DINAMICA DE GRUPO: “ LAS RAMAS DEL ÉXITO ”

Desarrollo
CURSO: FACULTAD: Ingeniería industrial FECHA: 20/08/18
Organizacional

MATERIALES EMPLEADOS

1.

OBJETIVO

1. Transcribir una frase de 20 palabras relacionadas con la calidad, con coordinación y trabajo en
equipo.
2. El equipo debe tener claro su misión para actuar de manera correcta frente a al objetivo.

DESCRIPCIÓN DE LA DINAMICA

1. Cada grupo de 7 integrantes creara una frase de 20 palabras relacionadas con la calidad.
2. Cada grupo atara pedazos de pabilo de 100cm a un plumón azul para escribir la frase de calidad.
3. Definir el objetivo de la dinámica.
4. Planificar y definir roles a cada equipo para el logro del objetivo de la dinámica.
5. Cada estudiante tendrá que jalar el pedazo de pabilo desde 40cm después del nudo al plumón.
6. El líder dirigirá quien jalará para su lado de acuerdo a las características de la letra a escribir.
7. Alguien externo o interno tiene que tomar evidencias de todo el proceso para lograr el objetivo.
8. El líder indicará que los equipos analicen las debilidades observadas y que planteen acciones de
mejora durante el proceso de ejecución de la dinámica.

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

1. Se identifica una mala administración del tiempo para logro de los objetivos
2. Se identifica la ausencia de coordinación al inicio de la actividad.
3. Se identificó la falta de procedimiento y/o carencia de técnicas.
4. Se identifica que los integrantes buscan una zona de comodidad
5. Se identificó que actividad se realiza en un espacio limitado.
ACCIONES DE MEJORA PARA EL LOGRO DEL OBJETIVO

1. Se nombra un líder, alguien asume el liderazgo.

2. El líder pide opiniones al equipo para alcanzar el objetivo.
3. Se identifican las opiniones que ayudaran a cumplir los objetivos.
4. Se evalúan las opiniones identificadas dadas por el equipo.
5. Se definen las acciones para cumplir los objetivos.
6.
7.
 8.

¿CUÁL FUE EL PROPOSITO DE LA DINAMICA?

1. El liderazgo
a) Identificar la necesidad de liderazgo en organizaciones para alcanzar un objetivo.
b) Encontrar las debilidades del lider y del equipo.

2. trabajo en equipo para la mejora de la coordinacion

a)Identificar nuestras debilidades de confianza
b) es una cualidad fundamental para que el alumno pueda realizar de la manera más eficiente,
precisa a la trabajar en equipo.
3. Constante atencion y estilos de percepcion
a)identificar la variabilidad de cada alumno
b) Darnos cuenta que cada uno piensa distinto a la hora de solucionar un problema.

¿EL PROBLEMA IDENTIFICADO SUCEDE EN LAS ORGANIZACIONES? EXPLIQUE

CONCLUSIONES

1. Al concluir la dinámica se cumplió con casi todas las expectativas que tenía el grupo.
2. Las previas prácticas que se hizo nos ayudó para mejorar el trabajo final y además identificar
las debilidades y proponer acciones correctivas para lograr el objetivo.
3. El equipo tuvo claro el rol que debía desempeñar en el trabajo.

LECCIONES APRENDIDAS
1. La unión de una organización encamina al logro de objetivos y metas de dicha
organización.
2. Realizar acciones estratégicas que aporten valor para el producto final.
3. En un lugar de trabajo con mas espacio se hacen mejores las cosas que un lugar reducido.