CFT-IP SANTO TOMÁS

Juan Rivera Ardiles

Introducción a la administración de obras
• En la administración de proyectos recae la
responsabilidad de dirigir y coordinar la mano de
obra y recursos materiales para el desarrollo de un
proyecto, usando técnicas de administración para
alcanzar objetivos de calidad, costo y plazo.
Introducción a la administración de obras
• Un buen administrador debe anticiparse
hasta la entrega de su proyecto y tomar
todas las medidas necesarias, las que
deben incluir planes de contingencia y
actividades preestablecidas en la
ejecución del proyecto.
Objetivo de un administrador de obra
Transforma una decisión de inversión en una realidad física,
apoyándose en los principios y técnicas de:

Planificación-programación
organización-Coordinación-control
Funciones básicas
Especificación de los objetivos del
proyecto, incluyendo alcance, presupuesto,
programa, requerimientos de productividad,
participantes, etc.

Entrevista:¨Lo primero es ver mi

presupuesto y que es lo que tengo
disponible para mi obra¨
Funciones básicas
Maximizar los recursos a través de la obtención de mano de
obra, materiales y equipos de acuerdo a los planes y
programas preestablecidos.

Entrevista: ¨La única forma que

tiene un buen administrador
para ahorrar es cerrando buenos
negocios¨
Funciones básicas
Coordinación y control de la planificación, presupuesto,
contrato y construcción a través de todas las etapas del
proyecto.

Entrevista: ¨Por lo que me a tocado aprender a lo largo de mi

trabajo es que tu partes de atrás para adelante, para mi esa a
sido la mejor forma de planificar una obra¨
Funciones básicas
Desarrollo de una comunicación efectiva entre los diversos
entes participantes y elaboración de mecanismos de
resolución de conflictos.

Entrevista:¨Identificar tu equipo de trabajo y los

rendimientos de cada equipo es fundamental¨
 Labores de un administrador de obra
• Desarrollar plan de trabajo de la obra (planificar)

• Coordinar la asignación de personal, equipo de

trabajo y disponibilidad de los equipos.

• Entregar oportunamente las EETT y Planos de la Obra

y sus modificaciones al personal a su cargo.

• Verificar la aplicación de las actividades de

seguimiento y medición en la Obra.
Labores de un administrador de obra
• Elaborar el “Control de Avance Físico” de la obra
mensualmente

• Elaborar el “Control de Costos de Obra” mensualmente.

• Elaborar y tramitar los Estados de Pago mensuales.

• Evaluar y Realizar oportunamente las Modificaciones de

la obra.
Labores de un administrador de obra
• Comunicarse con Organismos Externos, Cliente y
proveedores.
• Obtener el Certificado de Recepción Municipal.

• Realizar las actividades de entrega de la obra.

• Conocer, aplicar y velar por el cumplimiento de

estándares de seguridad, calidad y salud
ocupacional.
 Conclusión
• Todo proceso de construcción fue
previamente planeado , con el fin de
asegurar poder reaccionar en caso de
algún contratiempo , en función de los
rendimientos de los trabajadores se verá
cuanto podre avanzar por semana y que
material necesito para cada partida .
Una buena planificación te lleva al éxito de
tu proyecto!!!