fondurile necesare pentru realizarea si
comercializarea CD-urilor: amenajarea unui sediu,achizitia unor echipamente precum calculator,
imprimanta, scanner, telefon, servicii de telefonie, internet etc..
2. Profesionalismul managerului
Chiar daca tanarul intreprinzator este angajat al unei companii de bauturi racoritoare, se
documenteaza pentru noua afacere, intocmeste planul acesteia, manifesta interes pentru angajator
pana in ziua plecarii. Reusita noii afaceri depinde de aptitudinile sale comerciale, spiritual
practice, inventivitatea sa. Daca se mentine relatia de afaceri cu fostul manager, investitorii,
partenerii sau cumparatorii acestuia pot deveni colaboratori ai noii firme.
1. Întreprinzătorul este acea persoană care iniţiază singură sau în asociere o afacere,
asumându-şi riscul de a investi capital şi anumite responsabilităţi de a conduce firma.
investitor;
proprietar;
manager;
executant;
Doar dupa aprobarea acestuia de OPC va putea fi pus pe piata pentru a putea fi
comercializat.