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Nani Pro

1. ¿Qué necesidad satisface su producto? ¿En base a qué características


o atributos?

Este producto puede lograr satisfacer diversas necesidades, tales como


Seguridad y fisiológicas que en este caso sería la buena alimentación que
necesitan los bebes entre los primeros 6 meses de nacidos, ya que es
fundamental darle al bebe una lactancia materna exclusiva hasta los primeros
meses y complementaria hasta los dos años.

Con el desarrollo de este producto que es similar a la de la leche materna


podemos hacer que proporcione mejor nutrición y reduzca riesgos de
enfermar en los recién nacidos. Asimismo, este producto va a presentar en su
composición sustancias grasas que son esenciales para el desarrollo
neurológico de los lactantes, traduciéndose en las capacidades intelectuales
futuras. Sin duda alguna, hoy en día la lactancia tiene ventajas emocionales
porque cubre necesidades del bebé como calor, confort, alimento y cuidados.
El hecho de tener acceso el uno al otro y contacto piel a piel cimienta el vínculo
y brinda soporte a la necesidad innata de estar juntos con la madre.

Sin embargo, no todas las madres tienen el suficiente tiempo de pasar todo el
día dándole leche a los bebes, es debido a ello, que pensamos que este
producto puede ser de gran ventaja y ayuda para la buena alimentación y no
tener problemas futuros con la salud de los recién nacidos y además, darle
seguridad a la madre a la hora de dejar el pequeño en casa alimentándose en
base a este producto que promete ser exclusivo y bueno como la leche
materna.

Asimismo, se sabe que los bebes que han tomado leche artificial se ha
observado, en general, se enferman más, visitan constantemente más los
centros de salud y en urgencias y toman más medicamentos. A nivel nutricional
tienen también más problemas digestivos ya que están tomando una leche que
realmente no es la de su misma especie.
El diseño del envase de “Nani Pro”, será en frascos grande de la cual
contengan una cantidad de 400 a 900 gr y a su vez se proporcionara como
obsequio un biberón con la sustancia incorporada para los consumidores
finales que en este caso serían los recién nacidos.

¿Cuál es el valor del producto para el consumidor?


El valor de este producto para el consumidor será Más por lo mismo, ya que
con (Nani Pro) que en este caso es una leche similar a la de materna
pretendemos ofrecer calidad comparable a un precio accesible. Asimismo, se
puede dar a conocer la calidad del producto a través de excelentes reseñas de
revistas de salud y a su vez promocionar un video ampliamente distribuido que
muestra comparaciones de lado a lado de los otros productos de la
competencia.

2. ¿Qué clasificación corresponde a su producto? (conveniencia,


comparación, especialidad, etc. Indicar según corresponda.)

Este producto se clasifica como un producto de conveniencia ya que en este


caso la leche de sustancia es frecuentemente adquirido por las madres familia
para la alimentación de sus bebes, asimismo, el producto que ofreceremos
cuenta con precios bajos y accesibles y a su vez estarán ubicados en
diferentes puntos de ventas para que estén disponibles cuando los clientes lo
necesiten o deseen.

3. ¿Cuál será el posicionamiento que buscaría para su producto; cuál será


la ventaja competitiva que lo diferenciaría de los demás de la categoría?

Nani Pro buscara la forma de posicionarse como un producto similar a la de la


leche materna, de la cual ofrezca seguridad en base a las cantidades de
proteínas y beneficios que necesitan los recién nacidos tales como, gran
cantidad de defensas inmunológicas y estimulación en el desarrollo de su
propio sistema inmunológico. Como proporciona la leche materna para
satisfacer las necesidades de los recién nacidos a precios sumamente
accesibles. La ventaja competitiva de nuestro producto es la de ofrecer bajos
precios y a su vez proveer calidad en base a los beneficios tales que sean
superiores a la de la competencia, de las cuales podemos desarrollarla con
mayor efectividad:

1. Ser el más barato: Implica disminuir lo más posible los costos de nuestra
producción y distribución y crear un sistema de provisión de valor eficiente y
adecuado, que permita ofrecer una leche similar a la de materna de buena
calidad, fiables y de fácil acceso a precios inferiores a los de la competencia
para así ganar una mayor cuota de mercado.

2. Ofrecer el mejor producto


4) Qué decisiones estratégicas tomará a nivel de:

 Marca

Se presenta en la parte superior el logo del producto creado.

 Empaque

Primer nivel: Recipiente

Los recipientes serán latas elaboradas con material biodegradable de dos


diferentes tamaños: una para la presentación de 400 gr y otra para la de 900
gr. Cumple todos los requisitos necesarios, tanto como el barniz sanitario para
proteger el producto de cualquier elemento. Dentro de cada recipiente, se
obsequia una cuchara medidora.

Segundo nivel: Empaque

Las latas de 400 gr, la presentación más pequeña, será empacada en cajas de
cartón biodegradable.

Tercer nivel: Embalaje

Todos los productos vienen totalmente sellados y con un cierre de seguridad


especial para evitar que el producto sea adulterado y darle la seguridad a
nuestros clientes.
 Etiquetado

En la etiqueta de nuestro producto se colocará la frase “Nadie es mejor que tu


mamá”, motivando la lactancia materna en las madres peruanas, como lo
requiere la ley peruana. Sin embargo, colocamos los ingredientes de la leche
en polvo, para comunicarle al consumidor que nos diferencia de las otras
leches en polvo para bebes recién nacidos.

5) ¿Qué decisiones tomará a nivel precio?

Análisis de la demanda: Según el INEI, el número promedio anual de


nacimientos proyectados viene retrocediendo. Las mujeres actualmente tienen
2.5 hijos cada una en su período de vida fértil, cuando hace 50 años tenían seis
hijos en promedio. Además, la tasa de natalidad disminuyó en 1.6%.

Fuente: Gestión (2017)

El aumento o reducción de la tasa de natalidad se asocia a la demanda de la


leche en fórmula para bebés.

Según Gestión, existe una rápida reincorporación de las madres peruanas a


sus puestos laborales luego de haber dado a luz durante los últimos años. Lo
cual generará una demanda de un alimento que acompañe o remplace su
alimentación.

Se planea seguir una estrategia de precios con el objetivo de Introducir el


producto al mercado. Se fijará un precio promedio del mercado, rodeando los
cincuenta soles. Se ha fijado el precio basado en el buen valor, es decir, el
origen está en el consumidor. La fórmula que ofrecemos es diferente a las
existentes al mercado, ofreciéndoles un alimento bueno a los bebés.