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3 ENERGÍAS ARQUETÍPICAS
AMOR
Cuando andamos mal en una relación con alguna persona o con nosotros
mismos es muy probable que lo que esté pasando es que nos haga falta una de
las tres energías. Hay que equilibrar los tres.
A veces podemos estar poniéndole puro poder, siendo muy exigentes con
nosotros. Tal vez nos está haciendo falta más amor, ser más tolerantes, darnos
más permisos…Luego, a veces nos tratamos con una suavidad no de amor sino
de mártir, nos menospreciamos o nos tenemos lástima y autocompasión,
débiles, sin poder.
En el trabajo, un gerente que traiga a todos cortitos y sea estricto, aplica poder
pero le está faltando darles reconocimiento (amor), por lo que existe
desequilibrio.
En una relación de pareja, una chava muy enamorada pero que es maltratada
por su novio, en este caso, ella tiene amor pero le falta Poder. Y el riesgo es que
esa chava forme la creencia de que todos los hombres son negativos y
abusivos.
Aunque se tenga un brillante pasado puede representar una carga para una
persona que se quede estancada en esos logros y no se actualice a su aquí y
ahora.
EJERCICIO:
CAMBIAR ETIQUETAS
TUS TUS
ACTITUDES PENSAMIENTOS
Por ejemplo, uno no elige las características físicas que va a tener, pero sí
elige qué actitud tomar ante ellas. Yo no elegí el momento histórico que
me tocó vivir. Tampoco elegí ser de la generación de la crisis. Lo que sí
elijo es cuál va a ser mi actitud ante esta situación.
Si los padres no eligen a sus hijos, tampoco los hijos elegimos a nuestros
padres. Lo que sí se elige es la actitud ante ellos.
NEGOCIAR
Venganza subjetiva
Se llama subjetiva porque muchas veces el que está cobrando la
venganza no lo hace de forma consciente. Por ejemplo, , si tú hubieras
perdido aquella vez de la cena de Navidad y yo no hubiera cedido en
nada, tu venganza subjetiva podría haber sido ir de mala gana con
nosotros a la cena y tal vez nos la habríamos pasado mal. Por otra parte,
un empleado se vengaría ya no trabajando con entusiasmo y sería poco
productivo. Una esposa se podría vengar con apatía sexual. Un cliente se
vengaría ya no comprándote. Por todo eso, la negociación ganar-perder
a la larga se convierte en perder-perder. O sea, si ambas partes no
quedan a gusto y una se jode (incluyendo el perder-ganar), a fin de
cuentas los dos se van a joder. Por eso conviene la opción ganar-ganar, es
decir, donde ambos cedan y queden satisfechos.
1.-De Posición: es una lucha de poder. Si tengo poder, gano, y si no, pierdo.
2.-De Principios: Aunque yo tenga poder no voy a buscar fregarte, sino que los
dos quedemos contentos, porque es la única forma de ganar-ganar.
*Otro Ejemplo:
DIRECTOR GERENTE
OBJETIVOS
NO GASTAR DINERO TENER UN EMPLEADO
MÁS EN LA SUCURSAL
METAOBJETIVOS
QUERÍA GASTAR MENOS QUERÍA EL EMPLEADO
DINERO PARA QUE LA PARA HACER MÁS
EMPRESA FUERA MÁS EFICIENTE SU SUCURSAL
EFICIENTE Y TUVIERA Y, A FIN DE CUENTAS,
MAYORES UTILIDADES. MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD Y LA
UTILIDAD DE LA EMPRESA.
4.-EL AMBIENTE.
Se refiere al lugar en el que estamos, al horario y, principalmente, a nuestro
estado de ánimo.
Un amigo me platicó algo muy padre: dice que cuando tiene un tema
importante que tratar con su esposa se van a caminar al parque y así, en un
lugar despejado, pueden llegar a un mejor arreglo. Los japoneses no hacen
negociaciones sino hasta después de comer. La cama es un lugar pésimo para
negociar, es mil veces mejor salir a tomar un café.
5.-EL PODER.
El que se enoja pierde, pierde poder.
La urgencia es un factor que quita mucho poder en la negociación. Los
“ahorcados” venden barato. El poder tiene que ver con el tiempo y la urgencia.
O sea, cuando yo no necesito algo tengo más poder. Es mejor que él me venda
a que yo compre.
Otro factor es la cantidad de opciones. Imagínate que vas a comprar una casa y
que hay muchas casas en venta en el fraccionamiento que te gusta.
Otro factor de poder es el interés por la relación.
