ANALISTA TÉCNICO EN TI Nivel 1

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

La transferencia de tecnología es el mecanismo al que recurre una empresa (receptor) para acceder a
las herramientas y conocimientos técnicos generados por terceros (proveedores) que le son necesarios
para aumentar su competitividad. Estos recursos con frecuencia son obtenidos de:

Universidades Centros tecnológicos Departamentos de Organismos de investigación

investigación y desarrollo nacionales e internacionales
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TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

Los activos tecnológicos, que es posible transferir, se dividen en:

PATENTES

ALGORITMOS

DISEÑOS

•Tecnología con derechos de propiedad: engloba a los dispositivos, sus componentes, procedimientos y
metodologías de elaboración que están protegidos por la ley, por ejemplo, patentes, algoritmos, diseños,
entre otros.

•Conocimiento científico y tecnológico: incluye los artículos y proyectos desarrollados por universidades,
organismos de investigación públicos y privados, por ejemplo, la investigación de la Universidad Nacional
para crear una cura contra el VIH.

•Consultoría: asesoría con expertos certificados en un tema para desarrollar un producto o servicio a partir
de la información técnica que brindan, por ejemplo, la consulta a ingenieros en cómputo sobre la creación
de una base de datos capaz de almacenar imágenes, audio y video.

•Herramientas tecnológicas: implica la adquisición de maquinaria de uso específico con un proveedor, por
ejemplo, la compra de equipo de cómputo con grandes capacidades de almacenamiento y procesamiento
cuya finalidad será analizar enormes cantidades de información.
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Implementación de nuevas tecnologías
Las estrategias de transferencia
tecnológica se diseñan con base en el
análisis de los objetivos de la empresa,
además de considerar sus recursos
técnicos y económicos disponibles. Con
esta información es posible determinar:
Nivel 1
•La tecnología que debe emplearse para
lograr que la empresa sea competitiva y
cumpla sus metas.
•Los pros y contras de la elección de una
herramienta tecnológica, así como los
requerimientos para su implementación.
•Los proveedores que pueden suministrar
la herramienta y la garantía que ofrecen
sobre ésta.
•La modalidad de adquisición de los activos
tecnológicos (planes mensuales, licencia
por cierto tiempo, alianza con centros de
investigación, entre otros).
•Las habilidades y conocimientos que
debe poseer el personal responsable
de operar la nueva tecnología.
•La inversión total en los
activos tecnológicos.
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Ventajas de la transferencia tecnológica

Le permiten a la empresa:

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•Reducir sus costos de desarrollo, •Aumentar su patrimonio
ya que no se parte desde cero para intangible.
la creación de un nuevo producto.

•Aprovechar la experiencia
de los expertos en el uso de
una tecnología para tomar
este conocimiento e innovar.
•Contar con el soporte técnico
del proveedor en caso de que
el personal encargado de su
operación tenga dudas sobre
su manejo.
•Tener el respaldo del proveedor
en caso de que las herramientas se
averíen o sea necesario reemplazar
uno de sus componentes.