Otro factor es el dominio psicológico. Hay personas que usan su tono de voz
para intimidar. Otros usan el silencio o la actitud de molestia que se refleja en
gestos o posturas corporales de desacuerdo.
Por eso hay oficinas que tienen una silla muy alta, casi un trono, y un
superescritorio para guardar distancias, para intimidar.
Otro factor de poder es el de la dependencia. Si tú dependes de mí, yo tengo
más poder. Si yo dependo de ti, tú tienes más poder. La dependencia puede ser
de tipo: económica, emocional, familiar, labora, etc.
11.-EL MEDIADOR
El mediador debe ser o representar una figura de autoridad ante los ojos de los
que están negociando, es decir, los hermanos, o sus hijos. Debe ser imparcial,
para lo cual debe escuchar a las dos partes y darles la oportunidad de presentar
sus puntos de vista. Deberá evitar que se etiquete la figura de un consentido.
Cuando por circunstancias familiares un hijo, en algunos casos el hijo o hija
mayores, desempeña el papel de auxiliar en la aplicación de la disciplina
familiar, provocan que el hermano que adquiere esta responsabilidad se vuelva
diferente ante los ojos de los otros hermanos, quienes empiezan a tenerle celos.
2.-NIVEL DE CONDUCTAS
Si en lugar de estar huyendo cambia de conducta y/o de actitudes, seguro que
ya no tendría problemas con todo mundo. Y no es que sea malo tratar de
mejorar la conducta. De hecho es muy bueno. Lo que pasa es que son cambios
temporales, necesitas ir a algo más profundo, a los cimientos de la autoestima.
Y además no es fácil cambiar de conducta. A veces no sabes cómo. Te dicen
“debes comportarte mejor”, “debes aprender esto en la escuela”…y no te dicen
cómo…Al que influye en las conductas se le llama entrenador.
5.-NIVEL DE IDENTIDAD
Los cimientos de la casa es la identidad, la autoestima, lo que eres. Saber que
soy una persona valiosa es muy diferente a creer que soy una persona mala a la
que le toca sufrir. Saber que eres único y diferente a cualquier persona en este
planeta. Los niños pequeños creen que son responsables de todo lo que sucede
a su alrededor. Por eso es importante que los padres les hagamos ver que ellos
no tienen la culpa de nuestros problemas. Ellos son seres únicos que les tocará
escribir su propia historia. Por eso es mejor fomentar la autoestima en la
familia, que se sientan valiosos, porque si se sienten culpables se van a
autocastigar. Lo mismo pasa con nosotros como padres, si tenemos autoestima
será mucho más fácil construir el hogar. Quien influye en la identidad se le
llama Patrocinador.
6.-NIVEL DE ESPIRITUALIDAD
Es el subsuelo de la casa. Es el con quién vas a compartir tu autoestima. Es el
conecte de la casa con el resto de la tierra, conectarnos al mundo y al universo.
Es preguntar ¿para quién más?,y ¿para qué?
Tiene que ver con nuestra misión en la vida, ¿para qué estamos aquí?
CONDUCTA
S
I
CAPACIDADES Y i
HABILIDADES
i
I
i
I
i
I CREENCIAS Y
VALORES I
I
I I
IDENTIDA
D
ESPIRITUALIDAD
***Es más fácil cambiar una conducta que cambiar “quién soy”. Por eso es
tan poderoso el lenguaje, porque con unas palabras damos un brincote,
desde conductas hasta identidad.
-Como reflexión final es invitar a aceptar a las personas tal como son.
Muchos padres no eligieron muchas características de sus hijos, pero
pueden aprender a valorarlos.
---“Dios, te pido me des la sabiduría para distinguir entre las cosas que
están en mis manos cambiar y las que no”.
---Una de las soluciones es no exigir más tiempo a los demás, sino mejorar
la calidad de ese tiempo.
CONDUCTA
S
CAPACIDADES Y
I
HABILIDADES i
i
I
CREENCIAS Y i
I ENTORNO
VALORES
i
I
I
I
I
I
I I
I I
I I
IDENTIDA
D
ESPIRITUALIDAD
NIVELES DE SE REFIERE A
CAMBIO
-CIRCUNSTANCIAS- AMBIENTE- CLIMA- MATERIALES-
LOS DEMÁS- FAMILIA- AMISTADES- LA PAREJA- DROGA-
ENTOR EL BARRIO- CIUDADES -
-CULPABLES- LUGARES DE TRABAJO, ESCUELA,
NO CÁRCEL….EL PERICO DONDE QUIERA ES VERDE….NO
HUYAS DE TI MISMO…EL CAMBIO PRINCIPAL NO ESTÁ
AFUERA SINO DENTRO DE TI MISMO…